任隴嬋

2014年8月中央推出“媒體融合新政”以來，各級(jí)各類傳統(tǒng)媒體都在與互聯(lián)網(wǎng)新媒體融合發(fā)展的路上苦苦求索，“融媒體”的概念脫穎而出，不僅成為傳媒圈最熱的詞，還被業(yè)界認(rèn)同為傳統(tǒng)媒體與新媒體在業(yè)態(tài)、平臺(tái)、運(yùn)營、管理等方面相融所要達(dá)成的某種新的媒體形態(tài)。這四年多來，回眸來路，攬鏡自照，傳統(tǒng)廣電傳媒向融媒體進(jìn)化的“成色”幾何及未來趨向如何？

一、融媒體仍然很熱：新詞兒被叫成了老詞兒

“融媒體”似乎是由“媒體融合”直接生成的一個(gè)新詞兒，最先由風(fēng)行網(wǎng)在2014年8月舉辦的第23屆北京國際廣播電影電視展覽會(huì)上提出，之后便頻見于媒端，這些年來，整個(gè)傳媒圈都在說融媒體，也都在做融媒體。如今融媒體由新詞兒被叫成了老詞兒，仍然炙手可熱。但如果細(xì)究的話，不論實(shí)操還是理論上都還有些“半生不熟”；從漢語的語法修辭學(xué)角度看，也有些水復(fù)山重、似近還遠(yuǎn)的感覺。

詞形結(jié)構(gòu)：融媒體是個(gè)復(fù)合詞

融媒體有三種結(jié)構(gòu)方式：一是以“媒體”為對(duì)象的動(dòng)賓結(jié)構(gòu)，“融”用如動(dòng)詞，表示將各種媒體整合、集成在一起的某種狀態(tài)；二是以名詞（“媒體”）為中心的偏正式結(jié)構(gòu)，“融”作為形容詞用來修飾“媒體”的屬性特征；三是由“融媒”+“體”構(gòu)成的一個(gè)合成性名詞，“融媒”可解為融合性媒介的簡(jiǎn)稱，“體”是表示事物本身和全部的詞根。

多重詞性：名詞、動(dòng)詞、形容詞的集合體

融媒體兼具名詞、動(dòng)詞、形容詞等多種詞性，有時(shí)候幾乎很難分辨。這里大約有三種情況：一是融媒體首先應(yīng)該是名詞。有時(shí)指一種新的傳媒主體形態(tài)，即傳統(tǒng)媒體經(jīng)過與新媒體融合所形成的新的綜合型、兼容型媒體形態(tài)，至少由兩種以上的傳統(tǒng)媒體或新媒體形態(tài)構(gòu)成，是多種傳播介質(zhì)、平臺(tái)、方式、終端集成或深度交集的大主體；有時(shí)是指?jìng)鹘y(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)新媒體融合發(fā)展所要達(dá)成的目標(biāo)，達(dá)到資源通融、內(nèi)容兼融、利益共融的“共同體”式運(yùn)作或治理模式；有時(shí)則是一種充滿理想主義的理念，把廣播、電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)新媒體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)整合利用，使其功能、手段、價(jià)值得以全面提升并發(fā)揮到極致，這幾乎是忽略了各種外部影響因素的實(shí)驗(yàn)室狀態(tài)。二是融媒體是個(gè)動(dòng)詞，或者說常常被用如動(dòng)詞。指電視臺(tái)、廣播、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的行為或動(dòng)態(tài)過程。一說到“融”，腦子里常常出現(xiàn)攪拌、揉和、摻雜或做化學(xué)實(shí)驗(yàn)時(shí)將兩種化學(xué)物質(zhì)放在燒杯里發(fā)生了化學(xué)反應(yīng)的畫面，而實(shí)際上的“融”是大家都要做全媒體，如：廣播做融媒體是通過引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而達(dá)到圖文化、視頻化；紙媒做融媒體是通過引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而達(dá)到音頻化、視頻化；電視媒體做融媒體是通過引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、與新媒體融合而達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)化、移動(dòng)化。三是融媒體是個(gè)形容詞，用來表達(dá)電視臺(tái)、廣播、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)新媒體交集、合作、融合的程度和狀況。融媒體常常在一些名詞性詞組中被作為修飾語，來表達(dá)該名詞的屬性特征，如：“融媒體戰(zhàn)略”“融媒體中心”“融媒體時(shí)代”等等。

