趕全偉

陳云在長期的革命實踐中，特別是在擔任中共中央組織部部長的7年多時間里，撰寫了大量關于干部工作的文稿，闡發(fā)了諸多怎樣做好干部、怎樣用好干部的思想。如黨的干部應當具備四條標準：忠實于無產階級事業(yè)、忠實于黨，與群眾有密切聯系，能獨立決定工作方向并負起責任，守紀律。陳云不僅將好干部標準形諸于筆端，而且付諸實踐，是我黨干部的楷模。

“黨的事業(yè)重如山”

陳云在1940年11月撰寫的《關于干部工作的若干問題》的講話提綱中，列出了關于如何挑選黨的干部的四條標準，其中第一條就是忠實于無產階級事業(yè)，忠實于黨。他認為，忠實，就是革命利益高于一切，有為黨慷慨犧牲個人一切的決心。把個人利益放在第一位，愛出風頭，鬧名譽地位，吹牛拍馬，耍兩面派，是同黨的干部的稱號不相容的。

綜觀陳云的一生，在各個歷史時期都作出了重要貢獻。但他一直非常低調，“不居功，不自恃”是他為人處世的準則。他在黨的七大報告中講到，工作取得了成績要講功勞，第一是人民的，第二是黨的，第三才是個人的，位置不能擺錯了。在個人名利上，陳云看得很淡，但在對待黨的事業(yè)方面，陳云看得很重。

1958年春，我國在經濟建設方面發(fā)動了“大躍進”運動。當時的陳云，已因“反冒進”而受到嚴厲的批評，并被取消了在經濟工作方面的發(fā)言權。但在這種情況下，出于對黨的事業(yè)一貫高度負責的精神和一貫實事求是的思想作風，他在可能的范圍內，對于明顯違背經濟規(guī)律和實際情況的想法、做法，發(fā)表了自己的意見，并采取了許多糾正和補救措施。

20世紀60年代初，陳云經過調查研究，認為可以用包產到戶的辦法提高農民的積極性，以便恢復農業(yè)的產量，并準備把自己的意見向上反映。有同志提醒他這樣做會有風險，但他說，我擔負全國經濟工作的領導任務，要對黨負責，對人民負責，此事提與不提，變與不變，關系到黨的聲譽，關系到人心向背，既然看準了，找到了辦法，怎能延誤時機？后來，陳云的意見果然沒有被接受，而且還因此受到了冷落和批判，職位也被架空。雖然如此，但陳云從不找人訴苦，也從不發(fā)牢騷，只是說了一句“不以成敗論英雄”表明自己的心境。

在黨的十一屆三中全會上，陳云當選為中共中央紀律檢查委員會第一書記。當時正值改革開放初期，面對經濟活躍，人們思想上準備不足，黨內少數干部出現了一些違反黨紀國法的現象。那段時間，陳云對此尤為擔憂，對不良社會風氣非常反感。有一天，他在看《人民日報》的一篇評論員文章時，對文中批評的不請吃飯辦不成事，“四菜一湯生意平?！?，“八菜一湯獨霸一方”的現象非常氣憤，并用紅筆畫了出來，說這么搞下去絕對不行。1980年11月，陳云嚴肅提出“執(zhí)政黨的黨風問題是有關黨的生死存亡的問題”。陳云以對待黨的事業(yè)的高度責任感，下定決心堅決不當“老太婆紀委”，要當就當“鐵紀委”，要狠抓黨風，嚴打經濟犯罪。

陳云對反腐之所以有一種強烈的危機感和緊迫感，是源于他對黨的歷史的了解。他深知共產黨一步步成長起來，成為全國人民的領導力量和精神支柱，靠的是群眾的支持和信任。所以他最怕的就是脫離群眾，最怕的就是群眾的不信任。他覺得，共產黨一絲一毫的腐敗都不能有。他提出抓黨風、抓反腐敗，首先要從黨的高級干部抓起。他說：“這些事情都是上行下效的，領導干部帶頭守法，下面就不敢亂來，領導要是自己開了口子，那下面就亂套了?！痹谀切┤兆永?，年近八旬的陳云不顧年老體衰，幾乎把所有的精力都放在了打擊經濟犯罪上。

