蘭翠穎 河北省第二建筑工程有限公司
在當前綠色建筑施工管理工作進行中,存在的明顯問題則是部分企業(yè)未能形成關(guān)于綠色建筑施工管理的正確認識,對于綠色建筑施工管理存在片面化認識,未能全面認識到綠色施工理念需要從工程施工前期、中期到后期以及施工主體部分建設和施工現(xiàn)場管理等方面落實。而現(xiàn)有工程單位對于綠色施工理念貫徹過渡體現(xiàn)在施工材料資源能源節(jié)約層面上,未能全方面構(gòu)建綠色施工管理體系,從設備使用和人員施工工藝等方面改進,這樣必然導致綠色施工管理效果未能全面發(fā)揮出來,導致綠色施工管理出現(xiàn)形式化傾向。建筑理念認識存在平面化現(xiàn)象,那么對于實際工作的高效落實必然未能發(fā)揮有效的引導作用,這樣導致各級管理人員和施工人員落實施工中仍然使用傳統(tǒng)的施工模式,未能獲得高效的綠色施工效果。
當前,綠色建筑工程施工管理工作進行中,專業(yè)化綠色施工管理隊伍未能有效建設,這也是當前綠色施工管理工作進行中存在的問題之一。綠色施工管理理念作為一項全新的管理工作,在實際進行過程中,需要配備全新的施工人員和管理隊伍,只有管理隊伍能夠?qū)κ┕すに囪b別分析、創(chuàng)新管理體系,才能督促施工人員科學化使用,提升綠色管理水平?;谝陨戏治?,在當前工程項目綠色施工管理工作進行中,管理隊伍建設未能注重新人員的引進,缺乏對綠色管理經(jīng)驗豐富人員的培訓教育,管理隊伍中大多還是以往的管理人員,那么必然對于全新的管理方式存在狹隘性。再加上工程單位未能深入實際給與各級管理人員及時的培訓教育,組織技術(shù)交底、經(jīng)驗學習和項目模擬操作等,影響綠色管理水平的發(fā)揮。
綠色建筑施工管理工作進行很大程度上是對傳統(tǒng)施工工藝和施工技術(shù)的挑戰(zhàn)。那么,為了達到綠色建筑施工管理要求,積極引入使用新技術(shù)和新工藝是非常必要的。為了達到這一目標,管理單位需要就綠色施工工藝和技術(shù)加強分析,形成科學化的引入使用方案。而在實際新技術(shù)和新工藝使用中,工程單位未能深入實際分析,對于新工藝和新技術(shù)的使用比較滯后,未能認識到新技術(shù)對于綠色施工管理實現(xiàn)的重要性。而造成這一問題的重要原因則是工程管理單位為了追求經(jīng)濟效益的最大化,未能立足長遠使用層面上,將新技術(shù)和新工藝的價值充分發(fā)揮出來。雖然,關(guān)于綠色施工管理的新技術(shù)和新工藝使用必然耗費較大的經(jīng)濟成本,但是從項目施工和企業(yè)長遠發(fā)展層面上來講,新技術(shù)和新工藝的優(yōu)勢價值必然會通過項目整體質(zhì)量的提升和企業(yè)發(fā)展吸引力的增加獲得回報。而當前不正確的認識,未能給新技術(shù)和新工藝使用提供充足資金支持,妨礙了技術(shù)和工藝對于綠色施工管理價值的貢獻作用發(fā)揮。
為了提升綠色建筑施工管理水平,需要管理單位創(chuàng)新形成正確的管理認識,在政策和相關(guān)制度標準完善下,為實際實現(xiàn)綠色建設發(fā)揮有效的引導作用。這一方面實現(xiàn),需要施工管理人員擁有戰(zhàn)略性的眼光,能夠認識到建筑市場激烈的競爭勢必要求建筑施工企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,能夠積極貫徹綠色施工理念,將綠色施工理念融入到施工材料選擇使用、施工機械設備準備以及施工技術(shù)應用等方面。在各方面協(xié)調(diào)實現(xiàn)基礎上,促使綠色管理價值充分發(fā)揮出來。
只有建設專業(yè)化的綠色施工管理隊伍,才能集思廣益,在外部項目管理經(jīng)驗和項目管理本身結(jié)合基礎上,積極探討出與企業(yè)發(fā)展相符合的綠色管理方式。只有在綠色管理方式創(chuàng)新探究基礎上,才能夠可操作的、可行性較強的投入到工程單位施工建設中。發(fā)揮低碳、環(huán)保、節(jié)能效果。那么,專業(yè)化的綠色施工管理隊伍建設,要注重對現(xiàn)有人員的培訓教育和外部全新人員的引進,注入新活力,提升管理隊伍創(chuàng)新水平。
綠色施工管理工作創(chuàng)新落實,必須強化資金支持,為新技術(shù)和新工藝引進落實提供有效支持。在新技術(shù)和新工藝應用基礎上,充分發(fā)揮節(jié)能、環(huán)保效果,改變傳統(tǒng)工藝操作對資源能源消耗過大和污染較多的現(xiàn)象。新技術(shù)和新工藝的落實要通過科學規(guī)劃引導完成,與項目相適應,提升整體管理水平。
綜上所述,綠色建筑施工管理工作進行中,針對現(xiàn)今存在的問題,能夠從建設專業(yè)化的綠色施工管理隊伍、積極引入綠色施工管理新技術(shù)和新工藝以及更新管理人員理念等方面改進,多方面齊頭并進,共同提升建筑項目綠色化管理水平,為企業(yè)長效發(fā)展發(fā)揮作用。