策劃/劉 麗 文/小 兵

據(jù)海關(guān)總署日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年我國(guó)前三季度部分消費(fèi)品增長(zhǎng)速度顯著，其中化妝品的進(jìn)口值增長(zhǎng)了75.1%，作為全球第二大化妝品消費(fèi)國(guó)，我國(guó)化妝品進(jìn)口近年來一直保持著較明顯的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

除了消費(fèi)者的需求擴(kuò)大外，進(jìn)口關(guān)稅的下調(diào)和非特備案制度的全國(guó)推行，更是成為進(jìn)口化妝品市場(chǎng)的巨大驅(qū)動(dòng)力。

有業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為：預(yù)計(jì)兩年內(nèi)將出現(xiàn)億級(jí)進(jìn)口品前十位排名，也將出現(xiàn)多國(guó)化進(jìn)口品集團(tuán)戰(zhàn)，而不僅僅是單一進(jìn)口品一家獨(dú)大。

從客觀上來說，進(jìn)口品牌增長(zhǎng)會(huì)對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌造成沖擊，極大地?cái)D占本土品牌的市場(chǎng)空間，但同時(shí)也帶來了新的產(chǎn)品體系、先進(jìn)的營(yíng)銷及管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本土品牌來說也是一個(gè)刺激，促使本土品牌不斷增強(qiáng)實(shí)力。

政策紅利+消費(fèi)升級(jí)進(jìn)口化妝品市場(chǎng)增幅顯著

首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)已于2018年11月5～10日在上海國(guó)家會(huì)展中心舉辦，這是世界上第一個(gè)以“進(jìn)口”為主題的國(guó)家級(jí)展會(huì)，博覽會(huì)也吸引了130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的3000多家企業(yè)參與，有超過5000件展品在此次博覽會(huì)上展出。

中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平在開幕式上發(fā)表的主旨演講中宣布中國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大開放的舉措，包括激發(fā)進(jìn)口潛力、營(yíng)造國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境等，并強(qiáng)調(diào)“中國(guó)主動(dòng)擴(kuò)大進(jìn)口，不是權(quán)宜之計(jì)，而是面向世界、面向未來、促進(jìn)共同發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考量”。中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的這一表態(tài)讓參加進(jìn)博會(huì)的各國(guó)參展商備受鼓舞。

法國(guó)歐萊雅、美國(guó)強(qiáng)生、英國(guó)聯(lián)合利華、日本花王、韓國(guó)愛茉莉太平洋、德國(guó)漢高等多個(gè)全球日化巨頭參展。多年來這些巨頭在中國(guó)深耕進(jìn)口品市場(chǎng)，此次也齊齊攜新品及各種黑科技現(xiàn)身會(huì)場(chǎng)，尋求更大商機(jī)。其中，韓國(guó)L＆P化妝品集團(tuán)海外事業(yè)部總裁秋教仁在接受媒體采訪時(shí)表示，本次進(jìn)博會(huì)的規(guī)模史無前例，從中看到了中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力和更多自由貿(mào)易的機(jī)會(huì)。美迪惠爾將繼續(xù)推動(dòng)與中方合作伙伴的深層次合作，及時(shí)應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)而實(shí)現(xiàn)雙贏。

據(jù)了解，美迪惠爾品牌短短幾年時(shí)間成為韓國(guó)國(guó)內(nèi)化妝品業(yè)界的佼佼者，在海外市場(chǎng)也取得了巨大成功。產(chǎn)品上市之初，L＆P化妝品集團(tuán)就制定了“內(nèi)銷與出口并重”的戰(zhàn)略，大力開拓包括中國(guó)市場(chǎng)在內(nèi)的海外市場(chǎng)，很快就獲得了豐厚的回報(bào)。2012年至2017年的短短五年內(nèi)，美迪惠爾的銷售額增長(zhǎng)了50多倍。2017年，公司的對(duì)華出口額占銷售總額的近40%，中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力和對(duì)華出口的高速增長(zhǎng)給了L＆P化妝品集團(tuán)極大的信心。

舉辦中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)，是中國(guó)著眼于推動(dòng)新一輪高水平對(duì)外開放作出的重大決策，是中國(guó)主動(dòng)向世界開放市場(chǎng)的重大舉措。本次展會(huì)釋放出的利好消息給那些準(zhǔn)備大力開拓中國(guó)市場(chǎng)，謀求借力中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展壯大的外資企業(yè)吃下了一顆“定心丸”。

