李潤(rùn)林
(四川港航建設(shè)工程有限公司,四川 成都 610041)
四川興城港瑞建材有限公司(以下簡(jiǎn)稱“興城港瑞”)是一家新建的環(huán)保型混凝土生產(chǎn)企業(yè),公司從2017年9月開(kāi)始籌建到年底試產(chǎn)。自公司2018年建成投產(chǎn)以來(lái),作為第一個(gè)完整的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年的2019年,該公司混凝土年產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)了200萬(wàn)m3。為了實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)能,公司生產(chǎn)用原材料尤其是砂石骨料的組織是非常至關(guān)重要的。
目前市場(chǎng)上對(duì)外銷(xiāo)售的混凝土價(jià)格中,約70%是原材料的成本,原材料又主要由水泥、砂石骨料、各種摻合料(如S75級(jí)或S95級(jí)礦粉、Ⅰ級(jí)或Ⅱ級(jí)粉煤灰、普通型aⅡ級(jí)或普通型aⅢ級(jí)復(fù)合摻合料等)、外加劑、水等生產(chǎn)性原材料攪拌混和而成。商混站生產(chǎn)用原材料每m3混凝土約有近2 t的材料為砂石骨料。興城港瑞高峰日產(chǎn)混凝土超過(guò)1.5萬(wàn)m3,不但高峰日需原材料數(shù)量較大,而且生產(chǎn)用各類(lèi)原材料的計(jì)劃安排、到場(chǎng)運(yùn)輸組織、過(guò)磅、試驗(yàn)檢測(cè)、卸車(chē)入倉(cāng)等均必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制度。砂石骨料質(zhì)量的優(yōu)劣和混凝土的質(zhì)量息息相關(guān),在新建預(yù)拌混凝土的攪拌站越來(lái)越多且競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情形下,各商混企業(yè)都在想方設(shè)法降低生產(chǎn)用原材料的采購(gòu)成本。砂石骨料又作為預(yù)拌混凝土生產(chǎn)用原材料地材最為重要的一種,控制砂石骨料材料質(zhì)量和成本是控制混凝土成本的關(guān)鍵因素之一。同樣,砂石骨料地材還會(huì)隨國(guó)家政策、當(dāng)?shù)刭Y源狀況、市場(chǎng)需求等情況決定企業(yè)的采購(gòu)模(方)式。
砂石骨料作為建設(shè)工程建筑材料,在土建工程中是必不可少的,單一從建設(shè)項(xiàng)目中該砂石骨料采購(gòu)必須按照建設(shè)工程要求的方式進(jìn)行招采。但作為建設(shè)工程中商品混凝土采購(gòu)方已按照建設(shè)工程對(duì)應(yīng)的采購(gòu)方式進(jìn)行了招采,作為生產(chǎn)商品混凝土的生產(chǎn)企業(yè),砂石骨料采購(gòu)理應(yīng)按照國(guó)有生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)用原材料對(duì)應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。然而,作為目前國(guó)有商混企業(yè),很多企業(yè)硬是將生產(chǎn)用原材料采購(gòu)納入與建設(shè)工程類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu),導(dǎo)致實(shí)施存在一些困難。
1)采購(gòu)金額大。商混行業(yè)屬于資金密集型且收支進(jìn)出均較大的企業(yè),尤其對(duì)于一家大型商混企業(yè),生產(chǎn)用原材料采購(gòu)金額均較大,年采購(gòu)砂石骨料金額就高達(dá)數(shù)億元。
2)采購(gòu)材料量大且雜、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)較大。砂石骨料作為主要以當(dāng)?shù)貫橹鞯牡夭摹4笮蜕袒煺疽虿少?gòu)數(shù)量多,各送貨單位多且料源差異和生產(chǎn)工藝差異導(dǎo)致品質(zhì)參差不齊,各單位運(yùn)輸服務(wù)水平以及采購(gòu)方入倉(cāng)入庫(kù)儲(chǔ)料的不同等類(lèi)因素,導(dǎo)致收料卸料相當(dāng)困難。砂石骨料顆粒級(jí)配、細(xì)度模數(shù)、顆粒含量、含泥量、石粉含量、泥塊含量等標(biāo)準(zhǔn)存在較大差異,導(dǎo)致質(zhì)量存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
