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        新形勢下進(jìn)一步提升國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍能力素質(zhì)的建議

        2019-12-25 01:13:08李豪
        青年與社會 2019年33期
        關(guān)鍵詞:能力素質(zhì)干部隊伍紀(jì)檢監(jiān)察

        李豪

        摘 要:文章在研究中以國由企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍能力素質(zhì)為核心,分析紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用,分析國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的工作現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的綜合能力素質(zhì),以供參考。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;干部隊伍;能力素質(zhì)

        現(xiàn)階段,國有企業(yè)正處于新舊體制改革的關(guān)鍵時刻,在國有企業(yè)改革的過程中,企業(yè)環(huán)境和內(nèi)在條件變化較大,形成形式多樣化和投資主體多元化的發(fā)展形態(tài),基于復(fù)雜社會環(huán)境下,國企內(nèi)部腐敗現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重,在一定程度上影響著國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與改革。在這一層面上看,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作十分重要,而紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的能力素質(zhì)直接關(guān)系著紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量。在這樣的環(huán)境背景下,探究新形勢下進(jìn)一步提升國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍能力素質(zhì)的建議具有非常重要的現(xiàn)實意義。

        一、新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用

        國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)監(jiān)督國有企業(yè)黨政組織,監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)各項決策是否符合企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)要求,旨在促進(jìn)國有企業(yè)高效、和諧開展,完成生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)。從這一層面上看,新形勢下,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作具有以下作用:

        (一)創(chuàng)設(shè)穩(wěn)定環(huán)境

        在國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,需要一個穩(wěn)定而規(guī)范的發(fā)展環(huán)境,內(nèi)部腐敗會直接影響職工工作情緒和工作熱情,容易激發(fā)內(nèi)部矛盾,造成國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種不穩(wěn)定因素。對此,必須堅持對企業(yè)內(nèi)部腐敗行為懲治和監(jiān)察,穩(wěn)定職工群眾的情緒,減少各個方面出現(xiàn)的矛盾,清除腐敗“根源”,維護(hù)國有企業(yè)經(jīng)營管理秩序,提高國有企業(yè)發(fā)展根基的堅固性,進(jìn)而實現(xiàn)穩(wěn)定而高效的發(fā)展。

        (二)實現(xiàn)監(jiān)督制約

        監(jiān)督和制約在國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中需要相輔相成,國有企業(yè)在長久發(fā)展中,不僅包括主要業(yè)務(wù),還有職工后勤服務(wù)和物業(yè)管理等工作,涉及面較廣,存在業(yè)務(wù)種類多、問題復(fù)雜多樣等特點,為了找出國有企業(yè)發(fā)展中的漏洞,需要紀(jì)檢監(jiān)察工作通過黨紀(jì)政紀(jì)的方式,提高監(jiān)督制約能力,對國有企業(yè)高層決策和經(jīng)營管理行為進(jìn)行有效監(jiān)督和制約,提高國有企業(yè)經(jīng)營管理水平,進(jìn)而實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

        二、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的工作現(xiàn)狀

        在從嚴(yán)治黨的環(huán)境下,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真履行工作職責(zé),逐步實現(xiàn)自我約束和自我教育,有利于反腐倡廉工作的開展。但在實際工作中仍有一些不足之處,其根本在于國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍能力素質(zhì)參差不齊,具體可表現(xiàn)為以下幾方面:

        (一)業(yè)務(wù)知識不全

        現(xiàn)階段,國有企業(yè)違規(guī)違紀(jì)案件涉及范圍較廣,包括工程建設(shè)、金融證券以及房地產(chǎn)等領(lǐng)域,而違紀(jì)作案技術(shù)也越發(fā)的高智能化和高科技化,反調(diào)查能力較強(qiáng),這對國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作是一個不小的挑戰(zhàn),這是因為當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的業(yè)務(wù)知識沒有得到及時的更新,知識范圍依然停留在之前,紀(jì)檢監(jiān)察干部都是統(tǒng)一行業(yè)或是統(tǒng)一工作領(lǐng)域,知識結(jié)構(gòu)十分單一,熟悉金融、物流、科技或是網(wǎng)絡(luò)等新興行業(yè)的技術(shù)人員少,在很大程度上限制了紀(jì)檢監(jiān)察干部的執(zhí)紀(jì)能力。