顯而易見，一是國(guó)家正在新的歷史時(shí)期進(jìn)一步深化對(duì)外開放，積極推動(dòng)發(fā)展自由貿(mào)易；二是國(guó)外品牌亦看重中國(guó)進(jìn)口品市場(chǎng)，欲挖掘13億人的市場(chǎng)潛力。

據(jù)海關(guān)總署發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年我國(guó)前三季度部分消費(fèi)品增長(zhǎng)速度顯著，其中化妝品的進(jìn)口值增長(zhǎng)了75.1%！

近幾年，隨著消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)越來越明顯，消費(fèi)呈現(xiàn)個(gè)性化，對(duì)高端化妝品的需求明顯上升，這是促使我國(guó)進(jìn)口化妝品需求愈加旺盛的主要?jiǎng)恿χ弧?/p>

優(yōu)貝施作為國(guó)內(nèi)擁有200多家進(jìn)口化妝品連鎖店的企業(yè)，創(chuàng)立十年來，王秩豫總經(jīng)理親身經(jīng)歷了消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口化妝品認(rèn)知的巨大轉(zhuǎn)變。王秩豫表示：早期顧客只認(rèn)廣告，有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的喜歡購(gòu)買大牌產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般的顧客偏向購(gòu)買知名的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品。但從2014～2015年開始，進(jìn)店的顧客不再偏愛經(jīng)常打廣告的品牌，面對(duì)BA顯得更自信，會(huì)主動(dòng)詢問一些進(jìn)口品牌，對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注聚焦于品牌的起源，產(chǎn)品的產(chǎn)地、成分、專利以及功效上，對(duì)于不熟悉的進(jìn)口品牌不盲目排斥，愿意主動(dòng)嘗試。

據(jù)商務(wù)部2018年5月28日發(fā)布的《主要消費(fèi)品供需狀況統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析報(bào)告》顯示，消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口品的需求前三位依次是化妝品36.1%、母嬰用品33.4%、鐘表眼鏡28.9%。也就是說有三成以上的消費(fèi)者購(gòu)買的進(jìn)口消費(fèi)品中有超過30%為化妝品。

對(duì)于不少消費(fèi)者來說，購(gòu)買進(jìn)口化妝品已趨于常態(tài)。天貓數(shù)據(jù)顯示，新增消費(fèi)者5次及以上復(fù)購(gòu)人群占比近17%。除了來自日本、美國(guó)、澳大利亞、德國(guó)、韓國(guó)等傳統(tǒng)進(jìn)口國(guó)家的產(chǎn)品外，希臘、智力、波蘭、匈牙利、西班牙等小眾國(guó)家也成為大家追捧的進(jìn)口產(chǎn)品國(guó)別。而一、二線城市90后和95后女性消費(fèi)者則是這次進(jìn)口消費(fèi)升級(jí)的引領(lǐng)者。

行業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略專家張兵武在接受媒體采訪時(shí)表示，這是一個(gè)市場(chǎng)變化自然的趨勢(shì)，因?yàn)楝F(xiàn)在消費(fèi)者了解國(guó)外品牌的信息或者購(gòu)買的渠道越來越多了，一定程度上降低了這些國(guó)外品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)的壁壘，所以進(jìn)口品在國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)的趨勢(shì)就顯現(xiàn)出來了。

降稅+非特備案進(jìn)口化妝品市場(chǎng)雙“驅(qū)動(dòng)”

除了消費(fèi)者的需求擴(kuò)大外，進(jìn)口關(guān)稅的下調(diào)和非特備案制度的全國(guó)推行，更是成為進(jìn)口化妝品市場(chǎng)的巨大驅(qū)動(dòng)力。

近年來，我國(guó)多次下調(diào)關(guān)稅。2018年7月1日起，我國(guó)再次降低日用消費(fèi)品進(jìn)口關(guān)稅，這是2015年至今第5次下調(diào)消費(fèi)品進(jìn)口關(guān)稅。其中洗滌用品和護(hù)膚、美發(fā)等化妝品及部分醫(yī)藥健康類產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅平均稅率由8.4%降至2.9%。這一定程度上有利于減少境內(nèi)外價(jià)差，特別是對(duì)高端化妝品影響明顯，對(duì)進(jìn)出口商品銷售規(guī)模的擴(kuò)大也勢(shì)必會(huì)帶來影響。

