高臺(tái)縣友聯(lián)水管所 陳萍

1 我國水利工程發(fā)展現(xiàn)狀

我國是較早使用水利工程建設(shè)的國家，在經(jīng)歷了千百年的社會(huì)發(fā)展之后，工程建設(shè)有了一定水平的提升。比如早在戰(zhàn)國時(shí)期，由李冰父子主持建設(shè)的都江堰，就是我國乃至世界水利工程建設(shè)史上一顆璀璨的明珠。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，我國對(duì)于水資源的利用效率要求越來越高，水利工程建設(shè)的復(fù)雜程度也越來越高，這就要求水利工程的施工建設(shè)管理要更加的嚴(yán)格和科學(xué)。在新時(shí)期我國水利建設(shè)的標(biāo)桿工程是三峽工程。在三峽工程當(dāng)中，科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用得到了充分的發(fā)揮，我國的水利工程建設(shè)管理工作向著信息化，現(xiàn)代化的方向發(fā)展，管理思路也得到了充分的開拓和創(chuàng)新。

2 我國水利工程施工管理工作的現(xiàn)狀

2.1 工程現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)有待提高

在整個(gè)工程施工建設(shè)過程當(dāng)中，所涉及的專業(yè)化知識(shí)非常的復(fù)雜，涉及多個(gè)方面和各個(gè)領(lǐng)域，但是由于實(shí)際操作人員和管理工作人員，自身素質(zhì)水平良莠不齊，同時(shí)還不能夠?qū)⒏鱾€(gè)區(qū)域結(jié)合為一個(gè)統(tǒng)一的個(gè)體，這樣就導(dǎo)致工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量難以保障。所以要對(duì)工程現(xiàn)場施工提高作業(yè)和檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，使得工程現(xiàn)場施工井然有序，工程管理工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，保障水利工程施工順利進(jìn)行，對(duì)工程質(zhì)量提供有力的保障。

2.2 施工資金安全問題值得關(guān)注

任何一項(xiàng)水利工程都是龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)性建設(shè)工程，由于其設(shè)計(jì)周密、施工周期長、投入巨大，所以在施工的整體過程當(dāng)中對(duì)于資金更加依賴，如果資金出現(xiàn)安全問題，那么對(duì)于整個(gè)施工進(jìn)度來講是致命性的打擊。而在實(shí)際工程建設(shè)施工過程當(dāng)中，資金出現(xiàn)問題主要原因是由于預(yù)算不合理。施工人員自身經(jīng)驗(yàn)不足，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程當(dāng)中存在不合理現(xiàn)象，都會(huì)導(dǎo)致工程整體預(yù)算出現(xiàn)偏差，而在這種情況下，偏差就會(huì)造成資金方面的壓力和困難，從而造成實(shí)際施工建設(shè)過程當(dāng)中的資金安全出現(xiàn)隱患。

2.3 施工安全問題是工程紅線

在施工過程當(dāng)中，往往會(huì)出現(xiàn)由于操作不當(dāng)，甚至是思想意識(shí)上的疏忽而導(dǎo)致的人生命財(cái)產(chǎn)受到威脅的情況，歸根結(jié)底，是由于相關(guān)部門和實(shí)際工作人員對(duì)于安全操作的重要性認(rèn)識(shí)不足。

3 水利建設(shè)工程施工管理思路的創(chuàng)新策略

3.1 明確項(xiàng)目責(zé)任人

法人責(zé)任制是在實(shí)際的工作操作中能夠有效幫助水利建設(shè)管理推進(jìn)的方法，在實(shí)際操作過程當(dāng)中，應(yīng)該依照法律法規(guī)以及相關(guān)的工作工程責(zé)任制進(jìn)行要求，明確施工過程當(dāng)中的主體人員、法人以及相關(guān)責(zé)任的落實(shí)。只有將權(quán)責(zé)規(guī)定明晰，才可以在實(shí)際操作過程當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)認(rèn)真負(fù)責(zé)、有據(jù)可循，保證水利工程建設(shè)管理工作順利地進(jìn)行，不但可以提高管理的效率，還可以節(jié)約管理的成本。

3.2 提高水利工程建設(shè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

水利工程建設(shè)人員是水利工程建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中非常重要的責(zé)任主體和施工主體，整個(gè)工程建設(shè)人員的職業(yè)素質(zhì)提高才能將整個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的完成水平進(jìn)行提高，水利工程建設(shè)人員是工程項(xiàng)目建設(shè)和施工設(shè)計(jì)當(dāng)中重要的橋梁和紐帶，是將理論付諸實(shí)踐的實(shí)施主體。所以在新時(shí)代的水利建設(shè)工程管理中，對(duì)工作人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)和提高，要列入日常規(guī)劃當(dāng)中來。同時(shí)，還要完善引入高水平高技能的水利工程建設(shè)管理工作人員制度，不斷補(bǔ)充新鮮血液，學(xué)習(xí)市場社會(huì)上的先進(jìn)知識(shí)。完善相關(guān)的工程建設(shè)質(zhì)量及專業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度是非常有必要的，只有獎(jiǎng)罰分明，落實(shí)到位，才有可能調(diào)動(dòng)有知識(shí)，有專業(yè)有能力的工程建設(shè)管理人員貢獻(xiàn)聰明才智、激發(fā)工作生產(chǎn)斗志。獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施不僅可以減少整個(gè)生產(chǎn)主體運(yùn)營的成本，同時(shí)還能夠有效的提升專業(yè)素質(zhì)人員自我革新、主動(dòng)競爭的意識(shí)和實(shí)際生產(chǎn)提升的效果。

