鄭曉涼

摘要：在企業(yè)生產經營過程中，管理會計扮演著非常重要的角色，能夠直接影響企業(yè)的財務工作、管理經營以及戰(zhàn)略發(fā)展等。在新形勢下企業(yè)如何完成財務會計與管理會計的轉型工作，是當前會計從業(yè)人員應該著重考慮的問題?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要以智能化、信息化為主，積極引進智能工具、加強企業(yè)內部、外部的信息化建設，由此才能提升會計部門工作時效。

關鍵詞：新形勢;財務會計;管理會計;轉型思考

中圖分類號：F234.3? ? 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2019）12-0092-02

一、前言

全球經濟在經歷快速發(fā)展階段后，現(xiàn)階段要面對的是轉型期的調整。以當前的形勢來看財務會計與管理會計，能夠從人工智能、信息化大數(shù)據以及與計算等多方面技術的應用發(fā)現(xiàn)，二者之間日益緊密的關聯(lián)，也可以說，財務會計與管理會計之間的界限趨于模糊。那么，新形勢下企業(yè)的發(fā)展要注重二者之間的轉型構建，以此才能推動財務會計轉型為管理會計的進度。

二、概念綜述

（一）財務會計

首先，財務會計是以會計準則為核心，處理企業(yè)內部、外部的經濟事件。其次，財務會計能夠提供財務數(shù)據信息，供給上級管理部門或財務信息需求者使用。最后，在市場經濟的影響下，已經涌現(xiàn)出多元化的金融工具，財務會計能夠提供未來現(xiàn)金流量的計量信息。最后，財務會計主要的工作內容與工作責任是處理企業(yè)經濟交易。

（二）管理會計

以工作形式與內容來看，管理會計既脫離了傳統(tǒng)會計，也是建立在財務會計基礎上的一種形式。管理會計以財務會計形式為切入點，對企業(yè)產生經營過程中的經濟信息進行收集與整理，而后以企業(yè)發(fā)展需求為基準，應用針對性較強的工作方法來預測分析經濟數(shù)據信息。從某種角度來看，管理會計能夠輔助企業(yè)生產經營者擬定發(fā)展戰(zhàn)略，還可以有效控制企業(yè)的經濟交易事項，能夠有針對性地評價企業(yè)運營過程中某一階段的經濟狀態(tài)，這是確保企業(yè)經濟性運營的有效途徑。

三、轉型必要性

（一）新形勢下個人職業(yè)發(fā)展需求

會計從業(yè)資格證已經在2017年會計法修正草案中取消了，這一資格證書的取消，意味著從業(yè)人員在日后的任職過程中要面對階梯型的管理。那么，會計行業(yè)的門檻提升了，隨后要考核的就是從業(yè)人員的綜合能力，由此才能深化從業(yè)人員不斷自我提升的認知。

與此同時，人工智能已經逐漸覆蓋會計行業(yè)，現(xiàn)代化企業(yè)正在普及會計機器人的應用。在使用過程中能夠看出，云端會計機器人可以模擬多種經濟交易事項與場景，可以為現(xiàn)代企業(yè)提供多元化的職能財務服務與管理。由此可見，會計機器人與傳統(tǒng)人工核算會計對比來看具有一定優(yōu)勢。一是提高工作效率。二是提升業(yè)務的準確性。三是輕松處理海量數(shù)據。四是財務機器人可以24小時不間斷的工作，不需要休假。

（二）新形勢下現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求

隨著中國改革開放的進程加快，現(xiàn)代企業(yè)和社會經濟的發(fā)展正處于轉型期。這個階段的經濟發(fā)展需要企業(yè)更多的考慮發(fā)展的全方位和可持續(xù)性。而管理會計正是以傳統(tǒng)會計為基礎，綜合企業(yè)的其他信息資源優(yōu)勢，而建立起來的更廣泛、更全面的企業(yè)內部管理方式。在新形勢下企業(yè)如何完成財務會計與管理會計的轉型工作，是當前會計從業(yè)人員應該著重考慮的問題。新形勢下現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要以智能化、信息化為主，積極引進智能工具、加強企業(yè)內部、外部的信息化建設，由此才能提升會計部門工作時效。

在管理實踐上，促進企業(yè)的全面、可持續(xù)發(fā)展是管理會計的最終目標和任務，其可以對企業(yè)整體運營進行事前預測、事中監(jiān)督，并實施管控、反饋，最終為企業(yè)決策提供支持，這些都是符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和管理需求的。所以促進財務會計的轉型升級，加強管理會計在企業(yè)經營管理中的作用是現(xiàn)代企業(yè)和社會經濟發(fā)展的需要。

（三）新形勢下綜合型財務人才需求

隨著經濟的發(fā)展和社會管理的需求，國家有關部門為適應發(fā)展需求，近年來先后制定發(fā)布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》等推進管理會計發(fā)展的管理辦法和規(guī)劃，將管理會計列為“行業(yè)急需緊缺人才”。按照規(guī)劃預計至2020年，將在全國培養(yǎng)三萬名以上優(yōu)秀的管理會計人才。此后國內一些會計領域的權威機構陸續(xù)跟進，制定了全面推進管理會計體系建設實施細則。