多元詞義：“一個(gè)融媒體、各自表述”

融媒體的意涵不僅非常豐富，而且還存在一些不確定性。除了上面從詞形、詞性兩個(gè)方面所述及的有關(guān)釋義之外，不同主體在不同語境中對(duì)融媒體的定義也都非?！白晕摇保笥小耙粋€(gè)融媒體、各自表述”的意味兒。大體上有兩種情況：一是很多省市級(jí)廣電媒體搞的“融媒體中心”只是一個(gè)部門或某一業(yè)務(wù)版塊，甚至比總編室、新聞中心還要“矮半格”，多數(shù)仍不具備整合全臺(tái)新聞采編資源的條件和能力。二是正在緊鑼密鼓建設(shè)的縣級(jí)融媒體中心是個(gè)大主體，將縣級(jí)廣播電視臺(tái)、縣委縣政府的官網(wǎng)、內(nèi)部報(bào)刊、“兩微一端”等所有縣域媒體資源“一網(wǎng)打盡”，某種意義上說這才是融媒體，但似乎又有些形大于實(shí)。

融媒體的多元詞性、多重詞義從多個(gè)剖面揭示出傳媒圈對(duì)融媒體的認(rèn)識(shí)存在較大分歧和觀念深處的糾結(jié)，同時(shí)也分別從理論、實(shí)踐方面為未來融媒體發(fā)展提供了豐富的可能性。筆者認(rèn)為，不論傳統(tǒng)媒體還是新媒體，都是從自我本位、自身屬性和利益出發(fā)去勾畫其在融媒體中的“人設(shè)”，融媒體更多地是狀述傳統(tǒng)媒體向融媒體“進(jìn)化”的未來媒體形態(tài)及動(dòng)態(tài)過程，其語言時(shí)態(tài)是“進(jìn)行時(shí)”而非“完成時(shí)”。

二、融媒體“廣電系”：從相加到相融的探索

廣電媒體與新媒體融合的實(shí)踐遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于“融媒體”概念的提出，甚至可以追溯到互聯(lián)網(wǎng)興起之初，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的媒體功能剛剛顯露，便引起了傳統(tǒng)媒體的關(guān)注，廣電傳媒出于其傳媒本能而敏銳地率先觸網(wǎng)進(jìn)行媒體融合的嘗試，主要是通過在其“母體”上添加各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工具，如：開辦門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)來實(shí)行“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”，與電信合作跨界研發(fā)IPTV等新業(yè)態(tài)來豐富自身的傳播手段、傳輸渠道和延伸傳播平臺(tái)。中央的“媒體融合新政”將傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展提到國家戰(zhàn)略高度，給廣電媒體帶來了難得的政策機(jī)遇。2016年7月18日，國家新聞出版廣電總局發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展的意見》，明確了廣電媒體推進(jìn)融合發(fā)展的時(shí)間表和路線圖，還將廣電媒體融合發(fā)展推進(jìn)成效納入廣播電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子考核體系。特別是近年來，各級(jí)廣電媒體搭乘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和智能化時(shí)代的快車，與新媒體的融合發(fā)展已從簡(jiǎn)單相加的初級(jí)階段，進(jìn)入采編播流程再造、服務(wù)模式創(chuàng)新、組織機(jī)構(gòu)變革等深度融合階段。

