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        水利工程施工質(zhì)量管理的有效策略分析

        2019-12-27 04:16:07洪思源
        中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2019年11期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理水利工程策略

        洪思源

        【摘要】近年農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展迅速,工程建設(shè)技術(shù)水平也隨之提高。水利工程在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中占據(jù)著重要的作用,所以水利工程施工質(zhì)量管理的工作不容忽視。本文從水利工程施工質(zhì)量管理的特性、解析水利工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及存在的問題、探討提高水利工程施工質(zhì)量管理的有效策略。

        【關(guān)鍵詞】水利工程;質(zhì)量管理;策略

        水利工程在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要的作用,是基礎(chǔ)工程的重要組成部分,與水資源的開發(fā)利用、自然災(zāi)害的防治、居民日常用水等方面都有著密切的聯(lián)系。合理科學(xué)高效的利用水資源是水利工程建設(shè)的重要發(fā)展方向,其水利工程施工技術(shù)的高低和施工質(zhì)量管理對于水利工程建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。近年來隨著人們生活水平和質(zhì)量要求不斷提高,對于水資源的開發(fā)和利用的要求也在隨之提高,使得水利工程建設(shè)面臨著眾多問題,如何去解決水利工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)問題,對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的生活有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        1、水利工程施工質(zhì)量管理的特性

        水利工程施工質(zhì)量管理的定義是什么,有學(xué)者指出“是指對水利工程項(xiàng)目施工的整體過程及結(jié)果進(jìn)行的系統(tǒng)的、專業(yè)的質(zhì)量調(diào)查和檢驗(yàn),確保工程質(zhì)量和施工的標(biāo)化運(yùn)行?!盵1]由此定義可知水利工程質(zhì)量的重大影響,因此在水利工程建設(shè)中,必須要做好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控工作。水利工程的施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)難度較大的工作,具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性。水利工程施工質(zhì)量管理包含施工前的質(zhì)量管理、施工過程中的質(zhì)量管理、施工后的質(zhì)量管理,影響水利工程施工質(zhì)量管理的因素有很多,如水利工程所處的地理位置,人工和設(shè)備以及材料等因素。此外其質(zhì)量的波動也相對較大,由于工期較長,受到眾多因素的影響會造成其質(zhì)量出現(xiàn)波動的現(xiàn)象。最為關(guān)鍵的一個特性是質(zhì)量具有隱蔽性,由于施工過程復(fù)雜,程序較多,隱蔽的工程較多,質(zhì)量審核和評估的過程中,受到各種條件及因素的影響,會由誤判的現(xiàn)象出現(xiàn)。

        2、水利工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及存在的問題

        水利工程的復(fù)雜性和系統(tǒng)性導(dǎo)致在施工過程中,其質(zhì)量管理工作也相對較為困難和繁重。下文著重分析當(dāng)下水利工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及存在的問題。

        2.1工程管理的主體不明確,制度不完善

        在水利工程建設(shè)中,很多管理人員沒有明確自己的職責(zé)和分工所在,監(jiān)控制度不完善,現(xiàn)場技術(shù)人員的監(jiān)督指導(dǎo)不到位,造成施工過程中工作混亂和專業(yè)度較低的現(xiàn)象,工程的質(zhì)量得不到保障,不利于安全施工。在現(xiàn)實(shí)中存在著分包和轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象,工程合同不規(guī)范以及質(zhì)量管理執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不明確等現(xiàn)象也時常出現(xiàn)。

        2.2前期工程設(shè)計不規(guī)范

        “工程項(xiàng)目施工是依據(jù)設(shè)計圖紙來實(shí)施和進(jìn)行的,一旦設(shè)計圖紙出現(xiàn)問題,那就使得在施工過程當(dāng)中勢必產(chǎn)生某些質(zhì)量變化?!盵2]因此,工程設(shè)計合理科學(xué)是水利工程施工的前提,但現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常存在工程設(shè)計不規(guī)范,沒有進(jìn)行深層次的地質(zhì)調(diào)查,沒有進(jìn)行仔細(xì)評估,從而影響了施工過程的質(zhì)量問題。

        2.3水利工程施工過程的原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

        在施工階段,有些項(xiàng)目為了追求經(jīng)濟(jì)效益,減少成本,施工過程中使用的水泥、砂石、鋼材、鋼筋、粉煤灰、混凝土等原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),沒有達(dá)到國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),或者是假冒偽劣產(chǎn)品,沒有經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測就用于施工過程中,這對水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量是嚴(yán)重的威脅,對后期的安全施工埋下了重要的安全隱患。

