任麗麗 徐青青

摘? 要：受瑜伽熱潮的影響，瑜伽運動項目也快速在黃山市發(fā)展起來，逐漸受到人們的關(guān)注與喜愛。由于瑜伽流行于我國并不久，為初步揭示黃山市瑜伽館開展現(xiàn)狀及分析發(fā)展過程中可能存在的不足之處，本文采用文獻資料、問卷調(diào)查、訪談、數(shù)理統(tǒng)計等方法，對黃山市瑜伽館教練員、會員、會所開展情況展開調(diào)查，并提出對今后發(fā)展切實可行的對策建議。

關(guān)鍵詞：黃山市? 瑜伽館? 現(xiàn)狀分析? 對策

中圖分類號：G812? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：2095-2813（2019）11（b）-0206-02

約翰.奈斯比在《2000年大趨勢》一書中預(yù)測，瑜伽運動將成為世界十大趨勢之一，美國《Self》雜志，整理了2000年后7種最受人歡迎的熱門運動也飽含瑜伽[1]，它正以一種傳統(tǒng)時尚的健身方式在各國流行起來，但由于瑜伽在我國推廣的時間相對較短，發(fā)展過程中也存在許多問題。目前而言瑜伽市場較為混亂、教練員水平層差不齊、教學(xué)的科學(xué)化程度低、性別構(gòu)成比失衡、教練員工資待遇較低，場館環(huán)境還需進一步完善[2]。瑜伽培訓(xùn)機構(gòu)不規(guī)范、缺乏正規(guī)指導(dǎo)[3]。瑜伽在中國推廣存在的主要問題：一是過于商業(yè)化，忽略了對瑜伽本質(zhì)的認識。二是整個瑜伽市場管理不規(guī)范，追求利益最大化[4]。

1? 研究對象與研究方法

1.1 研究對象

本文以黃山市清心瑜伽、優(yōu)瑜伽、元瑜伽、幽蘭瑜伽、準提瑜伽的會員、教練員、管理者為調(diào)查對象。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料法

通過圖書館、中國知網(wǎng)等，檢索到關(guān)于瑜伽的著作5部，科研論文400多篇，通過篩選為本課題提供理論依據(jù)。

1.2.2 問卷調(diào)查法

對黃山市5家瑜伽館發(fā)放問卷，教練員35份，回收34份，有效問卷33份，有效率97%;會員200份，回收189份，有效問卷185份，有效率97.9%。

1.2.3 訪談法

主要對瑜伽館主或店長進行訪談，進一步的了解黃山市瑜伽館的開展現(xiàn)狀、及其未來的發(fā)展定向。

1.2.4 數(shù)理統(tǒng)計法

運用Excel軟件對有效問卷進行整理、統(tǒng)計、比較、分析。

3? 結(jié)果與分析

3.1 目前黃山市瑜伽館的經(jīng)營現(xiàn)狀

黃山市瑜伽館按面積、會員人數(shù)可分為大、中及小型3種。瑜伽館由教練員、館主、前臺、清潔人員構(gòu)成，部分會所館主個人會兼顧前臺和清潔人員，除優(yōu)瑜伽有特定的會籍顧問外，其他場館是教練員售教一體。課程模式上，大、中型瑜伽館多以集體大課、企業(yè)課、私人理療為主，小型瑜伽館以小團體課和私教為主;開設(shè)的課程種類有哈他、流、陰、阿斯湯伽、理療、空中、小器械瑜伽等，大型瑜伽館還會開設(shè)高溫、寰宇、私人普拉提大型器械課;主要營銷模式：戶外公開課、微信朋友圈及公眾號推廣、特定節(jié)日優(yōu)惠、傳單派發(fā);會員卡有月卡、季卡、次卡、年卡、半年卡、私教卡，價格不一，集體大課（空瑜除外）年卡在2000～3000元不等，私教每節(jié)300元左右，教培班10000元左右/月，小型瑜伽館年卡在1200元左右。

