授人以漁，走出“造血路”

“我家是建檔立卡貧困戶，家里老人長期臥病在床，兩個(gè)小孩上學(xué)，那段日子，我對‘米的概念就是填飽肚子。前幾年，董事長介紹我到公司工作，每月能拿5000多元，我老婆也被公司錄用，一個(gè)月也有3000多元工資，家里不僅脫了貧，還蓋了新房，生活頓時(shí)有了奔頭。”貧困戶陳的毛口中的董事長，就是聯(lián)河集團(tuán)董事長甘啟斌。

五保戶王和春是聯(lián)河集團(tuán)公司食堂工作人員。20年前他來到聯(lián)河謀生計(jì)，甘啟斌看他年老體弱、無依無靠，就安排他在食堂工作，這一干就是20多年。一天，王和春揣著3000元錢來到甘啟斌辦公室，非要交給他收下，甘啟斌當(dāng)時(shí)很詫異，堅(jiān)持不收，王和春說：“董事長，我50歲就來到了聯(lián)河，20年來，是你安排我吃住，給我發(fā)工資，這3000塊是處理我后事的費(fèi)用，錢你一定要收著我才放心，等我去世以后，將我的骨灰撒在聯(lián)河的樹下，我的下半輩子是聯(lián)河給我的……”

從一個(gè)小米廠負(fù)責(zé)人，到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)的當(dāng)家人——安徽聯(lián)河集團(tuán)董事長甘啟斌，在安徽省望江縣是一個(gè)傳奇式的人物。

“作為我們這樣一個(gè)農(nóng)字號企業(yè)，與農(nóng)民息息相關(guān)，精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧是我們聯(lián)河公司義不容辭的責(zé)任?！边@是甘啟斌經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。甘啟斌說到做到，聯(lián)河集團(tuán)創(chuàng)新推出的“五大扶貧模式”，直接帶動10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10254戶增收4553.6萬元，入選了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)榜樣扶貧案例;聯(lián)河集團(tuán)設(shè)有專門的扶貧辦公室，為全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建檔立卡貧困戶傾力幫扶;聯(lián)河集團(tuán)成立了黨員扶貧工作隊(duì)，長年深入鄉(xiāng)村和田間地頭為貧困戶零距離服務(wù);聯(lián)河集團(tuán)招聘員工，重點(diǎn)錄用建檔立卡貧困農(nóng)戶……

訂單扶貧，引領(lǐng)“致富路”

生在農(nóng)村、長在農(nóng)村的甘啟斌，對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民有著深厚的感情。面對純樸憨厚的農(nóng)民，面對他們脫貧心切卻致富無門的現(xiàn)實(shí)，他暗自承諾，一定要讓身邊的農(nóng)民兄弟盡快富起來、好起來。

為了這個(gè)承諾，2001年以來，他從發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)入手，推行全新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，采取“公司+基地+農(nóng)戶+農(nóng)技”的模式發(fā)展訂單，形成龍頭企業(yè)與合作社農(nóng)戶“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的長期訂單模式，給農(nóng)民吃下了“定心丸”。

每年年初，甘啟斌還組織業(yè)務(wù)人員分赴全國各地調(diào)研，結(jié)合市場需求，通過訂單引導(dǎo)農(nóng)民種植糧食品種，并以每百公斤高出市場價(jià)4～20元的價(jià)格收購原糧，帶動農(nóng)民增收致富。多年來，聯(lián)河集團(tuán)累計(jì)與農(nóng)戶簽訂訂單面積461.3萬畝、原糧299.9萬噸，僅訂單加價(jià)部分就為農(nóng)戶增收2.064億元。

農(nóng)村留守老人多，缺乏勞動力，糧食收曬、運(yùn)輸?shù)瘸蔀槠毡閱栴}。為了解決這一問題，甘啟斌高價(jià)購進(jìn)世界先進(jìn)的低溫循環(huán)干燥機(jī)組——全自動計(jì)算機(jī)程序控制，烘干速度快。在糧食收購?fù)?，機(jī)器日烘干糧食可達(dá)2000噸，農(nóng)民的稻子可以直接從田里運(yùn)到公司銷售，省去了曬干、收儲等環(huán)節(jié)。