融媒體傳播總成

省級(jí)以上廣電媒體、絕大部分城市臺(tái)都實(shí)現(xiàn)了“兩微一端一站”（微信、微博、客戶端、網(wǎng)站），在重大宣傳報(bào)道中，綜合運(yùn)用大小屏融合互動(dòng)直播報(bào)道的融媒體傳播方式已常態(tài)化，中央臺(tái)和一些省級(jí)臺(tái)還借助微視頻、移動(dòng)直播、H5頁面、微動(dòng)畫等多種新媒體方式，推出了一批一播出就被刷屏、廣受好評(píng)的“現(xiàn)象級(jí)”原創(chuàng)融媒體短視頻作品；一云多屏、多屏互動(dòng)、城市信息云平臺(tái)、“中央廚房”式融媒體中心等更高層次的融合也不斷涌現(xiàn)，如：央視和天津、西安等臺(tái)相繼建成了集空間平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)平臺(tái)于一體的“中央廚房”，湖北臺(tái)的“長江云”將媒體云升級(jí)為綜合云，“中央廚房”和云平臺(tái)已成為媒體融合的主流方式及“標(biāo)配”。

融媒體端移動(dòng)化

智能手機(jī)移動(dòng)終端已成為第一終端，據(jù)CNNIC《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2018年6月30日，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.02億，普及率為57.7%。其中，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)7.88億，網(wǎng)民通過手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的比例高達(dá)98.3%。據(jù)有關(guān)研究結(jié)果，一些廣電媒體的新媒體端用戶增量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)大屏流失的受眾量和有線網(wǎng)絡(luò)流失的用戶數(shù)，其用戶數(shù)量、傳播力等方面已超過了原來水平。中國廣播云平臺(tái)、央視新聞移動(dòng)網(wǎng)、“央視新聞”“央視影音”等客戶端、芒果TV等新媒體品牌已形成較強(qiáng)影響力。這意味著廣電媒體通過融媒體“進(jìn)化”，鞏固和拓展了信息媒介平臺(tái)、渠道和覆蓋面，提升了傳播力。

融媒體主體結(jié)構(gòu)

河南大象融媒體集團(tuán)于2014年8月20日宣布啟動(dòng)、10月29日正式掛牌，是全國第一家以“融媒體”來命名的集團(tuán)。之后陸續(xù)組建的黑龍江新媒體集團(tuán)、北京新媒體集團(tuán)、南方財(cái)經(jīng)全媒體集團(tuán)、湖南紅網(wǎng)新媒體集團(tuán)、河北長城新媒體集團(tuán)，都突破了傳統(tǒng)廣播、電視業(yè)務(wù)的邊界，幾乎都覆蓋了新舊全部的媒體形態(tài)，都是以新技術(shù)、新業(yè)務(wù)為依托和紐帶，進(jìn)行跨層級(jí)、跨行業(yè)、跨媒體聯(lián)合發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源整合的融媒體平臺(tái)聯(lián)合體。其中，北京新媒體集團(tuán)與奇虎360組建合資公司讓對(duì)方占大股，可以說是媒體融合在資本結(jié)構(gòu)上的重要突破。2017年中央開始在全國一些縣區(qū)進(jìn)行縣級(jí)融媒體中心的試點(diǎn)；2018年8月以來，中央開始在全國范圍內(nèi)全面部署推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，至此，融媒體作為一種新的媒介主體形態(tài)和治理結(jié)構(gòu)已被確立。

從未來趨勢(shì)看，主流融媒體體系中的新媒體業(yè)務(wù)收入、資產(chǎn)份額無疑要全面超過傳統(tǒng)廣電業(yè)務(wù)，必將成為廣電媒體的新主業(yè)，這意味著真正“純粹”的廣電媒體已不存在。2015年上海誕生了中國廣電業(yè)第一家千億集團(tuán)，卻與傳統(tǒng)的廣播電視臺(tái)有著天壤之別，雖說其中的廣播電視臺(tái)仍是千億集團(tuán)構(gòu)架中的“權(quán)重單位”，但在集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)中所占的份額已不算太大。2016年最后一天開播的中國國際電視臺(tái)（中國環(huán)球電視網(wǎng)）也是迥異于傳統(tǒng)電視臺(tái)的“突出融合傳播，積極發(fā)展融媒體業(yè)態(tài)”的范本。芒果TV的“去湖南衛(wèi)視化”也是廣電融媒體運(yùn)作的一個(gè)范本。