3.2 黃山市瑜伽會員基本情況調(diào)查分析

數(shù)據(jù)分析，黃山市瑜伽館女性會員偏多，可能大部分的男性認為瑜伽伸展、柔韌、呼吸等與女性的生理、心理更適合，而男性適合于健身房器械力量運動，導(dǎo)致。瑜伽館消費的主流人群是受教育程度在高中及以上，收入穩(wěn)定在3000元以上的在職、已婚、中年。他們參與瑜伽鍛煉途徑，64.9%是通過朋友介紹，29.4%是通過網(wǎng)絡(luò)，數(shù)據(jù)反映周圍環(huán)境及網(wǎng)絡(luò)對個人行為影響較大。訪談得知，會員來源大部分是老會員帶新會員，說明瑜伽館宣傳途徑不足。會員鍛煉動機主要是瘦身塑形，緩解工作疲勞，預(yù)防疾病。會員每周鍛煉次數(shù)集中在3～4次，很少6次以上，整體說明會員還是積極參與，但堅持毅力不夠，瑜伽練習(xí)想要達到可觀的效果需要每天堅持;65.9%的瑜伽會員通過練習(xí)瑜伽，達到減脂塑形的效果，而瑜伽練習(xí)的實質(zhì)功效不僅僅是減肥塑形，更多是使自己內(nèi)在發(fā)生變化。會員對場館設(shè)施滿意度：65%一般，3.8%非常滿意，5.4%不滿意，數(shù)據(jù)說明會員對場館環(huán)境設(shè)施滿意度不高。

3.3 黃山市瑜伽館教練員基本情況調(diào)查分析

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：目前黃山市瑜伽教練員多是受教育在大專程度的女性;教練員年齡集中在26～35歲之間，48.5%從教時間在2～3年，6年以上9.1%，72.7%教練員含初、中級證書，21.2%高級瑜伽師，上述數(shù)據(jù)可能說明目前黃山市瑜伽教練員趨向年輕化，教練文化素質(zhì)相差較大，教練員技術(shù)水平參差不齊。其次，仍有9.1%無證上崗者，說明黃山市瑜伽館對教練員上崗考核標準不嚴格。訪談了解部分教練員多是在校本科體育生或其他機構(gòu)舞蹈老師等通過一個或幾個星期的短期培訓(xùn)和考試，取得相關(guān)許可證后便進行瑜伽教學(xué)，這體現(xiàn)瑜伽教培市場缺乏規(guī)范的引導(dǎo)。教練員收入多集中在1000～3000元左右，4000元以上者較少。

4? 結(jié)論與建議

4.1 結(jié)論

（1）黃山市瑜伽館管理經(jīng)營模式不規(guī)范，主要表現(xiàn)：人員分工不明確、教練員考核標準不嚴格、會員卡售價相差較大、對瑜伽宣傳不夠全面等。

（2）黃山市瑜伽館會員性別比例失調(diào)，會員多數(shù)是年齡在26～45歲之間有穩(wěn)定經(jīng)濟收入者，參與瑜伽鍛煉主要是為了瘦身塑形，缺乏堅持性及對瑜伽本質(zhì)的了解，會員對服務(wù)的滿意度不是太高。

（3）黃山市瑜伽館教練員女性居多，趨于年輕化、文化素質(zhì)差異較大、技術(shù)水平參差不齊、收入低、瑜伽教培市場的混亂，缺乏規(guī)范的引導(dǎo)。

4.2 建議

（1）管理者應(yīng)加強與其他管理者的交流，結(jié)合自身學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀管理理念。建立專業(yè)化服務(wù)體系，為會員制定人性化、可行性、安全性練習(xí)方案。完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化室內(nèi)環(huán)境，在墻壁上設(shè)計寄語區(qū)更好了解會員情況，讓會員寫下近階段需求、目標及建議。明確本館主打項目，打造獨特瑜伽企業(yè)文化，讓瑜伽求精、做細，做品牌傳承瑜伽。

（2）擴展宣傳途徑，正確宣傳瑜伽的理念及功效，做好線上、線下有效結(jié)合。管理者應(yīng)充分了解當?shù)氐慕?jīng)濟消費水平，明確消費目標人群，根據(jù)不同消費群體，制定匹配的課程和有彈性區(qū)間的價格。

（3）對招聘人員進行崗前培訓(xùn)、教案編寫、試課點評。后期制定教練員內(nèi)訓(xùn)計劃，鼓勵教練員適當參加瑜伽比賽，拓展視野。制定適宜的獎懲制度，給予教學(xué)效益好、工作認真負責(zé)且技術(shù)水平較好的教練員提供獎金，適當提高教練員工資。引進外籍瑜伽教練員，吸引消費者，學(xué)習(xí)國外授課模式。

參考文獻

[1] 梁萌.濟南市瑜伽健身項目開展現(xiàn)狀的調(diào)查與分析[J].才智，2016（119）：254-255.

[2] 劉娟.皖北地區(qū)健身俱樂部瑜伽項目開展現(xiàn)狀及對策研究[J].通化師范學(xué)院，2014，35（6）：123-125.

[3] 袁月.臨汾市健身會所中瑜伽開展現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J].運動，2017（10）：149-150.

[4] 趙強.印度瑜伽在中國推廣的研究[D].蘇州大學(xué)，2008.