趙雪松

(齊齊哈爾工程學院，黑龍江 齊齊哈爾 161005)

1 機械制造加工設(shè)備在安全管理和維修方面的目前狀況

1.1 缺乏完善的設(shè)備保護制度

通常情況下，機械制造加工設(shè)備都有一個普遍的共性，那就是構(gòu)造復雜、價格成本高昂，因此在機械設(shè)備出售時，都規(guī)定了必須標注詳細的使用規(guī)則說明。企業(yè)為了滿足生產(chǎn)所需購入機械設(shè)備的時候，需要對保護制度進行健全和完善，以求對相關(guān)工作人員的某些行為加以約束，使其以使用說明為依據(jù)，對機械制造加工設(shè)備使用以及維護環(huán)節(jié)進行規(guī)范化和標準化處理，但是真實的情況卻并沒有達到預期。部分企業(yè)并不能做到健全保護制度，甚至基本沒有保護制度，不少技術(shù)操作人員在工作時過度依賴經(jīng)驗積累，經(jīng)過長久使用，機械加工設(shè)備很大幾率會出現(xiàn)一些小問題甚至大隱患，并且還會在一定程度上影響機械設(shè)備的某些性能。

1.2 落實設(shè)備保護制度的問題

由于機械設(shè)備成本較高，企業(yè)在產(chǎn)品出售時會嚴格控制使用標準和使用說明，到達企業(yè)之后也應(yīng)該相應(yīng)地制定一些保護措施。只是在將機械設(shè)備落實到具體情況時，很難對這些保護制度加以落實。第一，企業(yè)的上級領(lǐng)導最重視的是生產(chǎn)量，注重的是短期效益，所以時時刻刻都希望機械制造加工設(shè)備在工作，即使出現(xiàn)了設(shè)備故障，也希望能夠一邊修理一邊工作。第二，相關(guān)工作人員對機械制造加工設(shè)備在保養(yǎng)和管理方面做的不到位，只注重自身的生產(chǎn)量，想要讓個人的生產(chǎn)總量更多一些。所以，一些企業(yè)的機械制造加工設(shè)備管理和保養(yǎng)就成了空談，根本無法切實落實。

2 解決機械制造加工設(shè)備安全管理和維修的相關(guān)措施

2.1 對設(shè)備點檢制度進行落實，強化設(shè)備管理

機械制造加工設(shè)備的管理和維修最重要的是前期的預防工作，所以工作的要務(wù)就是對點檢管理進行強化。點檢管理是指相關(guān)工作人員根據(jù)自身多年經(jīng)驗或者使用檢測設(shè)備對設(shè)備上的關(guān)鍵節(jié)點進行故障排查，以便及時對設(shè)備可能出現(xiàn)故障的地方進行保護和處理，做到防患于未然。比如，不少企業(yè)應(yīng)用的機床會使用各種刀具，盡管在質(zhì)量上刀具有保障，但是夜以繼日地使用也會對刀具產(chǎn)生消耗，從而側(cè)面干擾零件生產(chǎn)的精度，從而影響產(chǎn)品品質(zhì)。在這個時候，相關(guān)操作人員需要挑選重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)測，由于機床生產(chǎn)的精度要求非常高，肉眼很難察覺到一些問題，應(yīng)用專業(yè)檢測器具就顯得尤為重要和關(guān)鍵，以便盡可能地縮小誤差。

