◎李義峰
(江西省會昌縣博物館 江西 贛州 342600)
隨著經(jīng)濟發(fā)展,人民生活水平的提高,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟中的比重不斷上升。近年來,博物館運用征集文物的藝術(shù)價值和傳統(tǒng)文化元素,來開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的優(yōu)勢明顯。北京故宮博物院開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品成績斐然,也使故宮成為一個超級網(wǎng)紅IP。截至2016年年底,故宮博物院文創(chuàng)產(chǎn)品共有9170種。2017年,故宮所有文創(chuàng)產(chǎn)品總收入達15億元[1]。
博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展,提升了博物館的生存能力,加強了博物館與民眾的聯(lián)系,彰顯了博物館的影響力。
2013年伊始,故宮開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,追求創(chuàng)新創(chuàng)意。其開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,主要通過自研、全權(quán)外包、委托授權(quán)開發(fā)、跨界交融等方式。
“自研”是故宮博物院成立文化公司,從征集的文物中尋找創(chuàng)意靈感,自行設(shè)計交由廠家代工生產(chǎn)的形式,例如“回避肅靜”“奉旨旅行”行李牌、“朕亦甚想你”折扇等爆款產(chǎn)品。
“全權(quán)外包”是故宮將開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)意到生產(chǎn)的全部流程都外包給合作廠家,貼上故宮商標,比如推出的故宮貓系列。
“委托授權(quán)開發(fā)”是故宮將版權(quán)許可給廠家,委托設(shè)計和生產(chǎn)。故宮博物院從中獲取相應版權(quán)費,產(chǎn)品以故宮博物院名義對外銷售[2]。例如故宮娃娃,與周大福合作推出的百寶閣珠寶等。
“跨界交融”是故宮與互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)合作,推出游戲、動漫、表情包等熱門產(chǎn)品?!豆蕦m回聲》系列漫畫在網(wǎng)絡平臺刊載,引發(fā)觀看熱潮?!巴孓D(zhuǎn)故宮”小游戲,推出后有幾千萬人在使用。2018年底,故宮跨界開了“故宮角樓咖啡”,配備有皇宮風格裝飾和咖啡飲品。同期還推出了涵蓋口紅、眼影等產(chǎn)品的系列網(wǎng)紅彩妝。
故宮官網(wǎng)數(shù)據(jù),其擁有四家網(wǎng)上商店,分別為故宮博物院官方、文創(chuàng)、出版旗艦店和故宮淘寶。銷售上萬種產(chǎn)品,從口紅、日歷、折扇到水果叉、文化衫、御膳糕點、文具等生活日用品,涵蓋一系列故宮“周邊”產(chǎn)品。故宮文創(chuàng)產(chǎn)品收入,2013年6億元,2016年增長到10億元。2017年,故宮文創(chuàng)部門實體經(jīng)濟收入1億,網(wǎng)上銷售收入5000萬元。另外,故宮其他部門也有文創(chuàng)產(chǎn)品收入,故宮全年文創(chuàng)產(chǎn)品總收入15億元。文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)取得豐碩成果。
1.賣萌產(chǎn)品種類眾多,易產(chǎn)生視覺疲勞
故宮藏品大部分是皇家正統(tǒng)文物,顯得嚴肅厚重。為了與時俱進,吸引受眾,對文創(chuàng)產(chǎn)品萌化處理,使文創(chuàng)產(chǎn)品看起來乖巧可愛、討人喜歡,以此吸引群眾下單購買??吹焦蕦m文創(chuàng)產(chǎn)品大賣,其他博物館也推出卡通版產(chǎn)品,比如長信宮燈、萌化杜甫系列產(chǎn)品,導致同質(zhì)化。賣萌產(chǎn)品熱銷,就盲目跟風推進,引起受眾視覺疲勞,影響受眾對博物館的體驗。
2.文創(chuàng)產(chǎn)品質(zhì)量差,粗制濫造
故宮開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品方式多樣,又有合作授權(quán)。開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品是商業(yè)行為,必然要考慮成本和利潤。然而為了提高文創(chuàng)產(chǎn)品銷量,在生產(chǎn)中降低成本投入導致質(zhì)量殘次,這種謀求短期效益的做法只會導致市場商機的流失[3]。
3.創(chuàng)意設(shè)計人才嚴重缺少
博物館發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),得益于文化部門扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策紅利。但故宮的主業(yè)還是陳展、研究、教育、保護等方面,開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計人才還比較缺乏。
