張 榮/中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行江蘇省分行

夏糧收購前，農(nóng)發(fā)行江蘇省分行堅持把夏糧收購資金供應(yīng)和管理各項準備措施做好、做細、做實，為全省夏糧收購工作平穩(wěn)有序開展奠定良好的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮農(nóng)發(fā)行作為政策性銀行“當先導(dǎo)、補短板、逆周期”作用，提前備好信貸資金200億元，全力打好夏糧收購硬仗，確保“錢等糧”。

提前深入調(diào)研，準確研判江蘇夏糧形勢。5月中旬開始，該行組織深入徐州、連云港、淮安、揚州等地進行現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)。根據(jù)調(diào)研，隨著田間管理加強，加上氣候條件較好，全省小麥豐收在望。雖然受到年初疫情影響，但糧食市場形勢整體平穩(wěn)。

提前謀劃部署，壓實夏收信貸服務(wù)責(zé)任。受新冠肺炎疫情影響，面對的糧食形勢不確定性因素增多，做好今年夏糧收購工作顯得更加重要，該行主動提升政治站位，迅速行動，5月20日省政府夏糧收購工作視頻會議后，就部署夏糧收購資金供應(yīng)和管理工作，實施夏糧收購工作“一把手”負責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，層層落實夏收工作責(zé)任。目前，全省13家二級分行、80家縣級支行均成立了夏收信貸工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確服務(wù)責(zé)任，確保夏收信貸服務(wù)工作平穩(wěn)有序。

提前工作布局，推進夏收信貸資金準備。堅持“三個早”，搶抓夏糧收購主動權(quán)?？蛻舨季帧霸纭薄７e極進行客戶布局，目前夏糧市場化收購客戶達到160多家，較2019年增加約20家，確?？h域不留“空白點”。授信審批“早”。針對江蘇夏糧收購季節(jié)性強、收購期短的特點，3月初開始，抽調(diào)20多名糧食信貸骨干集中開展夏糧收購授信工作，審批全年糧食市場化貸款授信近180億元，比2019年同期增加約10億元。資金到位“早”。充分考慮夏糧資金需求量大、時間要求集中因素，在5月底前，全省完成首批夏糧用信審批工作，截至6月2日，全省已投放鋪底資金13億元，確保做到“錢等糧”。

提前強化措施，做實夏收信貸資金供應(yīng)保障。分類支持。針對不同收購形式，采取差異化的收購模式，最大程度上保護種糧農(nóng)民利益、解決賣糧難問題。提升服務(wù)。樹立服務(wù)意識，提升服務(wù)效率，積極推廣銀企直聯(lián)、網(wǎng)銀結(jié)算等方式，減免有關(guān)手續(xù)費，開通“綠色通道”，確保及時兌付農(nóng)民售糧款。抓實考核。通過開展五日報制度、掛鉤考核等措施，進一步提高夏糧收購信貸工作的組織推動力和執(zhí)行力。

提前宣傳引導(dǎo)，營造夏收良好輿論氛圍。堅持正面宣傳和輿情防范相結(jié)合的原則，與中央人民廣播電臺、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等主流媒體進行前期對接，組織媒體采風(fēng)，進一步宣傳農(nóng)發(fā)行惠農(nóng)支農(nóng)信貸政策；與此同時，建立夏收輿情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，實施每日零報告制度，與新華網(wǎng)合作，開展輿情監(jiān)測和風(fēng)險防控，為夏收工作營造良好的外部環(huán)境。