吳永輝
(武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院,湖北 武漢430072)
國家治理現(xiàn)代化的目標(biāo)一經(jīng)提出,學(xué)術(shù)界便進(jìn)行了積極的回應(yīng),從多個角度對其內(nèi)涵、方向、路徑等進(jìn)行解讀,協(xié)同治理、多元治理、網(wǎng)絡(luò)治理等相關(guān)理論被反復(fù)提及,一系列研究成果得以產(chǎn)出。其后,各級政府部門也紛紛開展治理的實踐,在多元主體的共同參與下,過往許多難以解決的復(fù)雜性公共問題得到了有效的處理,公共物品和公共服務(wù)的供給效率明顯提高??梢哉f,以治理理論作為解決公共問題的工具,已經(jīng)成為了各級政府的共識,但當(dāng)前的治理模式囿于低績效的粗放治理,存在治理主體能力較低、治理對象界定不清、治理工具供給不足、治理方式缺乏認(rèn)同等問題[1]。這些問題的存在,嚴(yán)重制約了治理績效的進(jìn)一步提高,影響了治理現(xiàn)代化的實現(xiàn)。
與此同時,在治理現(xiàn)代化的目標(biāo)導(dǎo)向下,不同層級的政府盡管秉持著共性的價值準(zhǔn)則——“以人民為中心”,但在實踐中卻表現(xiàn)出差異化的行為取向,這一現(xiàn)象在政策過程中體現(xiàn)較為明顯。有學(xué)者指出,中央政府的政策制定由于牽涉到多領(lǐng)域的利益關(guān)系,為了使政策順利出臺,在折中協(xié)調(diào)的過程中便不得不采用帶有一定模糊性的表述,常表現(xiàn)為“指導(dǎo)性和宏觀性”的話語[2]。相比于中央政府政策制定的模糊性,基層政府作為法定行政層級的最后一環(huán),在政策執(zhí)行過程中必須用明確的應(yīng)對方案來解決具體的公共問題,因而對政策模糊性的容忍程度較低。實際上,形成一個高效明晰的治理模式,是當(dāng)前基層政府在治理現(xiàn)代化進(jìn)程中的現(xiàn)實需求。從這個角度上來看,“粗放式治理”由于缺陷較為明顯,難以完全實現(xiàn)基層政府的工作目標(biāo),與之相對應(yīng)的精準(zhǔn)治理成為了提高治理績效的替代性選擇。
既有文獻(xiàn)以過程推進(jìn)的方式,為我們呈現(xiàn)了理解精準(zhǔn)治理內(nèi)涵的清晰圖景:精準(zhǔn)獲取治理個體的信息——對“信息池”進(jìn)行科學(xué)的分析和篩選——從歷史經(jīng)驗中汲取知識——選擇合理有效的治理工具加以匹配[3]。一方面,由于最理想的治理效果是每個居民的需求都能夠在一定程度上得到滿足,而精準(zhǔn)治理建立在海量信息基礎(chǔ)上的服務(wù)供給能夠最大程度匹配居民需求,因此在不斷趨近這一目標(biāo)的過程中,基層政府能否妥善推進(jìn)精準(zhǔn)治理就成為了至關(guān)重要的一環(huán)。另一方面,盡管精準(zhǔn)治理因其更具吸引力的績效預(yù)期而受到基層政府的青睞,但實現(xiàn)理想目標(biāo)的具體路徑尚需理清。
首先,從治理主體來看。基層政府作為基層多元治理主體的主導(dǎo)力量,能力不足的情況較為突出,主要表現(xiàn)在直接參與治理的工作人員能力和素質(zhì)不高,在復(fù)雜公共事務(wù)的處理上有些力不從心。由于基層政府的資源相對有限,特別是財政資源和編制資源的不足,難以完全仿照上級地方政府設(shè)置業(yè)務(wù)繁復(fù)的工作部門、配備專業(yè)化的工作隊伍[4]。在編制一定的前提下,基層政府為了完成工作任務(wù),不得不雇傭大量編外人員[5],由此降低了政府工作人員的科層化程度。在執(zhí)行部門指派的任務(wù)時,由于治理經(jīng)驗的缺乏,編外人員易與公眾產(chǎn)生摩擦,導(dǎo)致公眾對基層政府的不滿。
