楊楊
水滴籌希望“重新贏得信任”。在曝出“地推門”事件一周后,水滴籌創(chuàng)始人沈鵬以此為題,發(fā)出了一封公開信。
11月底,一則視頻曝光了水滴籌地推團(tuán)隊(duì)的亂象,包括對(duì)求助者財(cái)產(chǎn)狀況不加審核或者有所隱瞞、隨意填寫募捐金額等問題。地推團(tuán)隊(duì)這么做,還能收取最高每單150元的獎(jiǎng)勵(lì)。
這一視頻引起公憤。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)上的個(gè)人求助,人們發(fā)現(xiàn),這類信息平臺(tái)不僅可能對(duì)虛假信息失守,還可能是共謀。這種局面下,還能不能為個(gè)人發(fā)出的大病求助獻(xiàn)愛心?
“個(gè)人求助不屬于慈善活動(dòng)。”京師律師事務(wù)所主任、中國慈善聯(lián)合會(huì)法律顧問張凌霄說,個(gè)人求助不在慈善法的約束范圍內(nèi),也就不在民政部的監(jiān)管之下。求助者和捐贈(zèng)者原則上只要兩廂情愿就可以,前提是求助者提供的信息“真實(shí)透明”。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,平臺(tái)有沒有意愿、有沒有能力提供保障就成了關(guān)鍵。
“為了水滴籌的可持續(xù)發(fā)展,我們有勇于擔(dān)當(dāng)和刮骨療傷的勇氣?!鄙蝙i在上述公開信中說,對(duì)于線下團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行一系列整改。
不過對(duì)于這些措施的結(jié)果,外界仍在觀望?!吧虡I(yè)與公益并不是水火不容的?!北本┐髮W(xué)非營利組織法研究中心主任金錦萍說,個(gè)人大病求助平臺(tái)也不是不能鏈接商業(yè)保險(xiǎn)商城,問題的關(guān)鍵還是在于信息的公開和透明。
志愿者 水滴籌線下服務(wù)人員分布在全國超過40個(gè)城市,他們自稱“志愿者”
“地推門”視頻一出,水滴籌的地推團(tuán)隊(duì)暴露在公眾視野之中。
“做大病求助的信息服務(wù)平臺(tái),為什么也需要有地推?”這個(gè)疑問加上地推人員不僅有業(yè)績考核,而且按單數(shù)提成等做法,“水滴籌打著公益的名義做生意”的質(zhì)疑就油然而生。
沈鵬將這歸結(jié)為“管理責(zé)任”,認(rèn)為最初在績效設(shè)定的時(shí)候,對(duì)“項(xiàng)目真實(shí)性、服務(wù)質(zhì)量”的強(qiáng)調(diào)和宣導(dǎo)不足,才導(dǎo)致在實(shí)際管理和執(zhí)行中,線下團(tuán)隊(duì)更重視“服務(wù)患者的人數(shù)”這個(gè)因素,為了“提成”去做了一些違規(guī)的事情。
據(jù)水滴籌給《財(cái)經(jīng)國家周刊》的回復(fù),他們最初組建線下服務(wù)團(tuán)隊(duì),是“發(fā)現(xiàn)一些年紀(jì)偏大、互聯(lián)網(wǎng)使用水平較低的患者,即使陷入沒錢治病的困境,也不知道怎么通過水滴籌自救”。
分布在各地的線下團(tuán)隊(duì),按照水滴籌的說法,都是“為了滿足需求逐漸組建的”,并不是一個(gè)有目的的、自上而下搭建的過程。不過他們拒絕公開團(tuán)隊(duì)的具體規(guī)模和分布城市,理由是“涉及商業(yè)機(jī)密”。
根據(jù)“地推門”視頻中的信息,水滴籌的線下服務(wù)人員分布在全國超過40個(gè)城市,他們常自稱“志愿者”。因此有人猜測,水滴籌的地推人員數(shù)量有1.6萬名,依據(jù)是今年初沈鵬在公開場合的一個(gè)演講。
不過沈鵬在公開信中表示,線下服務(wù)團(tuán)隊(duì)在全國只有幾百人?!斑@是兩個(gè)團(tuán)隊(duì)?!彼位I方面則解釋說,1.6萬是掛靠水滴籌基金會(huì)的志愿者總數(shù),主要來自校園和社會(huì)上的志愿者協(xié)會(huì),而線下服務(wù)團(tuán)隊(duì)則是另外招募的。
整個(gè)事件中另一個(gè)廣受質(zhì)疑的點(diǎn),就是這些線下服務(wù)人員“按單拿提成”。一種推論認(rèn)為,如果平臺(tái)不能掙錢,這些提成哪來的?
