劉粵
(肇慶市圖書館,廣東肇慶526020)
從研究現(xiàn)狀來看,對于圖書館文化建設(shè)這一課題,國內(nèi)學(xué)者和圖書館工作人員從不同角度、 用不同方法進行了研究,并取得了大量的研究成果,主要觀點如下:從圖書館概念角度來看,圖書館文化是知識化、全球化、網(wǎng)絡(luò)化的社會環(huán)境影響下,為全體圖書館職工普遍接受和遵循的價值觀念、行為準則和思維方式等的總和,能集中體現(xiàn)一個圖書館的精神面貌或獨特風(fēng)格。圖書館文化就是一個圖書館的基本信念,即想什么、信什么、追求什么。從圖書館文化功能和作用來看,圖書館文化具有凝聚、導(dǎo)向、激勵、輻射、控制功能,圖書館文化可以提升圖書館的競爭力,可以增強圖書館的發(fā)展動力,可以推動圖書館的可持續(xù)發(fā)展。從圖書館文化建設(shè)來講,主要從圖書館物質(zhì)文化、管理文化、組織文化、環(huán)境文化、行為文化、制度文化、精神文化、網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)等方面,采用人文技術(shù)方法和手段,提升圖書館的整體文化氛圍和服務(wù)水平。
知識經(jīng)濟時代對圖書館提出了開展文化建設(shè)的要求。圖書館文化就是把圖書館在長期工作中培養(yǎng)形成的共同的文化觀念應(yīng)用于圖書館發(fā)展方方面面的過程。圖書館文化建設(shè)的外延包括運用圖書館文化進行管理和圖書館文化建設(shè)兩個方面。其著重點在于培養(yǎng)崇高的圖書館精神,塑造良好的圖書館形象,重視員工的個體成長和職業(yè)發(fā)展。優(yōu)良的圖書館文化,能夠營造出積極、和諧、上進的工作氛圍,產(chǎn)生源源不斷的動力源泉,對圖書館的發(fā)展起著巨大的推動作用。
(1)圖書館管理文化建設(shè):也就是圖書館管理模式研究。據(jù)菲德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論,領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格是任務(wù)導(dǎo)向型(更關(guān)心任務(wù)是否完成)還是關(guān)系導(dǎo)向型(更關(guān)心員工的感情和人際關(guān)系),取決于領(lǐng)導(dǎo)者對團體的控制和影響的程度。在高控制環(huán)境,也就是領(lǐng)導(dǎo)和下級之間人際關(guān)系良好,團體需要完成的工作結(jié)構(gòu)化并清楚明確,在低控制環(huán)境下,情況正好相反,上下級關(guān)系不佳,工作任務(wù)不明確,任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者在這兩種極端的控制環(huán)境中表現(xiàn)最佳。而關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者則在情景環(huán)境控制適中時表現(xiàn)最佳。所以對于圖書館團體管理者而言,要明確自己所領(lǐng)導(dǎo)的團體環(huán)境,選擇適當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
(2)圖書館組織文化建設(shè):圖書館的所有工作人員組成了一個組織,這個組織如何凝聚和協(xié)作就是圖書館的組織文化建設(shè)的內(nèi)容。根據(jù)不同的圖書館類型選擇不同的組織結(jié)構(gòu)模式。
(3)圖書館物質(zhì)文化建設(shè):圖書館的建筑和設(shè)備的選擇和應(yīng)用組成了圖書館的物質(zhì)文化。
(4)圖書館環(huán)境文化建設(shè):在內(nèi)飾、色調(diào)、室內(nèi)設(shè)計等圖書館環(huán)境的營造方面,充分考慮到讀者的感官感受,是圖書館環(huán)境文化的主要內(nèi)容,舒適的環(huán)境是提升服務(wù)質(zhì)量、吸引讀者的一個方面。
(5)圖書館服務(wù)文化建設(shè):圖書館是一個為公眾提供信息服務(wù)的機構(gòu),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平至關(guān)重要,而開展多樣化的圖書館服務(wù)形成獨具特色服務(wù)、 對員工開展禮儀培訓(xùn)提供高質(zhì)量服務(wù),這些是圖書館服務(wù)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。