陳云嚴肅指出：“‘一切向錢看的資本主義腐朽思想，正在嚴重地腐蝕我們的黨風和社會風氣。我們搞社會主義，一定要抵制和清除這些丑惡的思想和行為，要動員和組織全黨和社會的力量，以除惡務盡的精神同這種現象進行堅決的斗爭?！?982年1月5日，陳云看到中紀委報送的材料反映廣東一些地區(qū)走私活動猖撅，有的干部為其提供保護并從中牟利，非常氣憤，情緒十分激動地說：“要重辦，要殺掉幾個。殺幾個，可以挽救一大批。解放初期，貪污幾干元就殺?！彼堰@份簡報立即批轉其他中央領導，并在批語中指出：“我主張要嚴辦幾個、殺幾個、判刑幾個，并且登報，否則黨風無法整頓?！?/p>

反腐敗是要冒風險的，當時確實有領導同志遭到了腐敗分子的報復。陳云心里十分清楚自己和家人面臨的危險，他特意讓秘書提醒子女要注意安全。但為了黨的事業(yè)，他沒有畏懼和退縮，而是下定決心，得罪多少人也在所不惜，甚至做好了最壞的打算。他曾對身邊工作人員說：“我是準備人家打黑槍，準備折子折孫的！”

從1978年到1987年，陳云擔任中共中央紀委第一書記長達9年，領導全國各級檢察機關查處各種經濟犯罪案件70多萬件。他領導建立健全了黨內政治生活規(guī)則，加強了黨紀黨規(guī)的制度化建設，恢復重建了黨的各級紀檢組織，培養(yǎng)鍛煉了一支作風過硬、能力突出的紀檢干部隊伍，為新時期黨的紀檢工作奠定了堅實基礎。他多次強調：“黨性原則和黨的紀律不存在‘松綁問題。沒有好的黨風，改革是搞不好的。共產黨不論在地下工作時期或執(zhí)政時期，任何時候都必須堅持黨的紀律。”

1984年，陳云寫下了這樣一幅題詞：“個人名利淡如水，黨的事業(yè)重如山?！鳖}詞表達了對“個人名利”和“黨的事業(yè)”兩種不同視角的鮮明態(tài)度。在陳云看來，黨和人民的利益高于一切。為此，共產黨人要做好長期艱苦奮斗的準備，要有奉獻和犧牲精神。革命戰(zhàn)爭年代不畏艱難困苦，甚至不怕鐵窗、殺頭;和平建設時期和改革開放時期不為個人名利和升官發(fā)財，不被經濟利益和各種私欲所誘惑，始終堅持“不求有名于個人，只求有益于黨”的操守。這是他在耄耋之年對自己一生奮斗歷程的一種總結，也是對黨內同志的諄諄教誨。

“絕不能隨帶袖筒里干部”

1987年1月16日，在中共中央政治局擴大會議上，陳云講到就地取材用干部時說：“我們用干部，要五湖四海，平常不熟悉的干部也要用。就地取材是很重要的一條原則?！彼€結合自己選拔使用干部的經歷，講了一句經驗之談：“我新到一個地方工作，經常是不帶什么干部的?！?/p>

就地取材用干部，陳云倡導了一生，也堅持和實踐了一生。無論是執(zhí)掌中共中央組織部，還是出任西北財經辦事處副主任負責陜甘寧邊區(qū)的財經工作;無論是參與領導東北局的工作，還是主持東北經濟的恢復和重建，陳云在干部使用上都始終堅持“五湖四?！薄熬偷厝〔摹?。

1949年3月，為適應即將誕生的中華人民共和國經濟建設的需要，中央決定成立中央財政經濟委員會（簡稱中財委）。

1949年4月10日，周恩來為中共中央起草致東北局電：“望陳云同志及其所帶干部速來中央?！边@是周恩來要陳云到北平主持中央財經工作的電文。

5月10日，陳云抵達北平。然而，他并沒有如上述電文所要求的帶東北的干部人關。時任陳云秘書的周太和回憶說：“只帶了我和兩名警衛(wèi)共3A。他強調，到新崗位任職，應當就地取材，絕不能隨帶袖筒里干部（指熟悉和親近的人一一編者注）?！毙星?，有人問陳云：“進關以后怎么辦？”他的回答很謹慎，也很平淡，只說了一句：“安下地盤后試一試，只能根據實際情況辦事?！?/p>

5月31日，中共中央發(fā)出《關于建立中央財政經濟機構大綱（草案）》。6月4日，周恩來在北京飯店主持召開各級黨政機關負責人和各民主黨派人士會議，宣布派陳云、薄一波負責籌備組織中財委。