其次,從治理機(jī)制來看,基層政府未能妥善地發(fā)揮組織協(xié)調(diào)的作用,壟斷治理權(quán)限的情況仍舊十分普遍,導(dǎo)致各主體間的協(xié)同作用沒有得到充分發(fā)揮。
當(dāng)前基層的工作事務(wù)較為復(fù)雜,且相互聯(lián)結(jié)的程度較高?!熬珳?zhǔn)扶貧”“鄉(xiāng)村振興”等國家戰(zhàn)略下沉到基層,給基層政府帶來了較大的工作壓力。在這種局面下,基層政府不可能具備妥善完成這些工作所需要的全部知識與能力,理應(yīng)尋求轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、社會組織、居民自治組織、公眾等多主體參與治理,以降低公共事務(wù)的治理成本,提高公共事務(wù)的治理效率。在協(xié)同社會治理看來,各主體的協(xié)調(diào)配合,能夠?qū)崿F(xiàn)彼此間功能的耦合,強(qiáng)化作為一個整體的系統(tǒng)的功能[6]。但是從基層政府工作的具體情況來看,多元主體有效參與基層治理的渠道還未能得以開辟,彼此間協(xié)同的力量也未能得以有效發(fā)揮。
再次,從治理任務(wù)來看,基層政府的治理任務(wù)聚焦于微觀領(lǐng)域的執(zhí)行性工作。由于處在最低的行政層級,制度設(shè)計、政策出臺等政府治理的宏觀任務(wù)不在基層政府的職責(zé)范圍內(nèi),如何將各項宏觀政策在微觀領(lǐng)域落實到位,才是基層政府關(guān)注的核心所在?!叭蝿?wù)導(dǎo)向”下的基層政府工作包括維護(hù)基層穩(wěn)定、組織生產(chǎn)建設(shè)、豐富文化生活、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容。此外,對于轄區(qū)內(nèi)突發(fā)的公共問題,基層政府也要在第一時間快速響應(yīng)。
最后,從治理目標(biāo)來看,基層政府的工作目標(biāo)易于陷入互相矛盾的境地。壓力型體制下基層政府的工作重心是完成自上而下層層傳導(dǎo)甚至“加碼”的各項指標(biāo)[7]。與此同時,作為轄區(qū)內(nèi)公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的應(yīng)然提供者,能否采取有效措施滿足轄區(qū)內(nèi)居民的需求,是衡量基層政府工作效能的主要依據(jù)。在某些情境下,上級下派的任務(wù)與居民的需求處在兩個相反的向度,令基層政府一度十分頭痛的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的“兩難抉擇”便是對這一問題的現(xiàn)實反映。在考核壓力及晉升激勵的雙重作用下,一旦上級下派的任務(wù)與轄區(qū)居民的需求產(chǎn)生了沖突,前者在基層政府官員效用函數(shù)中的排序顯然將會勝過后者,基層政府很大程度上會以“選擇性治理”的方式優(yōu)先解決上級政府要求處理的問題。
通過分析基層政府的治理特征,基層政府治理的四個突出問題得以顯露:一是能力建設(shè)缺位引起的工作效率低下;二是工作方式不當(dāng)誘發(fā)的社會矛盾頻發(fā);三是機(jī)制尚未建立導(dǎo)致的協(xié)同效應(yīng)欠佳;四是價值導(dǎo)向模糊造成的治理目標(biāo)偏差?;诖耍珳?zhǔn)治理呼喚以公共利益為價值本位的理念回歸。在此基礎(chǔ)上,為了提高基層政府的工作效率、穩(wěn)定基層社會秩序、滿足居民不斷增長的公共服務(wù)需求,專業(yè)化的培訓(xùn)、參與規(guī)則的建立、技術(shù)手段的下沉與工作方式的創(chuàng)新構(gòu)筑了基層政府推進(jìn)精準(zhǔn)治理的現(xiàn)實路徑。
