毛玲玲
(景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院,景德鎮(zhèn),333001)
瓷器,中國勞動人民的重要發(fā)明之一,是勞動人民智慧與力量的結(jié)晶。景德鎮(zhèn)陶瓷始于漢世,五代時的景德鎮(zhèn)以南方最早燒造白瓷之地和其白瓷的較高成就而奠定了自己的地位,打破了青瓷在南方的壟斷局面,進而形成“南青北白”的格局,對宋代青白瓷的制作以及元、明、清瓷業(yè)的發(fā)展均起著重要的作用。近些年,景德鎮(zhèn)日用陶瓷的規(guī)模和效益均已落后于潮州、佛山等陶瓷產(chǎn)區(qū),被國家列入了“資源枯竭型城市”,已面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。
景德鎮(zhèn)日用陶瓷在歷史上素有“薄如紙、白如玉、明如鏡、聲如磬“的美稱。宋代,景德鎮(zhèn)瓷器以靈巧、典雅、秀麗的影青瓷而著稱于世,元代成功地?zé)斐鰞煞N極具特色和名貴的品類——青花瓷和釉里紅瓷,永樂時燒出了玲瓏瓷,到成化(公元1465-1487)年間,制造了精細的青花玲瓏瓷。自新中國成立以后,景德鎮(zhèn)日用陶瓷發(fā)生了一系列的變化,大概可以劃分為四個階段:第一階段(1949年—1965年),陶瓷體系的恢復(fù),政府大力扶持,日用陶瓷的發(fā)展分為兩個方向,其一是實用性產(chǎn)品,其二是體現(xiàn)中國風(fēng)范與民族風(fēng)格的產(chǎn)品。第二階段(1966年—1976年),十年的文革期間,受當(dāng)時環(huán)境的影響,日用陶瓷的發(fā)展呈現(xiàn)走下坡路的狀態(tài)。第三階段(1977年—1990年),日用陶瓷進入繁榮發(fā)展期,產(chǎn)品樣式多樣化,裝飾紋樣更加精美,國內(nèi)開始出現(xiàn)著名的瓷器設(shè)計師,產(chǎn)品也開始遠銷國外。第四階段(1990年—至今),在90年代初,因為市場體制的改革,陶瓷企業(yè)走向市場,有了巨大的發(fā)展。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),目前通過建立工業(yè)園,集聚人才,完善產(chǎn)業(yè)鏈,開展博覽會等來提升陶瓷市場知名度,逐漸受到國外的關(guān)注。
目前,在景德鎮(zhèn) 1000 多家日用瓷企業(yè)中,高新技術(shù)的企業(yè)微乎其微,大部分的企業(yè)仍處在效仿階段,對高新技術(shù)的設(shè)計創(chuàng)新涉足極少,少數(shù)企業(yè)留有設(shè)計人員及設(shè)計部,大部分的中小企業(yè)忽略了設(shè)計作為產(chǎn)品附加值的重要性。[1]景德鎮(zhèn)日用陶瓷普遍存在產(chǎn)品花色單一、格調(diào)單一、器形常年不變更以及設(shè)計人才積極匱乏等問題。在如今更新?lián)Q代速度飛快的時代,景德鎮(zhèn)日用陶瓷已無法滿足消費者的需求,主要體現(xiàn)在日用陶瓷的產(chǎn)品設(shè)計和制瓷技術(shù)方面。景德鎮(zhèn)日用陶瓷平均幾年推出一套新產(chǎn)品,產(chǎn)品更新速度緩慢,同時制瓷技術(shù)相對廣東潮州、湖南醴陵等地區(qū),其工藝革新緩慢,自主研發(fā)能力弱,大部分企業(yè)仍處于傳統(tǒng)技術(shù)水平,同時受傳統(tǒng)觀念的影響,景德鎮(zhèn)日用陶瓷在設(shè)計上仍秉承著“白如玉、明如鏡、薄如紙、聲如磬”的特點,只看重瓷質(zhì)而在工藝上不敢創(chuàng)新,使得瓷器的造型受到極大的限制,無法根據(jù)市場的變化,把握市場的需求,種種原因制約了景德鎮(zhèn)日用陶瓷的產(chǎn)品發(fā)展。
價格是影響商品競爭力的一個重要因素,景德鎮(zhèn)日用陶瓷企業(yè)對產(chǎn)品定價缺乏對市場進行多元化細分,產(chǎn)品定價隨意,很難把控目標(biāo)市場。景德鎮(zhèn)日用陶瓷市場上的中低端產(chǎn)品供大于求,各大企業(yè)競爭激烈,難以統(tǒng)一定價,隨意性大,同樣的瓷器在不同的企業(yè)差價懸殊較大,很難從價格上對瓷器進行判斷。
營銷渠道是將商品及服務(wù)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)向消費者的重要途徑。如今,日用陶瓷的營銷渠道已是多種多樣的,可從店鋪、超市、電商平臺等多種渠道進行購買。目前,景德鎮(zhèn)的日用陶瓷在營銷渠道中還存在一些不足,一是營銷體系不健全。主要以傳統(tǒng)垂直流通的營銷體系為主,[2]對市場無法進行細分,營銷策略混亂,在一定程度上會影響消費者的購買欲望。二是電子商務(wù)營銷基礎(chǔ)薄弱。近些年,景德鎮(zhèn)才成立十幾家陶瓷電子商務(wù)平臺,[3]大部分企業(yè)受傳統(tǒng)觀念的影響,以及對電子商務(wù)渠道的陌生,只會利用平臺展示產(chǎn)品,無法利用電子商務(wù)平臺進行產(chǎn)品的銷售,售后服務(wù)等,導(dǎo)致營銷量極其低。相比之下,當(dāng)前景德鎮(zhèn)的陶瓷互聯(lián)網(wǎng)營銷鏈條仍不完整,在一定程度上制約了景德鎮(zhèn)日用陶瓷行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