        2.4施工人員的技術(shù)水平較低,施工管理人員管理意識欠缺

        施工過程中,施工人員是其過程的重要參與者,具體施工人員的技術(shù)和管理人員的管理意識對于施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。施工人員包含三個部分,分別是工程的管理者、組織者、實(shí)施者。其中施工人員的技術(shù)水平和工作態(tài)度影響著工程的進(jìn)度和質(zhì)量,現(xiàn)如今在水利工程施工過程中,部分施工人員的管理意識不到位,技術(shù)水平欠缺,忽視施工過程中原材料的質(zhì)量檢測工作。

        3、提高水利工程施工質(zhì)量管理的有效策略

        3.1加強(qiáng)管理,完善制度

        水利工程的主管部門是水利行政主管部門,必須重視水利工程的建設(shè)和運(yùn)營質(zhì)量管理工作,特別是施工質(zhì)量管理工作,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理,完善制度,運(yùn)用新型的管理理念,落實(shí)質(zhì)量管理的責(zé)任制度,大小項(xiàng)目專人管理,專人負(fù)責(zé),并做好監(jiān)督和審查工作。建立企業(yè)質(zhì)量管理體系和工程管理體系。監(jiān)督控制機(jī)構(gòu)主要由總經(jīng)理總工程師,總經(jīng)濟(jì)師和總會計師等人員共同組成,成立工程項(xiàng)目部,選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目其他人員,項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)量、安全、資料、財務(wù)、合同等不同工作的部門,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)的工作。

        3.2實(shí)施設(shè)計審批,規(guī)范設(shè)計

        在確定建設(shè)項(xiàng)目后,設(shè)計工作就成為重中之重,對于項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量以及投資都有著重要的影響?!翱茖W(xué)合理的設(shè)計方案應(yīng)綜合考慮先進(jìn)的工藝、良好的設(shè)備,對施工場地及進(jìn)行科學(xué)布局,規(guī)劃出明確的生產(chǎn)流程。”[3]應(yīng)當(dāng)綜合各方面情況,采用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)、科學(xué)合理的安排施工場地,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)流水,規(guī)劃生產(chǎn)流程,從成本和質(zhì)量兩個層面進(jìn)行考慮,減少成本,提高質(zhì)量和效益,慎重的制定設(shè)計方案。

        3.3加強(qiáng)施工監(jiān)理和原材料質(zhì)量管理

        重視水利工程施工的監(jiān)理工作和原材料的質(zhì)量管理工作,要根據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)監(jiān)理工作的內(nèi)容,包含施工的目標(biāo)、進(jìn)度安排、人員安排、和材料管理等工作,在明確工作內(nèi)容的前提下進(jìn)行制定相關(guān)的規(guī)章制度,安全體系等,明確工程的工序、每個環(huán)節(jié)的不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評價和驗(yàn)收程序。規(guī)范原材料質(zhì)量管理工作,必須嚴(yán)格的填寫《建筑材料報驗(yàn)單》,附帶其合格證書和說明書等文件。制定提交報告,審查,得到批準(zhǔn)后原材料才能進(jìn)場。

        3.4加強(qiáng)人員管理,重視安全生產(chǎn)

        在水利工程施工質(zhì)量管理中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于施工人員的管理。增加施工人員和管理人員的培訓(xùn)機(jī)會,提供技能提升和管理意識相關(guān)的講座,邀請專家進(jìn)行講解最新型的施工技術(shù)等,提高施工人員的技術(shù)水平。對于重點(diǎn)部門,如項(xiàng)目經(jīng)理以及安全管理人員,施工指導(dǎo)者進(jìn)行能力的考核,加強(qiáng)崗前,崗中的培訓(xùn)工作。充分重視安全生產(chǎn),制定合理的安全生產(chǎn)規(guī)范,促進(jìn)施工安全。

        結(jié)語:

        總而言之,水利工程施工質(zhì)量管理工作對于水利工程至關(guān)重要,但其本身的復(fù)雜性和系統(tǒng)性導(dǎo)致會在施工過程中遇到很多問題和困難,這是水利工程建設(shè)的重難點(diǎn)。在水利工程施工中,管理人員必須高度重視施工質(zhì)量管理的相關(guān)工作,采取有效的應(yīng)對策略,保證水利工程的施工質(zhì)量,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]周泉.探究加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理的有效策略[J].黑龍江科技信息,2014(34):267-267.

        [2]楊艷.水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理策略分析[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2013(24).

        [3]陳超.對水利工程施工質(zhì)量的管理策略分析[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2013(11).

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