三、廣電媒體向融媒體進(jìn)化的“天花板”

四年多來，廣電媒體向融媒體進(jìn)化的同時(shí)，傳媒科技、市場(chǎng)也在飛速迭代變化，新媒體在新業(yè)態(tài)、新功能、用戶規(guī)模、經(jīng)濟(jì)體量等方面更是超常規(guī)裂變式增長速度，廣電融媒體發(fā)展也很快遇到了“天花板”。

廣電融媒體的局部進(jìn)化與整體進(jìn)化的差異性

目前廣電業(yè)內(nèi)主要有兩種融媒體：一是局部性融媒體。中央臺(tái)和省、市級(jí)臺(tái)的融媒體大都是局部性的，又分為內(nèi)置和外置兩種。內(nèi)置的通常是“中央廚房”式融媒體中心，在廣播電視臺(tái)內(nèi)的科層制結(jié)構(gòu)中只是個(gè)部門，其團(tuán)隊(duì)受制于編制、激勵(lì)機(jī)制而缺乏一流的“主廚”，技術(shù)平臺(tái)的算法和大數(shù)據(jù)支持受制于現(xiàn)有的用戶規(guī)模，陷入了通過人工方式難以達(dá)成而大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力嚴(yán)重不足的困局，遠(yuǎn)未形成整合全臺(tái)新聞采編播資源的新聞大生產(chǎn)能力。外置的通常是指廣播電視臺(tái)依托于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和平臺(tái)在母體之外建成的新媒體機(jī)構(gòu)，其中，既有像央視網(wǎng)、芒果TV、深圳CUTV城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)那樣獨(dú)立開發(fā)的門戶網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站，還有像北京新媒體集團(tuán)、湖南紅網(wǎng)新媒體集團(tuán)那樣以新聞網(wǎng)站和客戶端為基礎(chǔ)通過合作、合資、兼并等方式組建的新媒體公司。二是整體性融媒體。9月20日，中宣部在浙江省湖州市長興縣召開了縣級(jí)融媒體中心建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，要求2018年先行啟動(dòng)600個(gè)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，2020年底基本實(shí)現(xiàn)縣級(jí)融媒體中心在全國的全覆蓋。從前一階段試點(diǎn)情況看，已建成的縣（區(qū)）級(jí)融媒體中心大致上有兩類：一類偏重于公益性事業(yè)屬性，如：北京、湖南、四川等地將縣（區(qū)）廣播電視臺(tái)、縣區(qū)黨委政府開辦的網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)刊、客戶端、微信、微博等所有縣（區(qū)）域公共媒體資源合并到一塊兒，組建一個(gè)融媒體機(jī)構(gòu)，由縣委宣傳部直接領(lǐng)導(dǎo)；另一類偏重于產(chǎn)業(yè)屬性，如：鄭州報(bào)業(yè)集團(tuán)與當(dāng)?shù)?6個(gè)縣級(jí)融媒體中心簽約，合資成立了融媒體產(chǎn)業(yè)公司，鄭報(bào)集團(tuán)占股51%。還有少數(shù)縣嘗試將融媒體“托管”給第三方新媒體平臺(tái)。有意思的是，縣級(jí)融媒體中心將融媒體由一種媒體融合形態(tài)及方式直接變成了一種新型組織機(jī)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)，一夜之間使縣級(jí)臺(tái)變成了融媒體，縣級(jí)廣電人變成了“融媒體人”，而頭部的大臺(tái)卻仍在向融媒體緩慢地“進(jìn)化”。