博物館收藏的文物,代表了當時的文化,體現(xiàn)了當時的工藝、文化水平。故宮將文物與當代生活相結(jié)合,設(shè)計出豐富的文創(chuàng)產(chǎn)品,成為文物與當代生活溝通的橋梁,引領(lǐng)文化消費升級,比如“朕不能看透”眼罩,刺繡了雍正皇帝的御批,又結(jié)合了眼罩功能。[4]。
針對有些文創(chuàng)產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊,造成消費者對博物館負面評價等問題,故宮對質(zhì)量不達標產(chǎn)品下架,已售出的產(chǎn)品進行召回。狠抓產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計,提高工藝和品質(zhì),打造精致文創(chuàng)產(chǎn)品,給予消費者高端消費體驗,為使消費者有更好的產(chǎn)品體驗,對產(chǎn)品文化淵源、設(shè)計過程描述于產(chǎn)品說明書,并可以掃二維碼查看,這樣也擴展了博物館的教育和文化傳承功能。重視文創(chuàng)產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)口口相傳,造就網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品,更好地提升博物館在受眾心中的形象。
文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計對專業(yè)性要求高,不僅需要設(shè)計師了解文物及其蘊含的歷史、藝術(shù)元素,還要深諳消費者需求,要有很高的藝術(shù)熏陶和創(chuàng)意能力。博物館需要深挖內(nèi)部創(chuàng)意人才進行重點培養(yǎng),與高校的文化和設(shè)計專業(yè)合作,推動館內(nèi)創(chuàng)意人才的深造,同時提高創(chuàng)意人才的待遇。引進外部人才也是重要舉措,對于了解傳統(tǒng)文化又有設(shè)計成果的設(shè)計師,可重點引進。設(shè)計出爆款創(chuàng)意產(chǎn)品,可以帶來博物館和設(shè)計師影響力的雙豐收。
博物館與社會公眾積極互動,發(fā)揮民間才智,舉辦文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計大賽,向社會公眾征集創(chuàng)意設(shè)計;也可通過博物館網(wǎng)站征集文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意,推動產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計向高層次發(fā)展;同時設(shè)立手工DIY館,部分文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn),由消費者完成,好的設(shè)計和產(chǎn)品可以推廣銷售,進一步提升公眾的互動體驗,滿足公眾的精神需求。
近年來,國家推動“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”的政策,博物館與騰訊、華為等企業(yè)進行戰(zhàn)略合作。在百度上設(shè)立數(shù)字博物館,受眾足不出戶就能參觀博物館,欣賞文物藏品。博物館通過網(wǎng)絡與受眾溝通,了解公眾的消費行為和喜好,為開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品增加創(chuàng)意靈感。博物館眾多文物,應保護、發(fā)展好文化IP,提升文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
故宮作為一個品牌,也是無形資產(chǎn)。博物館開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,創(chuàng)意成果作為知識產(chǎn)權(quán),首要的是申報創(chuàng)意專利,保護好創(chuàng)意成果。故宮“俏格格”產(chǎn)品因侵權(quán)其他產(chǎn)品而下架,就是一個深刻教訓。博物館需要提高法律意識,防止產(chǎn)品被山寨、被侵權(quán),防止創(chuàng)意設(shè)計專利被搶注。對產(chǎn)品、商標、工藝、設(shè)計、藏品文化元素都要完整的注冊,保護好博物館的文化元素和產(chǎn)品。
故宮博物院通過自研、全權(quán)外包、委托授權(quán)開發(fā)、跨界交融等方式開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,取得豐碩成果,代表了博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高水平。同時,博物館也存在產(chǎn)品過度賣萌、質(zhì)量缺陷、創(chuàng)意設(shè)計人才缺乏等問題。為有效解決現(xiàn)存問題,博物館應制定豐富種類、提升質(zhì)量、挖掘人才、數(shù)字化和產(chǎn)權(quán)保護的開發(fā)策略,提升文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展水平,促進博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高我國博物館的國際影響力。