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        中國科技期刊集約化數(shù)字出版的效益分析
        ——以中華醫(yī)學(xué)會雜志社為例

        2019-12-30 05:19:00沈錫賓劉紅霞魏均民
        中國科技期刊研究 2019年12期
        關(guān)鍵詞:中華醫(yī)學(xué)會集約化雜志社

        ■沈錫賓 劉紅霞 李 鵬 劉 冰 魏均民

        中華醫(yī)學(xué)會雜志社,北京市西城區(qū)宣武門東河沿街69號 100052

        《中國科技期刊發(fā)展報(bào)告(2017—2018)》在預(yù)測未來發(fā)展趨勢中指出,集群化建設(shè)、集約化出版是醫(yī)藥衛(wèi)生期刊規(guī)?;l(fā)展的重要方式[1]。2018年,《中國科技期刊發(fā)展藍(lán)皮書》課題組的調(diào)研結(jié)果顯示,從融合出版實(shí)現(xiàn)路徑的資源配置難度、利益分配模式、是否具備可持續(xù)性等方面考慮,業(yè)界普遍認(rèn)為 “通過行業(yè)領(lǐng)域組建期刊聯(lián)盟開展融合出版”是最為認(rèn)可的方案之一[2]。2019年8月,中國科協(xié)等四部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于深化改革 培育世界一流科技期刊的意見》,從頂層設(shè)計(jì)全力推進(jìn)我國科技期刊的數(shù)字化、專業(yè)化、集團(tuán)化、國際化進(jìn)程[3]??萍计诳s化出版路徑業(yè)已成為科技期刊出版人的重要共識,從理論給予了肯定[4-8],遲美等[9]、張燕等[10]與吳堅(jiān)等[11]的實(shí)例也說明科技期刊集約化經(jīng)營合作可使得利益最大化,但上述研究缺少對照數(shù)據(jù),且期刊集群的規(guī)模不大,時(shí)間跨度不長,研究的說服力不強(qiáng)。

        本研究從中華醫(yī)學(xué)會雜志社5年集約化數(shù)字出版實(shí)踐出發(fā),分析其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,以發(fā)掘集約化對于科技期刊的價(jià)值,希望為中國科技期刊邁向世界一流科技期刊的目標(biāo)提供實(shí)證參考。

        1 科技期刊集約化數(shù)字出版的社會和經(jīng)濟(jì)效益評估方法

        1.1 入選科技期刊范圍及分析內(nèi)容說明

        本研究的對象為中華醫(yī)學(xué)會主辦、《中華醫(yī)學(xué)雜志》社有限責(zé)任公司(以下簡稱“中華醫(yī)學(xué)會雜志社”)出版的醫(yī)學(xué)期刊(以下統(tǒng)稱“中華醫(yī)學(xué)會系列期刊”)。中華醫(yī)學(xué)會系列期刊包括中華系列、中國系列、國際系列和英文系列,共計(jì)143種。目前,該系列期刊的所有數(shù)據(jù)均通過中華醫(yī)學(xué)期刊網(wǎng)集約化平臺進(jìn)行發(fā)布,最早的單刊數(shù)據(jù)可回溯至1915年。

        本研究的數(shù)據(jù)分析包括影響因子(Impact Factor,IF)和總被引頻次(Total Cites,TC)的變化情況、網(wǎng)刊平臺建設(shè)相關(guān)的支出費(fèi)用情況、網(wǎng)刊平臺運(yùn)維相關(guān)費(fèi)用支出情況、數(shù)據(jù)加工費(fèi)用支出情況,以及數(shù)字出版相關(guān)人力資源配置變化情況等(圖1)。

        圖1 科技期刊集約化數(shù)字出版的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的調(diào)查內(nèi)容

        1.2 期刊IF數(shù)據(jù)的采集與分析

        《中國科技期刊引證報(bào)告》(ChineseS&TJournalCitationReports,CJCR)是由中國科學(xué)技術(shù)信息研究所發(fā)布的、對中國科技論文進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析的數(shù)據(jù)庫,其統(tǒng)計(jì)結(jié)果被科技管理部門和學(xué)術(shù)界廣泛應(yīng)用。通常認(rèn)為期刊的IF越大,其學(xué)術(shù)影響力和作用也越大。本研究所用的IF和TC均來自CJCR報(bào)告。筆者采集2001—2018年發(fā)布的CJCR數(shù)據(jù),摘錄所有中華醫(yī)學(xué)會系列期刊的IF和TC。由于部分期刊存在部分年份未被CJCR數(shù)據(jù)庫收錄、新近收錄或收錄一段時(shí)間后不再收錄的情況,統(tǒng)計(jì)時(shí)將這些缺失年份的IF和TC計(jì)作0。

