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        全棉時(shí)代再出發(fā)

        2019-12-27 04:09:27肖麗瓊
        支點(diǎn) 2019年12期
        關(guān)鍵詞:時(shí)代產(chǎn)品

        肖麗瓊

        11月11日零點(diǎn),天貓“雙十一”狂歡節(jié)啟幕。彼時(shí),在位于黃岡的穩(wěn)健醫(yī)療工業(yè)園,深圳全棉時(shí)代科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“全棉時(shí)代”)客服中心一片忙碌,客服們爭(zhēng)分奪秒回應(yīng)顧客的問(wèn)詢,密集的鍵盤(pán)敲擊聲不絕于耳。

        零點(diǎn)41分,全棉時(shí)代成交額破億,進(jìn)入母嬰榜單Top10?!半p十一”落幕,全棉時(shí)代在全渠道的銷售額超過(guò)6億元。

        據(jù)悉,早在今年“雙十一”預(yù)售階段,全棉時(shí)代已售出超過(guò)5000萬(wàn)包嬰兒純棉柔巾、2900萬(wàn)包居家純棉柔巾、808萬(wàn)包嬰兒純棉濕巾等明星產(chǎn)品。

        這是全棉時(shí)代誕生的第十年。10年間,全棉時(shí)代走出低谷,在其所屬的穩(wěn)健醫(yī)療集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“穩(wěn)健醫(yī)療”),全棉時(shí)代正扮演越來(lái)越重要的角色。

        穩(wěn)健醫(yī)療集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁、全棉時(shí)代總經(jīng)理李建全,是地道的湖北黃岡人,因此,湖北也成為穩(wěn)健醫(yī)療分公司數(shù)量最多的省份。

        專利太超前催生副業(yè)

        對(duì)于很多女性消費(fèi)者來(lái)說(shuō),全棉時(shí)代比穩(wěn)健醫(yī)療的知名度要高得多。

        “1874”是全棉時(shí)代對(duì)爆款商品“嬰兒棉柔巾”的內(nèi)部代稱,以其為代表的全棉時(shí)代家用棉質(zhì)產(chǎn)品,在年輕女性用戶中擁有較高知名度,“柔軟”“有韌性”“沾水不破”是用戶們對(duì)這款產(chǎn)品的一致評(píng)價(jià)。

        成立于2009年底的全棉時(shí)代,產(chǎn)品線涵蓋純棉柔巾、衛(wèi)生巾、棉尿褲、化妝棉、面膜、紗布嬰兒服等。商標(biāo)中“Pure+Cotton”的單詞組合,直譯就是“純棉”,這兩個(gè)字代表了全棉時(shí)代創(chuàng)始人李建全對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求。

        1978年,李建全從湖北省對(duì)外貿(mào)易學(xué)校(武漢紡織大學(xué)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院前身)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)畢業(yè),被分配到一家國(guó)營(yíng)醫(yī)藥進(jìn)出口公司當(dāng)外銷員,并就此與棉花結(jié)緣——推銷的正是以棉花為原料的醫(yī)用敷料。

        1989年,李建全從國(guó)企辭職南下闖蕩,并于1991年創(chuàng)立了穩(wěn)健醫(yī)療集團(tuán),生產(chǎn)醫(yī)用敷料。2009年全棉時(shí)代品牌的創(chuàng)立,標(biāo)志著穩(wěn)健醫(yī)療從醫(yī)用領(lǐng)域向民用領(lǐng)域拓展。

        關(guān)于創(chuàng)立全棉時(shí)代的起因,李建全曾多次強(qiáng)調(diào),源于一項(xiàng)“超前”專利。

        穩(wěn)健醫(yī)療的核心產(chǎn)品是紗布等醫(yī)用敷料。十幾年前,醫(yī)用手術(shù)紗布因帶有紗頭或絨毛,很容易被遺留在患者體內(nèi),導(dǎo)致后遺癥。為解決這個(gè)問(wèn)題,李建全帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)近3年,通過(guò)兩千多次實(shí)驗(yàn),終于在2005年成功研發(fā)出全棉水刺無(wú)紡布技術(shù),并獲得專利。