繼“非特備案”于2017年3月在浦東率先啟動(dòng)，如今首次進(jìn)口非特殊用途化妝品“備案制”已經(jīng)在全國(guó)推展開來。

2018年10月10日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于在全國(guó)推開“證照分離”改革的通知》（簡(jiǎn)稱《通知》）。

《通知》要求，從2018年11月10日起，在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)第一批106項(xiàng)涉企行政審批事項(xiàng)分別按照直接取消審批、審批改為備案、實(shí)行告知承諾、優(yōu)化準(zhǔn)入服務(wù)等四種方式實(shí)施“證照分離”改革。

其中，共有2項(xiàng)涉企行政審批事項(xiàng)的改革涉及化妝品，包括首次進(jìn)口非特殊用途化妝品行政許可和化妝品生產(chǎn)許可。

首次進(jìn)口非特殊用途化妝品行政許可的改革方式為審批改為備案，改革舉措為：1.修改《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》等有關(guān)規(guī)定。2.推進(jìn)部門間信息共享應(yīng)用，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。

據(jù)了解，非特殊用途化妝品（以下簡(jiǎn)稱“非特化妝品”）即功能性不屬于染發(fā)、燙發(fā)、健美、除臭等九類特殊用途的化妝品類別，占據(jù)化妝品市場(chǎng)90%以上的份額。企業(yè)每進(jìn)口一種新化妝品，都要提交至國(guó)家局審批，時(shí)間通常需要3～6個(gè)月，流程較長(zhǎng)，制約了產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)間及國(guó)內(nèi)消費(fèi)者體驗(yàn)的時(shí)效性。

改革后，進(jìn)口非特化妝品5個(gè)工作日即可完成備案，大大縮短了審批流程，為產(chǎn)品上市節(jié)約至少三個(gè)月的時(shí)間，意味著縮短了一個(gè)季節(jié)，有利于化妝品實(shí)現(xiàn)與國(guó)外同步上市，幫助企業(yè)搶占商機(jī)。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者可以同步體驗(yàn)到最新產(chǎn)品，促使國(guó)際品牌的最新產(chǎn)品在發(fā)布當(dāng)季就能與中國(guó)消費(fèi)者見面，有些新品甚至可以直接在亞洲首發(fā)。

歐萊雅公司就是“非特備案”的受益者之一。歐萊雅公司方面認(rèn)為， “非特備案”對(duì)企業(yè)來講，是重大利好政策，大大縮短了產(chǎn)品在中國(guó)的上市時(shí)間。比如，蘭蔻一款“粉底棒”的亞洲首發(fā)地就選擇了上海；貝克漢姆和歐萊雅合作推出的House99也已拿到了備案證，很快就和中國(guó)消費(fèi)者見面。此外，一些季節(jié)性產(chǎn)品，如圣誕禮盒，更是實(shí)現(xiàn)了全球同步上市。

進(jìn)口爭(zhēng)奪戰(zhàn)打響國(guó)產(chǎn)品牌的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

隨著宏觀政策上的刺激，進(jìn)口品牌數(shù)量劇增，對(duì)本土品牌造成沖擊。而政策放寬，關(guān)稅下調(diào)，進(jìn)口化妝品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)會(huì)得到提升，對(duì)相關(guān)國(guó)產(chǎn)品牌形成競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí)，部分本土品牌本身存在的一些問題，比如促銷手段的惡化、過度重營(yíng)銷輕研發(fā)等，導(dǎo)致品牌的忠誠(chéng)度打折扣。這時(shí)候進(jìn)口化妝品大量進(jìn)來勢(shì)必會(huì)給這些品牌造成很大壓力。

張兵武認(rèn)為，市場(chǎng)蛋糕就那么大，國(guó)內(nèi)品牌受到?jīng)_擊是毋庸置疑的。他認(rèn)為可以從三點(diǎn)來應(yīng)對(duì)：第一是提升品質(zhì)，不僅要有產(chǎn)品，還得有好產(chǎn)品；其次是產(chǎn)品的差異化，過去很多產(chǎn)品高度同質(zhì)化，沒有自己的個(gè)性，未來要找到自己的目標(biāo)人群，進(jìn)行差異化定位、塑造差異化形象，不能再走過去那種大而全的大眾路線，要找到自己小而美的切入點(diǎn)；第三要突出自己的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì)品類，建立自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

