欒飛翔 趙 皓 南京寧南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

1 引言

工程造價并只是單純的存在工程的某個階段，而是貫穿于工程的全過程，包括投資決策階段、工程設(shè)計階段等。只有對整個工程各階段進行嚴格的管控，嚴格監(jiān)督造價管理，才可以保障項目工程質(zhì)量，從而帶來更多的經(jīng)濟收益，促進建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

2 工程經(jīng)濟管理中全過程工程造價應(yīng)用的意義

對工程進行造價管理是施工單位最為重要的經(jīng)濟管理方法。因此，對項目工程進行全過程工程造價管理，在一定程度上可以使得施工單位對建筑施工每個環(huán)節(jié)有充足了解，并且能夠合理的管控，保障施工單位工程預(yù)算和資金預(yù)算的精準性，從而可以大大減少施工單位工程經(jīng)濟管理失控的風(fēng)險，促使施工單位提高自身的抗風(fēng)險能力。全過程工程造價可以幫助施工單位在工程經(jīng)濟管理中對各種資源進行整合，有效避免資源浪費情況的發(fā)生，同時還可以促進工程經(jīng)濟管理水平的提升，帶來更多的經(jīng)濟收益，促進我國建筑工程的長久發(fā)展。

3 全過程工程造價在工程經(jīng)濟管理中的應(yīng)用分析

3.1 投資決策階段

項目投資決策階段是整個項目順利建設(shè)開始的基礎(chǔ)階段，是工程項目建設(shè)成功開展和投資盈利的重要前提。投資決策階段就是對不同建設(shè)方案，通過從技術(shù)和經(jīng)濟等方面的比較，做出科學(xué)合理決策的一個過程。投資決策階段是整個項目投資的基礎(chǔ)，科學(xué)合理的決策是項目工程建設(shè)成功的重要依據(jù)，同時與工程造價和投資效果有著非常重要的關(guān)系。在投資決策階段，不會產(chǎn)生較大的投資成本費用，但卻對整個工程經(jīng)濟的監(jiān)督管理有著非常重要的作用，因此投資決策階段發(fā)揮著十分重要的作用[1]。這就需要在投資決策前期，對項目有全面的了解，能夠根據(jù)實際情況和相關(guān)單位提供的資料信息，能夠快速掌握市場價格和積累的資料信息內(nèi)容，從而采取具有針對性的估算方法，合理的設(shè)計投資估算方案，并且根據(jù)客觀的評價，做出科學(xué)合理決策建議。如果在前期階段并未重視相關(guān)資料信息，使得不能夠根據(jù)估算指標做出合理編制，無法保障估算指標的精準性。所以，在開始投資決策前期，應(yīng)要做好風(fēng)險和收益分析工作，從而可以制定相應(yīng)的解決對策。

3.2 工程設(shè)計階段

在全過程工程造價管控過程中，項目工程設(shè)計主要是站在宏觀角度分析整個項目工程。工程設(shè)計階段占整個全過程工程造價可控制范圍的一半以上。因此，需要在工程設(shè)計階段對全過程工程造價進行嚴格的管理。對于項目設(shè)計方案而言，需要根據(jù)造價、項目周期、質(zhì)量等多個方面進行綜合考慮，根據(jù)最初的圖紙設(shè)計進行審核，確定工程項目的總造價。但在此過程中，也需要注意提高對方案評估、施工圖預(yù)算等工作的注意力度。根據(jù)項目事先設(shè)置的目標，項目時間要求等進行合理的分析，并且建立一個相對完善的合同結(jié)構(gòu)框架體系。另外，在工程設(shè)計階段，可以使用BIM技術(shù)對工程設(shè)計方案進行強化，從而可以有效降低二次返工現(xiàn)象的發(fā)生，減少造價成本費用。

3.3 工程施工階段

工程施工階段是整個全過程工程造價最為重要的組成部分，同時也是管理時間最長的階段。在工程施工階段的管理主要包含項目合同管理、項目建設(shè)管理和投資管理制度中的多方位、多角度對項目的全過程造價管理。在這個過程中既包含項目施工工程造價的計價方式，計價依據(jù)管理，同時也包含項目施工工程造價的確定、工作人員的監(jiān)督管理等。在實際的全過程工程造價管理中，需要對建筑材料和設(shè)備的使用、工程的變動、實時動態(tài)監(jiān)控三個方面進行嚴格的監(jiān)督管理[2]。在建筑材料和設(shè)備的使用中，相關(guān)施工單位需要對建筑材料和設(shè)備的價格、需求量等進行詳細的記載。在工程變動方面，施工單位應(yīng)要使用原有的材料完成“經(jīng)濟技術(shù)現(xiàn)場核定單”，與多方商討確定之后，才可以進行工程變動。在實時動態(tài)監(jiān)控方面，應(yīng)要根據(jù)項目工程的實際情況，保障審核定價的合理性，同時也能夠在監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時進行解決，從而可以更好的解決工程造價管理中存在漏洞，促進項目工程的順利建設(shè)。

3.4 工程完工結(jié)算階段

在全過程工程造價管控過程中，工程完工結(jié)算是整個工程的收尾工作，因此要做好工程的驗收工作。這就需要對工程造價的各項資料信息進行收集和整合，并且利用現(xiàn)代化信息技術(shù)對所有資料信息進行全方位的分析，從而為工程完工結(jié)算工作的順利進行提供強有力的數(shù)據(jù)支持。在工程完工結(jié)算階段，最為主要的工作就是對工程實際使用的設(shè)備、工程量等，根據(jù)合同規(guī)定的調(diào)整范圍和調(diào)價方式，進行工程結(jié)算價。在這個階段尤為需要注意的是，在結(jié)算之后，應(yīng)要對結(jié)算結(jié)果進行分析和總結(jié)，不僅能夠?qū)θ^程造價進行監(jiān)督，而且還可以為今后遇到類似的工程提供豐富的經(jīng)驗。另外，在實際工作過程中需要提升工程完工結(jié)算審核效率，減少不必要的成本損失，從而保障項目工程能夠發(fā)揮其自身作用，獲得更多的經(jīng)濟收益。

4 結(jié)束語

工程經(jīng)濟管理中應(yīng)用全過程工程造價是一項非常艱巨的工作，應(yīng)要貫穿于工程開展的整個過程。因此應(yīng)要充分意識到全過程工程管理的重要價值。但由于每個項目之間存在不同，這就需要結(jié)合自身實際情況，加大財力、物力、人力等方面的支持力度，促使工程經(jīng)濟管理水平不斷提升，推動我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。