成立中財委，干部如何配備呢？這個問題不解決或解決不好，中財委即使有再大的權力也難以做好財經工作。而實際情況是，不要說我們黨由于長期處在農村，長期進行革命戰(zhàn)爭，缺乏經濟建設的人才，就是舊中國，也沒給我們留下多少這方面人才。這個“地盤”如何“安”好呢？

為了能夠勝任領導全國財經工作的重擔，對選用干部，陳云的原則是在德才兼?zhèn)涞那疤嵯?，采取“五湖四?！薄熬偷厝〔摹钡姆结?，從各大區(qū)、黨內外選調各種精通專業(yè)知識和有經濟管理經驗的人才。中財委是在原中央財經工作部和華北財經委員會的基礎上組建的，因此一開始華北的干部用得比較多，以后又陸續(xù)增加了各個大區(qū)的干部。另外，陳云還特別注意選用有經濟才能的黨外民主人士。他曾經說過：“只要這個人有一技之長就要用，只有這樣才能成大事業(yè)。我們能不能說只有共產黨員才是了不起的人才呢？不見得。社會上的各種人才不知有多少，許多人都不是共產黨員。所以我們要有大的氣量，善用各種人才;單槍匹馬，革命到底是干不成功的?！币援敃r中財委下屬的計劃局為例，局長、副局長一共7位，其中有4位是黨內的，局長宋邵文是華北調來的，副局長朱理治、曹菊如是東北調來的，楊放之是華北調來的;另外3位是黨外的，他們是著名的專家學者孫越崎、錢昌照和孫曉村。此外，陳云還從各地調來了地委專員以上的領導骨干20多人，并在中財委內留用了原國民黨政府資源委員會的15位高級專家。在求賢若渴的陳云的敦促下，著名經濟學家、浙江大學校長馬寅初也擔任了中財委的副主任。他還推薦章乃器出任中國人民銀行顧問。著名化工學家、永利化學工業(yè)公司總經理侯德榜是一位不可多得的人才，后來也被陳云請來擔任了中財委高級技術顧問。正是在陳云不拘一格廣泛訪賢任能的思想指導下，中財委在不到3個月的時間內便從成立初期的30多人迅速組建成了一支300多人的精干隊伍。

別人不管的事，他都要管

在陳云眼里，治國有常，利民為本。他心中時刻裝著人民，無論是群眾日常生活中的柴米油鹽、吃穿用度，還是少年兒童看戲難、大齡青年的婚姻問題等百姓生活中的大事小事，都十分關注，只要發(fā)現問題，就及時提醒有關領導或有關方面去解決。由于陳云經常過問這些事，因此，香港媒體曾把他稱為“不管部長”，就是說，別人不管的事，他都要管。

20世紀50年代，陳云主抓財經工作時提出重要民生工作“必須安排在前”的方針，老百姓的吃穿用度，哪一樣短缺了他都睡不好覺。他常對商業(yè)部的干部說：“商業(yè)工作天天同人民群眾打交道，管吃、穿、用，管油、鹽、柴、米。不要看不起這些，這是人民的大事。我們共產黨必須天天關心人民群眾的切身利益?！标愒平洺Ｈケ本┑陌儇洿髽恰⒉耸锌?、農貿市場等，一個柜臺一個柜臺地走，大東西看過了，就看小東西。一次，他忽然發(fā)現市場上沒有賣女同志裝飾發(fā)型用的發(fā)卡，就問人家為什么沒有發(fā)卡？人家說公私合營以后，沒有生產這個的了，生產這個發(fā)卡的鋼材也沒有了。陳云發(fā)現這個問題后，非常著急，當時就給負責鋼材生產的部門的同志打電話，后來還寫了一個條子，說你們一定要撥出幾噸鋼材來，給全國女同志每人兩個發(fā)卡……