3)入倉(cāng)特點(diǎn)與人性弱點(diǎn)。公司生產(chǎn)用砂石骨料入倉(cāng)是一種改變傳統(tǒng)方式為免除裝載機(jī)(燃油)裝運(yùn)上料模式,從卸料口通過(guò)皮帶(電能)系統(tǒng)輸送至儲(chǔ)料倉(cāng),全采用變頻電機(jī)輸送皮帶機(jī)分送至對(duì)應(yīng)儲(chǔ)料倉(cāng)和布料倉(cāng),實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。砂石骨料進(jìn)場(chǎng)均是單車(chē)運(yùn)輸入場(chǎng)且自動(dòng)卸料,單車(chē)裝貨也存在差異,收料過(guò)程因利益驅(qū)動(dòng)可能存在不合格材料被收入倉(cāng),倉(cāng)內(nèi)混合后往往也不易被發(fā)現(xiàn)。基于此入倉(cāng)特點(diǎn)與人性弱點(diǎn),公司與人員簽訂了《個(gè)人廉潔自律承諾書(shū)》和《不違規(guī)收送禮金承諾書(shū)》的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持在日常工作和生活中強(qiáng)化人員的思想修養(yǎng)以及廉潔意識(shí),樹(shù)立起不斷構(gòu)筑防腐拒變的道德防線,在思想上緊繃著“紅線不能觸碰,底線不能逾越”的弦;同時(shí)在硬件設(shè)施上全方位無(wú)死角安裝監(jiān)控設(shè)備全時(shí)段錄像保留證據(jù),確保入倉(cāng)材料全面受控,但這些方法始終只能是在發(fā)現(xiàn)線索后予以追蹤溯源。
1)公開(kāi)比選談判確價(jià)方式。公司自投產(chǎn)初期采購(gòu)采用公開(kāi)比選后,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際和產(chǎn)品質(zhì)量談判確定其價(jià)格。中選單位在執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)于通過(guò)招采入圍的同一品質(zhì)同一生產(chǎn)廠的產(chǎn)品到場(chǎng)價(jià)一致。在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行“三比一算”動(dòng)態(tài)調(diào)整材料的執(zhí)行價(jià)格,否則商混站可根據(jù)計(jì)算的綜合成本調(diào)整各供貨單位不同品質(zhì)的砂石骨料供應(yīng)量。涉及所供貨分為本地料和外地料,各砂石廠材料品質(zhì)(如細(xì)度模數(shù)、含泥量等檢測(cè)指標(biāo))和供貨能力,根據(jù)采購(gòu)成本、合理利潤(rùn)、資金利息等動(dòng)態(tài)調(diào)整價(jià)格。
這種采購(gòu)方式避免了同質(zhì)不同價(jià),各供應(yīng)商下各散車(chē)采購(gòu)運(yùn)輸時(shí)隨意上報(bào)中選供應(yīng)商情況的發(fā)生。公司可以通過(guò)送貨情況隨時(shí)掌握材料價(jià)格是否合理。
2)公開(kāi)招標(biāo)模式。公司結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)所需及過(guò)去近兩年運(yùn)行實(shí)際,采用公開(kāi)招標(biāo)分產(chǎn)品不同規(guī)格型號(hào)招采。一種是中標(biāo)單位平均價(jià)作為中標(biāo)價(jià),各中標(biāo)單位響應(yīng)此價(jià)即中標(biāo),執(zhí)行其平均價(jià);另一種模式各自中標(biāo)價(jià)以各自投標(biāo)價(jià)作為中標(biāo)價(jià)。一招定價(jià),調(diào)價(jià)機(jī)制若跟不上,要么采購(gòu)不到材料,要么價(jià)格偏高,時(shí)常面臨與供應(yīng)商博弈。
作為生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)用砂石原材料,砂石廠實(shí)際每天實(shí)行掛牌價(jià)、預(yù)存款及不同額度價(jià)、現(xiàn)金交易價(jià)等交易方式價(jià)格各不相同,銷(xiāo)售實(shí)施的砂石骨料采用的是市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),采取滯銷(xiāo)降、暢銷(xiāo)升的模式,有時(shí)一天一個(gè)價(jià)。這種方式面臨同一品質(zhì)同一生產(chǎn)廠的產(chǎn)品到場(chǎng)價(jià)不一致,雖然商混站采購(gòu)方實(shí)行價(jià)格從低價(jià)到高價(jià)分計(jì)劃進(jìn)行供應(yīng),但往往導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)單位說(shuō)做不出來(lái)要求調(diào)價(jià)或者說(shuō)無(wú)貨供應(yīng),而價(jià)高的單位供應(yīng)貨較多。高價(jià)中標(biāo)單位常以稍高一點(diǎn)收購(gòu)散戶現(xiàn)金價(jià)材料來(lái)供應(yīng),或者中標(biāo)價(jià)低的單位與高的單位協(xié)商以高的單位供應(yīng),導(dǎo)致采購(gòu)方采購(gòu)到一些價(jià)格較高的材料。
3)其他模式。為了保證對(duì)外混凝土的供應(yīng),各地砂石嚴(yán)重緊缺時(shí)期,為了確保利潤(rùn),公司成立了應(yīng)急采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組直接通過(guò)有資源的供應(yīng)商談判單獨(dú)簽訂合同進(jìn)行采購(gòu),價(jià)款結(jié)算方式分為現(xiàn)金價(jià)三天一結(jié)、周結(jié)、半月結(jié)、月結(jié)等模式。
