萬(wàn)偉平

【摘要】本文主要分析建筑工程施工中PDCA的概念、內(nèi)容和主要特點(diǎn)，并對(duì)施工安全管理進(jìn)行簡(jiǎn)要描述，提出安全管理方面的問(wèn)題與對(duì)策。同時(shí)，文章也對(duì)PDCA模式中各階段的要求進(jìn)行了合理說(shuō)明，以期為建筑行業(yè)相關(guān)人員提供一定參考。

【關(guān)鍵詞】PDCA;建筑工程項(xiàng)目;施工安全管理

PDCA是建筑工程項(xiàng)目施工中的具體流程，包括項(xiàng)目施工中的計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、決策階段和處理階段。對(duì)于不同階段，項(xiàng)目管理人員應(yīng)進(jìn)行安全管理工作的落實(shí)，以此為建筑工程項(xiàng)目的高質(zhì)量完成奠定良好基礎(chǔ)。

1、PDCA與施工安全管理概念

1.1 PDCA基本內(nèi)容

PDCA是工程項(xiàng)目施工的四個(gè)階段，P階段代表計(jì)劃，即在項(xiàng)目施工前制定科學(xué)合理的目標(biāo)和計(jì)劃，形成對(duì)施工全過(guò)程的有益指導(dǎo);D階段表示執(zhí)行，即在項(xiàng)目施工中，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃中的各項(xiàng)措施，并按照計(jì)劃方案開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，以此確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);C階段是檢查階段，指在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，相關(guān)人員對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析實(shí)際情況與項(xiàng)目預(yù)期之間存在的偏差。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目管理人員還需要明確產(chǎn)生偏差的原因，并做好數(shù)據(jù)記錄和歸檔工作。A階段為處理，在施工項(xiàng)目完成檢查操作后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要綜合考慮各項(xiàng)施工因素，制定科學(xué)有效的解決對(duì)策，改善現(xiàn)有的施工問(wèn)題，進(jìn)而促進(jìn)項(xiàng)目施工的高質(zhì)量進(jìn)行，為建筑工程按計(jì)劃完工做出貢獻(xiàn)。

1.2 PDCA主要特點(diǎn)

工程項(xiàng)目施工PDCA的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下方面，其一，PDCA具有周而復(fù)始的特征，具體操作中相關(guān)步驟需要反復(fù)進(jìn)行，以項(xiàng)目施工中C階段為例，每次檢查中，相關(guān)人員會(huì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目出現(xiàn)的新問(wèn)題，并且根據(jù)具體問(wèn)題研究全新的解決方案，以此作為依據(jù)推動(dòng)項(xiàng)目施工在PDCA各階段反復(fù)進(jìn)行，強(qiáng)化工程建筑施工作業(yè)的質(zhì)量和安全性。其二，PDCA模式在運(yùn)行過(guò)程中具有環(huán)環(huán)相扣對(duì)、層層嵌套的特點(diǎn)，即在每個(gè)單獨(dú)的施工階段也可包括項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、檢查與處理的環(huán)節(jié)，并且在具體的循環(huán)過(guò)程中，構(gòu)成一個(gè)完整的體系。

1.3施工安全管理概念

施工安全管理是一系列安全管理活動(dòng)的總稱，需要項(xiàng)目管理人員在實(shí)際的施工過(guò)程中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、治理為輔”項(xiàng)目建設(shè)原則，并且需要在國(guó)家和建筑行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的框架范圍內(nèi)，進(jìn)行安全管理，以此提高工程建筑安全管理工作開(kāi)展的合規(guī)性。同時(shí)，在安全管理工作中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)采取科學(xué)合理的技術(shù)手段，確保項(xiàng)目施工嚴(yán)格按照計(jì)劃和工期進(jìn)行。

1.4施工安全管理內(nèi)容

安全管理的主要內(nèi)容是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的勞動(dòng)參與者和物質(zhì)資料進(jìn)行科學(xué)有序的管理，并注重明確安全生產(chǎn)責(zé)任制度、確定安全生產(chǎn)目標(biāo)以及選取安全管理技術(shù)措施，保證項(xiàng)目施工的安全有序、提高項(xiàng)目的質(zhì)量水平。實(shí)際工作中，需要對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行檢查與監(jiān)控，保證安全生產(chǎn)技術(shù)方案能夠落地實(shí)施。

同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全生產(chǎn)能力進(jìn)行指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。此外，還應(yīng)對(duì)勞動(dòng)人員進(jìn)行安全防護(hù)、職業(yè)病預(yù)防等安全措施的應(yīng)用，并制定應(yīng)急救援方案，確保安全施工、文明施工，為現(xiàn)場(chǎng)工作人員提供可靠的生產(chǎn)環(huán)境。

