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        利益相關(guān)方對(duì)醫(yī)院、企業(yè)參與衛(wèi)生職業(yè)教育支持情況調(diào)查
        ——以貴州省畢節(jié)市為例

        2019-12-26 08:33:54李士明閆玉慧陳春華
        衛(wèi)生職業(yè)教育 2019年1期
        關(guān)鍵詞:職業(yè)院校衛(wèi)生校企

        李士明 ,閆玉慧,張 榮,陳春華

        (1.畢節(jié)醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校,貴州 畢節(jié) 551700;2.畢節(jié)市第三人民醫(yī)院,貴州 畢節(jié) 551700)

        分析利益相關(guān)方對(duì)醫(yī)院、企業(yè)參與衛(wèi)生職業(yè)教育的支持情況,針對(duì)存在的問題提出對(duì)策,以推動(dòng)畢節(jié)市衛(wèi)生職業(yè)教育校院(校企)深度合作,適應(yīng)畢節(jié)“大健康”產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,滿足人民群眾提高生命質(zhì)量與健康水平的需求。課題組對(duì)10所醫(yī)院及企業(yè)、77名一線人員進(jìn)行調(diào)研,將結(jié)果報(bào)告如下。

        1 對(duì)象與方法

        1.1 對(duì)象

        課題組選擇畢節(jié)市3家市級(jí)醫(yī)院、3家縣區(qū)級(jí)醫(yī)院、1家中型股份制醫(yī)藥公司、1家上市體檢公司、1家民營(yíng)中醫(yī)特色醫(yī)院、2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,對(duì)其部門領(lǐng)導(dǎo)和一線人員進(jìn)行問卷調(diào)查。

        1.2 方法

        以問卷調(diào)查為主、個(gè)別訪談為輔。共發(fā)放部門領(lǐng)導(dǎo)問卷10份,收回10份,有效問卷10份;一線人員問卷85份,收回82份,有效問卷77份。調(diào)查內(nèi)容包括受訪單位參與形式、動(dòng)機(jī)、遇到的困難等。

        2 結(jié)果

        2.1 受訪單位接收學(xué)生實(shí)習(xí)情況(見表1)

        表1數(shù)據(jù)顯示,大部分受訪單位每年會(huì)接收衛(wèi)生職業(yè)院校實(shí)習(xí)生,多為101~500人。筆者所在學(xué)校按每人每月80~100元向接收單位支付實(shí)習(xí)費(fèi)用,與50%的單位的實(shí)際費(fèi)用相當(dāng)(藥學(xué)、檢驗(yàn)、護(hù)理等專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí));而剩余50%的接收單位(臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí))的實(shí)習(xí)成本高于學(xué)校支付金額。針對(duì)由誰來支付學(xué)生實(shí)習(xí)費(fèi)用,70%的受訪單位選擇“政府提供人均損耗費(fèi)用補(bǔ)貼,超出部分由學(xué)校、學(xué)生、醫(yī)院、企業(yè)共同承擔(dān)”。

        2.2 受訪單位參與衛(wèi)生職業(yè)教育的形式以及未參與的原因(見表2)

        受訪單位與衛(wèi)生職業(yè)院校最常見的3種合作方式是招收畢業(yè)生就業(yè),為教師提供實(shí)踐崗位,參與實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地、工作室建設(shè);參與度最低的是冠名班訂單培養(yǎng)、人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施,說明校院、校企合作還不夠深入。

        醫(yī)院、企業(yè)沒有參與衛(wèi)生職業(yè)院校實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地和工作室建設(shè)的原因在于上述工作建設(shè)周期長(zhǎng)、成本高、政策不到位,合作有可能因雙方領(lǐng)導(dǎo)變更而終止,醫(yī)院和企業(yè)得不到預(yù)期回報(bào)。

        表1 受訪單位接收學(xué)生實(shí)習(xí)情況

        表2 受訪單位參與職業(yè)教育的形式及未參與的原因

        2.3 受訪單位對(duì)本單位人才兼任衛(wèi)生職業(yè)院校教師的態(tài)度及不鼓勵(lì)兼職的原因(見表3)

