李麗波

【摘要】以前的時(shí)候，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度是比較快的，但現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度逐漸達(dá)到穩(wěn)定的狀態(tài)。在這個(gè)過(guò)程中，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)在以前的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著十分重要的作用。到目前為止我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施正在逐漸減少，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也正在下降，但是總的來(lái)說(shuō)，人們的生活質(zhì)量是在不斷改善的?，F(xiàn)在，人們對(duì)當(dāng)前房屋質(zhì)量的要求也變得越來(lái)越嚴(yán)格。近年來(lái)，許多的工程和建筑行業(yè)也是承受著巨大的壓力，因?yàn)橛泻芏嗟囊蛩貢?huì)影響他們行業(yè)的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià);影響因素;降低工程造價(jià)措施

我國(guó)的建筑行業(yè)的發(fā)展具有項(xiàng)目大、投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。所以，在建筑工程的設(shè)計(jì)過(guò)程中，可以使用項(xiàng)目成本管理任務(wù)來(lái)保證建筑項(xiàng)目總成本的有效型。項(xiàng)目管理在執(zhí)行建筑工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，會(huì)對(duì)相關(guān)影響因素進(jìn)行準(zhǔn)確和及時(shí)的管理，從而保證獲得完整的財(cái)務(wù)以及行政收益。

1、工程造價(jià)的影響因素

1.1工程招標(biāo)環(huán)節(jié)

在工程建設(shè)項(xiàng)目中需要進(jìn)行投標(biāo)活動(dòng)。為了保護(hù)自己公司的利益，公司嘗試為合同項(xiàng)目通常會(huì)選擇價(jià)格較低的建筑公司。但是這樣的選擇也會(huì)有一定的缺點(diǎn)，一些建筑公司正在提議降低投標(biāo)的價(jià)格，但是這個(gè)公司不又不能確定建筑公司能否能按時(shí)完成對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量建設(shè)。如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)資金短缺的情況，那么施工公司的供應(yīng)質(zhì)量就會(huì)很低，所以承包商有時(shí)候可以使用價(jià)格相對(duì)實(shí)惠且小巧的材料進(jìn)行施工。這種情況發(fā)生時(shí)，建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量就會(huì)大大降低，安全事件發(fā)生的概率也會(huì)增加。如果這個(gè)時(shí)候從企業(yè)中撤出資金，那么可能增加項(xiàng)目成本的投資，延遲建設(shè)時(shí)間。所以，公司必須更認(rèn)真進(jìn)行招標(biāo)，為公司的建設(shè)項(xiàng)目省錢，避免由于資金流失過(guò)多而導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法及時(shí)完成。

1.2施工方案設(shè)計(jì)

影響建設(shè)項(xiàng)目成本的最主要的因素是設(shè)計(jì)因素，所以還要考慮設(shè)計(jì)過(guò)程中需要的項(xiàng)目成本。在施工之前，施工單位必須要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查，從而來(lái)制定科學(xué)、適當(dāng)?shù)氖┕び?jì)劃。但是，設(shè)計(jì)計(jì)劃的質(zhì)量和公平性也會(huì)在一定程度上會(huì)影響項(xiàng)目的建設(shè)成本，因此更應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。在建的施工單位如果不符合現(xiàn)實(shí)設(shè)計(jì)計(jì)劃所需的施工順序，那么就有可能會(huì)影響未來(lái)的項(xiàng)目建設(shè)。在比較嚴(yán)重的情況下，這個(gè)建筑物就會(huì)被拆除。建筑公司在設(shè)計(jì)建筑計(jì)劃時(shí)，會(huì)出現(xiàn)無(wú)法充分考慮建筑人員的素質(zhì)和技能的情況。一些建筑工程可能由于員工的建筑技能不足，從而不能確保建筑質(zhì)量和建筑人員的安全。如果工程機(jī)械損壞或建筑工人受傷，那么建設(shè)項(xiàng)目的成本就會(huì)增加并且會(huì)時(shí)施工的時(shí)間延長(zhǎng)。所以，建筑公司需要設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)且適當(dāng)?shù)氖┕び?jì)劃，從而來(lái)更好地管理項(xiàng)目成本并保證施工的質(zhì)量和效率。

1.3管理工作不到位

如果管理工作不善對(duì)項(xiàng)目成本會(huì)有很大的影響。建筑物的行政工作要求檢查建筑材料和設(shè)備，以及在建筑領(lǐng)域的人員和資源的正確放置。它要求對(duì)參與建筑的人員對(duì)建筑技能和建筑工程師的能力有一個(gè)全面的了解。對(duì)于一個(gè)不稱職的建造者來(lái)說(shuō)，解決一項(xiàng)艱巨的任務(wù)是非常困難的。施工質(zhì)量下降，不僅會(huì)損壞施工設(shè)備，還會(huì)降低建筑工程師的技術(shù)水平。因?yàn)榘踩鹿实陌l(fā)生以及施工成本的增加可能會(huì)導(dǎo)致施工時(shí)間延誤。即使施工已經(jīng)完成，但是許多建筑材料沒(méi)有用完或者遭到損壞，這樣也導(dǎo)致建筑成本的意外增加。所以，高管部門還需要了解重要的準(zhǔn)備金，最好在檢查施工后能夠確認(rèn)是否使用過(guò)這些建筑材料。這樣一來(lái)，您就可以有效地減少和節(jié)省技術(shù)成本并降低整個(gè)建筑項(xiàng)目的成本。