“從法律上講,這些人都只是水滴籌的員工,拿提成都只是對(duì)其工作的獎(jiǎng)勵(lì)?!睆埩柘稣f。核心問題是這些錢“是不是從捐贈(zèng)款中出的”,以及水滴籌是否告知了求助者和捐贈(zèng)人。
對(duì)于水滴籌現(xiàn)有的困境,公益慈善界和法律界人士曾建議,將其交給其他公益組織來運(yùn)營,或者水滴公司設(shè)立一個(gè)專門的非營利組織來運(yùn)行。
水滴籌的官網(wǎng)首頁赫然標(biāo)示著“大病籌款、0服務(wù)費(fèi)”。沈鵬表示,所謂“提成”是公司支付給線下服務(wù)團(tuán)隊(duì)的酬勞。這部分錢并不占用用戶籌款,而是公司的自籌資金。
“地推門”事件也將一個(gè)長久以來的質(zhì)疑擺上臺(tái)面:對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上的個(gè)人大病救助,虛假信息甚至騙捐、詐捐等該如何應(yīng)對(duì)?
捐贈(zèng)者們一度希望平臺(tái)能解決這個(gè)問題,但“地推門”事件潑了一盆冷水。水滴籌的線下團(tuán)隊(duì)對(duì)病患審核審查不嚴(yán)謹(jǐn),平臺(tái)的審核機(jī)制在這個(gè)環(huán)節(jié)就失靈了。不僅如此,他們還可能參與造假。這類平臺(tái)能否盡到義務(wù)、自身的道德風(fēng)險(xiǎn)誰來監(jiān)控?這成了新的擔(dān)憂。
個(gè)人求助實(shí)際上也有法律約束。比如若發(fā)現(xiàn)求助人捏造信息騙捐、詐捐,捐贈(zèng)人可以起訴,但網(wǎng)絡(luò)個(gè)人求助面向的是大量的小額捐贈(zèng)人,現(xiàn)實(shí)中“誰會(huì)為那點(diǎn)錢勞師動(dòng)眾”?
金錦萍說,個(gè)人求助搭上互聯(lián)網(wǎng)這趟高鐵后,因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱造成的“社會(huì)不妥當(dāng)性”也呈現(xiàn)幾何級(jí)別增長,已經(jīng)出現(xiàn)的一系列問題:騙子發(fā)布虛假信息也能頻頻得手;資源分配不合理,有些人不僅借此脫貧甚至致富;善款的使用目的也難以確保,比如有監(jiān)護(hù)人遺棄患病孩子捐款逃跑的,也有人將看病的錢用來買房的;還有捐款的所有權(quán)問題,如果捐贈(zèng)的用于看病的錢還有剩余,是否應(yīng)該返還或給同樣有困境的人?
相對(duì)于用戶的期望,現(xiàn)行法規(guī)要求水滴籌們承擔(dān)的只是“形式審查義務(wù)”,即核實(shí)求助人的基本信息、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示、披露款項(xiàng)使用情況,并在有必要時(shí)協(xié)助調(diào)查。
水滴籌則反復(fù)強(qiáng)調(diào),線下服務(wù)團(tuán)隊(duì)只是審核機(jī)制中的一環(huán)。在給《財(cái)經(jīng)國家周刊》的回復(fù)中,水滴籌稱在籌款發(fā)起、傳播和提現(xiàn)的整個(gè)過程都有全流程動(dòng)態(tài)監(jiān)控。患者的身份信息、病歷,其家庭經(jīng)濟(jì)收入、醫(yī)保商保,還有治療進(jìn)程和款項(xiàng)用途都需要做公示,平臺(tái)還會(huì)根據(jù)患者熟人的證實(shí)、評(píng)論等信息做交叉核實(shí)。面向捐贈(zèng)人的舉報(bào)通道,則在籌款和治療過程中持續(xù)開放。另外也有一系列的事后追責(zé)制度,包括從凍結(jié)籌款、終止項(xiàng)目、啟動(dòng)核查到起訴等等。
然而,因?yàn)榫€下團(tuán)隊(duì)這一環(huán)的失靈,這套審核和監(jiān)督系統(tǒng)的整體功用也被打上了問號(hào)。線下服務(wù)團(tuán)隊(duì)提交的申請(qǐng)數(shù)量和過審率有多少?對(duì)于本刊提出的這一問題,水滴籌沒能正面回應(yīng)。
張凌霄說,在現(xiàn)有的征信條件下,這類第三方平臺(tái)做不到對(duì)事實(shí)的逐一核查。沈鵬此前在接受采訪時(shí)也提到過,“個(gè)人求助信息的確認(rèn)和核實(shí)是個(gè)難題”,因?yàn)橛脩舨粫?huì)把真實(shí)情況公開。立法和相關(guān)法規(guī)的跟上,是宏觀層面能提供的支持。