        為評估集約化數(shù)字出版對于IF和TC的影響,將各期刊的數(shù)據(jù)分為兩個(gè)階段:第一階段是中華醫(yī)學(xué)會雜志社實(shí)施集約化數(shù)字出版前,時(shí)間跨度為2014年以前;第二階段為實(shí)施集約化數(shù)字出版后,時(shí)間為2014年(含)之后。CJCR于每年年底發(fā)布前一年的被引情況,考慮到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的滯后性,2015年發(fā)布的報(bào)告反映2014年度的被引數(shù)據(jù)(即代表2014年的傳播效率和影響力),故以2015年度發(fā)布的CJCR數(shù)據(jù)作為分界,之前代表的是未開展集約化數(shù)字出版的情況,之后(含)代表開展集約化數(shù)字出版后的情況,后文所述時(shí)間均為CJCR發(fā)表的年份。兩個(gè)階段數(shù)據(jù)比較時(shí),先計(jì)算各期刊IF和TC的算數(shù)平均數(shù),再計(jì)算兩個(gè)平均數(shù)之間的差值,求得IF的變化值(ΔIF)和TC的變化值(ΔTC)。

        為評估與中華醫(yī)學(xué)會雜志社協(xié)同開展集約化數(shù)字出版服務(wù)的效果,本研究按照是否與雜志社合作開展數(shù)字出版服務(wù)工作,將納入統(tǒng)計(jì)的系列期刊分為2個(gè)亞組。其中,合作建設(shè)的定義為:向中華醫(yī)學(xué)會雜志社有關(guān)部門定期提交排版數(shù)據(jù),啟用中華醫(yī)學(xué)會雜志社統(tǒng)一建設(shè)的期刊網(wǎng)站,并對外宣稱其為首選官方網(wǎng)站。未合作期刊包括以下2種情況:第一種是期刊自己未建設(shè)網(wǎng)站,同時(shí)未將中華醫(yī)學(xué)會雜志社研發(fā)的網(wǎng)站作為其官方網(wǎng)站,編輯部未對外宣傳該網(wǎng)站,比如未將該網(wǎng)址在期刊的版權(quán)目次頁公開。第二種是編輯部自行創(chuàng)建官方網(wǎng)站并獨(dú)立開展運(yùn)維工作。通過比較2個(gè)亞組間的ΔIF和ΔTC來評估集約化數(shù)字出版的效果。

        1.3 網(wǎng)刊平臺建設(shè)相關(guān)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)

        針對網(wǎng)刊平臺建設(shè)和運(yùn)維相關(guān)成本的比較,研究者選擇了國內(nèi)兩大網(wǎng)刊服務(wù)公司的報(bào)價(jià)作為基數(shù)。為規(guī)避商業(yè)利益以免泄露商業(yè)機(jī)密,本研究對網(wǎng)刊系統(tǒng)建設(shè)和相關(guān)的費(fèi)用進(jìn)行脫敏處理。首先,相關(guān)費(fèi)用成本取兩家公司的平均值,比較明確的費(fèi)用有網(wǎng)刊建設(shè)費(fèi)、運(yùn)維費(fèi)、服務(wù)器和寬帶費(fèi)等;其次,不在文中列出詳細(xì)價(jià)格,僅列出與中華醫(yī)學(xué)會雜志社單刊費(fèi)用的相對比值。

        計(jì)算中華醫(yī)學(xué)會雜志社系列期刊官方網(wǎng)站的建設(shè)成本時(shí),計(jì)算的方式如下:列出2014年5月至2019年5月中華醫(yī)學(xué)會雜志社在網(wǎng)刊平臺建設(shè)的所有成本,再計(jì)算每年刊均的支出費(fèi)用??杀容^的支出成本包括:網(wǎng)刊系統(tǒng)的研發(fā)費(fèi)用(包括委托研發(fā)和雜志社研發(fā)人員成本)、服務(wù)器租用費(fèi)、存儲費(fèi)用、本地服務(wù)器和其他硬件購置費(fèi)、軟件購置費(fèi)、服務(wù)器防護(hù)和網(wǎng)絡(luò)相關(guān)運(yùn)維費(fèi)用、相關(guān)人員辦公支出以及管理成本等。由于域名費(fèi)均由編輯部自行承擔(dān),不在本研究的比較成本范圍中。

