◎謝 靜

（中國移動通信集團天津有限公司 天津 300308）

隨著社會經濟不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈；從當前世界經濟發(fā)展趨勢來看，經濟全球化程度越來越高。這對企業(yè)發(fā)展來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。為提升企業(yè)在市場競爭中的競爭力，企業(yè)文化的建設工作越來越受重視。做好企業(yè)文化宣傳工作，任重而道遠。

一、企業(yè)文化建設的意義

（一）企業(yè)文化的定義

一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有靈魂的，只有專屬企業(yè)文化才能為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的活力。企業(yè)文化即在企業(yè)發(fā)展經營過程中，通過積累而形成的一種符合該企業(yè)經營理念與核心價值觀的物質形態(tài)及精神成果，并突出表現(xiàn)為企業(yè)領導者對于企業(yè)發(fā)展方向的理解和掌握。其中，企業(yè)文化的核心為企業(yè)價值觀，體現(xiàn)企業(yè)與員工對產品生產和經營的價值觀念。企業(yè)文化以企業(yè)為本，屬于管理文化，注重企業(yè)及其員工的行為表現(xiàn)，可作為企業(yè)管理的最高境界，成為企業(yè)發(fā)展的根本。

（二）企業(yè)文化建設的意義

企業(yè)文化建設，可大致分為四個階段：構建階段、推廣階段、改善階段、突破階段。企業(yè)文化建設需要實事求是，根據該企業(yè)的實際發(fā)展情況以及企業(yè)文化建設規(guī)律來確定。企業(yè)進行文化建設，主要是因為企業(yè)文化核心價值觀會直接影響員工的心態(tài)和行為表現(xiàn)，通過企業(yè)文化對員工進行正確的引導，將促進企業(yè)持續(xù)不斷的健康運營。同時，企業(yè)作為社會經濟的重要組成部分，企業(yè)發(fā)展將在很大程度上促進社會經濟發(fā)展；企業(yè)進行文化建設工作，從企業(yè)成員出發(fā)，直接或間接地促進了企業(yè)效益不斷提升。

二、企業(yè)文化建設與宣傳工作之間的關系

（一）宣傳工作是企業(yè)文化建設的主要載體

所謂“宣傳工作”，顧名思義，就是將企業(yè)文化作為主體，通過一系列的方式將其傳遞給企業(yè)成員。企業(yè)文化宣傳工作是企業(yè)文化建設的主要載體，對企業(yè)文化的傳播具有重要意義。在此基礎上，企業(yè)首先應該意識到宣傳工作的重要性，加大宣傳工作力度；其次，應該根據企業(yè)發(fā)展實際情況以及該企業(yè)文化的文化特色，全面考慮企業(yè)員工的能力與想法，設計出合適的宣傳手段，建立相關宣傳平臺及渠道，著力于推動企業(yè)文化建設進程[1]。

（二）宣傳工作有利于企業(yè)文化建設和發(fā)展

企業(yè)文化宣傳工作有利于企業(yè)文化建設和發(fā)展。當企業(yè)處于蓬勃發(fā)展時期，企業(yè)員工會對企業(yè)文化更加自信，此時企業(yè)文化宣傳工作難度較小、傳播效果好，促進企業(yè)文化建設和發(fā)展；而當企業(yè)運營出現(xiàn)問題時，企業(yè)文化宣傳工作就變得更加關鍵，有效的企業(yè)文化宣傳可以使企業(yè)員工燃起斗志、凝聚團結，與企業(yè)攜手渡過難關[2]。企業(yè)宣傳工作的存在，使得企業(yè)向著更好的方向發(fā)展，并能在此過程中衍生出越來越多的優(yōu)良企業(yè)精神文化。

三、企業(yè)文化宣傳工作中出現(xiàn)的問題

（一）缺乏文化認知

目前，盡管絕大多數企業(yè)都能很好地認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性，但仍有少數企業(yè)對企業(yè)文化的認識不足，無視企業(yè)文化宣傳工作對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大意義，只是片面追求企業(yè)利潤。部分企業(yè)在經營發(fā)展過程中，大力鉆研科學技術及創(chuàng)收方法，對于企業(yè)文化，僅在企業(yè)會議、公告或報紙上一帶而過。企業(yè)如果不能正確理解企業(yè)文化存在的意義，弱化甚至拋棄企業(yè)文化，只是一味地以企業(yè)收益為最終目的，那么終將會被殘酷的市場所淘汰。