        大部分受訪單位同意員工在完成本職工作的前提下兼任衛(wèi)生職業(yè)院校教師,但50%的受訪單位認(rèn)為參與衛(wèi)生職業(yè)教育,并非本單位職工分內(nèi)之事,不鼓勵(lì)員工兼職。

        表3 受訪單位對(duì)本單位人才兼任衛(wèi)生職業(yè)院校教師的態(tài)度及不鼓勵(lì)兼職的原因

        2.4 受訪單位參與衛(wèi)生職業(yè)教育的動(dòng)機(jī)以及推進(jìn)校企合作的方式(見表 4)

        表4 受訪單位參與衛(wèi)生職業(yè)教育的動(dòng)機(jī)及推進(jìn)校企合作的方式

        表4數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)院、企業(yè)合作的動(dòng)機(jī)主要是樹立回報(bào)社會(huì)的良好形象,培育、傳播企業(yè)文化和培訓(xùn)職工。這說明醫(yī)院和企業(yè)非常重視樹立自身形象和人才隊(duì)伍建設(shè),但校院、校企合作形式單一,醫(yī)院和企業(yè)對(duì)建立合作制度主動(dòng)性不強(qiáng),而成本和回報(bào)的問題也使其合作動(dòng)力不足。

        2.5 醫(yī)院、企業(yè)參與衛(wèi)生職業(yè)院校人才培養(yǎng)積極性的影響因素(見表 5)

        表5 醫(yī)院、企業(yè)參與衛(wèi)生職業(yè)院校人才培養(yǎng)積極性的影響因素

        2.6 受訪單位近3年因參與衛(wèi)生職業(yè)教育而獲得的支持及希望獲得的支持(見表6、表7)

        由表6可見,所有受訪單位均沒有獲得過政府財(cái)政支持或補(bǔ)貼,90%的單位沒有獲得過社會(huì)組織或個(gè)人捐贈(zèng),70%的單位沒有獲得過市級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)??梢?,從政府到社會(huì)組織再到個(gè)人,這些衛(wèi)生職業(yè)教育的最終利益相關(guān)方,在資金、物資和精神等方面,幾乎沒有任何作為,沒有認(rèn)識(shí)到自身作為衛(wèi)生職業(yè)教育的直接或間接受益者,應(yīng)支持醫(yī)院、企業(yè)參與衛(wèi)生職業(yè)教育。

        為了保證實(shí)習(xí)質(zhì)量,受訪單位希望與學(xué)校定期(每月或每季度一次)交流實(shí)習(xí)情況,召回嚴(yán)重違紀(jì)實(shí)習(xí)生;與醫(yī)院、企業(yè)一起制定并實(shí)施實(shí)習(xí)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);學(xué)校派常駐實(shí)習(xí)管理教師,參與實(shí)習(xí)管理。受訪單位最擔(dān)心的是實(shí)習(xí)生人身安全,而有些實(shí)習(xí)生,因?yàn)榧o(jì)律觀念淡薄,隨意請(qǐng)假、脫崗、曠工,給實(shí)習(xí)單位帶來沉重的管理負(fù)擔(dān)。此外,醫(yī)院、企業(yè)人員緊張,對(duì)實(shí)習(xí)生的日常管理考核主要由業(yè)務(wù)科室實(shí)施,而業(yè)務(wù)科室本身工作繁忙,實(shí)習(xí)生人數(shù)較多,無法注重管理細(xì)節(jié),因材施教難度很大。

        受訪單位希望政府給予的支持依次為:執(zhí)行激勵(lì)校院、校企人才資源共享相關(guān)規(guī)定,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予經(jīng)費(fèi)支持,落實(shí)財(cái)政、稅收優(yōu)惠政策,表彰先進(jìn)集體和個(gè)人,加強(qiáng)公共媒體正面宣傳。