缺乏盈利能力是廣電融媒體所面臨的最大問題

廣電業(yè)已建成或在建的融媒體中心（中央廚房）項(xiàng)目，主要包括空間平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。空間平臺(tái)是指物理空間，獨(dú)立的融媒體大樓，或以新聞采編與運(yùn)營管理指揮中樞及中控平臺(tái)為主的全媒體新聞大廳；技術(shù)平臺(tái)是指從“融合態(tài)”的業(yè)務(wù)場(chǎng)景出發(fā)所構(gòu)建的一套技術(shù)體系，既有軟件，也有硬件（如無人機(jī)、VR設(shè)備等）；業(yè)務(wù)平臺(tái)則是一套比較成熟完善的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)、協(xié)作、分發(fā)機(jī)制和業(yè)務(wù)模式。這些平臺(tái)的基本硬件、配套軟件及更新的投入巨大，動(dòng)輒上億元，建設(shè)和試運(yùn)營成本都由財(cái)政埋單。如：山東廣播電視臺(tái)的融媒體中心建設(shè)耗資1.38億元，河南大象融媒體集團(tuán)“新聞島”投資1.6億元，大洋、凡聞、方正等公司為中央廚房提供技術(shù)、數(shù)據(jù)支持產(chǎn)品都要付出高昂的成本。各級(jí)廣電的融媒體中心（中央廚房）建成之日就是虧損之時(shí)，很多融媒體機(jī)構(gòu)雖有3-5年的“扶持保護(hù)期”，但目前仍不具備進(jìn)行全媒體新聞大生產(chǎn)的條件，即便是那幾個(gè)“樣板”的運(yùn)營也處于探索階段，每逢“兩會(huì)”、十九大這樣的大事才能派上用場(chǎng)，達(dá)不到常態(tài)化運(yùn)作的狀態(tài)。地方臺(tái)的中央廚房往往只見“廚房”、不見源源不絕批量供應(yīng)的高質(zhì)“精神食品”。融媒體的硬件投資形不成收益，更多的費(fèi)用來自于后期維護(hù)與服務(wù)成本，因始終沒有找到足以支撐其自身可持續(xù)發(fā)展的盈利模式，成為各級(jí)廣播電視臺(tái)不能承受之重。

融媒體成為廣電事業(yè)產(chǎn)業(yè)混營的“高級(jí)”形式？

這些年來廣電改革一直在努力破解事業(yè)產(chǎn)業(yè)分類運(yùn)營的難題，廣電經(jīng)濟(jì)功能覺醒及產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，一直實(shí)行事業(yè)單位企業(yè)化管理，各級(jí)廣播電視臺(tái)一直是事業(yè)產(chǎn)業(yè)混營的最大受益者。廣電業(yè)高速增長的“黃金期”，事業(yè)體制成了一些前衛(wèi)強(qiáng)勢(shì)臺(tái)做大做強(qiáng)的桎梏，有一些地方臺(tái)嘗試整體退出事業(yè)體制轉(zhuǎn)制為企業(yè)。近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體強(qiáng)勢(shì)崛起，廣電業(yè)開始走“下坡路”，2014年起電視廣告由增轉(zhuǎn)降，帶累整個(gè)傳統(tǒng)媒體廣告收入出現(xiàn)負(fù)增長，二三線省級(jí)臺(tái)和市縣級(jí)臺(tái)收入直線下滑陷入困境，事業(yè)體制又變得“金貴”起來，一些地方臺(tái)和報(bào)業(yè)集團(tuán)紛紛退守事業(yè)體制尋求財(cái)政“保養(yǎng)”，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年全國廣電收入中的財(cái)政補(bǔ)貼收入達(dá)699.04億元，比2015年（572.76億元）增加22.04%，這說明在融媒體大發(fā)展的新形勢(shì)下，各級(jí)政府對(duì)屬地廣播電視臺(tái)的財(cái)政補(bǔ)貼呈逐年增長態(tài)勢(shì)。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迭代更新和信息媒介一體化的新形勢(shì)下，媒體融合是傳統(tǒng)廣電媒體的自我救贖之路，融媒體儼然是廣播電視臺(tái)的“升級(jí)版”——業(yè)務(wù)鏈方面，由新聞宣傳拓展到全行業(yè)、全業(yè)務(wù)鏈閉環(huán)；行業(yè)梯次結(jié)構(gòu)方面，由中央、省級(jí)臺(tái)覆蓋到縣級(jí)融媒體中心建設(shè)；行業(yè)邊界方面，由傳統(tǒng)廣電領(lǐng)域延伸到跨地域、跨層級(jí)、跨行業(yè)、跨媒體聯(lián)合發(fā)展；主體方面，由業(yè)務(wù)、技術(shù)、平臺(tái)等業(yè)態(tài)融合上升到運(yùn)營機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)等模式和制度層面。種種跡象表明，不論局部性還是整體性的融媒體內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，為黨委政府服務(wù)和為最廣義大眾提供基礎(chǔ)性服務(wù)的公益性事業(yè)，與面向市場(chǎng)以盈利為目的的經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)，其深度混營的態(tài)勢(shì)越來越明顯。因此，如何將傳統(tǒng)媒體思維、宣傳思維轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)新媒體思維、自媒體思維？如何將政務(wù)平臺(tái)、公共平臺(tái)、商用平臺(tái)真正有效地統(tǒng)一于具有穩(wěn)定、可持續(xù)的營收模式和自我發(fā)展能力的融媒體平臺(tái)？如何實(shí)現(xiàn)事業(yè)與產(chǎn)業(yè)分開、采編與經(jīng)營分開？如何協(xié)調(diào)好各級(jí)融媒體中心在“四級(jí)辦”垂直領(lǐng)域的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系……已成為下一步各級(jí)廣電融媒體運(yùn)營中的突出問題。

