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        聯(lián)合研修的區(qū)域教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體

        2020-01-02 21:56:59
        江蘇教育 2020年46期
        關(guān)鍵詞:區(qū)域培訓(xùn)教育

        王 芳

        區(qū)域教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體,是以教師自愿為前提,以分享資源、經(jīng)驗、技術(shù)等以及合作為核心精神,共同構(gòu)成的區(qū)域性教師團(tuán)體。其基本特征較鮮明:區(qū)域教育行政部門為主導(dǎo),區(qū)域內(nèi)教育專家、名優(yōu)教師為助學(xué)者,本區(qū)域教師為主要成員,通過培訓(xùn)項目化引領(lǐng),整合、擴(kuò)充區(qū)域內(nèi)教育資源,以互動交流、合作共享的方式開展學(xué)習(xí)和教育實踐,推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提升區(qū)域教育品質(zhì)。區(qū)域教師學(xué)習(xí)共同體的出現(xiàn),將一定區(qū)域內(nèi)的教育教學(xué)資源加以整合,通過教師群體的發(fā)展帶動區(qū)域性教育資源的流動和利用,使學(xué)校之間的差距逐漸縮小,特色得以彰顯。

        一、培訓(xùn)中構(gòu)建區(qū)域教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的意義

        根據(jù)參與教師來源的不同,一般以校內(nèi)教師合作學(xué)習(xí)和校際教師交流學(xué)習(xí)來劃分。

        校內(nèi)教師合作學(xué)習(xí)的主要形式有年級組、教研組、備課組、青藍(lán)工程師徒結(jié)對、校內(nèi)論壇等;同一區(qū)域不同校教師交流為主構(gòu)成的學(xué)習(xí)共同體,大致有教學(xué)開放日、區(qū)域內(nèi)公開課展示、課程基地聯(lián)盟學(xué)校教研等。這兩類形式就其學(xué)習(xí)內(nèi)容而言,一般針對某一階段的教學(xué)任務(wù)、教學(xué)難點展開研討,完成有關(guān)任務(wù);或者對某一節(jié)課形成主導(dǎo)教案,開展同課異構(gòu)、展示觀摩等,具有合作學(xué)習(xí)的本質(zhì)。從其組成而言,年級組、教研組、基地聯(lián)盟學(xué)校等群體,具有一定的行政屬性,雖非教師自愿組成,但這些基于合作學(xué)習(xí)的團(tuán)體,增強(qiáng)了教師的歸屬感,在一定區(qū)域、一定時段內(nèi)有共同的任務(wù),易于形成目標(biāo)一致的發(fā)展愿景,有利于教師進(jìn)步。這類形式的合作,連接了教師的學(xué)習(xí)和實踐,在提高備課質(zhì)量、提升教師教學(xué)水平、打造高效課堂中,發(fā)揮了積極的作用。

        針對教師的職業(yè)特點與工作內(nèi)容,除教學(xué)能力的提升,人際溝通交往能力、班級建設(shè)管理能力、教育科研能力、文字撰寫能力等都需考慮在教師發(fā)展的范疇之中。而作為職業(yè)人,教師的個人心理素養(yǎng)、個人發(fā)展方向、對于職業(yè)追求的成就感與獲得感以及個人價值的體現(xiàn),也應(yīng)涵蓋在教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的研修之中。這些內(nèi)容,單純的教學(xué)研討難以覆蓋,必須以問題為中心,設(shè)計培訓(xùn)項目,建立專題的學(xué)習(xí)場景,在培訓(xùn)中建立學(xué)習(xí)共同體解決教師發(fā)展中遇到的迫切問題。