所以，廣大的會計從業(yè)人員應該從單純的技術性財務技能轉移到更全面的管理會計上來，積極實踐、主動學習，更好地參與到企業(yè)管理工作中去，從實踐中提升知識層次，實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。

四、財務會計向管理會計轉型路徑

（一）提高信息化智能工具應用率

大數(shù)據時代最明顯的兩個特征是信息化、人工智能。在企業(yè)財務工作中運用這些先進的工具，也可以提升財務工作的效率。若想要實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉型，勢必要強調信息化、人工智能工具的應用。在財務工作過程中應用信息化、智能化財務處理軟件，可以有效提升財務工作效率。

從中可以看出，企業(yè)內部構件智能化財務工作平臺是當前主要的工作任務，在建成后要逐漸擴大智能化財務平臺的使用范圍。同時，要根據企業(yè)的生產經營狀況來制定財務平臺的使用制度與標準，在確保工作效率的基礎上，盡量節(jié)省人工輸出。這就能夠將傳統(tǒng)財務工作崗位上的員工解放出來，有更多的時間來提升自己的專業(yè)能力，嘗試參與到企業(yè)管理、發(fā)展工作中，真正意義上實現(xiàn)崗位轉換與升級。

（二）強化管理會計的實踐應用

1.輔助企業(yè)管理者制定企業(yè)經營決策

管理會計是以傳統(tǒng)財務為框架的一種形式，其財務信息數(shù)據的收集與整理是建立在財務會計基礎上的，新形勢下企業(yè)的發(fā)展要注重二者之間的轉型構建，以此才能推動財務會計轉型為管理會計的進度。但后期的管理會計工作是以此為切入點，用科學合理的技術型手段，來分析、預判企業(yè)的經濟交易事項，能夠為企業(yè)管理者持續(xù)性供應精準的經濟信息數(shù)據。由此，企業(yè)管理者能夠在新形勢下判斷出自身的發(fā)展方向，從而制定出有針對性的發(fā)展決策，在一定程度上降低了企業(yè)的經營與發(fā)展風險。

2.全程控制企業(yè)運營發(fā)展狀態(tài)

在企業(yè)的生產經營中應用管理會計，主要應用以下幾方面功能。生產經營全面預算管理、運營目標成本管理、責任中心管理等。要確保管理會計的應用能夠對事前有完善的規(guī)劃、事中有全面的掌控、事后做詳細的總結歸納，也就是說，管理會計要融入到企業(yè)生產經營的每一個環(huán)節(jié)，對各項工作都能進行合理的調整、掌握、控制以及指導，應用管理會計的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)生產經營目標的實現(xiàn)，確保企業(yè)的經濟性運營。

3.構建合理的經營業(yè)績考評制度

傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉型發(fā)展，是為了在新形勢下實現(xiàn)經營預算目標，那么，在生產經營過程中就會對每一環(huán)節(jié)的工作指標進行細化，這樣能夠確保各個部門的員工都分配到，與自身崗位相符的工作目標任務。同時，以此為業(yè)績考評標準實行員工考評制度，在監(jiān)督作用的助推下，各部門員工能夠對自身工作任務有明確的認知，也能夠有針對性、計劃性的完成工作，從而可以確?，F(xiàn)代企業(yè)經營目標的落地。

（三）塑造從業(yè)人員綜合素養(yǎng)

在企業(yè)的經營與發(fā)展進程中，企業(yè)員工是否具有較高的職業(yè)素養(yǎng)，將會對企業(yè)的經營發(fā)展起到決定性影響作用。由此可見，企業(yè)管理者要以秉承長期戰(zhàn)略性發(fā)展思想，在抗爭外部市場環(huán)境競爭的同時，還需要重視企業(yè)每一名在職員工的綜合素養(yǎng)。

在企業(yè)內部管理工作中，財務會計向管理會計轉型是一項非常重要的創(chuàng)新工作。所以，企業(yè)管理人員不僅要重視財務管理工作人員的專業(yè)技能，還需要塑造財務管理工作人員的綜合素養(yǎng)，使其從傳統(tǒng)額財務會計框架中脫離出來，并確保在轉型后的工作環(huán)境中能夠快速適應。因此，企業(yè)管理者應定期開展培訓活動，并且要有針對性地委托專業(yè)機構對管理會計工作人員進行培訓。除此之外，還需要在外部環(huán)境中吸納高級管理人才，助推財務會計向管理會計的轉型。

五、結語

綜上所述，在新形勢下傳統(tǒng)企業(yè)勢必要想現(xiàn)代企業(yè)轉型發(fā)展，在適應外部市場環(huán)境的同時，也要注意企業(yè)內部的管理工作，尤其是財務會計向管理會計的轉型。以新形勢為背景，現(xiàn)代企業(yè)的轉型發(fā)展要建立在經營管理轉型的基礎上，而管理會計是與當下形式相匹配的一種發(fā)展性管理手段，能夠對現(xiàn)代企業(yè)的經營、生產以及發(fā)展提供一定的保障，必要時能夠對未來的經濟交易信息作出預判，這對于企業(yè)的長期發(fā)展來說，具有非常積極的促進作用。所以，現(xiàn)代企業(yè)的長期發(fā)展，要注重財務會計向管理會計的轉型工作。

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[責任編輯：王 旸]