劉翠蘭

摘要：目的：探討護(hù)理質(zhì)量控制中心在提升基層醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和管理水平的效果。方法：選2019.02-2020.02一年期間，我院工作的護(hù)士共53例進(jìn)行研究，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量控制中心用于指導(dǎo)，對(duì)比實(shí)施前后的基層醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與管理水平。結(jié)果：實(shí)施后護(hù)理人員操作技能（86.74±0.78）分、病房管理（86.58±1.23）分、護(hù)理安全（91.58±2.99）分，相比實(shí)施前護(hù)理人員操作技能（68.96±0.29）分、病房管理（79.56±1.87）分、護(hù)理安全（81.52±2.33）分明顯要優(yōu)，（P<0.05）。結(jié)論：護(hù)理質(zhì)量控制中心對(duì)基層醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和管理水平的提升具有促進(jìn)作用，能夠增強(qiáng)醫(yī)院的整體護(hù)理工作效果，值得推廣。

關(guān)鍵詞：護(hù)理質(zhì)量控制中心;基層醫(yī)院;護(hù)理質(zhì)量;管理水平

【中圖分類(lèi)號(hào)】R197? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?? 【文章編號(hào)】1673-9026（2020）10-139-01

基層醫(yī)院主要負(fù)責(zé)農(nóng)村地區(qū)的疾病預(yù)防、公共衛(wèi)生及醫(yī)療保健等工作。由于近幾年我國(guó)對(duì)基層醫(yī)院的重視與大力投入，并且開(kāi)始落實(shí)分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診等政策，促使基層醫(yī)院的醫(yī)療保健工作作用愈加顯著。而護(hù)理工作作為基層醫(yī)院的重要部分，同時(shí)也是護(hù)理管理的薄弱之處，所以實(shí)施護(hù)理質(zhì)量控制管理，更利于提升基層醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量、管理水平^[1]。基于此，本文選近一年期間，我院工作的護(hù)士共53例進(jìn)行研究，以下為具體的報(bào)告。

1.資料與方法

1.1一般資料

選2019.02-2020.02一年期間，我院工作的護(hù)士共53例進(jìn)行研究，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量控制中心方案用于指導(dǎo)，全部為女護(hù)士，年齡在20-36歲，平均（27.48±2.04）歲。在護(hù)理質(zhì)量控制中心實(shí)施前后均為同一組護(hù)士，經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析其各項(xiàng)基本資料，不存在顯著的差異，可以比較，（P>0.05）。

1.2方法

（1）根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)的要求，并按照我院醫(yī)療技術(shù)、管理情況，建立護(hù)理質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)，將護(hù)理質(zhì)量控制中心設(shè)立在我院護(hù)理部門(mén)，并組建六個(gè)管理組，由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政主管部門(mén)統(tǒng)一管理，并且護(hù)理質(zhì)量控制中心統(tǒng)一安排相關(guān)的護(hù)理工作。（2）選擇我院的護(hù)理部的主任，以及護(hù)士長(zhǎng)來(lái)?yè)?dān)任六個(gè)管理組的組長(zhǎng)，需要在本院有一定的學(xué)術(shù)地位及威望，其素質(zhì)高、能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富。（3）在護(hù)理質(zhì)量控制中心的指導(dǎo)下，明確各項(xiàng)護(hù)理工作的職責(zé)、要求與工作計(jì)劃。同時(shí)監(jiān)督基層醫(yī)院對(duì)護(hù)理管理模式加以完善，包括管理體系、管理制度等等內(nèi)容^[2]。

1.3觀察指標(biāo)

根據(jù)護(hù)理質(zhì)量控制中心擬定的護(hù)理評(píng)分量表，對(duì)基層醫(yī)院的護(hù)理人員操作技能、病房管理及護(hù)理安全等進(jìn)行評(píng)分。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

主要對(duì)調(diào)查的數(shù)據(jù)通過(guò)SPSS20.0軟件記錄與分析，對(duì)組間的計(jì)量資料根據(jù)t進(jìn)行對(duì)比的檢驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)學(xué)差異標(biāo)準(zhǔn)以p<0.05為意義。

2.結(jié)果

對(duì)比護(hù)理質(zhì)量控制中心實(shí)施前后的護(hù)理情況

實(shí)施后護(hù)理人員操作技能、病房管理、護(hù)理安全相比實(shí)施前明顯要優(yōu)，（P<0.05）;詳細(xì)數(shù)據(jù)如下表。

3.討論

近年來(lái)醫(yī)院的護(hù)理工作已經(jīng)引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，尤其對(duì)于基層醫(yī)院來(lái)說(shuō)，去面向的是廣大農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生工作，其護(hù)理的管理能夠直接影響對(duì)病人的護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)水平，甚至關(guān)系到醫(yī)院的整體形象。

因此通過(guò)護(hù)理質(zhì)量控制中心的指導(dǎo)，有利于基層醫(yī)院樹(shù)立安全管理、以患為本的護(hù)理理念，同時(shí)能夠改善基層醫(yī)院的護(hù)理管理模式，以此來(lái)健全基層醫(yī)院的護(hù)理管理體系、管理制度，包括日常護(hù)理工作、護(hù)理不良事件管理、突出事件應(yīng)急預(yù)案及藥品管理等等方面，從而確?；鶎俞t(yī)院的護(hù)理管理工作有章可循，最終增強(qiáng)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量、管理的水平?；诖耍瑸榱诉M(jìn)一步證明其應(yīng)用的作用，本文選2019.02-2020.02一年期間，我院工作的護(hù)士共53例進(jìn)行研究，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量控制中心用于指導(dǎo)，對(duì)比實(shí)施前后的基層醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與管理水平。從研究數(shù)據(jù)之中顯示：實(shí)施后護(hù)理人員操作技能（86.74±0.78）分、病房管理（86.58±1.23）分、護(hù)理安全（91.58±2.99）分，相比實(shí)施前護(hù)理人員操作技能（68.96±0.29）分、病房管理（79.56±1.87）分、護(hù)理安全（81.52±2.33）分明顯要優(yōu)，（P<0.05）。由此可見(jiàn)，護(hù)理質(zhì)量控制中心，能夠提升基層醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量及管理水平，以此來(lái)改善病人的就醫(yī)體驗(yàn)，更利于基層醫(yī)院的健康、高效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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