2.2 對相關(guān)機械設(shè)備管理和維修的人員在思想和意識上進行優(yōu)化

由于目前部分企業(yè)相關(guān)人員缺乏對機械制造加工設(shè)備的維修和安全管理意識，所以企業(yè)必須有針對性地安排相關(guān)管理和培訓，定點進行視察和教育。由于機械制造加工設(shè)備的管理和維修技術(shù)呈現(xiàn)動態(tài)化趨勢，所以一些維修和管理機械設(shè)備的方式也不斷地改進和更新，要求機械設(shè)備的維護人員實時掌握先進技術(shù)手段，企業(yè)也必須時刻教育和培訓高能力和高素質(zhì)的人才。企業(yè)在維護人員安全以及設(shè)備管理方面加大培訓力度。為組織開展應(yīng)用機械制造加工設(shè)備、相關(guān)危險安全隱患以及設(shè)備維修的相關(guān)知識活動，促進人工設(shè)備維修和安全管理意識的強化。除此之外，企業(yè)應(yīng)當對維護人員進行安全方面的思想教育工作。帶領(lǐng)員工全方位地了解相關(guān)機器設(shè)備的安全資料信息。構(gòu)建注重機械設(shè)備維護和管理的思維模式，讓員工在潛意識里難以忽視影響機械設(shè)備正常運行的問題，在具體工作中更加具備責任心，以此人為性地防止機械制造加工設(shè)備出現(xiàn)安全隱患。

2.3 對設(shè)備加強使用管理

為了提升監(jiān)管機械設(shè)備的效率，需要對設(shè)備進行直接化管理，增強設(shè)備的使用管理，這也是最為直截了當和有效地維護設(shè)備安全的方式，在實際操作設(shè)備時，看板管理是可以考慮的方式。在每一臺機械制造設(shè)備的周圍，將目視看板有序擺放其中，對設(shè)備的相關(guān)操作規(guī)范、檢測頻率和時間以及檢驗的結(jié)果和負責檢驗的人通通記錄下來，定期檢測每臺機械設(shè)備的狀態(tài)，對每臺機器都進行維護工作，做到機器設(shè)備安全管理的定制化，以減輕設(shè)備發(fā)生故障的概率，除此之外，企業(yè)內(nèi)部的規(guī)劃人員必須要制定適度的生產(chǎn)規(guī)劃，保證機器在不閑置的同時也不過度消耗，避免機械設(shè)備因為超負荷運行而出現(xiàn)故障，折損使用壽命。倘若真的有故障發(fā)生，企業(yè)內(nèi)部工作人員必須當機立斷停止運行機械設(shè)備，并且將設(shè)備發(fā)生故障的問題上報，交給專業(yè)人員進行維修和檢測，切忌為了公司產(chǎn)量強行運行設(shè)備。

2.4 在維修技術(shù)以及安全管理方面進行提升

一般機械設(shè)備的構(gòu)成要素都較為復雜，所以在進行維修時必須標準化和科學化，只有這樣才能夠確保維修效果的提升。所以，機械企業(yè)需要對機械設(shè)備的維修進行針對性處理，將每臺機器發(fā)生過的故障都進行記錄，以方便相關(guān)維修人員作為參考資料。這也證明了為了處理好機械設(shè)備發(fā)生的故障，機械企業(yè)必須要對維修技術(shù)和管理技能進行提升，只有這樣才能維護好設(shè)備質(zhì)量。

3 結(jié)語

總的來說，在安全管理和維修機械制造加工設(shè)備的過程中，相關(guān)企業(yè)必須注重管理方案的科學性，注重人員安全意識和觀念的樹立。與此同時，這些企業(yè)還需要合理安排相應(yīng)員工的維修任務(wù)和安全管理任務(wù)，安排人員定期檢查機器，及時關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài)，如果出現(xiàn)設(shè)備運行故障立刻采取緊急措施并上報主管部門。目前，機械設(shè)備安全管理問題已經(jīng)不是個別企業(yè)的問題，而是社會共同存在的問題，社會整體經(jīng)濟的增長需要機械產(chǎn)業(yè)貢獻自己的力量，這樣才能促進國民經(jīng)濟的改善，減少相關(guān)安全事故的悲劇產(chǎn)生。所以，機械設(shè)備安全管理和維修的工作不單單機械企業(yè)關(guān)注度要提升，我國有關(guān)部門也需要加強監(jiān)察工作，只有共同努力才能夠確保設(shè)備質(zhì)量。