2、基于PDCA的建筑工程項(xiàng)目施工安全管理措施

2.1計(jì)劃階段

計(jì)劃階段需要向項(xiàng)目施工各參與方以及專家組發(fā)出邀請(qǐng)，促使工程項(xiàng)目參與方在施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理技術(shù)條例以及其他相關(guān)的法律文件范圍內(nèi)，進(jìn)行施工計(jì)劃的制定。為保證施工計(jì)劃的安全性與可靠性，還需要對(duì)施工文件中的內(nèi)容進(jìn)行探究與討論，實(shí)踐中，項(xiàng)目管理人員可開(kāi)展頭腦風(fēng)暴、集思廣益，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行分析與交流，以此為基礎(chǔ)提出有針對(duì)性的整改建議，促進(jìn)項(xiàng)目施工前期，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的科學(xué)有序進(jìn)行。

此外，P階段對(duì)項(xiàng)目施工中的成本造價(jià)應(yīng)進(jìn)行合理明確，在施工人員、施工材料和設(shè)備以及相關(guān)的支出事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)算管理，以此保證項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)性與合理性。針對(duì)工程建筑施工管理而言，應(yīng)對(duì)施工方案進(jìn)行反復(fù)研究，尤其是施工建設(shè)中有關(guān)項(xiàng)目主體的要求，例如，甲方的責(zé)任、乙方需要履行的義務(wù)以及項(xiàng)目參與者的權(quán)利等等，進(jìn)而確保項(xiàng)目工程按照預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行。

2.2實(shí)施階段

工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，即建筑工程施工計(jì)劃的執(zhí)行階段，需要進(jìn)行安全管理內(nèi)容的融入，項(xiàng)目管理人員需要根據(jù)實(shí)際的施工狀況和現(xiàn)場(chǎng)工作人員的要求，對(duì)安全管理技術(shù)方案進(jìn)行豐富與完善，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，缺乏各項(xiàng)安全工作得到重視和實(shí)施。項(xiàng)目工程的實(shí)際施工中，具有動(dòng)態(tài)化的特征，計(jì)劃的制定與執(zhí)行存在一定的時(shí)間差異，在此過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)變化，技術(shù)人員需要采取動(dòng)態(tài)化的方案指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，以此保證工程項(xiàng)目建設(shè)與實(shí)際工期相一致。

以某市住宅小區(qū)綜合性項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目分為一期和二期，其中，住宅區(qū)域規(guī)劃為共計(jì)45棟，商業(yè)街區(qū)為2條，總占地面積為355557平方米，建筑面積為850000.25平方米，該項(xiàng)目在實(shí)際施工中應(yīng)用PDCA模式對(duì)項(xiàng)目的安全管理問(wèn)題進(jìn)行了明確要求，例如，在項(xiàng)目施工的D階段，管理人員以會(huì)議宣導(dǎo)形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全保證計(jì)劃書(shū)和相關(guān)的變更合同進(jìn)行了嚴(yán)格要求，并對(duì)安全生產(chǎn)與管理知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，以確保各項(xiàng)安全管理方案的合理性。

2.3檢查階段

工程項(xiàng)目施工管理的C階段，需要做好檢查工作，對(duì)項(xiàng)目施工建設(shè)中取得的階段成果進(jìn)行技術(shù)核驗(yàn)，并對(duì)施工中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行研究與討論，同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目施工建設(shè)中安全管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保施工安全管理工作開(kāi)展的時(shí)效性。此外，針對(duì)項(xiàng)目管理而言，安全控制是重中之重，需要對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行督促，保證項(xiàng)目施工的安全性與合理性，以此達(dá)到預(yù)期的安全管理目標(biāo)。

針對(duì)項(xiàng)目施工中的安全檢查工作，是項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵與核心，倘若安全管理措施落實(shí)不到位，會(huì)阻礙項(xiàng)目施工進(jìn)度，造成建筑工程無(wú)法完工的問(wèn)題出現(xiàn)，因此，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工的安全檢查，確保各項(xiàng)施工作業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)開(kāi)展，以此提高項(xiàng)目施工質(zhì)量。

2.4處理階段

建筑施工的安全管理的處理階段，主要是對(duì)相關(guān)控制要素的定量分析，并結(jié)合先進(jìn)的評(píng)估方法，對(duì)安全保證計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)測(cè)，以此為項(xiàng)目施工作業(yè)的安全驗(yàn)收提供可靠的技術(shù)支持，同時(shí)，這一階段也包括成果總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流與分享等步驟，是確保施工安全管理工作落實(shí)的有效保障。

結(jié)論：

綜上所述，PDCA模式是項(xiàng)目施工安全管理工作的有效方法，對(duì)項(xiàng)目安全控制、提升施工建設(shè)水平具有重要的意義和價(jià)值?；赑DCA循環(huán)理論的應(yīng)用使得項(xiàng)目施工管理中安全技術(shù)水平得到顯著提升，是項(xiàng)目施工中合理的控制方法，對(duì)建筑施工安全管理理念的落實(shí)產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬肖勇.PDCA視角下的建筑工程項(xiàng)目施工安全管理探析[J].內(nèi)燃機(jī)與配件，2017（02）：100-101.