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        煙臺(tái)大沽夾河規(guī)范化管理單位的創(chuàng)建實(shí)踐

        2020-01-05 09:12:06張神銘
        山東水利 2020年12期
        關(guān)鍵詞:大沽管員全站

        張神銘

        (煙臺(tái)市芝罘區(qū)大沽夾河管理站,山東 煙臺(tái)264001)

        煙臺(tái)市芝罘區(qū)大沽夾河管理站承擔(dān)著大沽夾河(芝罘段)的維護(hù)管理,提供運(yùn)行保障、減輕災(zāi)害損失、蓄水工程建設(shè)維護(hù)和管理、防汛調(diào)度、資源利用等職能。

        2018 年芝罘區(qū)大沽夾河管理站積極開展規(guī)范化管理單位創(chuàng)建工作。嚴(yán)格按照《山東省河道堤防工程管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》要求,通過(guò)清河行動(dòng)回頭看、清四亂等活動(dòng),加強(qiáng)河道管理和工程維修、改造,加大河道周邊環(huán)境安全巡查力度,以水利工程管理法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化、信息化為標(biāo)準(zhǔn),努力提高水利工程管理水平,確保水利工程運(yùn)行安全和發(fā)揮效益。

        2019 年1 月17 日,山東省水利廳組織專家進(jìn)行創(chuàng)建考核驗(yàn)收。從組織管理、安全管理、運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)管理四個(gè)大項(xiàng)32 個(gè)小項(xiàng)對(duì)規(guī)范化管理情況進(jìn)行了全面考核,達(dá)到了省三級(jí)水利工程規(guī)范化管理單位考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范化管理單位創(chuàng)建成功。

        1 規(guī)范化管理的主要做法

        1.1 統(tǒng)籌規(guī)劃,周密部署

        1)認(rèn)真計(jì)劃,做好準(zhǔn)備。接到山東省水利廳規(guī)范化管理創(chuàng)建通知后,大沽夾河管理站馬上組織召開全站工作會(huì)議,成立規(guī)范化創(chuàng)建專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃,按照工程的各項(xiàng)要求做好工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、工作時(shí)限、責(zé)任人員等的安排部署。

        2)研究細(xì)則,對(duì)照檢查。一是利用兩周時(shí)間,組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)細(xì)則,認(rèn)真分析查擺與細(xì)則要求有差距的環(huán)節(jié),逐一制定整改措施。二是將全站參與申報(bào)驗(yàn)收的人員分為組織管理、安全管理、運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)管理四個(gè)組,針對(duì)各自職能范圍內(nèi)存在問(wèn)題分類研究,提出解決辦法。三是召開全站動(dòng)員會(huì)議,針對(duì)梳理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,擬定解決辦法,每周督查、每月檢查,逐一抓好落實(shí)。

        3)爭(zhēng)取資金,加大投入。2018 年投資10 萬(wàn)元對(duì)河道維修養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)行規(guī)范化管理,通過(guò)煙臺(tái)市水利勘察設(shè)計(jì)院到河道現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),確定此次工程的施工河段和施工內(nèi)容,并編制了實(shí)施方案和設(shè)計(jì)圖紙。通過(guò)芝罘區(qū)重點(diǎn)辦完成了招標(biāo)代理單位的選定工作,采用政府采購(gòu)的方式,最后通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判,確定工程的施工單位。

        4)提高認(rèn)識(shí),突出重點(diǎn)。一是抓思想。在全站形成“真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)求效”的工作作風(fēng),增強(qiáng)全站工作人員工作責(zé)任心和使命感。二是抓培訓(xùn)。每個(gè)月至少組織兩次全站的培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高干部職工的思想覺(jué)悟和綜合素質(zhì)。三是抓隊(duì)伍。加強(qiáng)河道專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè),提高履職能力,這是規(guī)范化管理的重要組成部分。四是抓制度。組織專人針對(duì)規(guī)章制度不夠系統(tǒng)的問(wèn)題,對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了優(yōu)化、完善,并匯編成冊(cè),印發(fā)執(zhí)行。五是抓管理。規(guī)范日常工作管理,對(duì)工程管理工作中的工程檢查、養(yǎng)護(hù)維修、防汛搶險(xiǎn)工作進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格管理工作考核,強(qiáng)化管理人員責(zé)任意義。

        1.2 強(qiáng)化措施,落實(shí)整改

        1)加強(qiáng)河道與水源地環(huán)境治理,加大河道及水源地巡查力度。2018 年共出動(dòng)人員800 余人次,皮劃艇2 艘,挖掘車3 輛,鏟車1 輛,裝載車2 輛,車輛300 余次,清理水面漂浮物、生活垃圾、建筑垃圾等4 000 m3。