(6)圖書館網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè):隨著信息社會、網(wǎng)絡(luò)時代的到來。圖書館在館藏資源建設(shè)方面充分吸收信息文化和網(wǎng)絡(luò)文化的精華,通過建立便捷且功能強大的服務(wù)網(wǎng)站、 運營微博和微信公眾號等,為讀者提便捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),這些構(gòu)成了圖書館網(wǎng)絡(luò)文化。良好的網(wǎng)絡(luò)文化使圖書館的服務(wù)與時俱進。
(7)圖書館制度文化:標準化和制度化是質(zhì)量控制的關(guān)鍵手段,研究制訂圖書館圖書館的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和各項工作制度,規(guī)范圖書館的各項服務(wù),使圖書館服務(wù)有章可循,這就是圖書館制度文化建設(shè)。
(8)圖書館精神文化建設(shè):高尚的精神催促圖書館的奮進,宣揚團結(jié)、服務(wù)、奉獻、友愛等積極的圖書館精神,提高圖書館的工作效率,塑造高尚的精神風(fēng)貌,這些是圖書館精神文化的主要內(nèi)容。
2.2.1 圖書館管理文化建設(shè)
(1)強調(diào)人性化管理。人性化是管理的最高境界,圖書館管理應(yīng)該強調(diào)對讀者和館員的人文關(guān)懷。在開展讀者服務(wù)工作時,要充分尊重讀者、信賴讀者,為讀者提供平等的信息服務(wù)。在內(nèi)部管理中,領(lǐng)導(dǎo)要對館員給予關(guān)懷,對館員的切身利益予以支持和幫助,進而調(diào)動他們的積極性。
(2)堅持以人為本,提高館員素質(zhì)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型圖書館,提高館員素質(zhì),樹立人人都是文化人的觀點,激發(fā)人的潛力,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的影響力,注意選拔、培養(yǎng)、任用優(yōu)秀人才,貫徹團結(jié)協(xié)作的原則。
2.2.2 圖書館組織文化建設(shè)
探索如何將組織凝聚為一個團隊,美國社會心理學(xué)家阿倫森在其著作《社會心理學(xué)》(第五版)中提到,與他人結(jié)成某種關(guān)系能夠滿足一些人類基本需要,事實上,人們也許天生就有加入團體的需要。團體是我們身份認同的一個重要部分,幫助我們確認自己的身份,團體還有助于建立社會規(guī)范,即規(guī)定了可接受的行為內(nèi)隱或外顯的規(guī)則。團體的一個重要特征是成員年齡、性別、信念、觀點等方面的相似之處。團體將成員聯(lián)結(jié)起來并發(fā)展共同愛好的品質(zhì)就是團體凝聚力。一般而言,一個團體的凝聚力越強,成員就越希望處于團體之中,參與團體的活動,并試圖吸納更多意趣相投的新成員。維持團體的凝聚力和團結(jié)對于團體的決策和工作達成非常重要。在圖書館組織文化建設(shè)方面,也必須注重團隊精神。
2.2.3 圖書館物質(zhì)文化建設(shè)
(1)強調(diào)人性化設(shè)計。在家具和設(shè)備的選擇強調(diào)人性化設(shè)計。在家具的設(shè)計方面充分考慮讀者的舒適感和個性要求。例如,圖書館在桌椅等閱覽設(shè)備應(yīng)當符合人體工程學(xué),為讀者提供飲用水、有兒童安全防護、防滑地毯、殘障設(shè)備等。
(2)強調(diào)人本、生態(tài)、智能、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。圖書館設(shè)備中的文化主要包括,在設(shè)備的選擇上遵循以人為人、生態(tài)綠色、智能便捷、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等原則。
(3)創(chuàng)作一些圖書館相關(guān)的創(chuàng)意物品或者禮品,并將館標志這一元素充分運用到館內(nèi)物品的設(shè)計,能夠處處彰顯圖書館的服務(wù)特色。
2.2.4 圖書館環(huán)境文化建設(shè)
體現(xiàn)人文色彩。圖書館在環(huán)境設(shè)計中應(yīng)該注重體現(xiàn)人文價值,重視圖書館人文環(huán)境的營造,圖書館深厚的人文環(huán)境和極具親和力的閱讀氛圍不僅能吸引更多的讀者,而且能產(chǎn)生美育作用。不斷改善物化環(huán)境,為圖書館環(huán)境增添藝術(shù)美感,塑造良好的圖書館形象。
2.2.5 圖書館服務(wù)文化建設(shè)
(1)注重多樣化的服務(wù),形成獨具特色的圖書館服務(wù)。在功能布局上體現(xiàn)人的主體性,充分為讀者需要考慮,注重多樣化的服務(wù)。以文獻資源服務(wù)為中心,同時開展閱讀推廣、信息咨詢、信息推送、培訓(xùn)和講座等服務(wù),甚至開展研究室外借、桌椅外借、3D 打印、天文望遠鏡使用等服務(wù)。