        可見,對(duì)于醫(yī)院、企業(yè)參與衛(wèi)生職業(yè)教育,不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為他們有責(zé)任有義務(wù),搞道德綁架,而不關(guān)注其利益訴求、遇到的困難。作為衛(wèi)生職業(yè)教育的最終受益者,各級(jí)政府、主管部門、院企領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生職業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)、教師、社會(huì)組織、個(gè)人,都應(yīng)關(guān)注衛(wèi)生職業(yè)教育,了解校企合作、產(chǎn)教融合、協(xié)同育人過程中的困難,在頂層設(shè)計(jì),財(cái)政、稅收、人事制度改革,經(jīng)費(fèi)、物資捐助,有利輿論氛圍營(yíng)造等方面,出實(shí)招、做實(shí)事。

        表6 受訪單位近3年獲得的支持及希望獲得的支持

        表7 希望政府給予的支持措施[1]

        2.7 一線人員對(duì)參與衛(wèi)生職業(yè)教育的態(tài)度

        基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)一線人員參與衛(wèi)生職業(yè)教育的機(jī)會(huì)較少,市級(jí)醫(yī)院人員參與度最高,其參與動(dòng)機(jī)主要是提升自身業(yè)務(wù)水平,而本職工作太忙是不能參加的最直接原因,他們最喜歡的參與方式是去學(xué)校上課,指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐或參加技能比賽。

        一線人員希望獲得的支持有:?jiǎn)挝话褏⑴c衛(wèi)生職業(yè)教育的時(shí)間,作為職稱評(píng)聘的必要條件;學(xué)校提高兼職人員薪酬,與醫(yī)院合作設(shè)立科研基金、聯(lián)合項(xiàng)目;政府設(shè)立科研基金,鼓勵(lì)校院聯(lián)合科研;政府撥款建設(shè)和完善醫(yī)院教學(xué)設(shè)施;政府承擔(dān)或補(bǔ)貼醫(yī)院因參與衛(wèi)生職業(yè)教育而產(chǎn)生的各種費(fèi)用;主管部門將醫(yī)務(wù)工作者參與衛(wèi)生職業(yè)教育作為職稱評(píng)聘的必要條件。

        3 討論

        3.1 利益相關(guān)方?jīng)]有有效支持醫(yī)院、企業(yè)參與衛(wèi)生職業(yè)教育的原因

        (1)政府財(cái)力有限,難以在短時(shí)間內(nèi)全方位支持醫(yī)院、企業(yè)參與衛(wèi)生職業(yè)教育。各項(xiàng)民生事業(yè)都需要發(fā)展,相關(guān)部門沒有把不斷提升衛(wèi)生職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量作為改善民生的長(zhǎng)遠(yuǎn)策略,關(guān)注度不夠,缺乏頂層設(shè)計(jì)。

        (2)人社、財(cái)政、教育、衛(wèi)生等主管部門間缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制和溝通平臺(tái),沒有對(duì)各自領(lǐng)域的利益相關(guān)方進(jìn)行引導(dǎo),對(duì)相關(guān)優(yōu)惠政策的宣傳力度不夠,落實(shí)不到位。

        (3)衛(wèi)生職業(yè)院校沒有主動(dòng)研究國(guó)家有關(guān)政策、做好校級(jí)頂層設(shè)計(jì),對(duì)人才去向把握不準(zhǔn)、對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)育人價(jià)值估計(jì)不足,對(duì)實(shí)習(xí)單位一味求高、求大;不注重師資隊(duì)伍及校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、課程改革,校院、校企合作調(diào)研、分析不夠深入,沒有主動(dòng)宣傳合作醫(yī)院、企業(yè);學(xué)生專業(yè)技能和職業(yè)道德培養(yǎng)不均衡,個(gè)體差異大,人才培養(yǎng)質(zhì)量不高。

        (4)醫(yī)院管理體制和經(jīng)費(fèi)撥付制度改革,導(dǎo)致一些醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊張,難以承擔(dān)衛(wèi)生職業(yè)教育合作中硬件建設(shè)支出;招聘制度改革、人才學(xué)歷層次要求、一線人員理論水平不高、科研經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致其與衛(wèi)生職業(yè)院校合作形式單一,難以參與衛(wèi)生職業(yè)教育全程。