        1.4 網(wǎng)刊平臺數(shù)據(jù)加工費(fèi)用統(tǒng)計(jì)

        各期刊的數(shù)據(jù)加工一般分為全文XML數(shù)據(jù)加工和題錄信息數(shù)據(jù)加工,題錄信息數(shù)據(jù)加工精度參差不齊,費(fèi)用差異較大,故本研究以全文XML結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)加工費(fèi)用作為可比較成本。

        1.5 網(wǎng)刊平臺和新媒體運(yùn)維人員投入統(tǒng)計(jì)

        對于網(wǎng)刊平臺和新媒體運(yùn)維人員,僅統(tǒng)計(jì)參與集約化辦刊,且辦刊地址在中華醫(yī)學(xué)會雜志社的期刊編輯部在相關(guān)業(yè)務(wù)的人員配備變化。

        1.6 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        2 中華醫(yī)學(xué)會系列期刊的社會效益評價(jià)結(jié)果分析

        2.1 中華醫(yī)學(xué)會系列期刊IF和TC的總體情況分析

        本研究選取的樣本期刊共123種,獲得IF和TC數(shù)據(jù)各1613項(xiàng),有10種期刊在29個(gè)年份中缺失數(shù)據(jù),補(bǔ)全信息后,IF和TC數(shù)據(jù)各為1642項(xiàng)。

        2.2 中華醫(yī)學(xué)會系列期刊集約化數(shù)字出版前后IF和TC的比較分析

        如表1所示,所有樣本期刊2015年前、后的IF分別為0.611±0.353和 0.810±0.533,期刊IF絕對值提高了32.6%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.001)。

        所有樣本期刊2015年前、后的TC分別為(1398.8±1196.2)次和(1574.9±1433.7)次,期刊的TC絕對值提高了12.6%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

        以上數(shù)據(jù)表明,中華醫(yī)學(xué)會系列期刊的IF和TC均有顯著提升,尤以IF更為顯著。

        表1 2015年前、后中華醫(yī)學(xué)會系列期刊IF和TC的比較

        注:a年份指JCR報(bào)告的發(fā)布年份,其報(bào)道數(shù)據(jù)代表前一年的期刊學(xué)術(shù)影響力。

        2.3 中華醫(yī)學(xué)會系列期刊集約化數(shù)字出版亞組間IF和TC比較

        表2所示為實(shí)施集約化數(shù)字出版的期刊(合作組)和未實(shí)施集約化數(shù)字出版的期刊(未合作組)2015年前、后的IF和TC的變化情況。其中合作組期刊共72種,CJCR數(shù)據(jù)有1017組,補(bǔ)全后共計(jì)1028組。2015年前、后的IF均值分別為0.667±0.352和0.918±0.477,上升幅度為37.6%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。合作組期刊2015年前、后的TC分別為(1596.6±1286.1)次和(1833.7±1442.6)次,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

        未合作組期刊共51種,CJCR數(shù)據(jù)有595組,補(bǔ)全后共有614組。未合作期刊2015年前、后的IF均值分別為0.511±0.333和0.656±0.572,上升幅度為28.4%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。未合作組期刊2015年前、后的TC分別為(1045.5±916.7)次和(1204.9±1339.9)次,差異沒有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

        表2 中華醫(yī)學(xué)會系列期刊2015年前、后的IF和TC變化

        注:a年份是指JCR報(bào)告的發(fā)布年份,其報(bào)道數(shù)據(jù)代表前一年的期刊學(xué)術(shù)影響力;bP<0.01,cP<0.05,與同組2000—2014年數(shù)據(jù)相比。

        以上結(jié)果說明,不論是否實(shí)施集約化數(shù)字出版,期刊的IF均有顯著提升,TC也有所增加,合作組的提升差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。研究組認(rèn)為IF和TC的影響因素眾多,2個(gè)亞組期刊的IF和TC均提高的基礎(chǔ)是CJCR收錄統(tǒng)計(jì)源期刊數(shù)的增加。

