摘 要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,各企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大,為了適應市場發(fā)展的需要,各企業(yè)都在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極進行轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時,國家政策的支持以及全球化進程的加快,都為企業(yè)發(fā)展提供了巨大的動力。但是在發(fā)展的過程中,一些問題逐漸顯現(xiàn)出來,例如經(jīng)濟統(tǒng)計問題是各企業(yè)都面臨的一個困境。本文從經(jīng)濟統(tǒng)計對企業(yè)發(fā)展的重要性、目前各企業(yè)在經(jīng)濟統(tǒng)計上存在的問題以及改進措施三方面入手進行分析。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟統(tǒng)計;意義;問題;措施;企業(yè)發(fā)展
引言:隨著經(jīng)濟迅猛發(fā)展,市場化進程不斷加快的情況下,各企業(yè)之間的競爭也變得愈發(fā)激烈。要想提高企業(yè)在市場上的核心競爭力,做好經(jīng)濟統(tǒng)計是一項不可忽視的任務。對于企業(yè)壯大和國家經(jīng)濟發(fā)展來說,做好經(jīng)濟統(tǒng)計工作具有重要意義?,F(xiàn)代社會,網(wǎng)絡信息技術(shù)高速發(fā)展,合理高效地收集數(shù)據(jù)信息已成為各企業(yè)必須完成的一項工作。近幾年,我國企業(yè)的發(fā)展模式發(fā)生了很大的變化,主要轉(zhuǎn)向信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)或者是知識產(chǎn)業(yè)。針對此類狀況,企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計必須盡快改革,只有這樣才能有效解決目前經(jīng)濟統(tǒng)計中的問題,進而促進企業(yè)的發(fā)展。
一、企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計的作用
1.充分認識到企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢
對于企業(yè)來說進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作并不是一項簡單的任務,在進行經(jīng)濟統(tǒng)計的過程中會受到各方因素的限制,例如經(jīng)濟、政治、文化等都有可能影響最后的統(tǒng)計工作,在很大程度上增加了工作人員的工作難度。但是,進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作卻是各企業(yè)不可忽視的一個環(huán)節(jié),因為它有助于幫助企業(yè)各領導階層充分詳細地了解企業(yè)的發(fā)展特點及趨勢。經(jīng)過總結(jié)分析,能夠得知在發(fā)展過程中企業(yè)存在的優(yōu)點和缺點,進而在以后的發(fā)展過程中,能夠充分利用自身的優(yōu)點來開拓市場,提高核心競爭力。另一方面,對于企業(yè)發(fā)展過程中存在的缺點或者是劣勢在日后要盡量避免,以免為企業(yè)發(fā)展帶來更多的麻煩。
2.及時發(fā)現(xiàn)運營過程中的問題
在進行經(jīng)濟統(tǒng)計的過程中,企業(yè)能夠及時察覺目前存在的問題,進而提出解決措施,有效地避免問題擴大后帶來的巨大損失。同時在進行經(jīng)濟統(tǒng)計的過程中也能夠及時地明確企業(yè)的發(fā)展方向,避免在運營的過程中走彎路,這樣一來就大大降低了成本的消耗,有利于將資金投入到更適合企業(yè)發(fā)展的領域中,不斷擴大自己的經(jīng)營范圍。
3.確保企業(yè)的正常運行
一個企業(yè)要想保證正常的運營,及時進行經(jīng)濟統(tǒng)計就是一項不可忽視的任務。在進行經(jīng)濟統(tǒng)計的過程中,能夠及時地了解目前市場上的動向,把握準確的市場信息,這對于一個企業(yè)來說十分重要。面對日益激烈的市場競爭,只有做到及時地把握發(fā)展動向,才能促進企業(yè)的長久發(fā)展。由此看來,經(jīng)濟統(tǒng)計工作對于企業(yè)發(fā)展有決定性作用,任何一個企業(yè)都不能忽視其重要性。
二、企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計中存在的問題
1.對經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要性認識不到位
