曾茂雪

摘要：本文即對(duì)基層國(guó)有企業(yè)在展開(kāi)團(tuán)建工作過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題展開(kāi)深入探析，進(jìn)而提出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)之策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)團(tuán)建;問(wèn)題;原因;對(duì)策

一、基層團(tuán)建存在的問(wèn)題

1.1團(tuán)建工作不完善，注重團(tuán)員健康心理的引導(dǎo)

大多數(shù)小型國(guó)企基層團(tuán)建工作仍普遍存在配套制度建設(shè)不夠到位的問(wèn)題，這類(lèi)企業(yè)團(tuán)建工作主要是根據(jù)上級(jí)要求來(lái)部署、開(kāi)展，缺乏主動(dòng)作為的制度支撐和積極性，使得部分基礎(chǔ)工作存在諸多不確定性，進(jìn)而造成團(tuán)建整體工作的被動(dòng)。

1.2團(tuán)組織作用不足

筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，大部分基層團(tuán)組織主要工作仍以評(píng)先評(píng)優(yōu)、舉辦青年活動(dòng)為主，疏忽了對(duì)團(tuán)員青年思想政治教育實(shí)效的把握以及與團(tuán)員青年的溝通聯(lián)系，使得企業(yè)內(nèi)部時(shí)有發(fā)生普通團(tuán)員不了解黨、團(tuán)最新規(guī)章制度，不理解公司有關(guān)會(huì)議、文件精神以及團(tuán)員情緒波動(dòng)未及時(shí)得到紓解的情形。在這過(guò)程中，團(tuán)組織未能發(fā)揮好橋梁紐帶作用，給企業(yè)中心工作的部署、落實(shí)造成了一定影響。同時(shí)，與有固定經(jīng)費(fèi)預(yù)算的行政、黨建工作相比，基層國(guó)企團(tuán)建經(jīng)費(fèi)預(yù)算主要是按次申報(bào)，實(shí)行一活動(dòng)一審批，也限制了各基層團(tuán)組織開(kāi)展團(tuán)建工作的主動(dòng)性和靈活性。

1.3團(tuán)建創(chuàng)新不足

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，團(tuán)員青年的思想需求和價(jià)值取向呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)，目前企業(yè)團(tuán)組織以集中學(xué)習(xí)、參觀展覽、觀看教育宣傳片、交流心得體會(huì)為主的學(xué)習(xí)形式相對(duì)陳舊、固化，缺乏新鮮感，難以調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年參與組織生活的積極性和自覺(jué)性，實(shí)踐中，團(tuán)員青年往往是為了完成“政治任務(wù)”而參與團(tuán)組織生活，造成團(tuán)建工作宣傳教育效果不佳，致使團(tuán)組織無(wú)法有效幫助、引導(dǎo)團(tuán)員青年全力投入崗位，建功立業(yè)。此外，下級(jí)團(tuán)組織“等、靠、要”思想較為嚴(yán)重，形成了凡事都等上級(jí)文件、聽(tīng)上級(jí)指示的思維慣性，干事滿(mǎn)足于照本宣科、照搬照套，影響了工作思路的拓寬，使團(tuán)建工作打不開(kāi)局面。

1.4重視程度不足

現(xiàn)在，企業(yè)開(kāi)展團(tuán)組織工作一般與企業(yè)的內(nèi)部管理工作、工會(huì)工作存在一定的重復(fù)性。一些團(tuán)組織在工作中過(guò)度依靠黨組織和工會(huì)組織安排的工作任務(wù)，在工作中抱著節(jié)省的態(tài)度，缺乏對(duì)自身工作要求的審視，缺乏主觀能動(dòng)性，沒(méi)有發(fā)揮出自身的指導(dǎo)作用。不能及時(shí)根據(jù)青年團(tuán)員的特征和團(tuán)組織的總體要求對(duì)青年關(guān)于會(huì)議和文件傳達(dá)的精神進(jìn)行再部署再教育的必要性，導(dǎo)致企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織缺乏向心力和集體責(zé)任感，沒(méi)有發(fā)揮為青年服務(wù)，實(shí)現(xiàn)青年和黨交流的作用。

二、對(duì)于開(kāi)展團(tuán)建工作的建議

2.1加大考核力度，

需要根據(jù)黨建工作考核機(jī)制，來(lái)制定完善、可行的考核辦法，在每年年末進(jìn)行年終團(tuán)建工作專(zhuān)項(xiàng)考核，并聯(lián)合黨群、團(tuán)委以及紀(jì)檢部門(mén)成立專(zhuān)項(xiàng)考核小組。同時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的利用，將考核結(jié)果與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的薪酬掛鉤，對(duì)考核成績(jī)優(yōu)的單位，應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，反之，考核成績(jī)不合格的單位，不僅需要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，還需要根據(jù)考核結(jié)果，適當(dāng)?shù)目蹨p單位領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)干部的績(jī)效工資。這樣能夠有效激發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)干部的積極性，使他們能夠更加注重團(tuán)建工作的開(kāi)展。