（二）缺乏改革創(chuàng)新

當今社會不斷發(fā)展，日新月異，企業(yè)文化也伴隨著企業(yè)發(fā)展而不斷變化。企業(yè)文化宣傳工作應該思慮全面、與時俱進。勇于改革創(chuàng)新才是硬道理，才能追上時代的腳步。當前，部分企業(yè)文化宣傳的工作人員缺乏激情、工作懈??；宣傳方式缺乏創(chuàng)新，不管企業(yè)員工是否可以接受，一直沿用傳統(tǒng)方式對企業(yè)文化進行傳播。企業(yè)文化宣傳無視客觀規(guī)律，不進則退，從而導致企業(yè)文化的推廣在一定程度上受到了阻礙。

四、企業(yè)文化宣傳工作順利開展的策略

（一）確立新的企業(yè)文化宣傳制度

在社會經濟以及信息科技不斷發(fā)展的新形勢下，企業(yè)應該結合自身實際發(fā)展，制定出新的且適合企業(yè)員工的企業(yè)文化宣傳制度，并確保新確立的宣傳制度在企業(yè)內實施[3]。一直以來，有些企業(yè)對企業(yè)文化宣傳制度并沒有表現(xiàn)出足夠的重視，直到近年來企業(yè)文化的重要性被不斷提起，企業(yè)文化宣傳制度才開始進入人們的視野。建立新的企業(yè)文化宣傳制度，首先可以借鑒先進企業(yè)宣傳制度的經驗，將其融和自身特色，不照搬全收；其次企業(yè)可以采取民主投票制，聽取企業(yè)成員意見，制定出最適合企業(yè)自身文化傳播的宣傳制度。

（二）借助互聯(lián)網傳播企業(yè)文化

21世紀正是信息科技飛速發(fā)展的時代，計算機互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)文化宣傳工作提供了便利和契機。例如企業(yè)文化宣傳部門可以在互聯(lián)網建立企業(yè)官方網站，并在網站內設立企業(yè)文化相關欄目，以便企業(yè)成員或其他讀者學習；企業(yè)還可以創(chuàng)建公眾號，通過公眾號發(fā)布有關企業(yè)文化的內容；合理利用互聯(lián)網傳播信息，提高企業(yè)文化的傳播效率，使企業(yè)文化宣傳效果得到保障。

（三）依托特定活動擴大企業(yè)文化影響

關于企業(yè)文化宣傳工作，僅靠單純的信息傳遞是遠遠不夠的。企業(yè)將企業(yè)文化的相關知識傳遞給員工后，還應該依托特定活動擴大企業(yè)文化影響。因為字面理解或口頭傳述只能使員工抽象理解企業(yè)文化，而團體性的員工團建等活動可以使其身臨其境，更加直觀的認識和感受企業(yè)文化[4]。除此之外，企業(yè)若想要擴大自身企業(yè)文化在社會各界中的影響，還可以組織員工進行社會公益活動等，讓員工切實履行企業(yè)社會責任，使企業(yè)及員工在為社會獻愛心、做貢獻的同時，徹底領悟企業(yè)文化的內涵。

五、結語

企業(yè)文化宣傳工作不僅關乎企業(yè)外部形象樹立，更關系到企業(yè)內部思想的協(xié)調與統(tǒng)一。目前，企業(yè)文化宣傳工作仍存在企業(yè)認識匱乏、改革創(chuàng)新力度不夠等問題，嚴重阻礙企業(yè)文化的確立與推廣。因此，企業(yè)應該高度重視企業(yè)文化宣傳工作，確立新型企業(yè)文化宣傳制度，善于利用互聯(lián)網對企業(yè)文化進行宣傳，并學會借助特殊活動鞏固企業(yè)成員對企業(yè)文化的認識，擴大企業(yè)文化影響，推動企業(yè)文化建設進程，加強宣傳工作力度，逐步提高企業(yè)競爭力，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。