        2)注重河道日常維修養(yǎng)護(hù)。投資13 萬(wàn)元對(duì)夾河全段防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行維修更新,共175 m,整修河道坑洼道面,并對(duì)河道周邊垃圾進(jìn)行清理;投資15 萬(wàn)元對(duì)紅旗西路大橋南側(cè)灘地安裝防護(hù)網(wǎng)1 200 m;投資14 萬(wàn)元對(duì)新夾河大橋東側(cè)橋下進(jìn)行清淤,共2 300 m3,并對(duì)東玉樹莊段40 m2護(hù)坡進(jìn)行了勾縫維修加固;投資24 萬(wàn)元對(duì)大沙埠橡膠壩下游段和西玉樹莊廢棄渡槽段進(jìn)行機(jī)械挖淤疏浚、人工清理共1.4 萬(wàn)m3。

        3)加大輿論宣傳力度。利用“世界水日”和“中國(guó)水周”等有利契機(jī)定期組織人員對(duì)沿河居民和社區(qū)居民分發(fā)宣傳頁(yè)和宣傳手冊(cè),進(jìn)行《河道管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律及河長(zhǎng)制相關(guān)知識(shí)進(jìn)行宣傳。在夾河沿線設(shè)置公示牌4 個(gè),警示牌25個(gè),安裝條幅30 條,刊板6 套,彩旗90 面,增強(qiáng)市民的環(huán)保意識(shí)和安全意識(shí)。

        4)加強(qiáng)人員管理。

        一是抓好河管員管理。芝罘區(qū)大沽夾河管理站委托服務(wù)外包公司招聘10 名河管員,負(fù)責(zé)河道的日常養(yǎng)護(hù)工作,定期巡查河道,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。聯(lián)合勞務(wù)公司不定期對(duì)河管員進(jìn)行巡河APP 手機(jī)軟件的培訓(xùn),提高河管員的日常巡河效率,進(jìn)一步完善河管員的考核工作,確保河管員在基層河道管理工作中發(fā)揮骨干作用。

        二是抓好單位人員管理。嚴(yán)格按照規(guī)定選拔使用人員,按照工作程序辦理用編進(jìn)人手續(xù);完善日??己酥贫龋瑢⑷粘?己伺c年度考核情況與人員晉升、崗位調(diào)整等緊密掛鉤;加強(qiáng)單位專業(yè)技術(shù)人員教育培訓(xùn),定期組織河道專業(yè)技術(shù)人員參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

        2 存在問(wèn)題

        2.1 河道信息化管理薄弱

        工作人員年齡偏大,青年干部?jī)?chǔ)備不足,中、老年河道技術(shù)人員雖然河道管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但對(duì)于河道信息化管理方面知識(shí)更新不到位,對(duì)新軟件操作不熟練,導(dǎo)致河道信息化管理方面依然是薄弱環(huán)節(jié)。

        2.2 公眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)

        水清岸綠的環(huán)境除了河道管理部門的保障,還需要公眾提高河道環(huán)保意識(shí),積極配合河道管理工作,但目前在河道隨意傾倒生活垃圾、建筑垃圾的現(xiàn)象依然存在。

        2.3 河管員專業(yè)化素養(yǎng)較低

        委托服務(wù)外包公司招聘的河管員,多為河道周邊村的村民,整體文化程度不高,對(duì)河道管理方面的工作認(rèn)知程度不深。

        3 建 議

        3.1 加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)

        多途徑專業(yè)化組織河道管理工作人員進(jìn)行河道業(yè)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)培訓(xùn);定期組織河道專業(yè)技術(shù)人員“走出去”,學(xué)習(xí)河道管理先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗(yàn),聘請(qǐng)優(yōu)秀河道專業(yè)技術(shù)人員“走進(jìn)來(lái)”,為大沽夾河站工作人員傳授創(chuàng)新工作方法,全面加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。

        3.2 加強(qiáng)河道信息化建設(shè)

        充分利用現(xiàn)有的巡河APP,對(duì)河道管理進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)整理分析,讓“數(shù)據(jù)”說(shuō)話,精準(zhǔn)處理河道管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;利用多種途徑多種方法,對(duì)河道管理技術(shù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)和軟件技術(shù)的培訓(xùn),提高河道信息化建設(shè)水平。

        3.3 加大河道環(huán)保宣傳力度

        在全社會(huì)普及河道環(huán)保宣傳,充分利用河管員日常巡河,邊巡河邊宣傳,以身邊人帶動(dòng)周邊人參與河道環(huán)保宣傳。開展民間巡河活動(dòng),讓公眾參與到日常巡河中去,用親身經(jīng)歷保護(hù)煙臺(tái)人民的母親河。

        4 結(jié) 語(yǔ)

        省級(jí)河道規(guī)范化管理單位的創(chuàng)建,既是對(duì)河道管理單位的一次考核也是一次全面提升。通過(guò)本次規(guī)范化管理單位的創(chuàng)建,專家提出了寶貴的意見建議,為下一步河道管理工作指明了前進(jìn)的方向。基層河道管理單位應(yīng)該以此為契機(jī),不斷提升規(guī)范化管理水平,確保水利工程效益得到可持續(xù)發(fā)揮。

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