劉孝國 河南省安裝集團(tuán)有限責(zé)任公司

1 引言

隨著新時代國家的不斷發(fā)展，我國的房屋建筑的發(fā)展不斷提速，施工管理是房屋建筑工程中施工工作方面的重要部分，它關(guān)系到房屋的最終現(xiàn)成。在我國房屋建筑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展背景下，通過結(jié)合我國房屋建筑的施工管理工作的基礎(chǔ)上，本文對于施工管理工作的問題進(jìn)行整理和分析，希望對日后的相關(guān)研究有所幫助。

2 房屋建筑施工管理中的重要意義

眾所周知，必要的施工管理可以保障工程的整體施工質(zhì)量，無論是工藝的流程、檢測流程，還是針對施工的技術(shù)審核等，這些都會對房屋建筑最終成型造成不可挽回的惡劣后果，因此，施工管理的保證可以說等同于工程的整體建設(shè)高質(zhì)量完成。目前，隨著我國的市場經(jīng)濟(jì)深度發(fā)展，我國的建筑市場的競爭也愈演愈烈，房屋建筑對于建筑企業(yè)發(fā)展而言，若想要得到比其他企業(yè)更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須不斷強化企業(yè)自身的管理水平，施工管理是建筑工程重要的一個環(huán)節(jié)，將直接關(guān)系著成本和完成進(jìn)度、形象[1]。這樣對于房屋建筑的企業(yè)來說，可以確保建筑質(zhì)量，又可以降低成本，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

3 房屋建筑中施工管理工作的主要問題

3.1 缺乏有效的安全管理意識和安全防護(hù)意識

在當(dāng)今國內(nèi)，施工管理中的最為關(guān)鍵性的問題就是缺乏有效的安全管理和防護(hù)意識及管理的粗放和以包代管。很多的施工單位只關(guān)注進(jìn)度的快慢，而沒有關(guān)注到其安全管理意識和安全防護(hù)意識的重要性，這樣必然導(dǎo)致管理工作變慢。而且，有相當(dāng)一部分的建設(shè)單位僅僅重視施工技術(shù)的這一層，進(jìn)而導(dǎo)致了施工現(xiàn)場的管理工作上的整體性失調(diào)，這必將導(dǎo)致施工的現(xiàn)場越來越混亂，降低施工的效率。從安全防護(hù)意識的方面看，當(dāng)前，建筑領(lǐng)域競爭愈發(fā)的激烈，建設(shè)施工單位一般將成本、進(jìn)度及利潤作為核心。而并未對施工過程中潛在的安全問題予以相應(yīng)重視，流于形式，從而導(dǎo)致施工安全管理的效率低下、施工人員缺乏安全意識，由此滋生出潛在的安全風(fēng)險[2]。

3.2 原材料管理的效率低

在施工的過程中，若用降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑原材料，這將給工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量帶來不可挽回的結(jié)果，因此我們應(yīng)注重對施工原材料的管理力度。但是，由于我國在房屋建筑施工中，管理水平較低加上材料管理工作人員的專業(yè)知識的不全面，而且施工建設(shè)單位也沒有對施工的材料進(jìn)行分類歸檔，進(jìn)而施工大多是盲目開展的，施工材料是施工管理中的重要部分，應(yīng)將施工原材料歸檔，提高施工材料的科學(xué)性及高效性。但對于當(dāng)前多數(shù)建設(shè)單位和施工管理人員而言，其并未對施工材料歸檔工作在房屋建筑施工中的重要性予以正確認(rèn)識，導(dǎo)致施工過程中對材料選取和利用方式的盲目性進(jìn)一步加大，使得施工人員和管理人員無法對施工過程中因材料原因而出現(xiàn)的各類問題予以及時、準(zhǔn)確處理。

3.3 建筑工人的技能水平參差不齊

隨著農(nóng)民工逐漸退出歷史舞臺，建筑工人老齡化嚴(yán)重，新生代建筑施工人員的未及時補充，并且行業(yè)的特性決定建筑施工人員的流動性大的特點，因此建筑工人的施工技能素質(zhì)不能得到有效保證，技能水平參差不齊。作為房屋建筑施工的直接參與者，技能水平不能得到有效的管理控制，就成為房屋建筑施工在質(zhì)量管理的不穩(wěn)定因素。因此對建筑工人技能管理及培訓(xùn)，是房屋建筑施工管理急需解決的問題。

3.4 忽略工程文明的必要性

目前國家提倡文明施工，這樣既不會對社會發(fā)展造成不利影響，也不會對環(huán)境產(chǎn)生破壞作用。但是，多數(shù)的房屋建筑的施工現(xiàn)場仍可以看到其施工過程中，產(chǎn)生了大量的垃圾，并且垃圾被隨意拋棄等，這樣不文明的現(xiàn)象會影響施工現(xiàn)場的整體形象和對施工周邊場所帶來安全隱患。例如，在工程施工過程中產(chǎn)生的垃圾中含有較多的磚塊、混凝土和塑料等垃圾，而此類廢棄建筑材料的隨意丟棄不僅會對地區(qū)環(huán)境產(chǎn)生較大影響，而且還容易導(dǎo)致施工人員受到損傷，增加了安全事故發(fā)生的幾率。