這并不是說平臺(tái)就沒有改進(jìn)空間。北京朝陽法院最近的一個(gè)司法建議就提出,水滴籌們要配置與求助規(guī)模相適應(yīng)的審核和監(jiān)管力量,同時(shí)健全審核機(jī)制。
水滴籌表示在審核中用到了社交網(wǎng)絡(luò)傳播驗(yàn)證、第三方數(shù)據(jù)驗(yàn)證和大數(shù)據(jù)等技術(shù),卻對(duì)其如何發(fā)揮作用語焉不詳。也有業(yè)內(nèi)人士建議,水滴籌可以和各地的慈善公益組織聯(lián)動(dòng),由后者遍布全國的志愿者團(tuán)隊(duì)來核查求助人信息。
而水滴籌們又由誰來監(jiān)管?這是另一個(gè)亟待解決的問題。眼下更多是靠自律。不過,這能否真正將平臺(tái)上的“合謀”沖動(dòng)關(guān)進(jìn)牢籠?也依然還有疑問。
“壓力最大的時(shí)候,甚至我曾想過,如果水滴籌線下團(tuán)隊(duì)再管不好,是不是要像別人說的那樣把水滴籌交給公益組織?”沈鵬在公開信中這么說道。
15億 元今年年內(nèi)水滴公司已完成了兩輪融資,總計(jì)拿到15億元。
他的現(xiàn)實(shí)答案顯然是“不”。12月9日,水滴發(fā)布內(nèi)部郵件,公布針對(duì)線下團(tuán)隊(duì)的整改措施。包括成立獨(dú)立的服務(wù)監(jiān)督團(tuán)隊(duì),通過實(shí)地探討、電話回訪等方式發(fā)現(xiàn)和查處問題。同時(shí)調(diào)整績效管理方式,將考核重心從數(shù)量調(diào)整為項(xiàng)目最終過審的合格通過率。另外線下團(tuán)隊(duì)也在進(jìn)行回爐學(xué)習(xí)、實(shí)行考核上崗。
重重問題和壓力之下,為何還要堅(jiān)持自己做?沈鵬將這歸結(jié)為是“自身的堅(jiān)韌”和對(duì)解決問題的信心。但外界更傾向于認(rèn)為,這塊業(yè)務(wù)是水滴公司商業(yè)化的基礎(chǔ),是天量流量的來源。
對(duì)此,沈鵬也并不諱言。他在多個(gè)公開場合都曾表示過,“公益籌款是一個(gè)很好的商業(yè)場景?!倍辔凰位I用戶表示,在捐款結(jié)束后被引導(dǎo)進(jìn)了保險(xiǎn)頁面或水滴互助頁面。其中轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購買的比例也非常高。水滴保險(xiǎn)商城的官方資料說,90%的用戶在其平臺(tái)上首次投保,73%的用戶有復(fù)購意愿。
水滴保險(xiǎn)也因此發(fā)展飛快。2017年5月平臺(tái)上線,但到2019年6月已有用戶1200萬、覆蓋超過900萬個(gè)家庭。今年5月,水滴保險(xiǎn)開始試水長險(xiǎn)銷售,當(dāng)月保費(fèi)規(guī)模就有600萬元,而6個(gè)月后這個(gè)數(shù)字就突破了1億元。這也吸引了資本的追捧。今年年內(nèi)水滴公司已完成了兩輪融資,總計(jì)拿到15億元。
在水滴公司的架構(gòu)中,水滴保險(xiǎn)承擔(dān)盈利的任務(wù),但這需要水滴籌的撬動(dòng)。這就決定了沈鵬不可能將水滴籌交出去。
對(duì)于水滴籌現(xiàn)有的困境,公益慈善界和法律界人士曾建議,將其交給其他公益組織來運(yùn)營,或者水滴公司設(shè)立一個(gè)專門的非營利組織來運(yùn)行。在明確這是一家非營利公益組織的同時(shí),也明確要從募捐款中提取一定手續(xù)費(fèi)來支撐運(yùn)營。
目前看來,水滴籌要走另一條路,即背靠“一個(gè)生意”繼續(xù)運(yùn)營。這解決了運(yùn)營成本來源的問題,但問題也接踵而至。
“比如募得資金和平臺(tái)其他資金能否分別管理?比如行政成本和來源能否公示?”金錦萍說,與平臺(tái)上其他板塊、其他業(yè)務(wù)的往來也需要重新界定,“要參照關(guān)聯(lián)交易的規(guī)則來處理”。如果未來公司上市,這塊資產(chǎn)也不應(yīng)納入上市公司資產(chǎn)范疇內(nèi)。此外在宣傳方面,應(yīng)該明確作為商業(yè)組織的屬性。