        (二)工作方法落后

        就當(dāng)前而言,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作方法十分落后,一方面在案件處理中,處理方式太過簡單,一些紀(jì)檢監(jiān)察干部人員將自身工作定位為“管人”,不能真誠地幫助他們認(rèn)清問題所在、自覺整改,常常使對方口服心不服。另一方面各項整改舉措上無新意,日常監(jiān)督手段少、形式單一,綜合力量薄弱。同時,市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展后,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作出現(xiàn)了很多新問題,一些紀(jì)檢監(jiān)察干部沒有深入研究當(dāng)前國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的新情況,知識憑借過去經(jīng)驗和習(xí)慣進(jìn)行監(jiān)督檢查,導(dǎo)致新問題無法及時解決,工作效率不高。

        (三)思想作風(fēng)限制

        在實際工作中,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部和違規(guī)人員共同工作在同一環(huán)境下,一旦出現(xiàn)問題,一些紀(jì)檢監(jiān)察干部在處理問題上會容易出現(xiàn)工作左右掣肘的情況,工作陷入被動局面,根據(jù)黨規(guī)黨紀(jì)必須堅持反腐工作,同時還得考慮到當(dāng)前的生存環(huán)境與發(fā)展空間,無法排除后顧之憂,關(guān)系問題嚴(yán)重,無法完全撇開情面,造成無法完全執(zhí)行法紀(jì)的情況。

        (四)體制機(jī)制欠缺

        根據(jù)當(dāng)前管理體制,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)屬于上級紀(jì)檢監(jiān)察部門與本單位黨委的雙重領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,工作運作中,黨委可以支配和安排紀(jì)檢監(jiān)察部門,特別是在組織人事或是工作經(jīng)費方面需要依賴于國有企業(yè),上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)更多是業(yè)務(wù)指導(dǎo),管理范圍有限。同時,當(dāng)前國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理體制尚未完善,使得上下級紀(jì)檢監(jiān)察干部工作中會出現(xiàn)意見不統(tǒng)一或是協(xié)作效率低等問題,降低了紀(jì)檢監(jiān)察工作的綜合效率。

        三、新形勢下提升國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍能力素質(zhì)的建議

        通過對現(xiàn)有國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍工作現(xiàn)狀的分析,為了解決紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍在實際工作中存在的問題,必須要致力于紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍能力素質(zhì)的提升,從業(yè)務(wù)知識、工作方法、思想作風(fēng)以及管理體制等方面入手,營造良好的工作環(huán)境和工作氛圍,不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合能力素質(zhì),進(jìn)而實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作效率的提升。

        (一)加大業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓展知識領(lǐng)域

        為了提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的綜合能力素質(zhì),要加大紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)力度,通過培訓(xùn)和教育的方式,拓展紀(jì)檢監(jiān)察干部的知識領(lǐng)域,提升業(yè)務(wù)能力,為國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作效率的提升提供最佳的人力資源保障。 在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,針對人員新、經(jīng)驗少的特點,通過部門自學(xué)、開設(shè)培訓(xùn)班、企業(yè)黨校專題培訓(xùn)和積極參加上級紀(jì)委、國資委組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式,全面加強(qiáng)紀(jì)檢干部綜合理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。按照分級分類和全員培訓(xùn)的原則,加大教育培訓(xùn)力度,對新任紀(jì)檢監(jiān)察干部要進(jìn)行崗前培訓(xùn),對全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行經(jīng)常性的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),組織開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動,撰寫調(diào)研報告、案情分析、模擬辦案、經(jīng)驗總結(jié)等,不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識。在知識水平上,結(jié)合國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的業(yè)務(wù)性與政治性,要求紀(jì)檢監(jiān)察干部除了紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識之外,還要了解國企經(jīng)營管理中涉及的經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、安全生產(chǎn)以及法律法規(guī)等內(nèi)容,豐富自身的知識結(jié)構(gòu),不斷進(jìn)行自我完善,進(jìn)而實現(xiàn)執(zhí)紀(jì)效果的提高。

