楊玉華

（黑龍江省虎林市綠都蜂業(yè)有限公司，黑龍江 虎林 158400）

1979 年3 月下旬，也就是對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的戰(zhàn)備解除之后，在筆者和蜂場同事們的努力抗?fàn)幭?，蜂場又從虎頭漁場分出來，重新劃歸縣土產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)。蜂場經(jīng)過這次一合一分后元氣大傷。蜂群損失嚴(yán)重，生產(chǎn)物資丟失的丟失，損壞的損壞。但是大家都覺得能獨立分出來就好，一切可以從頭再來。

蜂場分出來之后，筆者也是憋了一口氣，一心想把蜂場的工作干好。那一年由于越冬前蜂群群勢不好，越冬時下痢的蜂群很多，出窖后群勢非常差。所以春天的蜂群管理工作就非常被動和費勁，到5 月30 日群勢才有了起色。那一年椴樹蜜的收成不錯，雖然群勢非常差，但是經(jīng)過大家的努力，單產(chǎn)還是達(dá)到45 kg。

7 月26 日，筆者把蜂場的蜂蜜賬結(jié)算了。公司給蜂場的收購價是按基層供銷社的價格結(jié)算。特級椴樹蜜2.46 元/ kg；一等蜜2.04 元/kg。蜂蜜、蜂王漿、蜂蠟的收入加起來共有12000 元余。

蜂場分出來以后，人員只剩下20 人。雖然壓力不是太大，但是養(yǎng)蜂生產(chǎn)結(jié)束之后，蜂場這些人都干什么呢？也不能老回虎林干臨時工??！所以，筆者當(dāng)時考慮最多的是蜂群上山之后解決后勤人員干什么的問題是，以及冬天養(yǎng)蜂人員的冬閑問題。這些問題其實不是現(xiàn)在才出現(xiàn)，而是一個一直沒有得到解決的問題。

那一年的9 月，養(yǎng)蜂生產(chǎn)結(jié)束之后，離蜂群越冬還有一段時間，我決定出去走一走。當(dāng)時有個打算，想搞點蜂具加工什么的。初步計劃是想搞點巢礎(chǔ)和其它簡單的蜂具加工，帶著這個任務(wù)我出了一趟門。

筆者先到方正縣。1974 年在牡丹江農(nóng)校參加“全省蜜蜂育種學(xué)習(xí)班”的時候，有個同學(xué)叫魏利民，在方正縣土產(chǎn)公司當(dāng)養(yǎng)蜂指導(dǎo)員。通過與他聯(lián)系，知道他們公司有巢礎(chǔ)機(jī)要處理。在電話里聽他說：“有一臺巢礎(chǔ)機(jī)和一臺軋光機(jī)要賣，叫我去看看。”到了那里，老魏告訴我：“這套巢礎(chǔ)機(jī)質(zhì)量不錯，買回來也沒怎么用。你要買，我和領(lǐng)導(dǎo)說說，便宜點賣給你?！?/p>

第二天老魏告訴我：“領(lǐng)導(dǎo)定了，這兩臺機(jī)器要800 元錢，看要不要！”我當(dāng)時一合計，覺得挺便宜的，就決定要了。就這樣我給蜂場買了一套巢礎(chǔ)機(jī)。

巢礎(chǔ)機(jī)買回來之后，面臨的問題是不會用。當(dāng)時在方正縣我也曾經(jīng)問過老魏，他說：操作流程是知道，但他也沒親手干過。他說：“他們也是東打聽西打聽，也沒有找到會操作的明白人?！焙髞砦乙幌?，自己先干起來再說。蜂蠟弄壞了再回鍋化唄！能有多大損失。這么一想，我們就動手干起來了。你也別說，真正干起來，困難就不是想象中的那么大。

就這樣我們做了沾蠟板，在虎頭的白鐵社打了沾蠟桶。又做了2 個架子，把巢礎(chǔ)機(jī)安裝好。還盤了2個鍋臺，買了2 口大鍋，又添置了一些雜七雜八的東西。忙活了十多天，總算籌備完畢。