        與傳統(tǒng)的教研組、校際聯(lián)盟活動相比,參加培訓(xùn)的成員其教學(xué)水平、工作經(jīng)驗、學(xué)歷層次都存在差異,學(xué)習(xí)活動的設(shè)計不易統(tǒng)一。但是由于教師培訓(xùn)主題明確,參訓(xùn)人員經(jīng)過前期篩選,學(xué)習(xí)形式強(qiáng)調(diào)訓(xùn)研一體,注重任務(wù)驅(qū)動,充分利用教師自身資源,提供多樣化的活動展示,使參與人員迅速形成專業(yè)學(xué)習(xí)共同體。培訓(xùn)中建立的教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體,為學(xué)員提供了集體創(chuàng)造和實踐的機(jī)會,增強(qiáng)了分享交流的互動性,創(chuàng)造出良好的合作學(xué)習(xí)的氛圍,更能激發(fā)教師的反思感悟能力,提高職業(yè)熱情,為教師發(fā)展提供了更加廣闊的學(xué)習(xí)空間。

        此外,也可以通過建立名師工作室、教育科研課題研究團(tuán)隊等,以項目引領(lǐng),教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體人員在參與項目實施中得以逐漸成長。

        二、在培訓(xùn)項目中構(gòu)建區(qū)域教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的探索——以徐州教師“聯(lián)合研修”為例

        處于蘇北地區(qū)的徐州,是江蘇的教育大市,師生數(shù)量眾多。其中鄉(xiāng)村學(xué)校、鄉(xiāng)村教師數(shù)量均居全省前列,義務(wù)教育階段共有鄉(xiāng)村學(xué)校490所,鄉(xiāng)村教師約11000人。鄉(xiāng)村教師業(yè)務(wù)水平的高低,在一定程度上決定著區(qū)域教育質(zhì)量的高低。關(guān)注鄉(xiāng)村教師的專業(yè)發(fā)展和個人成長,在鄉(xiāng)村教師中構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體,不僅是鄉(xiāng)村教師成長的需求,更是本地教育高質(zhì)量發(fā)展的要求。為此,徐州堅持“面向全員、突出骨干、傾斜農(nóng)村”的培訓(xùn)原則,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,圍繞相同的主題,嘗試組織不同項目中的學(xué)習(xí)者與助學(xué)者開展“聯(lián)合研修”,探索基于培訓(xùn)構(gòu)建區(qū)域教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的策略,實現(xiàn)城鄉(xiāng)教師共享研修成果,為鄉(xiāng)村教師提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),搭建更廣闊的平臺,使鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)更加精準(zhǔn)、開放。而在聯(lián)合研修的過程中,助學(xué)者通過知識的輸出,也展開了更高層次的學(xué)習(xí)。“聯(lián)合研修”構(gòu)成的區(qū)域?qū)W習(xí)共同體中,培訓(xùn)者與參培者雙方相互接納,資源共享,互相促進(jìn),這對于教師專業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了有力的助推作用。

        1.名師與鄉(xiāng)村教師聯(lián)合。

        結(jié)合鄉(xiāng)村教育需求,發(fā)揮名師工作室的學(xué)科引領(lǐng)示范作用,每一個名師工作室對接一個縣,展開“聯(lián)合研修”。即名師工作室在自行開展學(xué)習(xí)研討的同時,承擔(dān)對該縣同學(xué)科鄉(xiāng)村教師的培訓(xùn),不定期為鄉(xiāng)村教師開設(shè)示范課和講座,就學(xué)科建設(shè)展開深度教研;組織他們學(xué)習(xí)論文寫作,開展課題研究等,對教師專業(yè)發(fā)展進(jìn)行結(jié)對培訓(xùn)?!奥?lián)合研修”讓更多的教師有機(jī)會觀摩專家名師的演示,參加高層次區(qū)域教學(xué)研究;讓更多的學(xué)生有機(jī)會聆聽名師的授課。當(dāng)?shù)亟處煱l(fā)展機(jī)構(gòu)遴選水平相當(dāng)、有學(xué)習(xí)意愿的教師加入,與名師團(tuán)隊組成學(xué)習(xí)共同體。

