王涵

視翼科技創(chuàng)始人兼CEO 劉宇涵行業(yè)呈現(xiàn)波動式周期是正常現(xiàn)象，但技術(shù)應(yīng)用沒有寒冬

因為VR大戲已經(jīng)醞釀多年，所以其技術(shù)也隨之被市場公認為是信息技術(shù)發(fā)展的下一個風(fēng)口。但其實，早在Facebook收購Oculus VR后的2014、2015、2016年，都曾被認為是VR的爆發(fā)元年。2016年底，由于技術(shù)市場化放緩，行業(yè)開始漸入洗牌期。

致力于為裝備制造行業(yè)提供整體虛擬現(xiàn)實技術(shù)解決方案的視翼科技卻剛好選擇在這一時期進入市場。之所以選擇在低谷時布局，創(chuàng)始人兼CEO劉宇涵表示，行業(yè)呈現(xiàn)波動式周期是正?，F(xiàn)象，但技術(shù)應(yīng)用沒有寒冬。盡管當時市場熱度褪去了，但VR底層技術(shù)卻在持續(xù)進步，整個VR行業(yè)開始有了回歸理性、平穩(wěn)向上的發(fā)展態(tài)勢，只要從底層入手做實事，就不需要做追風(fēng)者。由此，視翼科技確立了“從底層入手，不做追風(fēng)者”的定位和基調(diào)。

成立前，專注學(xué)術(shù)科研;成立后，服務(wù)高端裝備。如今，視翼不僅做到了“存活”，還于2018年獲得了HTC的戰(zhàn)略投資，入選Vive X全球VR加速器。

在業(yè)務(wù)模式層面，視翼的業(yè)務(wù)矩陣被分為通用服務(wù)和深度服務(wù)兩部分。通用服務(wù)方面，他們做的是工業(yè)VR技術(shù)產(chǎn)品化、輕量化賦能，重點服務(wù)有基礎(chǔ)應(yīng)用需求的早期企業(yè);深度服務(wù)端，他們做的是長期戰(zhàn)略合作解決方案，即將工業(yè)級VR引擎功能環(huán)節(jié)進行串聯(lián)，重點服務(wù)有技術(shù)開發(fā)需求的中大型企業(yè)客戶。

“把技術(shù)市場化”是視翼布局虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域的首要任務(wù)。在C端還未成熟的行業(yè)早期階段，視翼最先看到的是對精度與穩(wěn)定性需求較大的B端工業(yè)級市場。業(yè)務(wù)矩陣覆蓋全行業(yè)從設(shè)計構(gòu)想到裝備培訓(xùn)的全生命周期應(yīng)用，涉及從底層渲染到人機交互的全鏈仿真階段的深度項目部署。

以前，企業(yè)在做產(chǎn)品前期設(shè)計驗證時，需要先做實物樣機，再做功能設(shè)計和方案集成，流程復(fù)雜。如今，通過視翼的技術(shù)賦能，企業(yè)客戶用虛擬樣機在虛擬環(huán)境中，即可完成11實機物理測試和人機交互功能仿真，并直接反映每個環(huán)節(jié)的運行狀態(tài)。

劉宇涵坦言，虛擬仿真的關(guān)鍵在于創(chuàng)造現(xiàn)實價值，能夠快速在虛擬世界驗證人類設(shè)想，為客戶降低投入成本，提升效率。以C919重大工業(yè)項目的關(guān)鍵部件研發(fā)過程為例，視翼解決方案完成了從0到1的嘗試，還順利完成了落地應(yīng)用，綜合能效可節(jié)省50%。

這得益于視翼自主研發(fā)的分子級仿真引擎SYVR。它的主要優(yōu)勢是無邊界，適用廣和安全可控。其中，無邊界指的是對于仿真物體無尺度限制，能滿足高精度工業(yè)級11實時仿真環(huán)境的需求;適用范圍廣泛，指的是不限制落地領(lǐng)域，可應(yīng)用到重型裝備、能源電力、汽車工業(yè)、智能制造、國防軍工和教育科研等領(lǐng)域;而真實仿真方面，則是依托于分子量級高精度動力學(xué)仿真特性，讓視翼能對復(fù)雜運動跨維度仿真，可自主調(diào)控技術(shù)架構(gòu)，保障底層數(shù)據(jù)安全，實時渲染無卡頓情況，使仿真效果更真實穩(wěn)定。

基于視翼SYVR仿真引擎技術(shù)、國防科工團隊項目背景與落地經(jīng)驗，視翼已服務(wù)于徐工集團、國機集團在內(nèi)的十幾個深度客戶，以及近二十個輕量化客戶，輕量化部署周期為1～3個月。2018年全年營收百萬元級別，全部來自于輕量化短期服務(wù)營收，每個功能節(jié)點訂單價格為5萬元，綜合費用不超過50萬。長期深度服務(wù)收費標準按照合同周期制定，訂單收費為百萬元到千萬元，訂單按部署批次分階段回款，后期依靠穩(wěn)定的維保續(xù)費和軟件性能升級迭代進行良性循環(huán)。

從整個行業(yè)來看，現(xiàn)階段，國內(nèi)還處于發(fā)展早期，一部分是做平臺型的功能集成或基礎(chǔ)體驗，另一部分是做消費級領(lǐng)域的娛樂VR產(chǎn)品，與視翼完全對標的競品企業(yè)較少。而海外市場已呈現(xiàn)出達索、西門子兩家獨大的市場局面，相比前者，視翼更了解中國市場，能更快完成部署本地化市場。

目前，團隊共20人，其中一半核心研發(fā)團隊為博士研究生。創(chuàng)始人兼CEO劉宇涵在虛擬現(xiàn)實工程化應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域經(jīng)驗豐富;首席科學(xué)家唐勇?lián)碛?0年虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域科研經(jīng)驗，現(xiàn)擔(dān)任中國計算機協(xié)會虛擬現(xiàn)實與可視化專業(yè)委員會委員。

為了加速完成全鏈條產(chǎn)業(yè)化部署，接下來，視翼會選擇加大研發(fā)力度，拓展更多應(yīng)用領(lǐng)域。該項目已啟動新一輪Pre-A輪千萬元級別融資，資金將主要用于技術(shù)投入和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。

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創(chuàng)立時間

成立于2016年。