如前所述,基層政府參與治理的工作人員包括兩類,一類是在編的公務(wù)員群體,另一類是編外的合同制聘用人員,由于缺乏足夠的資源供應(yīng),編外人員很難在短時間內(nèi)實現(xiàn)身份的科層化與正式化,因此兩類群體參與治理的情況將會長期存在。實際上,雖然編外人員在參與治理時經(jīng)常因身份問題遭到公眾的質(zhì)疑與反抗,但身份的正式與否與治理能力的高低間并非存在著完全的正向關(guān)系。從這個角度來看,基層工作人員的治理能力需要進(jìn)行常態(tài)化的建設(shè),特別是諸如行政執(zhí)法等對專業(yè)性要求較高的基層工作,必須吸納專家資源,以專業(yè)化培訓(xùn)來填補(bǔ)“能力缺口”[8]。
其中:Δe13為微分算子,由微分旋轉(zhuǎn)矩陣減去單位陣得來;δθ13x、δθ13y、δθ13z分別表示定位器1的z方向主動移動副與理想x,y,z軸的角度誤差。δP表示托架中心點相對于基坐標(biāo)系的位置誤差,δP=(δxp,δyp,δzp)T;δl13表示定位器1的z方向位置度誤差,δl21、δl23、δl33、δl43定義類似;表示定位器i對應(yīng)的球鉸中心相對于托架坐標(biāo)系原點的位置誤差,表示托架坐標(biāo)系相對于基坐標(biāo)系旋轉(zhuǎn)矩陣的微分,
此外,為了解決因人力不足導(dǎo)致治理效果低下的問題,基層工作人員的能力建設(shè)除了專業(yè)化的硬性要求外,還要在明確工作職責(zé)、培育溝通協(xié)作能力以及強(qiáng)化責(zé)任意識等方面加以重視。與此同時,針對不同崗位的工作特點及能力要求,基層政府也要采取差異化的培訓(xùn)策略。
對于政府而言,推動多元主體參與治理的關(guān)鍵是制定一個合理有序的參與規(guī)則,如同政府需要通過制定市場規(guī)則來規(guī)范競爭一般,如果缺乏普遍認(rèn)同的參與規(guī)則,其他治理主體將很容易陷入無法參與或是無序參與的境況,以致影響治理效果。以公眾參與為例,由于基層政府直接面向公眾,其施政行為對公眾有最為直接的影響,因此也受到公眾最多的關(guān)切,無論從增強(qiáng)合法性還是提高治理績效的角度考慮,基層政府都應(yīng)當(dāng)成為公眾參與治理的實踐舞臺[9]。目前,基層公眾在政府評議、聽證、環(huán)評等領(lǐng)域進(jìn)行了廣泛的參與,對基層政府的行政行為產(chǎn)生了可見的影響。與之相類似,社會組織、企業(yè)、居民自治組織等主體也在一定程度上參與到了基層政府治理的過程,而以基層黨建驅(qū)動基層社會發(fā)展的實踐,也在近年來成為提升治理績效的主要舉措。
近些年來,隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,技術(shù)治理成為了中國治理語境中引導(dǎo)政策推行與改革實踐的主要邏輯[10]。將新興的技術(shù)手段運用于國家治理過程,無論是作為典型宣傳還是提升行政效率,都成為了各級政府樂于接受的選擇。特別是大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的普及和應(yīng)用,更為技術(shù)治理的開展提供了必要的前提和基礎(chǔ)。
從當(dāng)前的現(xiàn)實情況來看,大數(shù)據(jù)等技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)輿情決策、交通運營管控、自然災(zāi)害預(yù)測等方面發(fā)揮了重要作用,為治理績效的提高提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。然而,技術(shù)治理的熱潮雖然對政府治理方式產(chǎn)生了深刻的影響,但信息技術(shù)的使用還遠(yuǎn)未普及,于廣大的基層政府工作人員而言,對以大數(shù)據(jù)為代表的新技術(shù)的了解和應(yīng)用程度仍然處于一個較低的水平。