        在現(xiàn)場培訓(xùn)之外,“聯(lián)合研修”積極探索利用網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)課堂實錄上傳,供更多的教師觀看學(xué)習(xí)。尤其在疫情防控期間“停課不停學(xué)”線上教學(xué)系列研修活動中,教師“停課不停研、不停訓(xùn)”,參加線上學(xué)習(xí)研討活動,專家、名師團(tuán)隊基于現(xiàn)實需求圍繞線上學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇(如何進(jìn)行課程統(tǒng)整)、線上學(xué)習(xí)的教學(xué)設(shè)計和組織形式(如何突出學(xué)生主體)、網(wǎng)絡(luò)教研形態(tài)對線上教學(xué)的支持等活動主題和大家做了深入的交流、探討和碰撞,大家齊聚線上進(jìn)行了一場別開生面的互動式深度研修活動。而線上教學(xué)能力不足的鄉(xiāng)村教師更是在學(xué)習(xí)共同體系列研修活動中專業(yè)水平獲得大幅提升,逐步掌握了線上教學(xué)的基本技能與策略,并以此為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的線上教學(xué)服務(wù),使學(xué)生獲益良多。

        2.市與縣兩級合作培訓(xùn)。

        在培訓(xùn)項目的設(shè)計中,縣區(qū)根據(jù)本區(qū)域需求自主安排本級培訓(xùn),以讓更多的鄉(xiāng)村教師參與到學(xué)習(xí)中,保證全員培訓(xùn)的落實。根據(jù)上級名額分配,選拔骨干教師參加市級及以上學(xué)習(xí)。由于名額的緊缺,僅有少部分教師得以參加。而鄉(xiāng)村教師對于培訓(xùn)層次有一定的要求。由于受區(qū)域級別限制,縣區(qū)自行組織的培訓(xùn)難以滿足他們的需求。我們堅持問題導(dǎo)向,設(shè)計了“市縣區(qū)合作培訓(xùn)項目”。在市級層面組織“青年骨干教師提升”專題培訓(xùn),各縣區(qū)針對本區(qū)域教師的特點設(shè)計同主題培訓(xùn)方案,經(jīng)市審核通過后可自行組織同系列培訓(xùn)。至此,市縣區(qū)分別形成本級教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體,擴(kuò)大了培訓(xùn)受眾。學(xué)習(xí)期間,市局為各縣區(qū)提供授課專家團(tuán)隊保障,開展督導(dǎo)。同時兩級培訓(xùn)組成的教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體,共同開展組織論文比賽、學(xué)員公開課展示、跨區(qū)域聽課等,暢通各區(qū)域教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體間的聯(lián)系,實現(xiàn)了不同區(qū)域培訓(xùn)的資源共享。

        3.學(xué)習(xí)者與助學(xué)者的共同學(xué)習(xí)。

        “聯(lián)合研修”項目教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體中的學(xué)習(xí)者,并非簡單地參與,被動地接受知識的傳授,而是強(qiáng)調(diào)任務(wù)驅(qū)動下的學(xué)習(xí)。他們在導(dǎo)師指導(dǎo)下,承擔(dān)著相應(yīng)的任務(wù),如同課異構(gòu)課堂的展示、學(xué)習(xí)報告的撰寫等,努力成為培訓(xùn)中成長起來的“種子教師”。隨后再作為培訓(xùn)者在本?;蚱渌l(xiāng)村校進(jìn)行“反哺式”培訓(xùn),將學(xué)習(xí)所得與更多的教師分享,帶動鄉(xiāng)村基層教師成長。如此各個層級建立起相對穩(wěn)定的學(xué)習(xí)專業(yè)共同體,最終實現(xiàn)共同進(jìn)步。