在國內(nèi)大部分企業(yè)中不論是領導人還是工作人員,對于經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要性都沒有充分的認識。一些企業(yè)的領導人認為,所謂的經(jīng)濟統(tǒng)計工作就是,把各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行匯總、總結(jié)就可以,沒有什么實質(zhì)性的作用。正是因為領導人對于這項工作并不重視,所以大部分工作人員在進行統(tǒng)計時也都是敷衍了事,數(shù)據(jù)收集匯總后也無人查閱。甚至一些公司內(nèi)部都沒有招收專業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計人員,在進行裁員時,也會優(yōu)先從統(tǒng)計崗位裁員,所以導致企業(yè)內(nèi)部沒有專門從事經(jīng)濟統(tǒng)計的工作人員。這樣的崗位一般都是由其他工作人員兼任,因此最終統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)并不真實可靠。由于企業(yè)內(nèi)部事務繁雜,大部分工作人員根本無法兼任其他工作,所以大部分時候并不能按時交統(tǒng)計報表,到了規(guī)定交表日期后,再開始匆忙趕制,導致報表準確性降低。
2.經(jīng)濟統(tǒng)計管理制度不完善
由于人們對于經(jīng)濟統(tǒng)計工作的不重視,所以導致其管理制度不完善。在我國,大部分企業(yè)在進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作時,還是將重點放在如何追求更大經(jīng)濟效益上,對于管理制度的完善并不重視。政府部門雖對企業(yè)做出了要進行經(jīng)濟統(tǒng)計的要求,但是并沒有具體到一個精確的標準。在進行經(jīng)濟統(tǒng)計時,企業(yè)和政府之間缺乏有效的溝通。由于缺乏有效的管理制度,所以企業(yè)在進行經(jīng)濟統(tǒng)計時會出現(xiàn)分工不明的情況,一旦統(tǒng)計出現(xiàn)問題,就會出現(xiàn)權(quán)責不明的情況,無法追究到具體的個人,最終出現(xiàn)相互推卸責任的現(xiàn)象,導致經(jīng)濟統(tǒng)計工作不能順利進行,最終影響企業(yè)發(fā)展。
3.經(jīng)濟統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì)不高
經(jīng)濟統(tǒng)計工作對于從業(yè)人員有著很高的要求,在工作過程中,不僅要求從業(yè)人員擁有完備的理論知識和專業(yè)技能,而且還要求從業(yè)人員有大量的實踐經(jīng)驗,并且在日常的工作中,能夠認真負責地對待每一項數(shù)據(jù),只有這樣才能保證經(jīng)濟統(tǒng)計工作順利進行。但現(xiàn)如今,由于各企業(yè)對于經(jīng)濟統(tǒng)計工作的不重視,所以大部分從業(yè)人員的專業(yè)水平并不高。很多從事經(jīng)濟統(tǒng)計的人員并非專業(yè)出身,大多是兼任此項工作,所以專業(yè)理論掌握的并不充足。同時為了節(jié)省在經(jīng)濟統(tǒng)計工作上的開銷,大部分企業(yè)并沒有固定的經(jīng)濟統(tǒng)計人員,在需要進行經(jīng)濟統(tǒng)計時,會選擇外聘人員。由于外聘人員對于企業(yè)在各階段的發(fā)展狀況并不了解,同時對于企業(yè)的發(fā)展目標和未來的發(fā)展方向也知之甚少,所以在進行工作的過程中難免會出現(xiàn)誤差,導致經(jīng)濟統(tǒng)計工作無法完成。
4.受制于客觀因素的影響
我國企業(yè)目前在經(jīng)濟統(tǒng)計工作上存在很大的問題,除了其自身因素外,也受制于很多客觀因素的影響。在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的前提下,經(jīng)濟統(tǒng)計工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,在信息時代,數(shù)據(jù)信息變得更加復雜多樣,所以對經(jīng)濟統(tǒng)計人員的要求很高,其工作難度也在進一步提升。在網(wǎng)絡技術(shù)快速發(fā)展的情況下,部分企業(yè)并沒有認識到高科技的重要性。利用現(xiàn)如今快速發(fā)展的高科技手段,能夠極大地便利經(jīng)濟統(tǒng)計工作。但大部分企業(yè)并沒有認識到這一點,所以導致經(jīng)濟統(tǒng)計工作止步不前。由于各種客觀原因的限制,所以目前我國大部分企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作問題仍是層出不窮,各個環(huán)節(jié)都急需改善提升。
三、經(jīng)濟統(tǒng)計問題的解決措施
1.提高企業(yè)對經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重視程度
要想解決企業(yè)目前在經(jīng)濟統(tǒng)計上存在的問題,提高其重視程度是最重要的一個環(huán)節(jié)。對于企業(yè)來說,不論是領導人還是其他工作人員都需要重視經(jīng)濟統(tǒng)計這一工作。對于領導人來說,需要認識到,經(jīng)濟統(tǒng)計工作不僅能夠為企業(yè)帶來短期經(jīng)濟效益,而且對于其日后的發(fā)展也十分有利。只有在日常工作中將經(jīng)濟統(tǒng)計工作落到實處,才能夠保證企業(yè)的健康發(fā)展。只有企業(yè)的領導人對經(jīng)濟統(tǒng)計工作保持重視,才能夠影響其他工作人員對這項工作認真對待。對于企業(yè)中每一個人來說的,都需要有經(jīng)濟統(tǒng)計的意識。