        (二)重視實踐操作,豐富工作方法

        為了提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力素質(zhì),必須要重視實踐操作環(huán)節(jié),鼓勵和支持紀(jì)檢監(jiān)察干部在實踐中砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干。抽調(diào)紀(jì)檢干部“上掛下派”,到上級紀(jì)委、國資委掛職鍛煉,兼職下屬公司紀(jì)檢組長等,促進(jìn)紀(jì)檢干部在干中學(xué)、學(xué)中干,以實戰(zhàn)提升業(yè)務(wù)能力和水平。選派綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮募o(jì)檢干部到建設(shè)、運營、開發(fā)等管理一線、重要崗位實踐鍛煉,引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察人員學(xué)習(xí)和掌握工程管理、市場開發(fā)以及運營管理等方面內(nèi)容,積極參與到各個項目研發(fā)中,身心投入的同時,還要將全部心思投入其中,掌握員工思想動態(tài),了解當(dāng)前反腐倡廉工作方向,探索新的工作方法和工作思路,豐富紀(jì)檢監(jiān)察工作方法,實現(xiàn)監(jiān)察手段和工作思想的創(chuàng)新,進(jìn)而提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的綜合效率。

        (三)嚴(yán)抓思想作風(fēng),強(qiáng)化政治修養(yǎng)

        作為一名合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部,必須樹立堅定的政治信念,明確自身職責(zé),及時更新和補(bǔ)充新的政治理論知識,形成崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍,建設(shè)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),塑造良好的工作作風(fēng)。除此之外,要堅持和執(zhí)行黨的路線方針以及各項管理決策,基于政治角度來觀察、處理企業(yè)經(jīng)營管理中的問題,堅持原則和立場,特別是在大是大非上明確態(tài)度,積極組織黨性黨風(fēng)培訓(xùn)教育看,落實信念教育理念和廉潔從業(yè)教育理念,讓紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍起到帶頭作用,重黨性,執(zhí)行各項廉潔自律規(guī)定,塑造和維護(hù)國企紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。

        (四)完善管理機(jī)制,加強(qiáng)干部選用

        在機(jī)制體系方面,要規(guī)范紀(jì)檢干部選配使用,根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際,選拔適當(dāng)?shù)膶B毤o(jì)檢干部,對國企紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的創(chuàng)新性與工作活力,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求原則,基于源頭進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察干部的選拔,選拔優(yōu)秀人才和專業(yè)人才,提高國企紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的綜合素質(zhì)和工作能力。同時,要探索和創(chuàng)新突出紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍能力的準(zhǔn)入制度,提高選入門檻,要求紀(jì)檢監(jiān)察干部的備選人員必須具備經(jīng)濟(jì)、法律、管理等相關(guān)知識,禁止紀(jì)檢監(jiān)察干部的安置性選入、照顧性選入,切實打造綜合能力素質(zhì)最佳的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。除此之外,盡可能在基層選用紀(jì)檢監(jiān)察干部,制定提干計劃,構(gòu)建科學(xué)合理的紀(jì)檢監(jiān)察干部培養(yǎng)選拔體系,進(jìn)而提高國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的綜合水平。

        綜上所述,對此,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者和工作人員要明確國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性,分析當(dāng)前國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的工作現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,不斷提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的能力素質(zhì),保證工作效率,進(jìn)而實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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        [2] 楊靜.淺談在新形勢下提高紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)的幾點新措施[J].商, 2016(3):36-36.

        [3] 豆紅兵.新形勢下做好國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的幾點思考[J].智富時代, 2018(6):31-32.

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