另一方面,雖然信息技術(shù)嵌入社會治理領(lǐng)域已然成為技術(shù)治理的主要特征,但技術(shù)治理的內(nèi)涵并不盡于此,政府管理方式的“技術(shù)化”也是其表現(xiàn)形式之一[11]。擯棄傳統(tǒng)的行政指令性業(yè)務(wù)處理方式,采用現(xiàn)代化管理技術(shù)與手段,實現(xiàn)治理流程規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)已成為政府部門提升治理績效的重要方式。
作為技術(shù)治理的典型,新技術(shù)的擴(kuò)散以及現(xiàn)代化管理手段的應(yīng)用,應(yīng)當(dāng)在基層政府實現(xiàn)精準(zhǔn)治理的過程中發(fā)揮重要的作用。實際上,雖然技術(shù)治理還遠(yuǎn)未覆蓋基層政府治理的各個領(lǐng)域,但其作為一種治理理念已經(jīng)逐漸被接受和認(rèn)可,技術(shù)的下沉以及工作方式的創(chuàng)新,也已經(jīng)投入到了實踐中。以基層政府的精準(zhǔn)扶貧為例,扶貧信息庫的建設(shè)、扶貧資源的調(diào)度、扶貧成效的實時公開等工作都通過信息技術(shù)得以實現(xiàn)[12],基層政府可以共享這些資源以優(yōu)化精準(zhǔn)扶貧工作。建檔立卡、指標(biāo)管理等管理方式的普及[13],也將扶貧過程展現(xiàn)的更為清晰和透明。
在晉升錦標(biāo)賽的強(qiáng)激勵下,為了在激烈的競爭中獲取有限的升遷機(jī)會,地方政府官員往往會對上級行政首長提出的可度量的發(fā)展指標(biāo)不斷加碼[14]。對于基層政府官員而言,同一級別為數(shù)眾多的競爭者,圍繞著稀缺的晉升機(jī)會所展開的競爭,其激烈程度更甚。在這一背景下,基層公眾的公共服務(wù)需求由于難以被有效度量,因而很少被納入考核指標(biāo)體系中,在一定程度上處于被忽視的地位,由此帶來了長期性的惡劣影響。
由于政府官員已經(jīng)在一定程度上對“政績出官”的考核升遷模式形成了路徑依賴,因此要改變這樣的制度基礎(chǔ)殊為不易。實際上,基層政府治理目標(biāo)間的矛盾本質(zhì)上是官員個人利益與公共利益之間的矛盾,這一矛盾因制度設(shè)計的不健全造成,但并非是不可調(diào)和的。有學(xué)者提出了“為和諧而競爭”的新的治理模式,其內(nèi)涵是通過向下賦權(quán),以公眾滿意度作為決定官員能否升遷的主要依據(jù),而公眾滿意度則主要與地方公共產(chǎn)品的供給及公眾公共服務(wù)需求的滿足程度息息相關(guān)[15]。為了實現(xiàn)自身發(fā)展,官員就必須把提升公眾滿意度作為工作的著力點,由此,官員的個人利益與公共利益實現(xiàn)了統(tǒng)一。
值得注意的是,滿意度作為一個主觀概念,在測量上不易操作。因此在今后的研究中還應(yīng)該通過合理的指標(biāo)設(shè)置,將那些能夠體現(xiàn)滿意度的指標(biāo)篩選出來,作為提升考核準(zhǔn)確性的支撐材料。
明確了基層政府治理的特征及其推進(jìn)精準(zhǔn)治理的路徑,并不意味著精準(zhǔn)治理就此可以順利實現(xiàn)。為了取得理想的治理效果,還需要對關(guān)鍵的基礎(chǔ)性問題展開初步的探討,而這些問題也應(yīng)成為今后基層政府精準(zhǔn)治理領(lǐng)域的研究重點。