興城港瑞所采購(gòu)砂石骨料的存儲(chǔ)和生產(chǎn),采用的是大型下沉式全封閉儲(chǔ)料倉(cāng)、全封閉高位布料倉(cāng)以及全封閉皮帶通廊上料等系統(tǒng)組成。砂石骨料入倉(cāng)存儲(chǔ)過(guò)程在卸料倉(cāng)、儲(chǔ)料倉(cāng)和布料倉(cāng)等對(duì)材料起到了一定的均化作用,使砂石骨料處于一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)狀態(tài)。針對(duì)高標(biāo)號(hào)混凝土和特種混凝土用材料均實(shí)施了專(zhuān)倉(cāng)儲(chǔ)存和專(zhuān)用,從而降低了砂石骨料對(duì)混凝土質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)階段,我國(guó)涉及采購(gòu)的主要法律法規(guī)有:①在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行的政府采購(gòu)適用《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及其實(shí)施條例;②與工程建設(shè)有關(guān)的貨物、服務(wù)的采購(gòu),采用招標(biāo)方式采購(gòu)的,適用《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例、《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》的限額標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)法律法規(guī)。
生產(chǎn)型國(guó)有企業(yè)的商混站,其生產(chǎn)用原材料砂石骨料的采購(gòu),既不是直接招采需立項(xiàng)的建設(shè)工程項(xiàng)目,又不是國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織。鑒于此,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有直接關(guān)系的物資采購(gòu),一般由各國(guó)有企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部采購(gòu)制度規(guī)定自行采購(gòu)。采購(gòu)應(yīng)優(yōu)先選擇節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,還應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用和效益等原則。采購(gòu)人既可參照《招標(biāo)采購(gòu)代理規(guī)范》(ZBTB/T 01—2016)中的“企業(yè)集中采購(gòu)分則”行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中采購(gòu)操作,又可以采用談判、詢價(jià)(比)、競(jìng)價(jià)、框架協(xié)議等非招標(biāo)方式采購(gòu)。
國(guó)務(wù)院令第722號(hào)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》自2020年1月1日起施行,提出國(guó)家持續(xù)深化簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革,最大限度減少政府對(duì)市場(chǎng)資源的直接配置,最大限度減少政府對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)的直接干預(yù),加強(qiáng)和規(guī)范事中事后監(jiān)管,著力提升政務(wù)服務(wù)能力和水平,切實(shí)降低制度性交易成本,更大激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。為了進(jìn)一步規(guī)范招采行為,我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)編制發(fā)布了《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》,于2020年7月1日起在招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)實(shí)施,其目的是使非招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)公平、高效、規(guī)范、透明,營(yíng)造良好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。該示范文本充分考慮到國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的特點(diǎn),這一規(guī)定使國(guó)有生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)用原材料一次采購(gòu)可以同時(shí)確定多個(gè)成交供應(yīng)商,且確定供應(yīng)商前采購(gòu)人還可對(duì)候選成交供應(yīng)商是否滿足采購(gòu)人要求和是否具備履約能力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和考察,還可解決采購(gòu)一次競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)和二次競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)等問(wèn)題,從而真正體現(xiàn)了采購(gòu)人的主體權(quán)利。