        2.4 中華醫(yī)學(xué)會系列期刊集約化數(shù)字出版亞組間IF和TC變化

        表3所示為兩個(gè)亞組2015年前、后IF和TC均值的增幅,合作組和非合作組的ΔIF分別為0.262(0.137,0.468)和0.098(-0.005,0.266),組間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。2個(gè)亞組的ΔTC分別為271.1(83.7,643.2)次和141.5(-38.6,402.8)次,合作組增加幅度更大,兩組間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

        表3 中華醫(yī)學(xué)會系列期刊是否實(shí)施集約化數(shù)字出版期刊組間 IF和TC變化比較

        注:ΔIF為2015年前、后IF的平均數(shù)差值,ΔTC為2015年前、后TC的平均數(shù)差值。

        以上結(jié)果表明,通過實(shí)施集約化數(shù)字出版后IF和TC的上升幅度更大,期刊計(jì)量指標(biāo)的提升與是否加盟集約化數(shù)字出版有較為密切的關(guān)聯(lián)。

        3 中華醫(yī)學(xué)會系列期刊的經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)結(jié)果分析

        3.1 期刊官網(wǎng)建設(shè)的資金投入分析

        截至2018年12月,中華醫(yī)學(xué)會雜志社數(shù)字出版平臺(中華醫(yī)學(xué)期刊網(wǎng)和中華醫(yī)學(xué)期刊App)已上線183種期刊,其中142種為中華醫(yī)學(xué)會雜志社出版發(fā)行的期刊,40種為中華醫(yī)學(xué)電子音像出版社出版發(fā)行的期刊,另外1種為平臺加盟期刊,故平臺相關(guān)的研發(fā)和運(yùn)維成本以183種期刊作為基數(shù)。

        經(jīng)計(jì)算,在2014—2018年將研發(fā)成本按年分?jǐn)偟絾慰?,相比委托技術(shù)服務(wù)商進(jìn)行系統(tǒng)研發(fā)和運(yùn)維,保守估計(jì)成本降低了10%。若考慮以下幾個(gè)因素,通過集約化開展數(shù)字出版的投入成本會更低。

        首先,系統(tǒng)升級成本已經(jīng)計(jì)算到人力支出中,不向系列期刊收取額外費(fèi)用。一般而言,技術(shù)服務(wù)商在系統(tǒng)升級上需要支付額外的費(fèi)用。其次,現(xiàn)行的系列期刊官方網(wǎng)站不僅只有網(wǎng)刊發(fā)布系統(tǒng),還配備有資源管理系統(tǒng)、知識管理系統(tǒng)、用戶管理系統(tǒng)和商務(wù)管理系統(tǒng)等。由以上系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)支撐官方網(wǎng)站平臺的對外發(fā)布,故中華醫(yī)學(xué)會雜志社的網(wǎng)刊系統(tǒng)更具完整性和體系化,相對來說,同等復(fù)雜程度的系統(tǒng)委托第三方研發(fā)會投入更多成本。再次,納入人員成本支出的研發(fā)人員還擔(dān)負(fù)著諸多其他系統(tǒng)的研發(fā),在計(jì)算人力成本時(shí)未完全扣除。最后,加盟數(shù)字出版平臺的中華醫(yī)學(xué)會系列期刊可免費(fèi)使用遠(yuǎn)程稿件管理系統(tǒng),編輯部無需再投入任何成本。但該項(xiàng)支出存在特殊性,本研究亦未將其納入比對范疇。

        以上數(shù)據(jù)分析說明,集約化數(shù)字出版從整體上降低了出版社的投入,且該投入存在邊際效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),運(yùn)行時(shí)間越長,加盟期刊數(shù)量越多,平均成本越低。

        3.2 數(shù)據(jù)加工的資金投入分析

        期刊數(shù)據(jù)的定期及時(shí)發(fā)布是官方網(wǎng)站運(yùn)營的核心任務(wù)之一,中華醫(yī)學(xué)會雜志社自2014年研發(fā)CMA JATS后[12-13],選擇了合適的數(shù)據(jù)加工商,通過競價(jià)和集團(tuán)定價(jià)的方式大幅降低了數(shù)據(jù)加工的費(fèi)用。相比同類排版數(shù)據(jù)的加工費(fèi)用,以全文XML數(shù)據(jù)加工計(jì)算,單頁成本約為同行業(yè)的50%左右。且XML可實(shí)現(xiàn)一次制作、多次應(yīng)用,不存在PC端、移動端數(shù)據(jù)重復(fù)計(jì)費(fèi)的情況。