精準(zhǔn)治理作為對政府治理能力提出的更高要求,應(yīng)當(dāng)給各級政府帶來一定的壓力。但需要明確的是,精準(zhǔn)治理的績效衡量一定是在充分考慮地區(qū)差異的基礎(chǔ)上做出的,如果不考慮地區(qū)間在治理條件上的差異,東中西部長期存在的發(fā)展不均衡將會導(dǎo)致精準(zhǔn)治理的績效衡量出現(xiàn)偏差。從我國的現(xiàn)實情況來看,發(fā)展水平較低的中西部地區(qū)基層政府,由于客觀條件所限,取得同樣的治理效果往往需要比東部地區(qū)基層政府付出更多資源。在政策擴(kuò)散方面,東部發(fā)達(dá)地區(qū)行之有效的治理舉措,如果全盤移植到中西部地區(qū),可能會出現(xiàn)“水土不服”的情況。從這個角度上來看,精準(zhǔn)治理不存在固定的模式和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),也不是一個一成不變的靜態(tài)概念,應(yīng)該以動態(tài)視角來審視精準(zhǔn)治理在實踐中的進(jìn)展,以差異化考核方式來衡量精準(zhǔn)治理在地區(qū)間的績效,提高作為動態(tài)概念的精準(zhǔn)治理的靈活性,確保其能夠隨著治理情境(特別是基層政府治理情境)的變化而變化。
理解基層政府的行為邏輯,需要在充分考慮預(yù)設(shè)條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行,換言之,基層政府必須在既有的政策和制度框架內(nèi)完成治理任務(wù)?;鶎诱木珳?zhǔn)治理作為制度體系下的治理變遷,其實現(xiàn)路徑在很大程度上取決于當(dāng)前制度運行的情況。因此,為了確?;鶎诱珳?zhǔn)治理的路徑暢通,需要通過完善頂層設(shè)計破除體制性障礙。
當(dāng)前,制約基層政府實現(xiàn)精準(zhǔn)治理的體制性障礙依然存在,尤其是基層政府財權(quán)與事權(quán)劃分的不盡合理——基層政府承擔(dān)了基層公共服務(wù)供給的職責(zé),卻未能獲取相應(yīng)的財政支持,導(dǎo)致基層政府的負(fù)擔(dān)較為沉重[16]。
在廣大中西部地區(qū),基層政府的財政收入在很大程度上依賴于中央或上級政府的轉(zhuǎn)移支付,在復(fù)雜的轉(zhuǎn)移支付體系中,名目繁多的項目成為了承載財政資金的主體。在精準(zhǔn)治理的現(xiàn)實需求下,為了提高治理績效,基層政府一方面要全力滿足公眾的公共服務(wù)需求,另一方面又要“跑項目”“要項目”,巨大的工作負(fù)擔(dān)和由此導(dǎo)致的精力分散使基層政府的工作步履維艱,遠(yuǎn)沒有具備實現(xiàn)精準(zhǔn)治理的各項條件。
精準(zhǔn)治理作為提升治理績效的系統(tǒng)工程的一部分,在推進(jìn)過程中理應(yīng)確保各項改革實現(xiàn)整體性、系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性的統(tǒng)一。具體而言,中央政府通過自上而下的權(quán)威傳遞,以頂層設(shè)計來實現(xiàn)改革舉措的配套及推進(jìn),特別是應(yīng)該對如何進(jìn)行合理的財權(quán)劃分加以深入研究,以解決基層財政暴露出的問題。
在治理視域內(nèi),似乎所有公共事務(wù)都可以通過多元主體共同參與的方式來加以解決。誠然,多元主體的通力協(xié)作是治理的顯著特征,然而,治理的意涵絕不僅限于此,過分強(qiáng)調(diào)多元主體的存在實際上是對治理的片面理解,反而容易泛化治理的應(yīng)用。從這個角度上來說,對“治理域”進(jìn)行合理界定就成為了一個較為重要的問題。
所謂“治理域”,應(yīng)該從遞進(jìn)的兩方面加以理解,一是就治理面向的公共事務(wù)性質(zhì)而言,是否任何公共事務(wù)的解決都需要多元主體的參與?二是如果特定公共事務(wù)的確需要多元主體的參與才能取得更好的治理績效,那么就參與治理的主體而言,其是否具備了相應(yīng)能力及素質(zhì)要求?