1)公司應(yīng)建立健全制度、規(guī)范操作流程、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、完善人員管理和考評(píng)體系;同時(shí),還應(yīng)增強(qiáng)采購(gòu)人員法律意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。
2)集中采購(gòu)與合格供方庫(kù)的建立恢復(fù)。集中招標(biāo)采購(gòu)以規(guī)模優(yōu)勢(shì)提高采購(gòu)議價(jià)能力,降低采購(gòu)成本的行為。開(kāi)拓供應(yīng)商渠道,穩(wěn)定資源,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,分類(lèi)充實(shí)供應(yīng)商名錄和強(qiáng)化材料庫(kù)的儲(chǔ)備,從綜合實(shí)力、誠(chéng)信、質(zhì)量、價(jià)格、保供性、供貨半徑、不合格率控制等方面全面綜合評(píng)價(jià),從單方混凝土總成本分析砂石骨料性價(jià)比。
3)臨時(shí)儲(chǔ)料是保障粗放式生產(chǎn)的砂石骨料緊缺和大方量混凝土生產(chǎn)之所急需。2018年中央環(huán)保督察“回頭看”的整治活動(dòng)和2019年全面治理水土污染的大環(huán)境政策下,公司利用后期建設(shè)用場(chǎng)地進(jìn)行砂石骨料的臨時(shí)堆存、通過(guò)協(xié)商各砂石骨料供應(yīng)商在就近的臨時(shí)場(chǎng)地堆存,有效抵御了砂石骨料進(jìn)場(chǎng)不足之生產(chǎn)急需和“絮凝劑”含量超標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),也為砂石骨料原材料緊缺時(shí)保障公司能夠正常、持續(xù)地生產(chǎn),對(duì)公司在資金回收、銷(xiāo)售價(jià)格等方面非常有利,從而進(jìn)一步擴(kuò)大公司的市場(chǎng)認(rèn)可度,給公司創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和更高的經(jīng)濟(jì)效益。
4)積極探索實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)電子化采購(gòu)和網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)電商化采購(gòu)。擬采購(gòu)材料可通過(guò)“港瑞通”手機(jī)APP發(fā)布信息,包括但不限于:數(shù)量、品質(zhì)、競(jìng)價(jià)供貨、實(shí)施定時(shí)送貨、信息透明、利用網(wǎng)絡(luò)交易,網(wǎng)絡(luò)結(jié)算(含扣留款)、供貨發(fā)票網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)鏈接(驗(yàn)票、送票、稅務(wù)抵扣辦理等),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商及時(shí)收款、系統(tǒng)結(jié)算、先網(wǎng)簽協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)、減少過(guò)程線下結(jié)算繁瑣程序。
5)為了實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)提質(zhì)降本增效,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,滿足企業(yè)采購(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)交易,在接受政府和社會(huì)監(jiān)督的基本共性要求下,采購(gòu)人應(yīng)依法根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)狀況采取各種非招標(biāo)方式實(shí)施采購(gòu)。運(yùn)用非招標(biāo)方式實(shí)施采購(gòu),不但擴(kuò)展了采購(gòu)人市場(chǎng)空間,強(qiáng)化了市場(chǎng)主體自主公平交易的權(quán)利和自律約束責(zé)任,而且縮短了采購(gòu)周期,降低了采購(gòu)成本,提高了效益。
綜上所述,做好國(guó)有商混站企業(yè)生產(chǎn)用原材料采購(gòu)任重道遠(yuǎn),不管采用招標(biāo)方式還是非招標(biāo)方式采購(gòu)砂石骨料,在保證質(zhì)量的前提下,穩(wěn)定可靠保供、確?;炷疗髽I(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)為根本,要求以能長(zhǎng)期生存為基礎(chǔ)、以盈利為目的,實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展、健康發(fā)展。
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