當(dāng)時天氣已經(jīng)變冷，溫度很低。我們把屋子燒熱后實驗了2 次，基本掌握巢礎(chǔ)加工的流程和技術(shù)，就暫時停止工作。因為在這個季節(jié)，搞巢礎(chǔ)加工不合適宜，要把屋子燒熱到可以壓巢礎(chǔ)，那得燒多少柴火才能行呢？

1980 年春天，我們早早就做好準(zhǔn)備工作，利用4、5 月份這一段時間加工好8000 片巢礎(chǔ)，邁出了副業(yè)生產(chǎn)的第一步。記得那時候我們還到下面的蜂場去推銷巢礎(chǔ)，騎著自行車帶著一些巢礎(chǔ)往蜂場跑，有時候一天要騎行50 km 余。當(dāng)年在虎林本地沒有加工巢礎(chǔ)的工廠，我們蜂場加工生產(chǎn)的巢礎(chǔ)也賣也可以兌換，還是比較受歡迎的。

后來我和同事老羅又去了一趟北京，跑到當(dāng)時在北京西單賣蜂具的商店里，反復(fù)研究了那里賣的蜂具。最后，筆者看到蜂刷做起來比較容易，就向銷售人員打聽生產(chǎn)的工廠在哪里。銷售人員還不錯，告訴我蜜蠟加工廠在豐臺區(qū)柳村路萬泉寺，說有一個姓梅的管事。我倆又跑到北京市土產(chǎn)公司的蜜蠟加工廠去定點貨，隨便看看這蜂刷是怎么制作的。

在工廠辦完事，我倆就在院子里到處看看。說來也巧，還真叫我隔著窗戶看到了加工蜂刷的車間，也看到了那個工作的場面。由于我們來的名不正言不順，所以也不敢多看，大致看明白了怎么回事，就趕緊離開。

回到住處，我把看到的情形記錄下來，又把我的一些想法加進(jìn)去，一個生產(chǎn)方案就初步形成。回到虎林后，我就去找公司領(lǐng)導(dǎo)，先解決一些扎蜂刷的馬鬃和竹批子。這些東西土產(chǎn)公司都有經(jīng)營，數(shù)量也大得很。只要公司領(lǐng)導(dǎo)同意，就可以給蜂場記個賬，先拿回去用就行。

就這樣我領(lǐng)著大家又干起了手工扎蜂刷的營生。扎蜂刷其實比較容易，不需要什么機(jī)械，有幾樣專業(yè)的小工具，像手搖鉆，緊線器什么的，就可以干了。

當(dāng)時蜂場有一個小木匠，他邊干邊研究改革工具。還做了一個專門給竹批子開槽的小刨子，用小刨子開槽，可以使工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量有所提高。做出來的蜂刷樣品，跟北京買的差不多。那時候我們搞的是定額生產(chǎn)，大家干勁十足，一個月就生產(chǎn)出幾千把。后來我覺得不能老這么干，因為生產(chǎn)多了這蜂刷賣給誰呢？

當(dāng)年盡管想了許多搞副業(yè)的辦法，但始終沒有找到一個非常好的生產(chǎn)門路來解決蜂場人員半年閑的問題。我們搞的這些小項目，盡管當(dāng)時解決了一些問題，也增加了一些收入，但終究沒能成為徹底解決問題的生產(chǎn)項目。

那時候蜂蜜是國家統(tǒng)購統(tǒng)銷的二類物資，沒有賣不出去一說。再加上我們本身就歸土產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)，蜂蜜生產(chǎn)出來往上一交，算算賬就行了。在蜂蜜加工方面根本就沒有一點點想法，局限于當(dāng)時的條件，也不可能有什么想法。那時候也考慮過冬季去南方放蜂的問題，但是，蜂場的養(yǎng)蜂裝備比較差，養(yǎng)蜂員的技術(shù)水平參差不齊，再加上都是一些年輕人，沒有經(jīng)驗也沒有動力，這些想法只是提出來說說而已。

所以，今天看來當(dāng)年在解決冬閑的問題上始終都沒有一個妥善的解決辦法，也是在情理之中。因此，每年還是不得不在冬天撤回一部分人到土產(chǎn)公司做臨時工，以此來補(bǔ)充一下蜂場的收入。