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        莒南縣推進(jìn)河長制管理工作實踐

        2020-01-06 10:30:53秦夫鋒
        山東水利 2020年9期
        關(guān)鍵詞:巡河鎮(zhèn)級河長

        秦夫鋒

        (莒南縣水利局,山東 莒南 276600)

        1 主要做法

        1.1 壓實河長責(zé)任

        1)建立河長組織體系。成立了由縣委書記、縣長任總河長,縣委副書記,縣委常委、副縣長,分管副縣長任副總河長,副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部任縣級河長的河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實縣、鎮(zhèn)、村三級河長,全面組織推進(jìn)全縣河長制工作。全縣共設(shè)置縣級河長43名、鎮(zhèn)級河長119名、村級河長518名,實現(xiàn)了縣域河道全覆蓋。

        2)加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn)??h河長制辦公室多次召集縣級河長及鎮(zhèn)級河長參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn),例如外出參觀、理論講解、收看視頻、參加會議等,形式多種多樣,不僅使河長認(rèn)識到推行河長制的重要性和緊迫性,還增強了河長工作的自覺性和清河治河的本領(lǐng)。

        3)強化河長巡河和問題治理。為促使河長切實履職,縣河長制辦公室出臺了《莒南縣河長巡河制度》,明確要求各級河長要定期巡河和日常巡查,并對巡查的頻次、發(fā)現(xiàn)問題的處理作了具體規(guī)定。原則上縣級河長每月巡河不少于一次,鎮(zhèn)級河長每旬巡河不少于一次,村級河長每周巡河不少于一次。

        4)加強對河長的履職監(jiān)督。一是設(shè)立河長公示牌。在河道人流較多的位置,設(shè)立河長公示牌,載明河流名稱,各級河長的姓名、職務(wù)、職責(zé)及所負(fù)責(zé)的河段,監(jiān)督電話等,便于群眾監(jiān)督。二是建立河長巡河通報制度。縣河長制辦公室對鎮(zhèn)級以上河長巡河及處理問題情況,按照河長信息平臺手機APP巡河數(shù)據(jù),實行每月一通報,并報縣總河長、縣副總河長。

        5)嚴(yán)格考核問責(zé)??h總河長每年要組織對縣級河長及鎮(zhèn)級總河長的績效考核,并將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要依據(jù)。對履職不力、不作為、慢作為、亂作為、河流突出問題長期得不到解決的,提請追究相關(guān)河長的責(zé)任。對連續(xù)兩年考核排名處于末位的,由縣總河長或副總河長進(jìn)行約談,并寫出書面說明。

        1.2 扎實推進(jìn)“清河行動”

        一是調(diào)查時間充足。為排查問題、摸清情況,留出充足時間。二是排查問題要實,列出詳細(xì)的問題清單,避免瞞報、漏報。三是責(zé)任明確??h“清河行動”方案中規(guī)定,從河流問題的排查到問題的處理、驗收,再到上級以后的明察暗訪等環(huán)節(jié),若出現(xiàn)問題不清、處置不力等瀆職行為,相關(guān)的縣級河長和鎮(zhèn)(街)總河長負(fù)總責(zé),鎮(zhèn)村河長負(fù)直接責(zé)任。四是嚴(yán)格考核。對問題處置及時、河流治理好的,縣財政給予適當(dāng)補助,相關(guān)河長的績效考核分值較高;反之,追究相關(guān)責(zé)任。

        1.3 加大投資補短板

        一是投資5837萬元,開展西污水處理廠水質(zhì)提升改造工程,使出水水質(zhì)由現(xiàn)在的劣Ⅴ類地表水標(biāo)準(zhǔn)提升至準(zhǔn)Ⅳ地表水標(biāo)準(zhǔn)。二是投資17845萬元,在雞龍河流域新建14處污水處理一體化設(shè)備。三是完善污水管網(wǎng)。投資4682萬元,建設(shè)污水管網(wǎng)49.3km,使污水集中處理率顯著提高。四是加快濕地生態(tài)環(huán)境建設(shè)。先后爭取上級財政資金4750萬元,在雞龍河、青口河和龍王河三條市級河流上建設(shè)攔河壩、生態(tài)護(hù)坡、濕地植物栽植及多級生態(tài)塘工程。

        1.4 建立生態(tài)補償機制

        在鎮(zhèn)(街)河流交接斷面共設(shè)置57個縣控監(jiān)測點位,實行一月一測并征收生態(tài)補償金,倒逼鎮(zhèn)(街)黨(工)委政府(辦事處)履行水污染治理責(zé)任。2019年1~8月累計征收縣級生態(tài)補償金429.67萬元。生態(tài)補償金專項用于水污染治理。

