凡是過往，皆為序章?；厥滋?，山一程，水一程，大河筑夢者從未停止前進的腳步;新征程，風一更，雪一更，治黃奮斗者初心如磐一如來時路。站在水利改革發(fā)展的新節(jié)點，起航，奮進在新時代的春天，聊城黃河人站在治黃改革發(fā)展擘畫的新征程上，把握住堅定前行的刻度，找準了鼎力而為的奮斗方向。

中流擊水，奮楫者進

善取勢者可為人先，能謀勢者必有所成。進入2019年，水利改革發(fā)展方向已經(jīng)指明，治黃發(fā)展的藍圖也已繪就，奮進正當其時，處在治黃事業(yè)發(fā)展的重大節(jié)點與重要機遇交匯的關鍵之年，機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與進步同在。如船至中流、山登半腰，也迎來更急的浪、更陡的坡。站在事業(yè)發(fā)展的“十字路口”， 聊城黃河人如何在“交匯點”上贏得新發(fā)展？

關鍵之年再上新臺階。“以確保防洪安全、供水安全、生態(tài)安全為中心，重點抓好防汛抗旱、水資源管理、工程建設與管理、水政執(zhí)法等治黃業(yè)務工作，大力發(fā)展黃河水利經(jīng)濟，繼續(xù)深化全面從嚴治黨和干部隊伍建設，凝心聚力，開拓進取，推進規(guī)范管理、加快發(fā)展全面見效，推動聊城黃河事業(yè)再上新臺階?！绷某屈S河河務局局長王新波對聊城黃河未來的發(fā)展充滿了信心。

思想是行動的先導，不論是春節(jié)前召開的工作會，還是新春開班第一天的集體學習， 一項項專題研討、學習調研、集體討論……局領導班子不斷釋放強烈信號，以“朝受命、夕飲冰”的使命感和“晝無為、夜難寐”的緊迫感，明基點，畫主線，回應職工關切和期盼，彰顯推進單位進步、事業(yè)發(fā)展的堅強決心。

奮進關鍵之年，必有落實關鍵之舉?！耙o密聯(lián)系聊城黃河實際情況，以問題為導向，查找當前治黃工作中的問題和不足，深層次剖析原因，謀劃改進治黃工作的有力措施，抓住要點、突出重點，確保補短板到位、強監(jiān)管有力，奮力開創(chuàng)聊城黃河事業(yè)新局面?！?王新波舉旗定向，為聊城黃河增添了奮斗的底色。

聚實聚力，直面問題。聊城黃河河務局找準自身短板，明確了監(jiān)管內容與方式，下大力氣破解難題補齊短板，著重補齊防洪工程、引黃供水、生態(tài)保障、經(jīng)濟發(fā)展、治黃信息化、能力建設、規(guī)范管理7個方面的短板;在強監(jiān)管方面，著力抓好黃河河道、黃河水資源、黃河防洪工程、資金、行政事務5個重點領域的監(jiān)管。

不馳于空想，不騖于虛聲?！耙?guī)劃圖”成“施工圖”，“時間表”為“計程表”，聊城黃河人在實干中成事，不以事艱而無為，只因任重而奮行。2月15日，該局召開專題會，學習山東省“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會精神，進一步加壓奮進，找準定位，再次尋標、對標，轉變思想，轉變作風，引起了該局干部職工的強烈共鳴。

自信人生二百年，會當水擊三千里。堅定自信、保持定力，更需揚鞭奮蹄、擊水中流，強化責任擔當，精準按下事業(yè)發(fā)展“快進鍵”。 “在治黃發(fā)展的關鍵之年攻堅，‘補短板，強監(jiān)管’既是旗幟、指針，也是抓手、路線圖?！痹摼洲k公室主任孫明學告訴筆者，“這將貫穿當前及未來推動聊城黃河治理體系和治理能力現(xiàn)代化的全過程?！?/p>

守正出新，合力共為

一石擊水，波浪迭起。隨著聊城黃河河務局黨組發(fā)出“擔當作為、真抓實干”的號令，全局上下迅速行動起來，進一步提高政治站位，提升思想境界和發(fā)展標桿，凝聚思想共識、匯聚發(fā)展合力、激發(fā)干事活力，黃河人深知治黃這份事業(yè)崇高而神圣，責任偉大而光榮，聊城黃河河務局掀起了干事業(yè)、強作風的春潮。

對站在新發(fā)展起點上的聊城黃河來說，新起點要創(chuàng)出無愧于時代的治黃新業(yè)績，適應變化，把握變化，駕馭變化，才能在治黃改革發(fā)展中行穩(wěn)致遠，這份決心，體現(xiàn)在志不求易、事不避難，找準定位，將新謀劃的發(fā)展戰(zhàn)略融入全局。抓住時間節(jié)點、樹立工作坐標。定好基點，明確發(fā)展方向，瞄準靶點，理清工作主線，催生支點，細化發(fā)展措施。