透過首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)，大家可以看到，除了全球各大日化集團(tuán)，其他各國(guó)的大小品牌也都在摩拳擦掌，可以說進(jìn)口爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響！德國(guó)保鏢藥房CEO Sebastian Kraus表示，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有極大的信心和興趣，尤其是通過這次進(jìn)博會(huì)，深刻感受到中國(guó)消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品以及海外高質(zhì)量產(chǎn)品的歡迎和喜愛。在未來也將更努力地去了解中國(guó)市場(chǎng)并研發(fā)出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

有業(yè)內(nèi)專家表示，預(yù)計(jì)兩年內(nèi)將出現(xiàn)億級(jí)進(jìn)口品前十位排名，也將出現(xiàn)多國(guó)化進(jìn)口品集團(tuán)戰(zhàn)，而不僅僅是單一進(jìn)口品一家獨(dú)大。

從客觀上來說，進(jìn)口品牌增長(zhǎng)會(huì)對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌造成沖擊，極大地?cái)D占本土品牌的市場(chǎng)空間，但同時(shí)也帶來了新的產(chǎn)品體系、先進(jìn)的營(yíng)銷及管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本土品牌來說也是一個(gè)刺激，促使本土品牌不斷增強(qiáng)實(shí)力，與之抗衡。

隨著越來越多本土化妝品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升，相信在未來，走出國(guó)門布局進(jìn)口品也將成為常態(tài)。

當(dāng)前已涉足進(jìn)口品業(yè)務(wù)的本土企業(yè)，大多仍以收購(gòu)為主要切入形式。典型如澳希亞2009年陸續(xù)收購(gòu)澳洲品牌格蘭瑪弗蘭、赫拉；環(huán)亞2015年收購(gòu)澳洲高端奢華香氛品牌MOR；碧歐特收購(gòu)法國(guó)香氛品牌VIBERT FRèRES等。

此外，也有少量本土企業(yè)花費(fèi)人力、物力、財(cái)力在海外投資設(shè)立研發(fā)中心，孵化新品牌。典型如上美投資日本紅道孵化的法式公主風(fēng)品牌Ms.SU、以鈴蘭花為靈感的高端護(hù)膚品牌美曜，以及TORORO、千木研、Asnami等涉及護(hù)膚、底妝、面膜、嬰童各個(gè)領(lǐng)域的品牌。

如同以護(hù)膚品起家的化妝品公司，近兩年涉足彩妝時(shí)，先以收購(gòu)“試水”一樣，本土化妝品企業(yè)以收購(gòu)的方式切入進(jìn)口品領(lǐng)域，不失為一種成本相對(duì)較低且風(fēng)險(xiǎn)較小的途徑，更進(jìn)一步，還可以為該公司后續(xù)孵化新的進(jìn)口品牌提供借鑒和參考意義。

據(jù)了解，2022年上美計(jì)劃年回款達(dá)700億，其中海外市場(chǎng)將占集團(tuán)銷量的20%。由此2016年，集團(tuán)分別在韓國(guó)、日本設(shè)立了HONDO化妝品公司，以資生堂為效仿對(duì)象，結(jié)合當(dāng)?shù)嘏浞郊肮S推出本地化品牌。

日本紅道以Ms.Su素語(yǔ)自然品牌為起點(diǎn)，充分運(yùn)用日本紅道科研中心的科研優(yōu)勢(shì)，陸續(xù)開發(fā)并推出針對(duì)18～25歲日本主流年輕人群，同時(shí)組建一批以年輕優(yōu)秀的日本化妝品人才為核心的高效市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，支撐起品牌的長(zhǎng)久發(fā)展。