在扶貧的同時(shí)，甘啟斌深知，只有自己強(qiáng)大了，才能幫助更多的人。近10年來，他累計(jì)投資5.26億元，圍繞營養(yǎng)健康、質(zhì)量安全、現(xiàn)代物流、“智慧農(nóng)業(yè)”等領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)，對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行精深加工，使公司不斷發(fā)展壯大，從一家小米廠發(fā)展成為集優(yōu)質(zhì)大米開發(fā)、科研、生產(chǎn)、銷售、糧食精深加工、生物質(zhì)發(fā)電及物流等多種行業(yè)為一體的綜合型企業(yè)集團(tuán)。

春風(fēng)化雨，情暖“成長路”

不想讓下一代繼續(xù)窮下去，這是許多貧困家庭的心聲。深有感觸的甘啟斌一直將助學(xué)作為公司一件重要的大事來抓。他要求公司壓縮非經(jīng)營性開支，嚴(yán)禁大吃大喝、鋪張浪費(fèi)，把省出的每一分錢都用在助學(xué)上。

每年年初，在公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告會上，他都要求財(cái)務(wù)部門提前安排出一定的資金，專門用于資助貧困學(xué)生。十幾年來，他資助過的學(xué)生，不管在哪里，不管從事什么工作，都經(jīng)常給他寫信或打電話，告知他們的學(xué)習(xí)、工作和思想狀況。

陸志謙是甘啟斌資助的一名學(xué)生，考入上海交通大學(xué)的他在給甘啟斌的信中這樣寫道：“就在父母為我的學(xué)費(fèi)發(fā)愁時(shí)，是您及時(shí)伸出了愛心援手，解決了我家的燃眉之急，讓我深切感受到了社會大家庭的溫暖，我不會忘記您的恩情……”安徽師范大學(xué)的陳志、北京農(nóng)學(xué)院的章進(jìn)、湖南科技大學(xué)的李宗明等等，受到他資助的寒門學(xué)子，一個(gè)個(gè)成為了有用之人、棟梁之材。每當(dāng)夜深人靜的時(shí)候，讀著他們從五湖四海寄來的信，甘啟斌就覺得自己是世界上最幸福的人。他圓了孩子們的大學(xué)夢，也在圓自己的夢，是這些孩子給予了他人生的快樂。

在精準(zhǔn)扶貧的路上，甘啟斌幫助太多人逐步鼓起了他們的“錢袋子”，讓他們摘掉了“窮帽子”，過上了好日子。正源于此，鄉(xiāng)親們每每提起他，總是會伸出大拇指：“甘總真是個(gè)大好人，我們都沾他的光了！”

2020年，在新冠肺炎阻擊戰(zhàn)全面打響之后，解決吃飯問題成為老百姓“特殊時(shí)期”的重中之重。一心牽掛抗疫的甘啟斌，迅速安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保供穩(wěn)價(jià)、助力民生。在他的精心安排下，聯(lián)河集團(tuán)大年初四就迅速按下“一手抓防控，一手抓保供”的“快進(jìn)鍵”，創(chuàng)新推行“一二三四五”聯(lián)河復(fù)產(chǎn)抗疫模式。甘啟斌帶領(lǐng)員工加班加點(diǎn)，及時(shí)向湖北省供應(yīng)大米4336噸，向本省及其他省市合計(jì)供應(yīng)大米30960噸，向重點(diǎn)疫情防控地區(qū)捐贈27.29萬元資金和抗疫物資，向湖北咸寧捐贈15.78萬元抗疫物資，為確保大米市場穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)，為戰(zhàn)勝疫情注入了源源動力，盡顯大別山人的大愛“糧心”。

2020年10月，甘啟斌獲得“2020年全國脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”表彰。