        1.5 確權(quán)劃界

        縣財政投資428萬元,從2017年開始,委托有資質(zhì)單位進(jìn)行現(xiàn)場勘測、地籍調(diào)查?,F(xiàn)在已完成12條流域面積在50km2以上河道的確權(quán)劃界,并埋設(shè)了界樁。計劃于2021年底前完成其余河道的確權(quán)劃界工作,劃界成果建立電子檔案,納入河長制管理信息系統(tǒng)。

        2 存在的問題

        2.1 群眾水環(huán)境保護(hù)意識不強

        有些村莊村容村貌還不夠整潔,亂扔亂棄垃圾的現(xiàn)象還時有發(fā)生,污水直排也比較常見,河道、汪塘往往是垃圾的堆放地。群眾的生活習(xí)慣還沒有很大變化,水環(huán)境保護(hù)意識還不強,對水環(huán)境的保護(hù)、監(jiān)督極其不利。

        2.2 河道缺乏管護(hù)人員

        沒有具體落實河道管護(hù)人員,河道管護(hù)的“最后一公里”問題還沒有解決。沒有專人負(fù)責(zé)河道的日常巡查、監(jiān)督、清理、保潔等工作。河道管護(hù)人員對于非法排污、亂圈亂建、非法采砂等比較嚴(yán)重的問題,沒有及時勸阻、及時上報。

        2.3 考核機制不健全

        由于河長制工作開始時間不長,經(jīng)驗不多,考核制度還不夠健全,有些考核措施不便于操作,考核機制還不能有力促使各級河長和職能部門大膽工作、積極主動作為。

        2.4 水環(huán)境治理的短板還比較明顯

        河道治理的短板還比較明顯,有些河流水質(zhì)依然存在黑臭水體,偷排漏排甚至非法排污的現(xiàn)象時有發(fā)生,鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有污水處理廠,學(xué)校無簡單的污水處理設(shè)備,縣城污水管網(wǎng)需要延伸,大多數(shù)縣級河道沒有河堤,行洪安全沒有保障,大多數(shù)河流的生態(tài)環(huán)境有待改善,很多環(huán)繞村莊的河流沒有得到有效治理。

        3 建議

        3.1 提高群眾的水環(huán)境保護(hù)意識

        一是通過網(wǎng)絡(luò)、電視、高音喇叭、宣傳車、墻體標(biāo)語等多種形式進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。二是從房前屋后、村容村貌整治著手,提高群眾的環(huán)境保護(hù)意識,可結(jié)合農(nóng)村“人居環(huán)境整治”“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”“改廁”等行動進(jìn)行。三是帶領(lǐng)農(nóng)村干部、群眾代表外出參觀學(xué)習(xí),切身感受好的水環(huán)境。四是要從幼兒園、小學(xué)階段就灌輸保護(hù)水環(huán)境的理念。

        3.2 落實河道管護(hù)人員

        河道管護(hù)人員一是要按河流屬地落實,以方便開展工作。二是人員數(shù)量可以參照河流大小、長度及工作量確定,據(jù)統(tǒng)計,莒南縣共需落實河道管護(hù)人員591名。三是河道管護(hù)人員年齡在60歲左右,身體健康,為人正直,可以由村水利管理員兼任。四是切實落實河道管護(hù)人員待遇,其經(jīng)費應(yīng)例入縣級財政預(yù)算,或由縣級財政、鎮(zhèn)級財政按比例分?jǐn)?。五是河道管理人員工作要納入鎮(zhèn)(街)河長辦日常管理,縣河長辦予以考核。

        3.3 細(xì)化考核機制

        考核制度要細(xì)化、量化,便于操作。對于河長的考核既要考核“勤”,更要考核“績”,突出其協(xié)調(diào)解決的實際問題,并依據(jù)解決問題的數(shù)量、大小、難易及重要程度量化打分,也要依據(jù)仍未解決的問題及其責(zé)任歸屬量化扣分。

        3.4 加強水環(huán)境治理

        一是持續(xù)推動新舊動能轉(zhuǎn)換,淘汰落后產(chǎn)能,發(fā)展綠色、低碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì),從源頭上節(jié)約減排。二是加強污水處理廠建設(shè),按照規(guī)劃逐一落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠。三是搞好污水管網(wǎng)延伸,杜絕污水直排。四是工程措施、植物措施相結(jié)合,恢復(fù)并提升水生態(tài)。五是加強中小河流堤防建設(shè),保障行洪安全。六是對于環(huán)繞鎮(zhèn)村的河流,要結(jié)合“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,重點治理。

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