        數(shù)據(jù)加工費(fèi)是期刊網(wǎng)刊建設(shè)的主要成本之一,通過集約化數(shù)字出版可以大幅降低其成本。中華醫(yī)學(xué)會雜志社正在推廣基于云平臺的結(jié)構(gòu)化排版系統(tǒng),可直接在排版環(huán)節(jié)中提出可利用的XML數(shù)據(jù),將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再度降低數(shù)據(jù)加工成本,同時(shí)提升期刊數(shù)據(jù)發(fā)布的時(shí)效。

        3.3 編輯部人員投入評估

        本研究分析了辦刊地址在中華醫(yī)學(xué)會雜志社的22家期刊編輯部在網(wǎng)刊平臺的人員配備情況。其中,2家中文期刊編輯部繼續(xù)運(yùn)營自建的網(wǎng)刊系統(tǒng),配備有編輯或編務(wù)兼職負(fù)責(zé)網(wǎng)站的運(yùn)營和數(shù)據(jù)的上傳,2家英文期刊編輯部的網(wǎng)刊服務(wù)由合作出版商運(yùn)維,其余18家期刊編輯部均不再配備網(wǎng)絡(luò)編輯和數(shù)據(jù)運(yùn)維人員,網(wǎng)刊信息更新均交由中華醫(yī)學(xué)會雜志社新媒體部統(tǒng)一執(zhí)行。

        3.4 集約化數(shù)字出版的經(jīng)濟(jì)效益評估

        中華醫(yī)學(xué)會集約化數(shù)字出版平臺的收益主要包括三大部分:平臺付費(fèi)閱讀收益、新媒體廣告收益和平臺加盟收益。

        2014年之前,一些中華醫(yī)學(xué)會系列期刊已開設(shè)官方網(wǎng)站,但沒有1種期刊實(shí)現(xiàn)了付費(fèi)閱讀。2018年,集約化的數(shù)字出版平臺嘗試開展付費(fèi)閱讀,開展了多樣的付費(fèi)模式,比如單篇付費(fèi)、單期付費(fèi)、期刊年卡會員和讀者俱樂部會員等。此后,中華醫(yī)學(xué)會雜志社在個(gè)人用戶支付方面收益頗豐,在線充值超過了2.5萬人次,加入期刊會員超過5400人次。

        另一個(gè)值得關(guān)注的收益點(diǎn)是基于數(shù)字資源的新媒體集約化運(yùn)營推廣。近些年,隨著各編輯部新媒體工作的不斷深入,部分期刊通過微信平臺獲得不菲的廣告收入,通過集約化運(yùn)營的20個(gè)期刊微信公眾號整體實(shí)現(xiàn)了盈利。

        此外,中華醫(yī)學(xué)會雜志社數(shù)字出版平臺的推出獲得了業(yè)界的高度關(guān)注,部分期刊愿意加盟到該出版平臺并支付相關(guān)費(fèi)用,數(shù)字出版平臺也因此獲得了相對穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

        在集約化數(shù)字出版之前,科技期刊網(wǎng)刊的經(jīng)營分散,各編輯部網(wǎng)站作為信息孤島很難形成用戶規(guī)模效應(yīng),獲得經(jīng)濟(jì)收益。集約化之后,隨著文獻(xiàn)在線閱讀體驗(yàn)的提升和規(guī)?;\(yùn)作,讀者開始有意愿為此支付費(fèi)用,收回投入成本變得可期。當(dāng)然,從國內(nèi)外的實(shí)踐來看,個(gè)人用戶(To C)的收益不是科技期刊數(shù)字出版平臺的主要來源,一般作為機(jī)構(gòu)服務(wù)(To B)業(yè)務(wù)的補(bǔ)充。中華醫(yī)學(xué)會雜志社已積累了豐富的研發(fā)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),為后期To B業(yè)務(wù)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        4 討論