黨建引領，點燃紅色引擎“發(fā)動機”。以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面推進黨的建設。持之以恒學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，創(chuàng)新學習方式，充分利用“學習強國”學習平臺，強化理論武裝和思想教育。以“黃河先鋒黨支部”“山東黃河過硬黨支部”創(chuàng)建為抓手，推動黨支部標準化建設，爭取再涌現(xiàn)出一批先進黨支部。

實干為先，注入事業(yè)發(fā)展“強心劑”。在防汛保安全、水資源管理與調度、工程建設管理、依法治河管河等事業(yè)發(fā)展上全面鋪開：

——突出“大防汛”理念，加強防汛、工程管理、水政執(zhí)法的融洽結合;全面落實各項防汛責任制，突出抓好內部全員防汛責任制落實;加強防汛隊伍建設，全面搞好工程巡查與值守，確保防汛安全。

——強化用水計劃管理與調度，加大取水用途監(jiān)管，進一步挖掘縣級灌區(qū)的非農業(yè)用水潛力。以近年來河北省用水結構為依據(jù)，進一步與河北協(xié)商，力爭達成3年長效供水協(xié)議。

——工程建設管理提檔升級，加快推進黃河下游防洪工程建設，年底前全面完成堤防加固、河道整治工程建設任務。結合山東省“攜手清四亂、保護母親河”專項行動，有針對性地開展集中清理與整治。強化工程日常監(jiān)管，確保創(chuàng)建1處黃委示范工程。

——加大依法治黃、管河力度，認真執(zhí)行河道巡查報告制度，增加河道巡查頻次;全面落實水行政執(zhí)法“三項制度”;加強水政監(jiān)察隊伍建設，建立水政科、水政監(jiān)察大隊聯(lián)合辦案模式，形成執(zhí)法合力;繼續(xù)大力開展法治宣傳教育工作，做好“七五”普法工作。

發(fā)展為要，圍繞經(jīng)濟發(fā)展、民生工作、作風建設持續(xù)推動單位進步，以“四條保障線”構建創(chuàng)新履職新格局，筑牢事業(yè)發(fā)展新保障。

多點開花 ，跑出經(jīng)濟發(fā)展“加速度”。充分發(fā)揮經(jīng)濟工作委員會的平臺作用，健全企業(yè)內控制度，強化企業(yè)“三重一大”等重大事項的動態(tài)監(jiān)管，實現(xiàn)全局經(jīng)濟工作監(jiān)管全覆蓋;積極承攬內外部工程，強化引黃供水管控措施，切實抓好浮橋運營和收費站管理，抓好涉河項目管理，加強淤背區(qū)管理，培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點。

團結務實，作為單位進步“壓艙石”。抓團結、促穩(wěn)定。引導干部職工心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，齊心協(xié)力，共同打造工作效率高、工作水平高的新局面。抓作風，提效率。形成“立說立行、辦就辦好”的良好工作作風。抓責任、促落實。不但要管事，更要管人、教育人，著力培養(yǎng)人，形成人人有責任、層層抓落實的工作格局。

枝葉關情，揮手共畫最大“同心圓”。密切關注困難職工需求，努力構建大病救助、困難幫助、送溫暖活動等相結合的救助體系，全面提升職工獲得感、幸福感。進一步提升“五型”段所管理水平，繼續(xù)做深做細民主管理工作，完善以職代會為核心的民主管理制度體系，實施職工代表素質提升工程，實現(xiàn)民主管理提標升級。

風清氣正，打造事業(yè)發(fā)展“穩(wěn)壓器”。下大力氣、動真格、堅決整治形式主義、官僚主義，沉疴最需猛藥醫(yī)。有思想上的“破冰”，才會有行動上的“突圍”，既講問題又講對策，“既把脈又開方”，一針見血，讓庸者下，拿下“庸懶散浮拖”的“堂上木偶”，讓優(yōu)者進，為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭?，營造“風正一帆懸”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

好風憑借力，謀勢向遠行。為了確保全面、高質量地完成全年目標任務，用四項保障措施貫穿全年工作。持續(xù)推進全面從嚴治黨，強化政治保障。以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面推進黨的建設。持續(xù)抓好作風建設，強化責任保障。持續(xù)抓好改革創(chuàng)新，強化體制機制保障。推動各項工作有創(chuàng)新、有亮點、有突破。持續(xù)抓好規(guī)范管理，強化基礎保障。抓好制度建設和執(zhí)行運用，全面形成依法依規(guī)辦事的思想認識和行動自覺，真正讓各項工作在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展。

鯤鵬擊浪從茲始，東風鼓滿萬里帆。站在歷史新起點，時間再次開始，身處新時代，時運并相濟。一個個部署，一項項舉措，是勵志圖強的決心，是揚帆起航的號角。鏗鏘激昂的話語，滿懷酬志的面容，傳遞著聊城黃河人腳踏實地謀發(fā)展的鏗鏘步伐，匯聚成一股發(fā)展的合力，汲取繼續(xù)前進的力量，凝聚合力，在這個初春種下希望，譜寫出動人心弦的樂章！