孫佳偉

摘要：軍官職業(yè)化是依托軍事人力資本投資提高軍隊?wèi)?zhàn)斗力的重要舉措，也是社會分工深化與市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。本文分析了軍官職業(yè)化與軍事人力資本投資的相關(guān)性，圍繞構(gòu)建預(yù)期機制、完善信任與威脅機制、健全合理補償機制三個層面，探討了基于軍官職業(yè)化的軍事人力資本投資保護與激勵策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：軍官職業(yè)化;軍事人力資本;投資激勵

伴隨市場經(jīng)濟的逐漸發(fā)展與社會分工的日益深化，軍官職業(yè)化已成為專用性人力資本投資所采用的主要手段，借助長期性合約增強軍事專用技術(shù)與人才儲備，為未來信息化戰(zhàn)爭奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。在此背景下，如何把握軍官職業(yè)化與軍事人力資本投資的內(nèi)在邏輯關(guān)系，并探尋相應(yīng)激勵策略，值得我們進行深入探討。

一、軍官職業(yè)化與軍事人力資本投資的相關(guān)性分析與模型建立

（一）相關(guān)性分析

軍官職業(yè)化與軍事人力資本投資之間具有正相關(guān)的關(guān)系，二者間保持相互作用與正向反饋。其中軍官職業(yè)化是市場經(jīng)濟發(fā)展與社會分工專業(yè)化的必然結(jié)果，特指一部分人群專業(yè)從事某項具有特定技能需求的工作，從中獲取相應(yīng)報酬滿足其日常生活需要，其核心實則是專業(yè)化，強調(diào)軍事人才基于職業(yè)角度出發(fā)將其所掌握的知識與技能全部應(yīng)用于滿足職業(yè)發(fā)展需求中，以此推動軍事人力資本投資的發(fā)展。而軍事人力資本投資則依托在職培訓(xùn)與干中學(xué)兩種模式進行職業(yè)資本積累，其中在職培訓(xùn)是指軍隊組織或軍事人才進行主動投資的一種方式，也是發(fā)揮組織競爭優(yōu)勢的主要保障，軍官職業(yè)化的推行能夠引導(dǎo)個體基于多重目的進行主動投資;干中學(xué)則是一種無意識的、自動化的投資方式，軍人在長期反復(fù)從事某一種軍事活動的過程中積累大量與崗位工作相關(guān)的經(jīng)驗，進而轉(zhuǎn)化成為人力資本積累[1]。

由此可以發(fā)現(xiàn)，軍官職業(yè)化是助推軍事人力資本投資積累的主要來源，而軍事人力資本投資的增強也有助于反哺軍官職業(yè)化建設(shè)。但與此同時，軍事人力資本的積累與價值的提升也存在一定的限制條件，倘若其脫離軍事領(lǐng)域?qū)?dǎo)致資本價值大幅縮減，高昂的職業(yè)轉(zhuǎn)換成本也將提高軍事人才就業(yè)的穩(wěn)定性，對于軍官職業(yè)化發(fā)展起到一定保障與助推作用。

（二）模型建立

1.模型構(gòu)造

在軍事人力資本投資模式下衍生出了“敲竹杠”這一問題，“敲竹杠”主要是指交易者在不完全契約下從交易合伙人所進行的專用性投資中尋求準(zhǔn)租的一種機會主義行為。由于當(dāng)前市場上尚未形成專門的法規(guī)條例用于保護專用性投資，因此一旦完成投資后其人力資本便難以轉(zhuǎn)為他用，導(dǎo)致交易雙方間的關(guān)系被鎖定、“套牢”。同時，專用性投資為交易當(dāng)事人提供了準(zhǔn)租機會，在機會主義的影響下交易人往往會采用“敲竹杠”的手段為個人謀利，其中在顯性“敲竹杠”行為下當(dāng)事人普遍選擇直接要求增加契約收益，而在隱性“敲竹杠”行為下契約當(dāng)事人極有可能借助減少專用性投資的方式為自身謀利。

基于以上因素進行軍事人力資本投資博弈模型的構(gòu)建，主要可以從以下三個層面入手：其一，通常由軍隊組織負責(zé)承擔(dān)全部投資費用，軍事人才只需決定其所付出的努力數(shù)量，因此某種程度上來講軍事人才付出的努力數(shù)量往往直接決定軍事人力資本的投資水平。其二，利用H與L分別代表軍事人力資源投資的高水平與低水平，利用W代表軍事人才的整體工資水平，利用C、R分別代表軍事人才個體付出的努力成本與軍隊整體戰(zhàn)斗力水平，需滿足以下關(guān)系：WH >WL、CR >CL、RH >RL。

其三，通常軍隊組織會利用績效考核的方式判斷軍事人才所對應(yīng)的軍事人力資本水平，在考慮到“敲竹杠”行為的前提下，采用R1、R2分別代表軍官在努力、偷懶兩種條件下獲取的額外收益。其軍事人力資本投資博弈模型為：