在陳云眼中，大白菜也是政治問題。20世紀七八+年代大白菜可是北方老百姓冬天飯桌上的“當家菜”。那時，受各種條件的限制，居民冬天用菜不像現在，可以隨吃隨買，而是要在秋菜上市后，到商店把冬天要用的菜（主要是大白菜）一次性買回家儲存。由于菜量大，商業(yè)部門往往堆放在露天，如果供應慢了，或者居民購買不及時，寒流一到，很容易發(fā)生爛菜問題。陳云說，冬季老百姓就是靠大白菜、土豆這兩種菜下飯，賣得太貴了他們會買不起，沒菜吃不行??！他就讓秘書告訴管理部門，大白菜的儲存、運輸等每一個環(huán)節(jié)都要搞好。1982年，已經77歲的陳云，給當時中央主要領導同志寫信，要求務必組織好大白菜的生產、流通和消費，避免冬季爛菜問題的出現。那一年，經過陳云的過問，北京市委、市政府提前召開了各區(qū)、縣、局和有關單位領導參加的秋菜供應、儲存工作動員大會，還成立了秋菜指揮部，使冬儲大白菜供應工作進行得很順利，基本沒有發(fā)生爛菜情況。第二年，陳云又在北京市委、市政府關于大白菜收貯運銷工作情況的報告上批示：“城市居民貯藏有困難，但春節(jié)后吃不到便宜的大白菜又有意見。這件事要由北京市委擬出一個妥善可行的辦法才好，因為這是一個長期存在的問題?！?/p>

陳云看《人民日報》很仔細，每天都要從第一版看到第八版。1982年5月下旬，陳云在《人民日報》第八版的一角，看到有一篇《首都少年兒童看戲難》的文章，反映北京兒童劇場停用，首都百萬兒童無處看戲。陳云把秘書朱佳木叫去說，這篇文章是專門寫給他看的，因為報社的同志知道他每天看第八版，所以有什么要向他反映的意見，就放在這一版。去年，他們也登過一篇反映兒童看戲難的讀者來信，他看到后給中共中央書記處的領導寫過一個條子，建議向兒童開放單位內部的禮堂，后來，中央辦公廳率先開放了懷仁堂。所以，今年他還要給中共中央書記處和國務院領導再寫一封信。說完，陳云要朱佳木先擬個草稿，就說他同意《人民日報》文章的建議，在新的首都兒童劇場落成之前，暫時撥借一個劇場專供孩子們看演出，如果固定一個劇場有困難，可以由幾個劇場輪流定期為孩子們開放;另外，提議在今年六一兒童節(jié)時，全國城鎮(zhèn)的所有影劇院和機關、企業(yè)的所有禮堂，均免費向孩子們開放一天。朱佳木很快按他的意思把信寫好，他看后簽了名。考慮到當時離六一兒童節(jié)已經很近了，他又在信箋上方寫了“特急件”3個字，還在下面畫了3個圈圈，以示重要。5月28日，中共中央辦公廳和國務院辦公廳為此聯合發(fā)出了一份緊急通知，要求全國的影劇院和禮堂、俱樂部在六一兒童節(jié)向少年兒童開放。

1984年2月，陳云跟秘書說，《人民日報》上反映現在大齡未婚青年很多，這與我們這些年宣傳晚婚有關，應當由中共中央書記處議一次，并請一個部門抓一抓，幫助他們找對象。秘書說，這與“文化大革命”知識青年上山下鄉(xiāng)也有關，尤其是一些大齡女青年回城后找不到對象，已經成為一個不大不小的社會問題，最近新華社有一份反映這個問題的內部材料，是否可以在上面批一下。第二天，陳云把新華社的《天津市30歲以上未婚青年有6萬多，市政府要各級領導關心這些人的婚姻問題》內部材料，批給了中共中央書記處負責同志。批示指出：“這個問題不僅天津有，北京和其他地方也有，尤其是女青年方面占的比例很大，是個不算小的社會問題。建議書記處議‘下，指定一個部門專門抓這項工作?！焙髞?，中共中央書記處把這個問題列人了例會議程，并由中共中央辦公廳發(fā)出了《關于關心30歲以上未婚青年婚姻問題的通知》，要求各級黨組織重視和關心這個問題，工會、婦聯、共青團組織要把解決這個問題作為重要工作認真抓好。

“用父母愛兒女之心來愛護干部”

“用父母愛兒女之心來愛護干部?！边@是陳云在延安擔任中共中央組織部部長時的口頭禪，也是他對待干部的行動準則。他經常告誡大家：“愛護人很重要。凡是提拔干部，得全面估計他的德和才;既提拔起來，就得多方面幫助他，不使他垮臺。對干部一切不安心的問題，都要很耐心很徹底地去解決。當牽涉到一個干部政治生命問題的時候，要很鄭重很謹慎地處理。對于干部，不要‘抬轎子，要實事求是。做到這些，才能算真正的愛護人?！?/p>