2.持續(xù)完善經(jīng)濟統(tǒng)計管理制度
只有持續(xù)完善管理制度,才能夠為企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作提供安全保障。企業(yè)在發(fā)展過程中不能夠忽視對于經(jīng)濟統(tǒng)計制度的完善。在完善的過程中,需要突破傳統(tǒng)的統(tǒng)計制度的限制,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際狀況以及目前市場的動態(tài),來確定行之有效的管理制度。在管理過程中要做到集中、分散相結(jié)合的方式,利用各項信息技術(shù)完成經(jīng)濟統(tǒng)計工作。完善經(jīng)濟統(tǒng)計管理制度需要企業(yè)做到分工明確、權(quán)責清晰,內(nèi)部工作人員之間要做到有效配合,一旦統(tǒng)計工作出現(xiàn)問題要保證責任到人,避免相互推卸。對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行完善,充分整合各類資源,確保為經(jīng)濟統(tǒng)計工作的順利進行打好基礎。除了企業(yè)內(nèi)部要加強重視外,政府部門也應適當做出改變,不斷完善相關(guān)的政策法規(guī),制定各項措施,確保企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作能夠順利完成??偠灾?,只有提供強有力的制度保障,才能夠使經(jīng)濟統(tǒng)計工作順利完成。
3.提高經(jīng)濟統(tǒng)計人員的專業(yè)理論素質(zhì)
要想保證經(jīng)濟統(tǒng)計工作的順利完成,就需要各統(tǒng)計人員不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng),以適應不斷變化的市場需求。對于企業(yè)來說,需要加強對經(jīng)濟統(tǒng)計人員的培訓工作,對于工作能力強的工作人員要重點培養(yǎng),使他們不斷學習。除了要定期對工作人員進行培訓以外,企業(yè)還需要加強對于經(jīng)濟統(tǒng)計人員的考核。對于在崗的員工,企業(yè)要定期考察,以這樣的方式能夠督促經(jīng)濟統(tǒng)計人員不斷學習,否則就會面臨被企業(yè)淘汰的問題。在網(wǎng)絡時代,經(jīng)濟統(tǒng)計工作相較以往發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。統(tǒng)計人員需要掌握最新的數(shù)據(jù)采集方式和填報方式,只有這樣才能順利完成工作。除了對于專業(yè)理論素質(zhì)的培養(yǎng)以外,還需要加強對其道德素質(zhì)的重視。在專業(yè)理論素質(zhì)和道德素質(zhì)同時具備的情況下,經(jīng)濟統(tǒng)計人員才能夠站在有利于企業(yè)發(fā)展的角度進行經(jīng)濟統(tǒng)計和分析,為領導者提供真實可靠的信息。
4.根據(jù)需求創(chuàng)新經(jīng)濟統(tǒng)計的方式
現(xiàn)如今在網(wǎng)絡技術(shù)的支持下,各種全新的統(tǒng)計方式層出不窮,例如電子商務統(tǒng)計、虛擬運作等。有了這些全新的統(tǒng)計方式,在對統(tǒng)計人員提出了更高要求的同時,也大大提高了經(jīng)濟統(tǒng)計工作的準確性。由于傳統(tǒng)的經(jīng)濟統(tǒng)計方式已經(jīng)不能適應快速發(fā)展的經(jīng)濟需求,所以企業(yè)必須做出改變。一方面,企業(yè)需要充分利用網(wǎng)絡技術(shù)來完成對于數(shù)據(jù)信息的匯總工作。另一方面,企業(yè)也需利用先進的監(jiān)管技術(shù),對于所做出的決策進行分析,確保決策是符合市場發(fā)展趨勢的。同時監(jiān)測系統(tǒng)也需要對企業(yè)的發(fā)展狀況做到了解,一旦出現(xiàn)問題時能夠及時監(jiān)測到并指出誤差,以便其他工組人員做出反應及時化解危機,以此來保證企業(yè)的健康發(fā)展。
四、總結(jié)
總而言之,經(jīng)濟統(tǒng)計工作對于企業(yè)發(fā)展有著決定性作用?,F(xiàn)代社會,各企業(yè)之間的競爭愈加激烈,隨著市場經(jīng)濟體制的不斷深化,企業(yè)要想在競爭中保持優(yōu)勢,就必須順應市場發(fā)展的需要,做好經(jīng)濟統(tǒng)計工作。在進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作的過程中,能夠了解到自身存在的問題并及時做出改正。同樣在網(wǎng)絡技術(shù)快速發(fā)展的背景下,企業(yè)需要借助先進的技術(shù)手段,創(chuàng)新經(jīng)濟統(tǒng)計的方式和觀念,摒棄以往陳舊的理論知識,在結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況下,順利完成經(jīng)濟統(tǒng)計工作。
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作者簡介:陳軍平(1969- ),女,漢族,湖北省浠水縣人,本科,中級經(jīng)濟師,研究方向:計劃合同管理