        (5)政府頂層設(shè)計(jì)不完善、相關(guān)部門教育宣傳不到位,導(dǎo)致社會(huì)組織和個(gè)人片面地認(rèn)為衛(wèi)生職業(yè)教育只是學(xué)校、學(xué)生和家長(zhǎng)的事,認(rèn)為捐贈(zèng)是大財(cái)團(tuán)、高收入群體的責(zé)任。

        3.2 對(duì)策

        3.2.1 政府主導(dǎo) 做好衛(wèi)生職業(yè)教育中長(zhǎng)期規(guī)劃,把促進(jìn)醫(yī)院、企業(yè)參與衛(wèi)生職業(yè)教育作為重要任務(wù),將有關(guān)經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算。明確職業(yè)教育聯(lián)席會(huì)、行業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)、教育督導(dǎo)委員會(huì)職責(zé),制定可行性考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),將支持醫(yī)院、企業(yè)參與衛(wèi)生職業(yè)教育的效果與主要負(fù)責(zé)人或單位績(jī)效考核掛鉤,對(duì)不作為、慢作為和亂作為的予以追責(zé)。

        設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),支持參與衛(wèi)生職業(yè)教育的醫(yī)院、企業(yè)改善教學(xué)條件、培訓(xùn)師資,與衛(wèi)生職業(yè)院校聯(lián)合開展科研工作。以購買學(xué)習(xí)卡的形式獲取醫(yī)院、企業(yè)職業(yè)教育課程資源,并計(jì)入教育費(fèi)用。經(jīng)政府、主管部門、第三方聯(lián)合評(píng)估,對(duì)可以勝任教育教學(xué)任務(wù)的單位予以認(rèn)證,供學(xué)校自主選擇,完成相關(guān)教育任務(wù)后學(xué)習(xí)卡上的經(jīng)費(fèi),則注入該單位賬戶。

        媒體每年必須完成一定數(shù)量的衛(wèi)生職業(yè)教育先進(jìn)集體和個(gè)人宣傳任務(wù),營(yíng)造人人參與衛(wèi)生職業(yè)教育的氛圍。要求達(dá)到一定規(guī)模的醫(yī)院、企業(yè)每年編制本單位參與衛(wèi)生職業(yè)教育的年度報(bào)告,接受政府和社會(huì)監(jiān)督。

        3.2.2 主管部門履行職責(zé) 財(cái)政部門做好年度專項(xiàng)財(cái)政預(yù)算以及各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)工作。稅收部門做好稅收優(yōu)惠政策宣傳和減免工作。人社部嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員職稱晉升中,有關(guān)參與衛(wèi)生職業(yè)教育的年限規(guī)定及優(yōu)惠政策,完善校院、校企人才共享激勵(lì)機(jī)制。衛(wèi)生管理部門履行日常監(jiān)管和引導(dǎo)職責(zé),對(duì)有條件卻拒不參與衛(wèi)生職業(yè)教育的單位追究其責(zé)任,把參與衛(wèi)生職業(yè)教育成效作為評(píng)價(jià)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和單位工作績(jī)效的重要依據(jù)。教育與衛(wèi)生管理部門建立合作平臺(tái),促進(jìn)校院、校企聯(lián)合課程開發(fā)、教學(xué)改革;建設(shè)校院、校企實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地;加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)立項(xiàng)的現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項(xiàng)目、開放性實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目、協(xié)同育人項(xiàng)目、大師工作室項(xiàng)目的追蹤管理和指導(dǎo)。

        3.2.3 衛(wèi)生職業(yè)院校主動(dòng)出擊 政府支持、主管部門指導(dǎo)、醫(yī)院企業(yè)積極參與,是提高衛(wèi)生職業(yè)教育質(zhì)量的外因和必要條件,但關(guān)鍵還在于衛(wèi)生職業(yè)院校是否主動(dòng)。