努力：合作（WH-CH， RH）、敲詐（WL-CH， RH+R1）

偷懶：合作（WH-CL， RL）、敲詐（WL-CL， RL+R2）

2.取得結(jié)論

基于軍事人力資本投資博弈模型可以得出以下結(jié)論：其一，倘若參與到資本博弈過程中的交易雙方均選擇博弈一次，則其博弈結(jié)果必然是（偷懶，敲詐），這也就意味著在“敲竹杠”問題的影響下，現(xiàn)有軍事人力資本投資的激勵力度仍不足;其二，軍事職業(yè)化的實施需建立在長期合約的基礎(chǔ)之上，保障預(yù)期收益與聲譽的穩(wěn)定性，以此解決軍事人力資本投資自主性激勵薄弱的問題;其三，軍事人力資本投資需要綜合考慮到軍事人才投票權(quán)利的自由性，退出選擇權(quán)利一定程度上可以推動成員選取合作策略，倘若在軍隊組織采取敲詐行為時，軍人的退出將會增加軍隊組織的隱性損失，且這種隱性損失會伴隨時間延長而增加，從而對軍隊組織的敲詐行為形成良好的抑制作用，更有助于調(diào)動軍事人才參與軍事人力資本投資的積極性。

二、基于軍官職業(yè)化的軍事人力資本投資保護與激勵策略探討

（一）構(gòu)建理性預(yù)期機制，保持職業(yè)穩(wěn)定性

為改善軍事人力資本投資中存在的“敲竹杠”問題，首要前提便是強化軍事人力資本投資的激勵舉措，依托理性預(yù)期機制的構(gòu)建提高軍官職業(yè)的穩(wěn)定性，以便更好地調(diào)動軍事人才的投資熱情，增強人力資本投資的后備保障。在此可以利用赫茨伯格的雙因素理論，辯證看待長期雇傭合約與激勵軍事人力資本投資之間的關(guān)系，明確界定軍官職業(yè)化制度與軍官穩(wěn)定性之間的相對性關(guān)系，在用人機制層面注重采用績效管理與獎懲淘汰機制保持軍官職業(yè)隊伍的穩(wěn)定性。同時，還需要注重在心理層面構(gòu)建軍官職業(yè)化的預(yù)期機制，注重大力推廣軍事文化，在軍隊組織內(nèi)部構(gòu)建完備的信息溝通機制，保障軍事人才與軍隊組織間保持密切溝通關(guān)系，構(gòu)建心理契約。此外，還應(yīng)當(dāng)注重針對軍官的職業(yè)發(fā)展路徑進行科學(xué)規(guī)劃，培養(yǎng)軍官的職業(yè)素質(zhì)與綜合潛能，進一步實現(xiàn)軍事人才的有效保留。

（二）完善信任與威脅機制，樹立契約關(guān)系

在當(dāng)前和平時期，軍隊?wèi)?yīng)當(dāng)注重完善信任與威脅機制，既要保障軍事人才在承擔(dān)違約責(zé)任的基礎(chǔ)上可以自愿選擇退出契約，印證軍事人才與軍隊組織之間的平等、自愿合作關(guān)系，實現(xiàn)對軍隊組織行為的約束與制約作用。同時也可以借助“用腳投票”威脅機制賦予雙方同等的權(quán)利，利用勞動合同法等法規(guī)作為約束單方辭職等行為的工具與保障，更好地維護二者間的契約關(guān)系[2]。

（三）健全合理補償機制，強化福利性保障

投資收益率是決定軍事人力資本投資決策的重要因素，促使人們做出理性決策。當(dāng)前由于軍事人力資本投資尚未形成完備的市場保護機制，倘若投資結(jié)束將很難轉(zhuǎn)為他用，其“套牢”效應(yīng)一定程度上增加了投資風(fēng)險，成為制約軍事人才投資的主要因素。因此還需注重構(gòu)建與高風(fēng)險相配套的補償機制，例如提高軍官的職業(yè)待遇，為其提供完備的住房補貼、醫(yī)療保險與職業(yè)培訓(xùn)等福利，實現(xiàn)對軍事人力資本投資的對等補償，以此消除軍事人才在職業(yè)化發(fā)展過程中存在的顧慮，更好地為軍官職業(yè)化發(fā)展與軍事人力資本投資水平的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)論

總而言之，軍事人力資本投資模式的應(yīng)用一定程度上制約了軍事人才獲取額外收益的能力，其所固有的“套牢”特性也引發(fā)了軍事人力資本投資能力較弱、投資結(jié)構(gòu)失衡等問題，因此務(wù)必要采取保護、激勵、補償?shù)扰e措強化軍官參與投資的主動性與積極性，進一步為軍隊整體戰(zhàn)斗力的提升提供保障與支持。

參考文獻：

[1]尤琳.專用性人力資本投資視角下軍官職業(yè)化的制度特征與功能[J].軍事經(jīng)濟研究，2016 （2）：57-60.

[2]金琳，羅敏，仲偉龍.軍官職業(yè)化水平對軍事人力資本投資的影響：一個實證檢驗[J].軍事經(jīng)濟研究，2016 （12）：17-21.