1.4工程核算

會(huì)計(jì)是項(xiàng)目成本的摘要，會(huì)計(jì)公司可以計(jì)算特定的建筑項(xiàng)目成本。但是，目前還沒(méi)有找到合適的技術(shù)會(huì)計(jì)方法。所以，建設(shè)項(xiàng)目成本的預(yù)算金額與實(shí)際項(xiàng)目成本的金額之間依然存在明顯的差異。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的預(yù)算可以在一定程度上降低實(shí)際的建設(shè)成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，建筑公司需要以會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)為其構(gòu)建更好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

2、建筑工程降低工程造價(jià)的方法

2.1增強(qiáng)決策時(shí)期造價(jià)的管理和控制

投資決策在整個(gè)建筑項(xiàng)目建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目成本的管理和控制被集成并實(shí)施在一個(gè)通用的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)中，這個(gè)結(jié)構(gòu)可以對(duì)項(xiàng)目成本產(chǎn)生積極的影響。依據(jù)項(xiàng)目的決定，各種因素都可以選擇最佳的地點(diǎn)，設(shè)定最合適科學(xué)的建筑標(biāo)準(zhǔn)，并且能夠選擇用科學(xué)可行的建筑和技術(shù)方法進(jìn)行一個(gè)比較系統(tǒng)的建設(shè)。

2.2增強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)時(shí)期的造價(jià)控制

施工單位必須參與工程項(xiàng)目的所有計(jì)劃的階段。您可以通過(guò)選擇當(dāng)前的投標(biāo)位置作為參考的框架，從而來(lái)選擇比較實(shí)際的設(shè)計(jì)方法。設(shè)計(jì)方法也必須要保證計(jì)劃的施工過(guò)程符合建筑工程的技術(shù)要求，并且共享的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)必須是完整、詳細(xì)、科學(xué)的和具有成本效益的項(xiàng)目。

2.3正確落實(shí)工程招投標(biāo)管理

建筑公司要正確執(zhí)行項(xiàng)目管理投標(biāo)，必須首先要合理管理項(xiàng)目成本，價(jià)格變化和項(xiàng)目合同中反映的轉(zhuǎn)移，從而來(lái)促進(jìn)和改善項(xiàng)目合同的管理系統(tǒng)。其次，建筑公司還需要完全理解和評(píng)估對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中可用過(guò)程的理解。最后，對(duì)項(xiàng)目合同的折衷價(jià)值也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)視和評(píng)估，從而來(lái)確保公司可以科學(xué)地收回項(xiàng)目投資。

2.4加強(qiáng)對(duì)施工方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化

建筑的平面圖是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)。只有合理地管理和控制項(xiàng)目的建設(shè)，才能更好地利用建設(shè)資源，最終為公司制定更好的建設(shè)計(jì)劃。在設(shè)計(jì)施工計(jì)劃時(shí)，公司應(yīng)該告知設(shè)計(jì)師公司對(duì)建筑工程項(xiàng)目的各種要求以及需要注意的一些細(xì)節(jié)。這樣設(shè)計(jì)師在進(jìn)行創(chuàng)建設(shè)計(jì)計(jì)劃時(shí)就可以充分了解條件并在圖紙上繪制。只有不斷地優(yōu)化施工計(jì)劃，才能確保有效降低建筑工程的施工成本，從而在后續(xù)的施工過(guò)程中提高設(shè)計(jì)效率和施工質(zhì)量。同時(shí)，公司還需要確保生產(chǎn)單位和建筑人員能夠根據(jù)施工計(jì)劃執(zhí)行特定的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)。一般情況下，必須在不制作圖紙或更改設(shè)計(jì)順序的情況下也能夠促進(jìn)過(guò)程的構(gòu)建，并且利用人工和材料資源來(lái)使建設(shè)工作能夠正常工作。

2.5有效管理現(xiàn)場(chǎng)施工情況

所有項(xiàng)目都準(zhǔn)備好后，就可以根據(jù)官方施工計(jì)劃建造下一個(gè)建筑。到這里為止，所有項(xiàng)目的成本都非常具體，對(duì)項(xiàng)目成本的影響就會(huì)相對(duì)較小。但是，現(xiàn)階段仍然有許多廢物資源，會(huì)使建筑單位的施工現(xiàn)場(chǎng)受到一定的影響。

2.6增強(qiáng)建筑工程竣工驗(yàn)收時(shí)期的造價(jià)控制

閉環(huán)管理是項(xiàng)目成本的最終鏈接。這個(gè)步驟與項(xiàng)目成本有著極其緊密的關(guān)系。為了實(shí)施項(xiàng)目的折衷方案，研究人員必須要確認(rèn)折衷聲明。在審核過(guò)程中，審核人員要執(zhí)行審核合同完成的圖紙和現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)變更和價(jià)格表的組合。尤其是，如果圖紙中的設(shè)計(jì)沒(méi)有滿足實(shí)際設(shè)計(jì)條件，那么在成本證明完成所的相關(guān)流程提交后，還需要仔細(xì)地檢查信息。

結(jié)語(yǔ)：

項(xiàng)目成本在加強(qiáng)建筑公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力方面起著至關(guān)重要的作用，而且項(xiàng)目成本會(huì)受項(xiàng)目很多方面的影響。建筑公司需要通過(guò)有針對(duì)性的措施來(lái)加強(qiáng)對(duì)站點(diǎn)的管理，并且建立內(nèi)部稅收和采購(gòu)系統(tǒng)，從而來(lái)有效地控制和管理項(xiàng)目成本，使得公司能夠在市場(chǎng)有良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉立英.工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[J].建材與裝飾，2019（29）：111-112.