        2008年,穩(wěn)健醫(yī)療生產(chǎn)出了醫(yī)用全棉水刺無(wú)紡布,沒(méi)想到因?yàn)榧夹g(shù)超前,缺乏認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品在醫(yī)療市場(chǎng)應(yīng)用受阻。在等待國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)時(shí),李建全萌生了將該技術(shù)運(yùn)用到民用領(lǐng)域的想法,他要用醫(yī)療產(chǎn)品的理念以及對(duì)品質(zhì)的管控標(biāo)準(zhǔn),打造一個(gè)民族品牌。

        2009年,全棉水刺無(wú)紡布棉柔巾面世,成為全棉時(shí)代沖擊民用市場(chǎng)的“試金石”。到2016年,全棉時(shí)代銷售額達(dá)13.28億元,為母公司貢獻(xiàn)了占比超過(guò)50%的收入,開(kāi)始超過(guò)穩(wěn)健醫(yī)療曾經(jīng)的核心業(yè)務(wù)醫(yī)用敷料。

        “一分價(jià)一分貨”

        在電商平臺(tái)上,不少用戶對(duì)全棉時(shí)代產(chǎn)品的評(píng)價(jià)是“真的好用,就是貴”。其爆款產(chǎn)品棉柔巾,100抽規(guī)格的單品價(jià)格為18元,甚至超過(guò)許多國(guó)際知名嬰童品牌同類產(chǎn)品。

        李建全說(shuō),當(dāng)初也有專家、學(xué)者質(zhì)疑,認(rèn)為這么貴的棉柔巾根本賣不出去。

        實(shí)際上,全棉時(shí)代創(chuàng)立之初,確實(shí)栽了不少跟頭。前4年,公司累計(jì)虧損達(dá)1.5億元。但是,李建全始終相信棉柔紙巾會(huì)有市場(chǎng),并堅(jiān)持做電商,不僅搭建了自營(yíng)的B2C 網(wǎng)站,還入駐了天貓、唯品會(huì)、京東等電商平臺(tái)。

        2014年,全棉時(shí)代開(kāi)始盈利,此后銷量每年翻番,連續(xù)5年蟬聯(lián)天貓“雙十一”母嬰用品行業(yè)第一。2017-2018年,全棉時(shí)代銷售額連續(xù)兩年突破30億元。

        東西賣這么貴,憑的是什么?李建全認(rèn)為“一分價(jià)一分貨”。

        首先是原材料價(jià)格高。據(jù)介紹,目前,全棉時(shí)代的原料棉大部分為進(jìn)口的無(wú)雜質(zhì)棉花,因其品質(zhì)高,成本比國(guó)產(chǎn)棉也要高出不少,同時(shí)還會(huì)受到許多不確定因素影響。例如在2017年,進(jìn)口棉花的成本就被推高約80%。

        全棉時(shí)代對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的嚴(yán)格要求,也是導(dǎo)致其價(jià)格高的原因。穩(wěn)健醫(yī)療(黃岡)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者,隨著時(shí)代變遷和社會(huì)進(jìn)步,人們對(duì)母嬰產(chǎn)品要求更為苛刻,全棉時(shí)代作為脫胎于醫(yī)療用品的生活用品品牌,其所有產(chǎn)品都嚴(yán)格按照醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。

        在全棉時(shí)代黃岡生產(chǎn)廠區(qū),支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者看到,不論實(shí)驗(yàn)中心、車間、物流周轉(zhuǎn)、產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ),均采用醫(yī)療產(chǎn)品模式下的級(jí)別緩沖。要進(jìn)入生產(chǎn)車間內(nèi)部,需經(jīng)過(guò)洗手消毒、噴灑酒精、戴口罩、戴帽子、穿鞋套、換工衣、粘毛發(fā)、風(fēng)淋等近10個(gè)流程。

        該負(fù)責(zé)人表示,車間設(shè)計(jì)、出入流程都是按照醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做,即使一直在車間內(nèi),員工也需每隔兩小時(shí)消毒雙手。原料、輔料的進(jìn)廠、檢驗(yàn)等生產(chǎn)過(guò)程控制流程,同樣按照醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。以嬰幼兒產(chǎn)品為例,均是采用醫(yī)療產(chǎn)品同品類的無(wú)毒安全漂染工藝。

        在全棉時(shí)代的生產(chǎn)車間,包括水和空氣都經(jīng)過(guò)特別處理,水洗工序中的清洗用水均為處理后的軟化水,微生物指標(biāo)按照醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢測(cè)。