陳云是這樣說的也是這樣做的。

在延安審查干部過程中，有人傳說女作家丁玲被國民黨逮捕后關押在南京期間曾經自首。丁玲聽說后，壓力很大。她找到陳云，請求組織調查，談到動情處，甚至痛哭失聲。陳云安慰她說：“不要激動，不要著急，組織出面調查。”事后，陳云指示中組部進行認真調查，并在作出結論后將調查結論批送丁玲。結論指出：黨內有些同志傳說丁玲在被禁于南京的3年中曾經自首，但中組部直到今天未見到任何同志提出丁玲曾經自首的具體證明，也未見過丁玲發(fā)表過自首文字和屈服于國民黨的文字，因此認為這種傳說無從憑信。陳云和李富春在這份結論上簽字，并加蓋了中組部的印章。這種實事求是的態(tài)度，使丁玲深受感動，在延安知識分子中也產生了很好的影響。丁玲的丈夫陳明后來說：“這樣周到細致的考慮，對同志是多么的關心和珍惜！丁玲同志生前多次感念陳云同志的關心，終生難忘。”

傅連障是我軍老一代醫(yī)療勤務工作的卓越領導人之一。紅軍到達陜北后，傅連障先后擔任中華蘇維埃共和國醫(yī)院院長、中央總衛(wèi)生處處長等職，專門負責領導人的身體健康?？上攵缟系膿?，一點也不比在前線殺敵的將士們輕。當傅連暲鄭重地提出要求加入中國共產黨時，卻出現了意想不到的事情：沒有人肯當他的入黨介紹人！大家都認為，盡管傅連暲的革命立場堅定、醫(yī)療水平高，工作也非常認真負責，但作為小知識分子出身的他，還需要在斗爭中進一步考驗。特別是在與同志的相處中，沒有與大家很好地打成一片，有時他的態(tài)度和說話方式讓大家難以接受。入黨就此卡住了。為了革命走過萬水干山、從槍林彈雨中一路沖過來的傅連暲知道此事后，思想情緒產生了很大波動，心中也有了重重顧慮。陳云知道后，對此非常重視。他認為這不僅關系傅連暲本人在政治上的進步，更關系我們黨在對待干部、對待知識分子、在用人上的政策與原則。不久，陳云與時任中組部干部科科長的王鶴壽親自來到傅連暲所在的醫(yī)院了解處理此事。在經過充分調查和認真分析后，陳云在黨支部大會上談了自己的看法。他說：“看人一定要看他的主流，傅連暲在政治上愿為共產主義奮斗，跟共產黨走，態(tài)度是比較誠懇的，我們不能將他拒之門外。他在艱苦長征中經受了考驗，表現不錯，工作是認真負責的，我看他符合一個黨員的條件。他在作風上確實有些缺點，這是可以批評教育的，也應該對他進行幫助?！标愒骗h(huán)視大家，微笑著說：“如果實在沒有同志愿意做傅連暲的入黨介紹人，那就讓我和鶴壽同志來做?！焙蠼涍^黨支部大會討論通過，傅連暲終于實現了自己在政治上的崇高愿望。

陳云不僅在工作上關心、支持、愛護干部，而且在生活、家庭、婚姻中也十分關心體貼干部。他告誡中組部的同志，凡是干部擔心的事，也是從事組織工作干部的事，只有解決好他們的事，才能使他們解除后顧之憂，安心工作。例如，夫妻分居兩地的，根據本人意愿，通過組織手續(xù)使夫妻團聚;對于未婚的，也盡可能給以照顧，使雙方的工作地靠近，以便能經常見面?！坝欣щy找組織”，這是當時千部戰(zhàn)士的通用語，是他們對中組部信任的表現。有一位從國統區(qū)到延安的同志給中組部寫信稱：我因個子高大，你們發(fā)棉被布18尺不夠，腳露在外邊，睡不著。中組部的領導看了后，馬上批示再補發(fā)4尺布、半斤棉花。這位同志感動地說：組織部真是黨員之家！正因為陳云對干部愛護有加，延安的干部、戰(zhàn)士遇到困難和矛盾都愿意到中組部傾訴。時間長了，中組部就成了各根據地和前線將士的“家”，他們每次回延安，都要來“家”看看，說說心里話，以陳云為主要領導的中組部干部也成了大家的親人。