(2)注重以人為本,尤其是以讀者為中心。以人為本,尤其是以讀者為中心是越來越多的圖書館在推出文獻信息服務(wù)的過程中堅持的準則。如何使任何類型的讀者在最短時間內(nèi)而且在圖書館工作人員最全面、周到、熱情的指導(dǎo)下,找到最準確的文獻信息資源,是圖書館服務(wù)追求的目標。另外,為弱勢群體提供文獻信息服務(wù),也是圖書館的特長。
2.2.6 圖書館網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)
與時俱進,建立網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航、學(xué)科導(dǎo)航,提供便捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和手機通信的高速發(fā)展,更多的圖書館建立網(wǎng)站、微博服務(wù)號、微信公眾服務(wù)號,為讀者提供了信息推送、文獻檢索、借閱查詢、圖書續(xù)借、信息咨詢、圖書薦購、用戶培訓(xùn)、建議和反饋、失物招領(lǐng)等服務(wù)。
2.2.7 圖書館制度文化建設(shè)
(1)注入人文關(guān)懷。圖書館應(yīng)該在規(guī)章制度中注入人文關(guān)懷。對于讀者,圖書館減少“禁止”“不準”等詞語,而應(yīng)該多用“請”等敬語,從剛性管理手段轉(zhuǎn)變?yōu)槿嵝怨芾硎侄危浞煮w現(xiàn)對人性的尊重與關(guān)懷。對于館員,圖書館在保證準時開放時間、工作任務(wù)順利完成的前提下,部門內(nèi)部事務(wù)可以去自行安排、上下班時間可以做彈性安排,為館員的實際情況著想。從“崗位責(zé)任制”到“彈性工作制”。
(2)從“書本位”制度到“人本位”制度,從“強制”型制度到“公約”型制度。認為圖書館管理體制中體現(xiàn)的文化現(xiàn)象包括傳統(tǒng)的政府治理文化、新興的商業(yè)文化、公共圖書館文化模式、高校圖書館文化模式等。圖書館管理制度體現(xiàn)的文化現(xiàn)象包括“書本位”文化、“人本位”文化、“公約”型文化、“強制”型文化等,國內(nèi)圖書館管理制度中的文化現(xiàn)象正在從“書本位”文化向“人本位”文化、從“強制”型文化到“公約”型文化過渡。
(3)積極推行先進的管理制度和行為規(guī)范,建立有效的激勵機制、凝聚機制。激發(fā)圖書館員的勞動熱情和創(chuàng)造力,培育共同的價值觀和團隊精神。
2.2.8 圖書館精神文化建設(shè)
(1)建立獨特的文化和鮮明的形象。圖書館應(yīng)該有自己獨特的文化和鮮明的形象標志,形成強大的凝聚力,團結(jié)員工,提高服務(wù)水平,贏得競爭優(yōu)勢。圖書館應(yīng)該開展圖書館精神文化建設(shè),樹立自己的精神追求目標。圖書館領(lǐng)導(dǎo)者必須通過樹立統(tǒng)一的信念和觀點來凝聚組織,也就是要明確組織存在的價值、目標,讓組織成員形成圖書館的核心價值觀,并為之團結(jié)奮斗。
(2)堅持人文和科學(xué)的職業(yè)精神。圖書館職業(yè)精神建設(shè)的內(nèi)容主要是:人文精神,包括奉獻精神、民族精神等;科學(xué)精神,如進取精神、創(chuàng)新精神等。
(3)確立“讀者第一,服務(wù)至上”的圖書館價值觀。價值觀是圖書館精神的核心內(nèi)容,是圖書館最基本的道德觀念和信念,是圖書館員追求的最大目標。
從研究現(xiàn)狀來看,國內(nèi)學(xué)者對于圖書館文化建設(shè)這一課題,從管理、物質(zhì)、環(huán)境、制度等多個方面開展了大量研究,并提出了一些重要觀點:提出了圖書館管理文化應(yīng)當堅持人性化和以人為本原則這一觀點; 提出了圖書館物質(zhì)文化必須符合人性化設(shè)計、人本、生態(tài)、智能、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、特色化的特點這一觀點;提出了圖書館環(huán)境文化應(yīng)當具有人文色彩和符合美學(xué)要求這一觀點; 提出了圖書館服務(wù)應(yīng)該注重多樣化、獨具特色、以讀者為中心這一觀點;提出了圖書館制度文化應(yīng)該注入人文關(guān)懷,從“書本位”制度到“人本位”制度,從“強制”型制度到“公約”型制度,積極推行先進的管理制度和行為規(guī)范這一觀點;提出了圖書館應(yīng)該建立獨特的文化和鮮明的形象,堅持人文和科學(xué)的職業(yè)精神,確立“讀者第一,服務(wù)至上”的圖書館價值觀這一觀點。圖書館文化建設(shè)研究取得的許多研究成果,引領(lǐng)了圖書館的發(fā)展方向,但是在理論研究和理論應(yīng)用于實踐方面還值得深入探討。