四、融媒體將來時(shí)：是否只有一種媒體？

融媒體是個(gè)“胃口”巨大、具有無限延展性的大概念，理論上或主觀意愿上說能將一切媒體形態(tài)“吞噬”。當(dāng)所有的傳統(tǒng)媒體都在向融媒體進(jìn)化，實(shí)質(zhì)上意味著未來國內(nèi)各級(jí)電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體似乎都在競(jìng)相變成從介質(zhì)、傳播形態(tài)到內(nèi)容、終端方式“小而全”“大而全”、完全同質(zhì)化的融媒體，融媒體將會(huì)成為唯一的傳媒形態(tài)。

體制內(nèi)的融媒體與“野生”融媒體有很大不同

融媒體本來是新媒體人最先提出的，不論是門戶網(wǎng)站、搜索引擎或電商媒體、社交媒體都是全開放式的，其提供的內(nèi)容、平臺(tái)等基礎(chǔ)服務(wù)產(chǎn)品和各種增值服務(wù)產(chǎn)品都具有融合性、兼容性，但他們似乎并不刻意去強(qiáng)調(diào)自己是融媒體，而體制內(nèi)的傳統(tǒng)主流媒體似乎更喜歡打融媒體的旗號(hào)或貼融媒體的“標(biāo)簽”。當(dāng)下省、市級(jí)臺(tái)投資不菲建設(shè)的智慧云平臺(tái)、融媒體公司以及如火如荼的縣級(jí)融媒體中心群落，3-5年之內(nèi)能否找到成熟的盈利模式和具備自我生存能力尚未可知，但是，突飛猛進(jìn)的信息傳媒科技和瞬息萬變的市場(chǎng)不會(huì)停下來等你，因廣電融媒體機(jī)構(gòu)的意識(shí)形態(tài)屬性、公共服務(wù)屬性和觀念、思維、資金、人才、市場(chǎng)經(jīng)營能力等多方面原因，這些體制內(nèi)的融媒體機(jī)構(gòu)永遠(yuǎn)無法像市場(chǎng)上“野生”的互聯(lián)網(wǎng)新媒體企業(yè)那樣瘋狂“燒錢”或“野蠻生長”，連基本生存都成問題，就更不可能有大筆資金投入去搞新技術(shù)新業(yè)態(tài)研發(fā)和用戶市場(chǎng)開發(fā)，3-5年的“扶持保護(hù)期”一過，不管各級(jí)廣電融媒體機(jī)構(gòu)是否具備了自我生存能力，外面的新媒體技術(shù)、業(yè)務(wù)市場(chǎng)都已“滄海桑田”，其自身的融媒體技術(shù)、設(shè)備恐怕都已落伍了，甚至各級(jí)廣電融媒體機(jī)構(gòu)自建成之日起就已經(jīng)落伍了。