3.3 對(duì)于原料檢驗(yàn)分析的方式進(jìn)行提高

工程建設(shè)材料在工程建設(shè)環(huán)節(jié)當(dāng)中至關(guān)重要，是整個(gè)工程項(xiàng)目的基石，要想工程質(zhì)量過硬，首先必須工程原料做到無可挑剔，萬萬不可千里之堤潰于蟻穴。所以，在實(shí)際的工作當(dāng)中，要完善對(duì)原材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提升工程材料的使用質(zhì)量。在對(duì)工程材料的原材料控制過程當(dāng)中，要把控好各個(gè)環(huán)節(jié)，從采購到使用，切不可粗心大意。采購支出要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行充分的了解和調(diào)研，保證供應(yīng)商的品質(zhì)得到有效的保障，可以通過抽樣檢查、對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)、市場口碑、產(chǎn)品質(zhì)量、第三方檢驗(yàn)等方式來確認(rèn)原料源頭是否可信。其次，材料管理人員應(yīng)該充分了解市場和原料的規(guī)律及質(zhì)量，在材料剛?cè)霃S時(shí)，即聯(lián)系檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢測，再通過與采購質(zhì)量一一對(duì)比之后，確認(rèn)無誤才能正式入庫。

3.4 資金分配的創(chuàng)新

在水利工程建設(shè)的過程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)成本管理的控制，通過對(duì)成本投入的科學(xué)管理能夠?qū)崿F(xiàn)提高效率的作用。資金的分配在成本管理中有一定的作用，應(yīng)該在成立資金研究小組，對(duì)資金的使用情況進(jìn)行研究。其次，在資金管理的過程中采取信息化技術(shù)，建立科學(xué)的工程建設(shè)資金管理系統(tǒng)。再次，可以采取計(jì)算機(jī)管理的方式，加強(qiáng)對(duì)資金管理的效率，避免出現(xiàn)管理失誤和出現(xiàn)貪污腐敗的問題。采取科學(xué)的信息化管理能夠提高管理的效率。最后，水利工程涉及面廣，同時(shí)工程量大，有的需要投入大量的資金，這就需要采取科學(xué)的分配資金的方式，保證資金真正用到實(shí)處。

3.5 堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念

具體管理的過程中，管理人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，同時(shí)不斷創(chuàng)新管理工作方式。首先，采取科學(xué)的人力資源調(diào)配措施，建立完善的管理體系。其次，對(duì)管理工作者進(jìn)行定期的培訓(xùn)，加強(qiáng)交流和溝通的能力，同時(shí)保證管理資料能被科學(xué)的應(yīng)用，避免在施工的過程中出現(xiàn)基本浪費(fèi)的問題。再次，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的不斷進(jìn)步，一些先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備開始應(yīng)用于大型水利工程的建設(shè)過程中，這就需要采取科學(xué)合理的計(jì)劃操作，減輕施工人員的工作壓力。

3.6 應(yīng)用先進(jìn)的科技和方法進(jìn)行工程施工管理

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的不斷提高，許多先進(jìn)的技術(shù)被應(yīng)用于各行各業(yè)中。在水利工程建設(shè)管理的過程中也應(yīng)該應(yīng)用先進(jìn)的科技。如施工現(xiàn)場進(jìn)行視頻監(jiān)督管理，除了需要管理施工單位之外，還需要對(duì)現(xiàn)場的管理人員進(jìn)行監(jiān)督，這樣能夠更好地提高施工的質(zhì)量。此外，可以利用現(xiàn)代的傳媒手段來加強(qiáng)信息傳輸及時(shí)性和有效性，避免出現(xiàn)資源和人力浪費(fèi)的問題。通過智能設(shè)備的應(yīng)用對(duì)大壩的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)測，對(duì)相關(guān)的信息及時(shí)地了解和掌握，從根本上保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

4 結(jié)語

綜上所述，水利工程是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活幸福水平指數(shù)提高的重要支柱，水利工程建設(shè)當(dāng)中不光要注重效益更要嚴(yán)格把控質(zhì)量。在新的時(shí)期，要想將水利工程建設(shè)管理工作做好，就要不斷開拓創(chuàng)新的管理思路，學(xué)習(xí)新的管理理念，為我國水利工程建設(shè)管理工作添磚加瓦。