景德鎮(zhèn)有著千年的陶瓷歷史,對人們還產(chǎn)生著一定的影響。景德鎮(zhèn)日用陶瓷的龍頭企業(yè)幾乎微乎其微,大多數(shù)人對景德鎮(zhèn)本土的日用陶瓷品牌知之甚少,主要因為景德鎮(zhèn)絕大部分的日用陶瓷企業(yè)缺乏個性,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,企業(yè)不重視品牌的建設(shè),宣傳力度不夠,企業(yè)的員工對品牌的概念模糊,對產(chǎn)品的特點以及優(yōu)勢含糊不清,只在乎產(chǎn)品的外觀,無法利用品牌進行營銷。
近年來,景德鎮(zhèn)日用陶瓷企業(yè)的形勢極其嚴峻,轉(zhuǎn)型發(fā)展已勢在必行。日用陶瓷呈現(xiàn)出個性化、藝術(shù)化的特征,因此日用陶瓷在設(shè)計和工藝上需要不斷更新。首先,日用陶瓷不應(yīng)停留于傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn),應(yīng)將產(chǎn)品朝著多元化、藝術(shù)化的方向發(fā)展,不斷突破現(xiàn)有的瓶頸,不斷設(shè)計出有特色的產(chǎn)品。隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提高,個性化設(shè)計逐漸開始朝多樣化方向發(fā)展。[4]景德鎮(zhèn)日用陶瓷應(yīng)注重手工瓷器的制作,將本土的特色文化應(yīng)用到日用陶瓷中,不斷地提高產(chǎn)品價值進而提高企業(yè)品牌文化。最后,景德鎮(zhèn)的日用陶瓷企業(yè)應(yīng)拓展產(chǎn)品的種類,可以研發(fā)一些不同領(lǐng)域的產(chǎn)品,開發(fā)更多的產(chǎn)品。
商品的價格是影響消費者購買的決定的因素,產(chǎn)品的定價模糊不清在一定程度上制約著產(chǎn)品的發(fā)展。景德鎮(zhèn)日用陶瓷企業(yè)在定價時應(yīng)采用多層次結(jié)構(gòu)模型的方法進行產(chǎn)品定價,對陶瓷市場進行細分,劃分為日常陶瓷產(chǎn)品、創(chuàng)意類手工產(chǎn)品以及藝術(shù)瓷等,通過調(diào)查評估同質(zhì)產(chǎn)品的定價,對市場進行劃分,將屬性相同的區(qū)域作為同一個市場目標(biāo),根據(jù)各自的有關(guān)影響因素制定出相應(yīng)的區(qū)間。[5]根據(jù)產(chǎn)品定位的區(qū)別,利用差別定價的方法進行相應(yīng)的定價,從而與競爭對手產(chǎn)生差異,以獲取競爭優(yōu)勢。
營銷渠道的提升可以從四個方面進行:一是針對實體營銷渠道方面,利用陶瓷產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)和大型的專業(yè)市場開拓市場,利用本土的資源來開拓外地市場,通過建立合作提高企業(yè)的品牌知名度。二是利用景德鎮(zhèn)的直營店,建立各種形式的渠道,形成銷售渠道網(wǎng)絡(luò)。三是加強現(xiàn)有企業(yè)營銷人員的職業(yè)素養(yǎng),對營銷人員進行專業(yè)技能的培訓(xùn),讓營銷人員親臨到各工廠體驗,加強營銷人員對各企業(yè)產(chǎn)品的深度了解。[6]。四是與各大電商平臺建立合作關(guān)系,采用線上線下相結(jié)合的方式,促進企業(yè)產(chǎn)品的銷售,擴大企業(yè)的品牌知名度。
品牌競爭力是企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn),具有一定的不可替代性,是企業(yè)所擁有的獨特能力。企業(yè)的品牌競爭力是其他競爭對手無法效仿的,能夠使得企業(yè)不斷持續(xù)的盈利。消費者的品牌認知性有助于維持企業(yè)與消費者之間的關(guān)系,進而提高企業(yè)品牌的忠誠度。[7]目前,景德鎮(zhèn)日用陶瓷企業(yè)首先應(yīng)對目標(biāo)客戶進行精準(zhǔn)定位并劃分,其次,在生產(chǎn)日用陶瓷產(chǎn)品時應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)品牌的核心價值進行生產(chǎn)。企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等個環(huán)節(jié)都應(yīng)圍繞品牌的核心價值開展,通過產(chǎn)品所賦予的不同思想來推動企業(yè)的知名度,提高品牌效應(yīng)。