何元敬

貴州職業(yè)技術學院 貴州 貴陽 550081

引言

在施工工程中，機電設備具有非常重要的作用。但是隨著使用時間的增加，其自身會存在著一定的問題，從而影響施工。定期對其進行維護維修與管理，能夠適當延長其使用壽命，提高設備的性能，減少因為機電設備故障而造成的損失。那么如何才能夠更好地進行機電設備維護維修與管理的創(chuàng)新呢，下面讓我們共同來進行分析。

1 機電設備維護維修與管理的主要作用

機電設備維護維修與管理具有非常重要的作用，通過定期的設備維護，能夠?qū)赡馨l(fā)生的機械故障進行預防，從而減少機械故障發(fā)生的概率，不影響施工進度。通過對機電設備的維修，可以快速解決設備出現(xiàn)的故障，從而減少不必要的時間浪費。通過對機電設備庫存的管理，需要對機電設備的數(shù)量進行預判，可以提前進行設備的采購或者租賃，從而不影響施工工期的完成。通過對機電設備的定期維護，能夠?qū)ζ溥M行良好地保養(yǎng)，保證其工作性能的完好，從而完成施工任務。通過對機電設備的管理能夠降低施工成本，提高施工效率，有效實現(xiàn)對企業(yè)資源的分配，從而將經(jīng)濟損失最小化?？傊?，只有不斷對機電設備進行維護維修與管理，才能夠保證機電設備的正常使用，減少企業(yè)成本[1]。

2 機電設備維護維修與管理存在的問題

（1）維護維修技術不成熟。在機電設備維護維修的過程中會因為技術不成熟而出現(xiàn)問題，比如在機電設備出現(xiàn)故障時，維修人員無法找到故障發(fā)生的原因，因而無法進行快速維修，只能將設備返廠進行維修，這樣會浪費很多時間，嚴重影響施工進度。當設備維修人員無法進行故障的修復時，需要去找一些外援進行幫忙，在浪費工作時間的同時，還會提高維修成本。在進行機電設備養(yǎng)護時，缺乏正確的養(yǎng)護方法，不但不會提高設備的性能，反而會對設備造成一定的傷害。

（2）管理責任不明確。在進行機電設備維護維修管理時，相關的管理責任不夠明確，從而造成很多管理人員逃避責任，機械故障發(fā)生問題時，常常會出現(xiàn)找不到相關負責人的情況，從而浪費了很多時間。在追究相關責任人時，也無法進行落實，從而為解決機電設備問題帶來很多麻煩。

（3）缺乏良好的培訓渠道。機電設備維護維修部門經(jīng)常會有一些富有經(jīng)驗的老員工選擇離職或者跳槽，從而會造成企業(yè)內(nèi)部維修人員青黃不接的現(xiàn)象，當機電設備發(fā)生故障時，無法進行快速解決，從而發(fā)生延誤工期的問題。部門內(nèi)也沒有相關的人員進行新員工的培養(yǎng)，從而為企業(yè)造成巨大損失[2]。

3 機電設備維護維修與管理的創(chuàng)新策略

（1）提高專業(yè)維護維修技術。為了更好地進行機電設備的維護與維修，需要不斷提高維修人員的維修技術。作為一個設備維護維修人員，應該對各種機電設備的結構組成、工作原理以及維修技術具有非常全面地了解，這樣才能夠在設備發(fā)生故障時進行快速解決。還應該不斷招納新的成員，對于新成員，可以招納一些經(jīng)驗豐富的維修人員，同時也需要招聘新的維修人員作為備用來進行重點培養(yǎng)，這樣可以防止一些經(jīng)驗豐富的維修工人突然跳槽的問題發(fā)生。為了能夠有效查找相關故障源頭，可以建立機電設備檢測系統(tǒng)，通過系統(tǒng)進行故障檢測，能夠在機電設備發(fā)生故障的第一時間找到故障原因，在很大程度上提高故障的解決效率。在日常設備使用時也可以進行檢測，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)未出現(xiàn)的故障問題，進行設備的養(yǎng)護和維修。

（2）優(yōu)化組織結構。為了明確各方責任，需要對相關組織結構進行優(yōu)化。對于機電設備的維護維修管理工作，可以將其分成維護部門、維修檢測中心以及質(zhì)檢部門三個部分。維護部門主要負責機電設備的日常維護，對設備進行定期檢測，一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以將存在問題的機電設備發(fā)送到維修檢測中心進行維修。維修檢測中心主要負責對出現(xiàn)問題的設備進行維修和檢測，指導設備可以正常工作未知。而質(zhì)檢部門主要是具有一定的監(jiān)督作用，對維護部門和維修檢測中心的工作任務進行跟蹤，并且對維護、與維修的內(nèi)容記錄在冊，當設備發(fā)生問題時，就能夠找到相關的負責人，從而提高工作人員的責任心，降低設備發(fā)生故障的概率，同時也能夠提高故障修復的速度。

（3）建立知識管理體系。為了能夠?qū)⒕S護維修知識更好地進行保存，可以在企業(yè)內(nèi)部建立知識管理體系。在日常的工作中，要求經(jīng)驗豐富的維護維修工人對新來的員工進行指導，在此過程中進行錄像，從而能夠把先進的維修經(jīng)驗進行記錄，可以進行隱性知識的傳播。當再進行新人培訓時，也可以通過觀看錄像來進行學習，這樣不但能夠有效節(jié)省老員工的培訓時間，還能夠防止老員工突然離職而無法實現(xiàn)維修培訓的問題，能夠做到一勞永逸。在很大程度上可以降低企業(yè)的經(jīng)濟損失，同時也形成了一個企業(yè)內(nèi)部的機電設備維護維修知識庫，有效提高管理質(zhì)量[3]。

4 結束語

綜上所述，機電設備維護維修與管理工作十分重要，能夠有效提高設備的使用效率和使用壽命。在機電設備維護維修與管理中仍然存在著一定的問題，比如維護維修技術還不夠成熟、相關管理責任不夠明確以及缺乏良好的培訓渠道。對于此，特提出相應的創(chuàng)新策略，包括提高專業(yè)維護維修技術、優(yōu)化組織結構以及建立知識管理體系，旨在能夠更好地實現(xiàn)機電設備的維護維修與管理，從而提高機電設備的使用效率，有利于降低企業(yè)經(jīng)濟成本。