        集群化、集約化、集團(tuán)化出版一直是中國科技期刊界探索的一條道路,但對于集約化出版的風(fēng)險(xiǎn)收益評估長期停留在理論層面。本研究對國內(nèi)最大的醫(yī)學(xué)期刊集群的集約化數(shù)字出版進(jìn)行全面剖析,發(fā)現(xiàn)其運(yùn)行規(guī)律及投入產(chǎn)出比。中華醫(yī)學(xué)會雜志社的集約化數(shù)字出版實(shí)踐證實(shí),集約化數(shù)字出版可降低網(wǎng)站建設(shè)、數(shù)據(jù)加工、系統(tǒng)運(yùn)維和人員配置的投入,獲得經(jīng)濟(jì)收益,并與期刊社會效益的提升有密切關(guān)系。

        從經(jīng)濟(jì)投入產(chǎn)出的結(jié)果可以看出,期刊集約化后,通過集中的研發(fā)和規(guī)?;倪\(yùn)作,可有效降低單刊的建設(shè)和運(yùn)營成本,并為部分期刊帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)收益。已有一些期刊利用To C的銷售收入覆蓋了期刊數(shù)字出版方面的投入,且尚有盈余,這是單刊運(yùn)營時(shí)期難以做到的,而穩(wěn)定的收益回報(bào)是數(shù)字出版可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

        對于社會效益這一結(jié)果,集約化運(yùn)營后期刊有更高的IF和TC,筆者分析可能跟以下幾個(gè)因素有關(guān)。

        4.1 集約化運(yùn)營為科技期刊提供全方位保障,激發(fā)編輯部活力

        集約化數(shù)字出版可為加盟期刊提供包括技術(shù)、政策、渠道、資源、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)人才等在內(nèi)的一系列支持,充分解放了編輯的手腳,使其獲得更多的時(shí)間、精力和創(chuàng)造力去運(yùn)營期刊。通過集約化數(shù)字出版、構(gòu)建數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈,期刊編輯部可將數(shù)字出版的相關(guān)業(yè)務(wù)交由專職部門或技術(shù)和服務(wù)提供商執(zhí)行,集中精力進(jìn)行內(nèi)容組織策劃、期刊運(yùn)營宣傳和學(xué)術(shù)經(jīng)營推廣。工業(yè)化分工體系既確保了期刊品質(zhì)的提升,又防止人才流動造成期刊運(yùn)營方面人員的缺失,有效保障了期刊的長期穩(wěn)定發(fā)展。

        4.2 集約化數(shù)字出版平臺為期刊提供更多推廣渠道

        中華醫(yī)學(xué)會雜志社在集約化出版平臺建設(shè)之初,引入了頂層設(shè)計(jì)理念。首先,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)國際化為后續(xù)的數(shù)據(jù)全球化分享和交換打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次,不斷迭代的數(shù)字出版平臺提供了豐富的交互接口和終端適應(yīng)能力。迄今,數(shù)字出版平臺已與PubMed、Scopus、TrendMD、CSCD、SinoMed、百度學(xué)術(shù)、國家知識資源服務(wù)中心等知識發(fā)現(xiàn)引擎或數(shù)據(jù)庫進(jìn)行鏈入服務(wù),通過這些平臺可快速發(fā)現(xiàn)并鏈接至全文。

        4.3 集約化數(shù)字出版推動期刊內(nèi)容多元化、媒介形式多樣化、用戶需求個(gè)性化

        首先,期刊資源的加工體系和發(fā)布系統(tǒng)的完善,加速了數(shù)據(jù)可利用的周期,提升了數(shù)據(jù)利用的效能。通過網(wǎng)刊系統(tǒng)與微信等社交媒體的聯(lián)動運(yùn)行,加快了文獻(xiàn)的精準(zhǔn)化曝光,各編輯部在內(nèi)容上線后可迅速將本期目次和重要文獻(xiàn)分享到編委微信群、作者微信群以及微信朋友圈,開展密集的內(nèi)容推廣活動。其次,網(wǎng)刊系統(tǒng)為編輯部提供了多媒體和跨媒體的服務(wù),鼓勵(lì)編輯部在論文中集成手術(shù)視頻、附件材料、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)等內(nèi)容。2018年中華醫(yī)學(xué)會雜志社開展了將視頻作為要素直接發(fā)表的案例,這些服務(wù)增加了論文的可信度及在線傳播能力[14]。