2.2完善相關(guān)制度

團(tuán)組織的每項(xiàng)制度的制定和切實(shí)實(shí)行，對(duì)于科學(xué)，有序地基層企業(yè)開(kāi)展團(tuán)建工作具有深遠(yuǎn)地推動(dòng)作用。為了各級(jí)團(tuán)干有順序性地處理團(tuán)內(nèi)的事物，每級(jí)團(tuán)組織應(yīng)該通過(guò)以下方式進(jìn)行調(diào)整：建立團(tuán)組織新的學(xué)習(xí)方式、對(duì)于入黨人員實(shí)行嚴(yán)格的推選，優(yōu)秀人員才可入黨，建立團(tuán)組織生活制度、對(duì)已繳納的團(tuán)費(fèi)進(jìn)行管理，推選出團(tuán)內(nèi)的優(yōu)秀團(tuán)員等制度，這些方法可以完善基層團(tuán)隊(duì)事物的管理，使團(tuán)建工作更系統(tǒng)、全面。

2.3加強(qiáng)團(tuán)干培養(yǎng)力度

（1）對(duì)資金的投入力度要加大，使資金渠道暢通，把傳統(tǒng)觀念的禁錮打破改變以前凡事都要向上級(jí)請(qǐng)示的團(tuán)費(fèi)支出模式每一年都要做好團(tuán)建活動(dòng)開(kāi)支的整體計(jì)劃，確保在團(tuán)建集體培訓(xùn)活動(dòng)、各項(xiàng)組織的活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)團(tuán)干成員的溝通，做好團(tuán)隊(duì)的評(píng)優(yōu)等各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)有足夠的資金支持。（2）基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展下，通過(guò)企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)確定青年團(tuán)干的選用，通過(guò)不斷加強(qiáng)自身的磨煉，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)而為青年自身業(yè)務(wù)水平發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)員工自身的培訓(xùn)，提供定期培訓(xùn)講座，為員工發(fā)展提供機(jī)會(huì)，從而提升整個(gè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，將青年團(tuán)干成為整個(gè)企業(yè)組織的左右手，并為青年業(yè)務(wù)發(fā)展提供大量機(jī)會(huì)，使他們的自身作用被充分發(fā)揮出來(lái)。

2.4創(chuàng)新團(tuán)建活動(dòng)

（1）擴(kuò)展團(tuán)建工作宣傳渠道。共青團(tuán)團(tuán)建宣傳渠道是拓展思路和團(tuán)建工作的主要方法。積極參與到宣傳工作中，提升其工作效率，為企業(yè)發(fā)展提供人員基礎(chǔ)，活動(dòng)宣傳中，可以通過(guò)微信推廣、微博等媒體進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳，提升青年團(tuán)員對(duì)共青團(tuán)自身對(duì)工作認(rèn)識(shí)和興趣，從而為基層組織團(tuán)建發(fā)展人性化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，將整個(gè)基層國(guó)企團(tuán)建工作更加貼近團(tuán)員生活。（2）基層團(tuán)建工作的設(shè)定為青年團(tuán)建活動(dòng)溝通交流提供了一定的渠道，并且可以為青年團(tuán)員精準(zhǔn)化服務(wù)提供一定的溝通平臺(tái)。在面對(duì)原有的工作模式基礎(chǔ)上，對(duì)于團(tuán)年工作可以將團(tuán)員個(gè)人愛(ài)好方面設(shè)定相應(yīng)的溝通交流平臺(tái)，從而為青年團(tuán)提供并增加愛(ài)好專(zhuān)題專(zhuān)欄，傾聽(tīng)團(tuán)員工作中的建議，以及工作生活當(dāng)中遇到的問(wèn)題，并及時(shí)處理，從而提升團(tuán)務(wù)工作效率。公司還可以用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式來(lái)激勵(lì)青年團(tuán)員參加政治會(huì)議并發(fā)表自己意見(jiàn)的積極性，確保團(tuán)內(nèi)每項(xiàng)工作都取得良好的效果。（3）突出基層企業(yè)管理特點(diǎn)，始終堅(jiān)持“個(gè)性化”活動(dòng)發(fā)展。青年志愿活動(dòng)在開(kāi)展活動(dòng)中，最大的好處就是為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的條件基礎(chǔ)，從而幫助企業(yè)樹(shù)立良好的外在形象，同時(shí)形象的樹(shù)立也是基層國(guó)企中的共青團(tuán)工作的重要組成部分。因此，企業(yè)在發(fā)展中，打造“個(gè)性化”志愿服務(wù)尤其關(guān)鍵，并為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供契機(jī)。

三、總結(jié)

從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，若想實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，團(tuán)建工作也是不能忽視的。在展開(kāi)團(tuán)建工作時(shí)，要夯實(shí)基礎(chǔ)，將黨政工作的核心地位突顯出來(lái)，確保團(tuán)組織能夠呈現(xiàn)出模范作用。企業(yè)還要十分重視思想工作，對(duì)青年內(nèi)在的發(fā)展需求有清晰的認(rèn)知，通過(guò)切實(shí)可行的措施提升團(tuán)建工作的實(shí)效性。

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