上美方面專業(yè)人士介紹，盡管目前日本化妝品消費(fèi)市場(chǎng)也面臨深刻變革，整體消費(fèi)增長(zhǎng)乏力，但藥妝店、Shopping mall、電商渠道以及新興的家居特色生活館業(yè)態(tài)依然充滿發(fā)展機(jī)遇?；诖耍放茖⒎e極推進(jìn)集團(tuán)的本地化戰(zhàn)略，由矢作剛帶領(lǐng)日本紅道團(tuán)隊(duì)，聚焦核心市場(chǎng)需求，從日本潛力市場(chǎng)快速切入，打造優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品體驗(yàn)，贏得日本、中國(guó)，乃至整個(gè)亞洲消費(fèi)者，讓紅道株式會(huì)社成長(zhǎng)為上美集團(tuán)優(yōu)秀的獨(dú)立海外綜合性化妝品公司。

據(jù)了解，日本紅道科研中心己于2017年1月31日投入使用，當(dāng)前己有三名資生堂高級(jí)工程師、兩名SK-ll工程師、兩名蜜絲佛陀工程師加盟，該科研中心將為Ms.Su素語(yǔ)自然品牌提供強(qiáng)大的科研支撐，并為上美旗下紅色小象、時(shí)克牙膏、韓粉世家等品牌持續(xù)輸出科研力量。

依照此前規(guī)劃，上美將建立海外研發(fā)中心，以日韓輻射亞洲、以美國(guó)輻射美洲、以法國(guó)輻射歐洲非洲，助推海外市場(chǎng)份額增長(zhǎng)，而亞洲市場(chǎng)則是其向海外開拓邁出的第一步。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)本土企業(yè)越來越多地布局進(jìn)口品領(lǐng)域時(shí)，能夠率先在海外投資研發(fā)、真正沉下心來做品牌和產(chǎn)品的本土企業(yè)，未來或?qū)⒄紦?jù)更大的優(yōu)勢(shì)。

相比于海外市場(chǎng)，現(xiàn)階段本土企業(yè)的進(jìn)口品渠道布局重在中國(guó)。

典型如澳希亞旗下格蘭瑪弗蘭及赫拉兩大品牌，雖在澳洲一些百貨和購(gòu)物中心有多年布局，但自進(jìn)入中國(guó)后，它們也深入了百貨、shopping mall、CS、電商等多個(gè)主流渠道，且逐步探索出一套與中國(guó)消費(fèi)者溝通互動(dòng)的體系，目前，兩大品牌在中國(guó)進(jìn)口品領(lǐng)域均占據(jù)一席之地。

環(huán)亞旗下MOR在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)布局的首家單品牌店，也于杭州大廈中央商城正式開業(yè)。而為了適應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者的需求，其還專門為亞洲消費(fèi)者研制了美白系列產(chǎn)品。

同樣，上美投資日本紅道以及韓國(guó)紅道孵化的進(jìn)口品牌，在明年引入中國(guó)之后，也將從人才、管理、渠道等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)本土化運(yùn)營(yíng)。

值得一提的是，這些本土企業(yè)對(duì)于進(jìn)口品的引入，不僅迎合了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于“日本制造”“澳洲制造”等海外制造的需求，相比于外資操盤的品牌打入中國(guó)，其在渠道、管理、營(yíng)銷等方面也更為靈活。

正如一位業(yè)內(nèi)人士所說，“既然本土企業(yè)可以在日本或者其他國(guó)家做出更好的產(chǎn)品，為什么不可以賣給自己國(guó)家的消費(fèi)者？”顯然，本土企業(yè)走出國(guó)門不再意味著僅僅只是把產(chǎn)品賣遍全球，也意味著為中國(guó)消費(fèi)者引入更多的好產(chǎn)品。而如今的進(jìn)口品市場(chǎng)已然不再是外資企業(yè)的天下，本土企業(yè)也有機(jī)會(huì)從中分得一杯羹。

“漂洋過海顯英豪”本土品牌走出國(guó)門

其實(shí)，不僅僅是國(guó)外化妝品品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。很多優(yōu)秀的中國(guó)品牌也走出了國(guó)門，去搶占國(guó)外化妝品市場(chǎng)份額。

在本土化妝品走出國(guó)門的道路上，上海家化旗下品牌佰草集“第一個(gè)吃螃蟹”。早在2008年，佰草集品牌就借助全球最大化妝品零售商絲芙蘭的渠道進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。 2015年，佰草集又成為首家在歐洲核心商圈開設(shè)專賣店的中國(guó)化妝品品牌。