        醫(yī)院、企業(yè)參與衛(wèi)生職業(yè)教育頂層設(shè)計(jì),在校企合作機(jī)構(gòu)設(shè)置、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定、聯(lián)合科研項(xiàng)目設(shè)置、教師職稱評(píng)聘中發(fā)揮作用,就學(xué)生職業(yè)道德培養(yǎng)、實(shí)習(xí)生管理、合作醫(yī)院(企業(yè))宣傳等方面,做出長(zhǎng)期規(guī)劃。把醫(yī)院、企業(yè)專家,納入學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃;簡(jiǎn)化行業(yè)、企業(yè)人員擔(dān)任兼職教師手續(xù),加強(qiáng)對(duì)兼職教師教學(xué)能力培訓(xùn);提升兼職教師課酬;把優(yōu)秀兼職教師納入年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)范圍。設(shè)立針對(duì)合作醫(yī)院、企業(yè)需解決問題的科研項(xiàng)目,進(jìn)行校級(jí)立項(xiàng);要求校級(jí)立項(xiàng)課題、項(xiàng)目,必須有合作醫(yī)院或企業(yè)成員參與;在項(xiàng)目結(jié)題評(píng)審、優(yōu)秀成果鑒定等工作中,吸收一定比例的行業(yè)專家,發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)技術(shù)需求在成果評(píng)價(jià)中的導(dǎo)向作用。加強(qiáng)專兼職教師管理隊(duì)伍建設(shè),選拔優(yōu)秀青年教師擔(dān)任實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師;編制實(shí)習(xí)管理月報(bào)、季報(bào)和年報(bào),形成實(shí)習(xí)信息定期匯報(bào)制度;對(duì)違反實(shí)習(xí)紀(jì)律的學(xué)生,嚴(yán)肅處理,形成實(shí)習(xí)單位處分就是學(xué)校處分觀念,提高實(shí)習(xí)生到崗和在崗率,確保實(shí)習(xí)生人身安全,確?;局R(shí)和基本技能的鞏固提高;對(duì)合作醫(yī)院、企業(yè)定期考察和教學(xué)督導(dǎo),定期公示。在人才培養(yǎng)方案制訂、課程建設(shè)與教學(xué)改革、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)等工作中,主動(dòng)邀請(qǐng)醫(yī)院、企業(yè)專家參與,聽取行業(yè)企業(yè)意見;把醫(yī)院、企業(yè)聽證論證制度作為各項(xiàng)建設(shè)和改革決策的前提;把主動(dòng)調(diào)研、宣傳醫(yī)院、企業(yè)事跡,作為本單位宣傳工作的重要內(nèi)容;與醫(yī)院、企業(yè)聯(lián)合編制年度企業(yè)參與職業(yè)教育報(bào)告,展示醫(yī)院、企業(yè)參與衛(wèi)生職業(yè)教育的成績(jī),樹立其良好社會(huì)形象。

        3.2.4 醫(yī)院、企業(yè)乘勢(shì)而上 當(dāng)?shù)卣罅Πl(fā)展“大健康”產(chǎn)業(yè),改善本地區(qū)居民醫(yī)療衛(wèi)生條件,把促進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展作為助力脫貧攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)全面小康的重要舉措。醫(yī)院和企業(yè)應(yīng)主動(dòng)了解衛(wèi)生職業(yè)教育需求,與衛(wèi)生職業(yè)院校一起調(diào)研、論證,形成長(zhǎng)期合作關(guān)系,不斷完善教學(xué)硬件,提升職工參與衛(wèi)生職業(yè)教育的積極性。同時(shí),完善有關(guān)執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定、職稱評(píng)聘中對(duì)參與衛(wèi)生職業(yè)教育教學(xué)工作的制度,設(shè)立專項(xiàng)基金激勵(lì)職工積極參與衛(wèi)生職業(yè)教育。

        3.2.5 社會(huì)組織和個(gè)人積極參與 媒體加強(qiáng)衛(wèi)生職業(yè)教育人人受益、長(zhǎng)期受益宣傳,引導(dǎo)社會(huì)組織和個(gè)人認(rèn)識(shí)衛(wèi)生職業(yè)教育的價(jià)值,意識(shí)到自身是衛(wèi)生職業(yè)教育質(zhì)量不斷提升的直接受益者,引導(dǎo)其關(guān)注和參與衛(wèi)生職業(yè)教育,支持醫(yī)院、企業(yè)參與衛(wèi)生職業(yè)教育。

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