從第一個方面來說,無論是實踐探索還是理論研究,大量證據(jù)表明政府只有與其他社會組織或資源進(jìn)行充分的合作,才能在復(fù)雜環(huán)境中實現(xiàn)治理的目標(biāo)[17]。然而對于基層政府而言,在推動多元主體參與基層公共事務(wù)的治理時,協(xié)商所帶來的成本往往使其不愿進(jìn)行這樣的嘗試。換言之,多元主體的參與在實現(xiàn)民主價值的同時,也帶來了利益訴求的沖突,長時間的協(xié)調(diào)過程可能會在一定程度上帶來效率損失,這樣的行為并不一定符合成本效益原則。
從第二個方面來說,在基層政府建構(gòu)精準(zhǔn)治理多元參與體系的過程中,其他主體的能力和素質(zhì)建設(shè)事實上并未達(dá)到參與治理的要求:基層民眾民主參與的意識和能力不足,對公共事務(wù)的解決過分依賴于政府;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更為關(guān)注自身的生產(chǎn)運營問題,缺乏參與基層建設(shè)的專業(yè)性與積極性;社會組織多集中于城市地區(qū),對基層事務(wù)缺乏了解……這些現(xiàn)狀表明即便基層政府有意推動多元主體參與治理,但各主體的能力在客觀上也無法突破自己的“治理域”,難以參與到治理過程中。
因此,“治理域”的存在意味著所有的治理主體都有著自己特定的治理限度,這個限度由成本效益和能力所界定。不同主體的“治理域”存在著交叉關(guān)系,但在特定公共事務(wù)的治理過程中,一定存在一個主導(dǎo)的行為主體。近些年政府部門強(qiáng)調(diào)制定責(zé)任清單,實際上就是對自身的“治理域”進(jìn)行明晰,避免對其他主體“治理域”的過度侵犯。
從成本效益的角度考慮,多元主體參與帶來的社會秩序穩(wěn)定、民眾對政府滿意度的提高、政府公信力提升等隱形價值是數(shù)字難以衡量的。此外,孵化基層社會組織、壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實力、提高基層民眾參與意識等舉措也是從能力建設(shè)的角度擴(kuò)大這些主體的“治理域”,在實質(zhì)而非形式上深化多元主體參與的作用。但只有對不同主體的“治理域”進(jìn)行合理的界定,才能夠在恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)域最大化它們的作用,這也是“精準(zhǔn)”二字的應(yīng)有之意。
在基層政府精準(zhǔn)治理的實踐中,技術(shù)手段的應(yīng)用發(fā)揮了巨大的作用,特別是在精準(zhǔn)扶貧中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立的扶貧數(shù)據(jù)庫和幫扶記錄薄[18],通過對貧困戶信息的化簡并篩選出關(guān)鍵信息,顯著提升了精準(zhǔn)扶貧的績效。然而,技術(shù)治理在推動信息簡化和明晰的同時,卻也經(jīng)由辦事程序的繁瑣、組織機(jī)構(gòu)的增設(shè)等行為不斷走向自己的反面——增加復(fù)雜性[19]。如為了應(yīng)對上級考核和記錄工作內(nèi)容,政府部門近些年來興起“痕跡管理”之風(fēng),強(qiáng)調(diào)開展工作要有文字、表格、圖片等材料作為證明。以“痕跡管理”為代表的政府管理方式的技術(shù)化,其本意是通過明晰考核內(nèi)容,將公務(wù)人員從模糊的考核體系中解放出來,從而能夠把更多的精力投入到更為重要的工作中。這一方式在實施之初的確對規(guī)范政府行為、展現(xiàn)工作績效起到了一定的積極作用。但隨著“痕跡管理”的擴(kuò)大化,這種管理方式逐步淪為一種“痕跡主義”,成為形式主義的突出表現(xiàn),嚴(yán)重影響了工作實績的取得和治理績效的提升。
技術(shù)管理作為一種管理理念或管理方式,終歸只能是工具性的依托,在政府治理現(xiàn)代化的進(jìn)程中,工具的應(yīng)用作為提升治理績效的有效手段自不可少。然而,一旦技術(shù)手段背離了其工具本質(zhì),轉(zhuǎn)而變?yōu)橐环N目的,那就應(yīng)該予以及時糾偏,防止技術(shù)治理制造的復(fù)雜性使其走向績效提高的反面。
總的來說,精準(zhǔn)治理作為一種新的治理理念與治理實踐,其內(nèi)含的高績效預(yù)期是基層政府實現(xiàn)治理現(xiàn)代化的目的與歸宿。在進(jìn)行社會治理的過程中,基層政府不能期冀治理問題的主動消解,而是要積極進(jìn)行治理的“供給側(cè)改革”,通過專業(yè)培訓(xùn)、規(guī)則制定、技術(shù)應(yīng)用和理念回歸解決突出的治理難題。在此基礎(chǔ)上,政界和學(xué)界需要更深入的理解精準(zhǔn)治理的動態(tài)性、完善頂層設(shè)計、合理界定“治理域”以及防止技術(shù)治理制造的復(fù)雜性,以求切實提高治理績效?!?/p>