        作為助學(xué)者,導(dǎo)師本身則更要注重專業(yè)和思想研修的雙重引領(lǐng):不僅要潛心教書育人,更要靜心讀書思考,豐厚自身學(xué)養(yǎng);不僅要與同行交流自己的感悟,更要勇于思想交鋒,與不同的觀點進(jìn)行碰撞,從而將思考引向深入;教師不僅要善于演說,表達(dá)自己的觀點,更要立說,物化文字,在刊物上發(fā)表見解,這樣不僅達(dá)到與人分享的目的,更能實現(xiàn)資源共享。名師引領(lǐng)、聯(lián)合研修的教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體,極大地拓寬了鄉(xiāng)村教師的眼界和思維。

        三、培訓(xùn)中構(gòu)建區(qū)域教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的策略

        1.教育管理部門統(tǒng)籌設(shè)計。

        在培訓(xùn)實施過程中,培訓(xùn)項目的設(shè)計、組織、實施都由教育相關(guān)機(jī)構(gòu)來完成。教育管理機(jī)構(gòu)對于培訓(xùn)項目之間的關(guān)聯(lián)、培訓(xùn)專家的整合、區(qū)域內(nèi)教師的訴求有整體統(tǒng)籌的優(yōu)勢,能提高區(qū)域教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)的針對性和實效性。

        2.做好培訓(xùn)需求分析。

        不同成長階段,教師對進(jìn)一步學(xué)習(xí)的需求是不同的。教師發(fā)展機(jī)構(gòu)必須充分考慮教師的自身經(jīng)驗和實際需求,以解決區(qū)域內(nèi)教師發(fā)展問題為切入點,有的放矢地設(shè)計不同主題、不同層次的培訓(xùn)。

        3.做好學(xué)員遴選。

        培訓(xùn)視角下區(qū)域教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建,首先要遵從自愿原則。有共同需求、共同追求的教師,才能具有相同的學(xué)習(xí)發(fā)展愿景,形成融合的文化,構(gòu)建成一個志同道合的群體。因此,任何一個培訓(xùn)班的學(xué)員,人員的選擇要確定清晰的范圍,要減少指定性的參與形式??梢栽O(shè)立一定的遴選標(biāo)準(zhǔn),盡量保證學(xué)習(xí)共同體中的教師保持在大致相當(dāng)?shù)膶哟魏退疁?zhǔn),培訓(xùn)課程的設(shè)置才能有明確的方向。

        4.改進(jìn)培訓(xùn)方式。

        中小學(xué)教師培訓(xùn)模式相對單一,多以集體講授式為主,忽視參訓(xùn)教師團(tuán)體的構(gòu)成,忽視學(xué)員與學(xué)員之間、學(xué)員與助學(xué)者之間的互相影響,降低了教師學(xué)習(xí)的積極性,培訓(xùn)效果欠佳??梢酝ㄟ^組織集中學(xué)習(xí)、分組研討、返崗實踐、輻射帶動等多種方式,構(gòu)建學(xué)員互助與導(dǎo)師指導(dǎo)相結(jié)合、線上線下相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合的研修模式。只有改變培訓(xùn)方式,培訓(xùn)者與參培者的共同學(xué)習(xí)方能得以實現(xiàn)。

        5.強(qiáng)化校本研修。

        校本研修是一種“源于學(xué)校、基于學(xué)校、為了學(xué)?!钡某R?guī)培訓(xùn)工作,是促進(jìn)教師專業(yè)成長的一項繼續(xù)教育形式,更便于構(gòu)建區(qū)域教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體。校本培訓(xùn)的高質(zhì)量開展,是構(gòu)建智慧校園、實現(xiàn)全員培訓(xùn)目標(biāo)的重要保證。而在現(xiàn)實中,校本研修的落實并不到位。很多學(xué)校將“校本的”與“本校的”概念混淆,在組織實施中沒能真正著眼于學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃與教師的成長目標(biāo)來設(shè)計主題,所開展的學(xué)習(xí)培訓(xùn)顯得瑣碎而不成體系,指向性不明確,在一定程度上削弱了教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的作用。

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