2012年7月，“老字號(hào)”孔鳳春就以自主品牌出口土耳其，出口產(chǎn)品為孔鳳春精純珍珠系列的面霜和面膜。土耳其的客商來杭州考察了四五次，去了孔鳳春位于南宋御街的國(guó)妝博物館。在館內(nèi)，當(dāng)年慈禧太后用過的鵝蛋粉及其十五道制作工序，吸引了這些外國(guó)客商，并最終選中孔鳳春。

2016年底，俏十歲副總裁宋學(xué)軍對(duì)外透露，俏十歲面膜已通過美國(guó)FDA認(rèn)證，將與北美代理商合作，在美國(guó)、加拿大、墨西哥上市，銷售渠道是商超、華人店以及化妝品店。

除了走出國(guó)門，也有不少“中國(guó)制造”的品牌以海外開拓疆土為主業(yè)務(wù)。作為在日化行業(yè)有著二十多年歷史沉淀的品牌，蘭亭科技旗下品牌2016年已進(jìn)入美國(guó)、加拿大、墨西哥、澳大利亞和南非等多個(gè)國(guó)家的主流渠道。此外， 2015年9月，蘭亭護(hù)膚和洗護(hù)類產(chǎn)品進(jìn)入了日本CS渠道2000家左右的專營(yíng)店。

本土企業(yè)蔻斯汀并非起步于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，從品牌誕生至今，蔻斯汀品牌遍布亞洲、非洲、美洲40多個(gè)國(guó)家的A類商超系統(tǒng)，并與屈臣氏、沃爾瑪、7-11等渠道建立了合作關(guān)系。2012年，因受國(guó)內(nèi)屈臣氏之邀，蔻斯汀回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2015年，該品牌也開啟了美國(guó)、韓國(guó)市場(chǎng)的布局。

作為第一個(gè)真正意義上走出國(guó)門的國(guó)貨化妝品，佰草集所作出的努力，對(duì)于眾多同樣渴望進(jìn)軍海外市場(chǎng)的化妝品品牌具有借鑒意義。例如，為了貼近歐洲市場(chǎng)，佰草集會(huì)注重文化傳播的技巧。以當(dāng)時(shí)佰草集的太極系列產(chǎn)品為例，上海家化將“太極文化”翻譯成“內(nèi)外平衡” 的概念，這樣歐洲消費(fèi)者就聽得懂并樂于嘗試。而土耳其客商之所以選擇孔鳳春，也與后者深厚的品牌文化密切相關(guān)。此外，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的海外市場(chǎng)，研發(fā)的投入也非常重要。

更有不少中國(guó)美妝品牌、企業(yè)以“另一種”形式讓世界見證了“中國(guó)品牌”的風(fēng)采。

2015年6月，本土彩妝品牌瑪麗黛佳與新銳設(shè)計(jì)師周翔宇合作，征戰(zhàn)倫敦時(shí)裝周，贊助其2016春夏新作“遠(yuǎn)東”發(fā)布，為其后臺(tái)提供全程妝容支持。由此，瑪麗黛佳成為“第一個(gè)進(jìn)軍國(guó)際時(shí)裝周的中國(guó)彩妝品牌”。

2016年3月，在生態(tài)上類似法國(guó)香水小鎮(zhèn)格拉斯，在產(chǎn)業(yè)鏈布局上類似法國(guó)化妝品谷的中國(guó)美妝小鎮(zhèn)正式開工。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，除了吸納本土日化企業(yè)的加入，中國(guó)美妝小鎮(zhèn)也不停走出國(guó)門，進(jìn)行海外招商。

截至目前，韓國(guó)第三大化妝品企業(yè)韓佛、亞洲最大的化妝品包材企業(yè)衍宇、意大利知名品牌VIRIDIS等皆與中國(guó)美妝小鎮(zhèn)建立合作。此外，還有一批韓國(guó)、德國(guó)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目即將簽約入駐。

2016年6月5日，一年一度的“保加利亞玫瑰節(jié)”在保加利亞玫瑰谷所在地卡贊勒克市舉行。這一次，保加利亞玫瑰節(jié)上首次出現(xiàn)了中國(guó)化妝品企業(yè)的身影。據(jù)悉，貝豪與保加利亞玫瑰谷簽約并成立了貝豪保加利亞公司。玫瑰節(jié)活動(dòng)中，貝豪集團(tuán)總經(jīng)理梁宏麗以貝豪2016年度新品——保加利亞玫瑰花水面膜為國(guó)禮，現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送給了參加玫瑰節(jié)的保加利亞總理鮑里索夫，并受到總理的現(xiàn)場(chǎng)夸贊。