        2015年,全棉時(shí)代實(shí)驗(yàn)室曾抽檢了一批小碼棉尿褲,發(fā)現(xiàn)滑滲量為20.5毫升,高于國(guó)標(biāo)≤20毫升的標(biāo)準(zhǔn)。公司確認(rèn)復(fù)檢仍然不合格后,將當(dāng)天生產(chǎn)的價(jià)值數(shù)十萬(wàn)元的產(chǎn)品貼上紅標(biāo)簽,按報(bào)廢處理。

        投資10億反哺家鄉(xiāng)

        伴隨著電商平臺(tái)的全面開(kāi)花,越來(lái)越多的購(gòu)物中心里也出現(xiàn)了“Purcotton全棉時(shí)代”的門(mén)店。

        去年9月,全棉時(shí)代22家門(mén)店在15個(gè)城市集中開(kāi)業(yè),其中包括一家千平大店、8家Kids店以及6家首城首店。今年7月,全棉時(shí)代首個(gè)雙層旗艦店在深圳壹方天地開(kāi)業(yè)。目前,該公司在在全國(guó)的店鋪數(shù)最已經(jīng)突破200家,覆蓋各大一、二線城市的核心商圈。

        隨著全棉時(shí)代走進(jìn)千家萬(wàn)戶,其母公司穩(wěn)健醫(yī)療開(kāi)始進(jìn)入大眾的視野。這家成立38年的醫(yī)療集團(tuán),更多時(shí)候是以“國(guó)內(nèi)大型醫(yī)用敷料生產(chǎn)和出口企業(yè)”的身份出現(xiàn),超過(guò)10年位居全國(guó)醫(yī)用敷料出口企業(yè)榜首。

        2005年12月,穩(wěn)健醫(yī)療在美國(guó)納斯達(dá)克OTCBB(美國(guó)場(chǎng)外柜臺(tái)交易系統(tǒng))上市,后轉(zhuǎn)板至納斯達(dá)克。2012年,公司從納斯達(dá)克退市為回歸A股做準(zhǔn)備。2014年,穩(wěn)健醫(yī)療獲紅杉資本數(shù)億元投資。

        2017年10月30日,穩(wěn)健醫(yī)療首次IPO未過(guò)審核。時(shí)至今日,公司依舊在為全力沖刺IPO作準(zhǔn)備。李建全在給員工的一封公開(kāi)信中寫(xiě)道:“一定要全力以赴、一絲不茍地確保工作質(zhì)量,不能容忍有任何影響公司聲譽(yù)的問(wèn)題發(fā)生?!?/p>

        在征戰(zhàn)資本市場(chǎng)的同時(shí),穩(wěn)健醫(yī)療以主營(yíng)業(yè)務(wù)為抓手,加快對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行拓展。棉花原材料的生產(chǎn)就是其中之一。

        據(jù)了解,為解決原材料問(wèn)題,穩(wěn)健醫(yī)療聯(lián)合中科院棉花所,對(duì)我國(guó)主要產(chǎn)棉區(qū)新疆的棉花進(jìn)行品種創(chuàng)新,積極推進(jìn)新疆優(yōu)質(zhì)棉花的大面積種植和應(yīng)用。現(xiàn)在,新疆已成為其原材料的重要來(lái)源。

        家底越來(lái)越厚實(shí),李建全也不忘反哺家鄉(xiāng)。作為一家總部設(shè)在深圳的企業(yè),近年來(lái),穩(wěn)健醫(yī)療在湖北的投資越來(lái)越多。

        2017年底,李建全就任武漢“招才顧問(wèn)”后,在武漢陽(yáng)邏經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)一期投資10億元,建設(shè)一個(gè)純天然無(wú)紡產(chǎn)品大型工廠,這也是李建全回漢投資的首個(gè)項(xiàng)目?!拔錆h有很好的紡織基礎(chǔ),這里科教人才優(yōu)勢(shì)及發(fā)展新民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的濃厚氛同,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是極大紅利”,李建全如是說(shuō)。

        今年5月,穩(wěn)健醫(yī)療陽(yáng)邏工廠正式投產(chǎn)。“雙十一”期間,成千上萬(wàn)件全棉時(shí)代爆款產(chǎn)品從這里發(fā)往全國(guó)各地。

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