4 解決房屋建筑的施工管理的措施

4.1 增強房屋建設(shè)的施工管理和安全意識

為保障施工過程中的效率提高，很多建設(shè)單位會對施工管理采取各種措施來幫助增強施工單位自身的管理安全的意識，將關(guān)系到工程的質(zhì)量以及發(fā)展，通過大力地宣傳施工安全管理的重要性，施工單位自上而下，對施工安全管理的工作高度重視。作為建筑施工單位，應(yīng)不定期地對施工的管理人員以及施工的作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以此不斷地加強建筑管理人員的安全意識和管理意識，不斷地改善相應(yīng)管理工作的技巧，不斷地提高建筑人員的安全意識和文明意識，不斷地完善建筑人員對施工流程等知識的系統(tǒng)化培養(yǎng)，從整體上增強建筑施工人員的管理安全意識和文明意識。

4.2 提高施工原材料的管理力度

建設(shè)施工單位應(yīng)不斷加強對于施工原材料管理的力度，以此確保各項工程順利地開展。首先要做的是，對于房屋的建筑工程項目的負(fù)責(zé)人和管理人員，要不斷強化其對于施工材料的管理工作，充分地認(rèn)識到將施工原材料進(jìn)行歸檔的重要性，這對于工程的管理效率以及工程的整體質(zhì)量具有重要的意義，不斷地明確施工材料的差異性和具體地使用方法，進(jìn)而為以后的建筑施工提高效率并提供質(zhì)量保障。而后，建設(shè)施工單位要派遣負(fù)責(zé)人，對施工實際的需要進(jìn)行全面、深入、科學(xué)的材料采購，選用良好信譽的供應(yīng)商，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。最后，作為建筑的建設(shè)單位，應(yīng)不斷強化施工的材料進(jìn)場的管理，也應(yīng)該安排相應(yīng)專業(yè)的收料員對于原材料進(jìn)行安全檢驗，確保采用的原材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)，這樣可以提高施工人員的施工效率，避免返工。

4.3 加強建筑工人的技能管理及培訓(xùn)

建筑工人進(jìn)入施工現(xiàn)場后，項目要及時進(jìn)行三級教育和技能培訓(xùn)，有條件項目可對具體工種進(jìn)行實踐技能考核，現(xiàn)場技能演示培訓(xùn)，邀請技能水平高的工人進(jìn)行實踐講座，打破行業(yè)內(nèi)師傅帶徒弟的傳統(tǒng)。對于施工企業(yè)要積極培養(yǎng)自有工人，對自有工人進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核，可有效解決技能水平參差不齊的問題。國家應(yīng)加強對新生代建筑工人培養(yǎng)，提高新生代建筑工人的待遇，推廣可提高生產(chǎn)效率的新技術(shù)、新工法，降低建筑工人對房屋質(zhì)量安全建筑管理的影響。

4.4 重視施工的文明建設(shè)

房屋的建筑施工中，文明施工將直接關(guān)系到建設(shè)工程的順利進(jìn)行，正因如此，我們要必要不斷加強施工單位的文明建設(shè)，不斷減少施工對周邊的環(huán)境的不利影響，以此確建筑施工地點的人員安全，幫助施工單位不斷樹立優(yōu)秀負(fù)責(zé)的良好形象。首先，作為施工單位，理應(yīng)不斷強化文明的意識，不斷進(jìn)行安全文明相關(guān)的教育工作，建設(shè)的管理人員和施工人員應(yīng)提高自身的整體素質(zhì)，例如，將施工現(xiàn)場產(chǎn)生的建筑垃圾存放到指定的垃圾地點，這樣可以減少對外部環(huán)境的不利影響以及建筑事故發(fā)生的巨大風(fēng)險。其次，針對施工單位，應(yīng)制定違規(guī)行為的懲戒方法，可對第一次不按照規(guī)章制度處理建筑垃圾的施工人員予以警告處理，對于那些多次違規(guī)的建筑人員給予一定的現(xiàn)金處罰，從而確保建筑的文明安全進(jìn)行。

5 結(jié)束語

綜上所述，隨著我國新時代特色社會主義的不斷深入發(fā)展，廣大人民群眾的生活水平也不斷地提升，這將對房屋的建筑工程提出了更高的要求。因此，為了能夠更加滿足廣大人民的迫切需求，我們應(yīng)該加大對于房屋建筑施工的管理力度和重視水平，不斷采取多種措施來應(yīng)對建造中的問題。然而，目前，我國的房屋建筑中，施工管理的工作仍然具有各種各樣的問題，還是需要不斷加強房屋建筑的施工管理工作，對于建造施工的問題積極進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷的為房屋建筑的施工管理工作的高效性助力，也不斷地為房屋建筑提供健康、文明和穩(wěn)定的發(fā)展提供有效的保障。