◎趙忠義
(廣州民航職業(yè)技術(shù)學院 廣東 廣州 510403)
電子商務在滿足人們快捷化生活需要的同時,還促進了產(chǎn)業(yè)的升級,出現(xiàn)了很多的衍生產(chǎn)業(yè),例如快遞的出現(xiàn),提供了更多的就業(yè)機會。與此同時,也改變了民航的營銷方式,電子票務的發(fā)展,極大地解決了紙質(zhì)票換取不及時以及丟失等問題,提高了消費者的滿意度。面對新形勢,要加強對電子商務的管理,以提升顧客的滿意度,維護企業(yè)的良好形象。
傳統(tǒng)的銷售模式中,買賣雙方需要提前聯(lián)系,進行合作事項的商討,然后再運輸?shù)焦潭ǖ匿N售地點,這種單一的銷售模式如果買家單方面違背契約,就會導致商品出現(xiàn)滯留現(xiàn)象,不僅資金不能回收,還會出現(xiàn)倉庫、管理等費用。電子商務的出現(xiàn),使得賣家不需要苦苦等待,實現(xiàn)與最終買家的直接聯(lián)系,完成銷售活動,獲得最大的經(jīng)濟效益[1]。
電子商務的出現(xiàn),推動了其他行業(yè)的發(fā)展,例如物流業(yè)。買賣的實現(xiàn)是物品交換的完成,這個過程的實現(xiàn),物流功不可沒。借助物流,商品可以從賣家的手里流向世界各地,這使得物流業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展。需求促進供給,為了滿足人們的需求,需要大量的工作人員,因此提供了更多的工作崗位[2]。
電子商務作為現(xiàn)階段我們經(jīng)濟中的重要組成部分,其發(fā)展推動了很多企業(yè)的轉(zhuǎn)型,加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,而且還加速了商品的流動,對實現(xiàn)資源的合理配置有很大的推動作用。電子商務是我們經(jīng)濟發(fā)展中的關鍵支撐,有效地提高了經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量,實現(xiàn)了經(jīng)濟的大規(guī)模增長。
電子商務主要依托的就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),該技術(shù)成功地實現(xiàn)了將不同人匯集到一起。人們在網(wǎng)絡上能夠獲取更多的信息,并且實現(xiàn)實時的交流。這就為電子商務的發(fā)展提供了技術(shù)支撐,改變了過去的銷售模式,即消費者必須要到實體店進行購買的方式?,F(xiàn)階段人們的工作壓力大,有的時候無法到實體店購買物品,電子商務的發(fā)展能夠滿足人們的消費需求[3]。
傳統(tǒng)的民航營銷服務的過程中,顧客的需求得不到最大限度滿足,人們購買機票的方式只有實地購買,無法查詢票的價格以及余票的數(shù)量,這就很有可能使消費者買不到票,白跑一趟。由于缺少對顧客需求的了解,就可能導致機上的服務不夠全面,降低消費者的體驗。
在部分航空公司中,有些乘務員的服務態(tài)度還有待提高,盡管所有的航空公司在培訓時都將優(yōu)秀的服務態(tài)度作為培訓重點,但由于服務態(tài)度會受到環(huán)境等因素的影響。而且,這也與航空公司自身的人員管理方法有著直接的關系,其在全面、標準的管理中還存在一定的問題。
為了滿足不同地區(qū)人的需求,傳統(tǒng)的民航營銷中會將部分的票務轉(zhuǎn)交給銷售代理,這需要向代理方支付代理費用,這就導致企業(yè)的經(jīng)濟效益有所減少。而且航線的不合理以及載運量偏少也會造成飛行費用的增加,傳統(tǒng)的運營模式不利于民航的長久發(fā)展。
電子技術(shù)的發(fā)展使得乘客能夠利用網(wǎng)絡對飛行信息進行了解,例如飛機的型號、服務設施等。民航企業(yè)可以利用電子技術(shù)了解乘客的需求,在飛行的過程中能根據(jù)乘客的需要提供服務,例如:日本某航空公司在訂票中就對嬰兒乘客的座位進行了標注。
電子票務就是我們理解的網(wǎng)上購票,目前我國航空公司全都開展了網(wǎng)上購票這一業(yè)務,消費者能夠在網(wǎng)絡上使用專門的APP使用快速定退票業(yè)務,改變了過去到固定地點退票的弊端,這對沒有時間去退、改票的人來說是福音。現(xiàn)階段,因技術(shù)、消費觀念等因素的影響,電子客票并不能在全部地區(qū)完全實現(xiàn),仍然存在直銷以及代銷兩種形式,并在短時間內(nèi)不會消失。
電子商務的發(fā)展,使得人們能夠憑借電子客票實現(xiàn)自助登機。在傳統(tǒng)的登機模式中,人們需要先用機票以及證件獲取登機牌,持有登機牌才能乘坐飛機,這個過程是通過人工進行的,因此會有很多的人排隊,需要耗費大量的時間,但是電子票務的出現(xiàn),能夠利用機器實現(xiàn)自動打印登機牌,這就避免了排隊問題。
電子票務的出現(xiàn),節(jié)省了民航每年要支付給票務代理商的資金,對提高經(jīng)濟效益有重要作用。在傳統(tǒng)的營銷模式中,各大航空公司為了拓展自己的業(yè)務、獲取更多載客量,會大量委托代理商進行代銷售,隨著競爭的加劇,支付的代理金額不斷增加,這對航空公司來說也是巨大的財政負擔。但是隨著電子票務的出現(xiàn),乘客利用網(wǎng)絡可直接到直系營銷系統(tǒng)進行購買,減少民航的中間費用支出。
民航要想獲得更大的發(fā)展機會,就需要加強對企業(yè)收益的管理。在信息時代,人們普遍采取的是互聯(lián)網(wǎng)管理技術(shù),管理的內(nèi)容應該包括訂票系統(tǒng)以及需求系統(tǒng),即如何吸引更多的消費者前來進行消費,利用折扣等吸引消費者,提高上機率,盡可能地實現(xiàn)滿員起飛。
民航飛行收益的兩個部分一是運輸費用,另一個就是服務費用。制定有效的措施提高乘務人員的服務態(tài)度,例如有效的激勵機制,以此使得乘務員能夠高效、高質(zhì)地為顧客服務。
電子票務的發(fā)展不能僅僅停留在表面,要想更加深入的發(fā)展,就需要利用先進的技術(shù)對乘客進行分析,例如建立客戶的信息檔案,對大群體客戶以及VIP客戶提供更加精準的服務,建立與他們的長效聯(lián)系,以保證充足的客源。
電子票務需要有專業(yè)的運營團隊,為了提升自身的經(jīng)濟效益還需組建自己的電商管理團隊,加強對新技術(shù)的開發(fā),提高管理的質(zhì)量以及效率,增加經(jīng)濟效益。
電子商務在民航中的應用還包括對資源的整合利用,例如通過網(wǎng)站實現(xiàn)對物品的購買,出發(fā)前就能在機場的門店提貨,減輕人們在旅途中的負擔,或者加強與酒店以及旅行社的合作,通過網(wǎng)上購票,為乘客提供更好的旅游體驗。