今年年初，成都市錦江區(qū)、成華區(qū)將轄區(qū)內(nèi)的280多座城市公廁集中打包，進行招投標，把管理權(quán)下放。在職業(yè)化管理、市場化運作的模式下，城市公廁的形象正在變化。

曾經(jīng)的公廁由環(huán)衛(wèi)工人“順帶”打掃，衛(wèi)生狀況參差不齊。職業(yè)化后，280多座廁所實行標準化，每所公廁都有具體負責(zé)的“職業(yè)所長”。這在國內(nèi)尚屬首例，是一種大膽的創(chuàng)新。

“以商建廁、以商養(yǎng)廁、以商管廁”創(chuàng)新模式，開辟了城市公廁管理運營的新思路。跟以往一樣，這些公廁全部供市民免費使用，廁紙、洗手液這些也免費提供?？梢?，新模式并未走向收費路線，卻依靠標準化管理，保持了原有的免費使用功能，還提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升了服務(wù)品質(zhì)。而且，在“以商養(yǎng)廁”模式下，將有自動售貨機進場，售賣衛(wèi)生用品及飲料，從而探索出可盈利的模式，這也是市場化運作的優(yōu)勢。

公廁是城市文明的標尺，是城市管理和服務(wù)水平的重要體現(xiàn)。“廁所革命”吹響了改善公廁品質(zhì)的號角，廁所“所長制”則確保了公廁管理的質(zhì)量，改變了城市公廁的陳舊落后印象，補上了這塊形象短板，乃是一舉多贏的好事，值得在全國推廣。

（《成都商報》）