陳 卉

(福建瀚煌建設工程有限公司，福建 福州 350800)

0 前 言

在建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的今天，建筑工程造價預結算審核工作面臨諸多的難題，相關人員通過做好建筑工程造價預結算審核工作，為施工成本管理奠定基礎，保證工程項目資金管理到位。鑒于此，本文深入分析了一些提高建筑工程造價預結算審核質量的有效途徑。

1 建筑工程造價預結算審核工作的重要價值

加強建筑工程造價預結算審核，可助力提高工程成本管理效率，保證建筑工程預結算報表數據更加準確，進而為建筑工程成本管理提供正確的指導意見，成為確保工程項目總體施工優(yōu)質優(yōu)量的前提。工程造價預結算審核體系的制定，對建筑工程施工成本管理起到良好的監(jiān)督作用，保證建筑工程投資更加科學，建設單位能夠更加合理地調配各類資金，真正達到降低工程施工成本的總目標。

加強建筑工程造價預結算審核，可增加建筑工程投入資金的利用率。通過做好建筑工程造價預結算審核工作，有效實施預算制度，對整個工程項目施工起到良好的監(jiān)管效果，避免出現資金使用不當的現象。例如，在某建筑工程項目中，相關人員通過利用預算制度進行科學的預測，找到建筑工程項目預算中存在的缺陷與不足，從而幫助業(yè)主更加深入地了解工程投資利用情況，制定出更為完善的投資控制措施，確保工程能夠如期完工，有效節(jié)約資金，進一步提升工程的總體效益。

2 造價預結算審核對施工成本管理的影響

1)加強工程造價預結算審核力度，有助于提升施工成本管理水平。筆者在2016～2019年期間，參與了連江職業(yè)中專學校遷建工程(包括主體部分、精裝修部分、室外綠化及附屬工程部分)清單核對的編制，控制價約為3.9億元，后核增200余萬元；參與了閩江師范高等?？茖W校二期(含馬保中小學)建設項目第一階段附屬小學的清單核對的編制，控制價約為1.8億元，后核增100余萬元；參與了福清香匯融江A區(qū)1#～3#、9#～11#及地下室、商業(yè)樓結算審核的編制，結算價約為2.2億元，后核減800余萬元。只有加強預結算審核力度，才能有效地幫助提升施工成本管理水平。所以，審核是關鍵，也是基礎。

2)做好工程造價預結算審核工作，幫助降低工程建設成本。在建筑工程造價預結算審核期間，管理人員可結合工程項目成本管理工作中存在的問題，提出良好解決意見，從而保證建筑工程造價預結算審核工作的有序進行。此外，建筑工程造價預結算審核工作的成功開展，可以幫助企業(yè)制定出更加完善的管理決策，找到企業(yè)日常經營管理中存在的突出問題，并及時解決[1]。

3 提高建筑工程造價預結算審核水平的措施

3.1 加強建筑工程量的審核力度

在審核建筑工程量的過程當中，要求審核人員結合自身以往的審核經驗，合理地選擇審核方法，安排好審核進度，結合圖紙、施工定額、施工技術、現場情況及各類相關文件等進行審核。但仍需要特別注意以下內容。

1)保證建筑工程的工程量清單里的各項內容(如清單項目名稱、特征、單位、數量)都能符合圖紙設計要求，需要認真按照有關計價規(guī)范、計算規(guī)則等進行編制與審核，進而保證建筑工程預結算的合理性。

2)做好建筑工程的工程量審核工作。建筑工程造價預結算審核環(huán)節(jié)，要求相關人員重點進行工程量的審核。此項工作的重點內容為：對工程項目的完整性進行審核，針對建筑工程各個環(huán)節(jié)進行多次審核，特別是嚴格檢查工程項目施工圖紙，審查其計算范圍及方法是否滿足圖紙和規(guī)范要求。

3.2 加大價格的審核力度

1)在建筑工程造價預結算審核環(huán)節(jié)中，加大綜合單價的審核力度，就是要求相關人員加大對定額套用的審核力度。一般來說，建筑工程造價預結算審核人員要認真遵守相關規(guī)范，保證建筑工程定額套用的合理性與規(guī)范性，防止出現重復、錯誤、缺漏等現象。相關人員要檢查項目的定額換算是否合理，換算方式是否符合規(guī)范等。對于建筑工程項目中的補充定額，也要進行全方面的審核[2]。

2)對于建筑工程主材價格的審核，則要求相關人員審核建筑工程項目各項主材預算價格與實際價格之間存在的差異，并判斷該差異是否處于合理區(qū)間[3]。特別是影響造價較大的主材，需要詢價，有些則要咨詢3～5家廠家，并附上蓋章的報價單，以此為依據。

3)加大取費標準的審核：包括價格政策調整文件、信息價以及工程專業(yè)的選擇；有鋼構的則選擇裝配式工程，場區(qū)紅線外道路則為市政工程等；是否要做優(yōu)質工程、是否需要縮短工期等，均是要考慮的范圍。

因此，價格的審核，也是其中一項重點和難點。要把握，得靠扎實的專業(yè)基礎、豐富的經驗以及充分的依據。任何數據，都應該做到有章可循，有據可依。

3.3 對建筑工程變更機制進行完善

1)要求建筑工程造價預結算審核人員全面掌握工程變更審批原則，避免盲目變更。同意業(yè)主要求的合理性變更，反對承包方提出的不合理變更，除非承包方對于業(yè)主的變更有更好的建議[4]。

2)全面落實建筑工程變更會審制度。承包商可以組織預算、技術及所有相關人員，針對建筑工程施工變更內容進行交流、反饋，從而確定變更項目。

3)優(yōu)化建筑工程變更審批流程。建筑工程變更的核心目標是加強工程施工成本控制。越拖延越好，快速、準確地處理好變更，也是控制成本的一項要務。

3.4 其他措施

從管理體系角度來分析，為了防止出現徇私舞弊現象，要求相關企業(yè)對既有的管理體系進行完善。一旦出現工程施工成本管理不當現象，要及時找到問題源頭，并及時改正。在實際工作中，要根據企業(yè)的具體情況，了解建筑工程項目中的各個施工環(huán)節(jié)，有針對性地開展建筑工程造價預結算工作，安排好人力、時間、資源，提高建筑工程造價預結算的效率。

從管理人員角度來分析，需要審核人員團隊合作，服從負責人指揮，做到不拖延、不滯后。在規(guī)定時間內，完成預結算審核工作。大型項目可分為兩批人，分別進行量和價的審核。雙管齊下，效率倍增。

從資金利用角度來分析，管理人員還要根據建筑工程項目的特點，綜合考慮工程材料、施工周期與外界環(huán)境等因素，保證工程造價預結算更加規(guī)范、合理，減少資源浪費現象的出現[5]。

4 結束語

綜上所述，通過對提高建筑施工成本管理水平的重要措施進行科學的分析，例如加強建筑工程量、價格的審核力度、對建筑工程變更機制進行完善等措施，可以讓建筑工程成本管理質量得到保證，強化建筑工程造價預結算審核效果，促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

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