在2015年和2016年相繼舉辦的法國(guó)Cosmetic360展會(huì)上，歐詩(shī)漫、老中醫(yī)、京潤(rùn)珍珠、佰草集、諾斯貝爾等組成的中國(guó)軍團(tuán)驚艷亮相巴黎，大放異彩。

越來越多的企業(yè)亮相國(guó)際展會(huì)，尋求國(guó)際合作，顯示了品牌提升產(chǎn)品品質(zhì)和科研水平的決心。從瑪麗黛佳成為“第一個(gè)進(jìn)軍國(guó)際時(shí)裝周的中國(guó)彩妝品牌”，到貝豪將保加利亞玫瑰花水面膜贈(zèng)送給了保加利亞總理，中國(guó)化妝品展示出了強(qiáng)烈的自信心。

隨著本土日化產(chǎn)業(yè)的日趨成熟，不少本土化妝品企業(yè)，也將目光放到外資品牌或公司上，開啟了企業(yè)的海外并購(gòu)、收購(gòu)之路。

2009年，廣州澳希亞實(shí)業(yè)有限公司收購(gòu)澳洲品牌格蘭瑪弗蘭以及HOLA赫拉。在2006年澳希亞代理格蘭瑪弗蘭之前，該品牌在澳大利亞市場(chǎng)就有近1000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，年銷超1億澳元（約合人民幣約5.8億元）。為了保持被收購(gòu)品牌原有的基因和調(diào)性，澳希亞旗下的澳洲本土品牌格蘭瑪弗蘭和赫拉始終堅(jiān)持澳洲本地研發(fā)和生產(chǎn)。

2012年8月，亞緹企業(yè)創(chuàng)始人劉曉坤與丹麥Urtekram（亞緹克蘭）公司確定在上海成立合資公司——婭緹克蘭（上海）貿(mào)易有限公司，共同運(yùn)營(yíng)亞緹克蘭品牌，而劉曉坤絕對(duì)控股。 2013年初，劉曉坤以投資并代理的形式將德國(guó)高端護(hù)膚品牌Aquabio引入中國(guó)。2013年5月、2014年5月，小蜜坊、紐西之謎相繼出現(xiàn)在上海美博會(huì)上，在劉曉坤帶領(lǐng)下進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。其中，紐西之謎是以參股的形式合作，而小蜜坊則是投資的形式。

2015年12月24日，環(huán)亞集團(tuán)董事長(zhǎng)胡興國(guó)在該公司年會(huì)上稱，環(huán)亞已經(jīng)完成了對(duì)澳洲某貴婦級(jí)品牌的收購(gòu)，但并未透露品牌名稱。彼時(shí)，這一消息引得業(yè)內(nèi)紛紛猜測(cè)，吊足了業(yè)界的胃口。隨后，內(nèi)部人士向媒體透露，該公司所收購(gòu)品牌為澳大利亞貴婦級(jí)身體護(hù)理品牌MOR。

2016年4月，上海家化集團(tuán)以1.35億英鎊（約合12.79億元人民幣）買下英國(guó)嬰兒用品制造企業(yè)Mayborn Group。這是上海家化集團(tuán)首次海外收購(gòu)，也是其收購(gòu)的第一個(gè)非化妝行業(yè)品牌。Mayborn Group是英國(guó)最大的奶瓶和奶嘴生產(chǎn)企業(yè)，旗下最著名的是嬰兒瓶及奶嘴品牌湯美天地。

所以說，不是只有外資企業(yè)在收購(gòu)中國(guó)化妝品品牌，隨著本土企業(yè)的日益強(qiáng)大，中國(guó)企業(yè)也同樣有實(shí)力買下國(guó)外品牌。

相信隨著各國(guó)市場(chǎng)開放度的高度提升，會(huì)有越來越多優(yōu)秀的本土化妝品品牌不僅能夠在國(guó)內(nèi)與“進(jìn)口的洋品牌”抗衡，更能夠走出國(guó)門，展現(xiàn)自身的實(shí)力和魅力！