融媒體：廣電媒體進(jìn)化的“現(xiàn)在時(shí)”？“將來時(shí)”？

每一次傳媒科技革命都是對(duì)未來媒體的開啟，傳媒科技飛速迭代更新，使傳統(tǒng)媒體與新媒體兩者之間的邊界永遠(yuǎn)具有模糊性和不確定性，一些新媒體會(huì)很快變成傳統(tǒng)媒體，如有些傳媒研究者已將門戶網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、微博歸入了傳統(tǒng)媒體之列。業(yè)界有人猜想，未來中國廣電業(yè)將會(huì)出現(xiàn)廣電與虛擬現(xiàn)實(shí)VR的新融合、超級(jí)廣電MCN（Multi-Channel Network，即多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品形態(tài)）、運(yùn)用云計(jì)算打造廣電的新媒體分享平臺(tái)、運(yùn)用區(qū)塊鏈提升新媒體的受眾體驗(yàn)、運(yùn)用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)廣電精準(zhǔn)超多渠道分發(fā)、運(yùn)用人機(jī)互動(dòng)智能技術(shù)打造融合型智能媒體等多種融媒體方式及產(chǎn)品形態(tài)?？梢?，傳統(tǒng)廣電媒體的融媒體進(jìn)化永遠(yuǎn)不可能是一個(gè)“過去時(shí)”的結(jié)果，而是一個(gè)“現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”的過程，融媒體是一個(gè)永恒的主題，傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的轉(zhuǎn)換和相互融合也“永遠(yuǎn)在路上”。目前，廣電業(yè)內(nèi)容（含新聞）生產(chǎn)、播出、傳輸?shù)裙┙o端呈嚴(yán)重結(jié)構(gòu)性過剩及碎片化的情況下，就絕大多數(shù)廣電媒體的資源條件而言，很難通過各自的融媒體進(jìn)化行為解決其整體行業(yè)現(xiàn)狀的問題，甚至改變不了自身的囧境，于是在這一波媒體融合浪潮中廣電業(yè)便會(huì)出現(xiàn)這種矛盾景觀——一面是各級(jí)廣電傾力打造的融媒體中心全面開花，一面是電視行業(yè)的受眾、收視、廣告規(guī)模仍在萎縮。

近期發(fā)布的國內(nèi)首部未來媒體“藍(lán)皮書”（《中國未來媒體研究報(bào)告（2018）》），為中國未來5-10年內(nèi)的“未來媒體”勾畫出了既清晰又模糊的“形貌”——包含了當(dāng)下所有媒體形態(tài)及內(nèi)涵的“超媒體”，以新興媒體為核心層，外延至由AR、VR、MR構(gòu)成的強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)的混合現(xiàn)實(shí)互聯(lián)網(wǎng)和以大數(shù)據(jù)為核心的智能互聯(lián)網(wǎng)（含物聯(lián)網(wǎng)）等；同時(shí)又是超出傳統(tǒng)意義上媒體范疇、充分體現(xiàn)“萬物互聯(lián)，萬物皆媒”的“泛媒體”，除了具備傳遞信息的基礎(chǔ)功能之外，還集合了社交關(guān)系、產(chǎn)品服務(wù)、使用場(chǎng)景等要素，平臺(tái)性作用越來越凸顯，并不斷向其他行業(yè)延伸，跨界融合出新的媒介產(chǎn)業(yè)類型。因此，“一切皆媒體，媒體皆互聯(lián)”的時(shí)代，融媒體根本就是一個(gè)沒有邊境線的“無極”世界，如果廣電媒體試圖根據(jù)傳統(tǒng)的行業(yè)邏輯，以更大體量、更遼闊的疆域來定義融媒體，最后可能連邊兒都摸不著。