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        芻議大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用

        2020-01-07 15:04:31梅超
        中國應(yīng)急管理科學(xué) 2020年1期
        關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)工作大數(shù)據(jù)應(yīng)用

        梅超

        摘要:大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,為各行各業(yè)都帶來了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員來說,只有順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,掌握更多與大數(shù)據(jù)技術(shù)有關(guān)的知識(shí)與技能,才能夠顯著提升統(tǒng)計(jì)工作效率,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供支持?;诖?,本文重點(diǎn)針對(duì)大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的分析,以供參考。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù),企業(yè),統(tǒng)計(jì)工作,應(yīng)用

        在現(xiàn)代化的企業(yè)管理當(dāng)中,統(tǒng)計(jì)工作可以通過采集、整理以及分析企業(yè)日常經(jīng)營過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)來了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況,為企業(yè)下一步發(fā)展決策的制定提供支持。而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,提升了對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員綜合素養(yǎng)的要求。在這種情況下,企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員必須要進(jìn)一步了解大數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用作用,并加強(qiáng)大數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用。

        1.大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的重要性

        1.1加強(qiáng)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

        企業(yè)經(jīng)營過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)具有很強(qiáng)的不確定性和突發(fā)性,所以采取何種措施才能夠有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),避免企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,是每一位企業(yè)管理人員需要深入思考的問題。而統(tǒng)計(jì)工作的有效開展則可以對(duì)企業(yè)所處的市場發(fā)展趨勢進(jìn)行有效的分析,明確企業(yè)經(jīng)營過程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),并制定針對(duì)性的措施加以防范。但是,傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作主要以人工完成,無論是統(tǒng)計(jì)效率還是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量都不高,難以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)防控的工作需求。將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中,不僅可以幫助企業(yè)獲取更多的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),保證風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的準(zhǔn)確性與有效性,還可以提升統(tǒng)計(jì)效率,提升風(fēng)險(xiǎn)防控效果。

        1.2提升了統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量

        在傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作中,統(tǒng)計(jì)人員將所有的工作精力都集中到了大量的計(jì)算與分析工作中,像機(jī)器人一般生硬的完成上級(jí)安排的統(tǒng)計(jì)任務(wù),既沒有表現(xiàn)出較高的工作熱情,也無法實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新。而大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,就可以通過各種信息化設(shè)備與統(tǒng)計(jì)軟件的使用提升統(tǒng)計(jì)工作效率,減輕統(tǒng)計(jì)人員的工作壓力。這樣一來,統(tǒng)計(jì)人員就會(huì)有更多的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)更為專業(yè)的統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)和技能,分析自身工作中的不足之處,進(jìn)而調(diào)整自身的工作策略,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的提升。

        2.大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用策略

        2.1優(yōu)化現(xiàn)有的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作體系

        傳統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開展并沒有表現(xiàn)出明確的大局意識(shí),無法對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析,所以也無法對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮指導(dǎo)性作用。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,信息技術(shù)的普及加快了各種數(shù)據(jù)與信息的更新速度與傳播速度,企業(yè)能夠獲得各種數(shù)據(jù)信息的渠道也越來越廣泛,獲得的各種數(shù)據(jù)信息也越來越多元化。在這種情況下,企業(yè)必須要對(duì)現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)工作體系進(jìn)行優(yōu)化和完善,通過全新的數(shù)據(jù)框架構(gòu)建來進(jìn)一步完善企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息,進(jìn)而將企業(yè)的核心價(jià)值進(jìn)行有效的體現(xiàn)。與此同時(shí),還要加快企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間信息的同步更新[1]。

        2.2搭建信息資源共享平臺(tái)

        在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,雖然企業(yè)越來越意識(shí)到加強(qiáng)信息應(yīng)用與反饋的重要性,但是也面臨著信息資源過于龐大、各部門之間信息無法共享的問題。這一問題的存在,嚴(yán)重降低了企業(yè)管理層把握企業(yè)經(jīng)營信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與有效性,增大了企業(yè)在日常經(jīng)營過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。要想解決這一問題,就必須要在企業(yè)內(nèi)部搭建一個(gè)強(qiáng)大的信息資源共享平臺(tái),讓企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的及時(shí)上傳。這樣一來,企業(yè)管理層就可以直接通過這一平臺(tái)了解各部門之間的數(shù)據(jù)信息,整合、分析與應(yīng)用這些信息資源,了解企業(yè)經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險(xiǎn),并制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

        2.3加強(qiáng)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)

        在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作模式已經(jīng)表現(xiàn)出了明顯的滯后性,統(tǒng)計(jì)人員以往的工作技能也已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際需求。在這種情況下,要想加強(qiáng)大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用,有必要重新引進(jìn)一批與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍;并對(duì)企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)而專業(yè)的培訓(xùn),確保其掌握相應(yīng)的大數(shù)據(jù)技術(shù),將大數(shù)據(jù)有效的應(yīng)用到企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中。

        2.4改善現(xiàn)有的企業(yè)統(tǒng)計(jì)環(huán)境

        近幾年來,雖然越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性,意識(shí)到了大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營管理的重要性,但是由于各種因素的影響,在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面卻存在著很多問題,并沒有充分體現(xiàn)出大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中應(yīng)有的應(yīng)用效果。要想改善這一現(xiàn)象,企業(yè)就必須要對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)統(tǒng)計(jì)環(huán)境進(jìn)行改善,加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)在統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用深度。對(duì)此,企業(yè)需要從企業(yè)管理體制和制度方面加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部的宣傳與推廣,讓企業(yè)內(nèi)部所有的工作人員都意識(shí)到大數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)環(huán)境的調(diào)整與優(yōu)化,使之更加符合大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展特征[2]。

        結(jié)語:

        綜上所述,大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用發(fā)揮著十分重要的作用。而要想加強(qiáng)大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用,就必須要優(yōu)化現(xiàn)有的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作體系、搭建信息資源共享平臺(tái)、加強(qiáng)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)、改善現(xiàn)有的企業(yè)統(tǒng)計(jì)環(huán)境。

        參考文獻(xiàn):

        [1]許紅.大數(shù)據(jù)在專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用現(xiàn)狀探究[J].中國市場,2020(12):1-2.

        [2]褚英國,阮圣健.大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用的實(shí)踐與思考[J].統(tǒng)計(jì)科學(xué)與實(shí)踐,2019(04):51-53+60.

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