        4.4 集約化數(shù)字出版通過規(guī)模效應(yīng)提升期刊影響力

        2017年,中華醫(yī)學(xué)會雜志社在網(wǎng)刊系統(tǒng)的基礎(chǔ)上升級上線了集約化期刊平臺——中華醫(yī)學(xué)期刊網(wǎng)。該平臺可為讀者提供期刊的在線閱讀、投稿、紙刊購買、指南匯編、會員中心等服務(wù);同時(shí),該平臺面向醫(yī)學(xué)領(lǐng)域期刊開放加盟服務(wù),為其提供一體化期刊復(fù)合出版服務(wù)和營銷平臺。該平臺上線后得到了行業(yè)的普遍關(guān)注,成為中華醫(yī)學(xué)會雜志社對外服務(wù)的重要窗口。2018年,中華醫(yī)學(xué)會雜志社又上線了中華醫(yī)學(xué)期刊App,完成了從PC端到移動客戶端的全覆蓋。通過紙媒、新媒體、傳統(tǒng)網(wǎng)站、線下會議等媒體渠道,中華醫(yī)學(xué)會雜志社對這兩大平臺進(jìn)行了全方位推廣,獲得了良好的宣傳效果,整體帶動了期刊影響力的提升。

        5 結(jié)語

        通過本研究,筆者意識到學(xué)術(shù)期刊運(yùn)營的一個(gè)現(xiàn)象——兩極分化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,多渠道協(xié)作的價(jià)值被不斷強(qiáng)化。學(xué)術(shù)期刊越有意愿加盟集約化平臺,其學(xué)術(shù)運(yùn)營的手段越多樣,學(xué)術(shù)活力越旺盛,學(xué)術(shù)運(yùn)營的能力就越強(qiáng),學(xué)術(shù)影響力就越廣,對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的吸引力越強(qiáng),形成了一個(gè)強(qiáng)者恒強(qiáng)的良性循環(huán)。反之,期刊不愿意加盟集約化平臺,能夠利用的技術(shù)和推廣手段就越少,編輯部的學(xué)術(shù)運(yùn)營方式短缺,編輯從事內(nèi)容推廣和運(yùn)營的意愿越差,學(xué)術(shù)活力就持續(xù)下滑,內(nèi)容的曝光度下降,自然會影響到期刊的IF和TC。近期筆者對國內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊的加盟意愿進(jìn)行了一次調(diào)研,發(fā)現(xiàn)絕大部分期刊愿意加盟行業(yè)性或數(shù)據(jù)庫平臺,部分期刊不愿意加盟的理由主要是政策問題和平臺切換存在的風(fēng)險(xiǎn)。因此,政府、主管部門和出版商有必要在這些方面做深工作,為科技期刊的集約化發(fā)展鋪平道路。

        本研究在設(shè)計(jì)中難免存有瑕疵,譬如在選擇使用什么樣的指標(biāo)作為評價(jià)期刊社會效益時(shí)不可避免存在導(dǎo)向性問題。調(diào)研組認(rèn)為選擇IF和TC作為分析指標(biāo)暫時(shí)還是學(xué)界共識,該數(shù)據(jù)相對客觀,便于獲取,未來是否應(yīng)有更科學(xué)、全面、客觀的期刊評價(jià)指標(biāo),有待業(yè)界進(jìn)行深入研究探討。

        2019年8月《關(guān)于深化改革 培育世界一流科技期刊的意見》的發(fā)布[3],點(diǎn)亮了中國科技期刊人眼前的燈塔,照亮了我國科技期刊發(fā)展的道路,2019年9月18日財(cái)政部等七部門又聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于組織實(shí)施中國科技期刊卓越行動計(jì)劃有關(guān)項(xiàng)目申報(bào)的通知》,并提供7類資助項(xiàng)目,大規(guī)模、大范圍地資助科技期刊攀登世界一流期刊的高峰,其中集群化試點(diǎn)項(xiàng)目和國際化數(shù)字出版服務(wù)平臺建設(shè)均是集約化發(fā)展思路的突出體現(xiàn)。筆者認(rèn)為創(chuàng)建一流科技期刊,核心要義之一是要?jiǎng)?chuàng)建一流科技期刊的數(shù)字化傳播平臺,本研究的調(diào)查結(jié)果說明,通過整合資源、優(yōu)化配置、流程再造,將期刊出版平臺做大做強(qiáng),是保障中國科技期刊可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)一流期刊建設(shè)目標(biāo)的最佳措施和途徑之一。

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