李菲菲

摘要：隨著我國(guó)近年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也隨之得到了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，當(dāng)前階段，我國(guó)正在進(jìn)行著全面的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和改革，同時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制也出現(xiàn)了一些較大的改變，企業(yè)為了能夠適應(yīng)發(fā)展，就必須在成本核算和管理上下功夫改善。本文主要分析了建筑企業(yè)成本核算存在的問題以及相關(guān)的應(yīng)對(duì)對(duì)策，通過對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)的成本核算工作方面出現(xiàn)的問題的分析，得出了一些科學(xué)合理的分析結(jié)果，并且提出了一些相應(yīng)的改善策略，以期能夠?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的發(fā)展和建筑企業(yè)的進(jìn)步提供一些有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)管理;成本核算;管理問題及對(duì)策

成本核算的核心職能在于將企業(yè)在日常運(yùn)行以及經(jīng)營(yíng)中所產(chǎn)生的各類成本消耗按照一定的規(guī)律和對(duì)象進(jìn)行總結(jié)和歸納以及相關(guān)的存檔工作，在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行總成本以及單位成本等的計(jì)算。成本計(jì)算一般以會(huì)計(jì)核算作為基礎(chǔ)，將貨幣作為核算的基本單位，企業(yè)的成本核算也是企業(yè)成本管理中的重要組成部分，也成為了企業(yè)決策的重要參考信息，高質(zhì)量地成本核算工作往往能夠極大地提升企業(yè)決策的科學(xué)性和合理性。由于建筑行業(yè)對(duì)于成本的控制是十分關(guān)鍵的工作內(nèi)容，故而成本核算的價(jià)值對(duì)于建筑企業(yè)來說也十分看重，一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，成本核算的工作是必不可少的支撐。

一、建筑企業(yè)成本核算的重要意義

由于建筑行業(yè)的特殊性，其在施工過程中對(duì)于人工費(fèi)用和材料費(fèi)用的控制都是十分關(guān)鍵的工作，將直接關(guān)系到企業(yè)進(jìn)行施工的總體成本消耗。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于成本的核算和控制將有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，拓展其企業(yè)的發(fā)展效果。

（一）有助于很好地控制企業(yè)的施工成本

首先，在建筑企業(yè)進(jìn)行施工作業(yè)的過程中，如果能夠進(jìn)行有效的成本核算工作，將對(duì)企業(yè)管理人員了解成本，并且通過各種方法對(duì)成本進(jìn)行控制起到重要作用，這對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。

（二）有助于促進(jìn)建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展

在建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員利用成本核算的方式展開相關(guān)的成本核算以及控制工作，對(duì)于提升建筑企業(yè)對(duì)于人工成本和材料成本的利用效率有著極大的幫助。一方面，會(huì)計(jì)人員根據(jù)成本核算的相關(guān)規(guī)則對(duì)施工成本進(jìn)行確切的核算，從而對(duì)施工成本進(jìn)行有效的控制，這對(duì)于企業(yè)管理人員了解成本，增強(qiáng)成本控制效果有著不可忽視的作用。另一方面，企業(yè)成本核算工作人員在進(jìn)行成本的核算和控制的同時(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)管理層提供有效而準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以幫助領(lǐng)導(dǎo)層能夠做出對(duì)企業(yè)日后發(fā)展有利的決策。

（三）有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

建筑施工成本核算的工作人員在進(jìn)行實(shí)際的成本控制工作的時(shí)候，可以對(duì)相關(guān)工程的勞務(wù)分包和工程分包情況進(jìn)行全面的了解，在一定的數(shù)據(jù)收集和分析整理的前提下，就可按照這些分包情況來選擇將分包業(yè)務(wù)交給不同的分包企業(yè)，除了要控制成本之外，還要對(duì)分包雙方的核算來往進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)核算和記錄，這樣的核算形式對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升也起著十分重要的作用。

二、成本核算與管理中存在的一些問題

（一）成本核算范圍過窄

成本核算工作對(duì)于建筑企業(yè)而言擁有舉足輕重的重要作用，但是從實(shí)際的情況來看，現(xiàn)階段我國(guó)仍然有許多建筑企業(yè)面臨成本核算工作不到位的情況，這其中，核算范圍過窄就是最為顯著的問題之一。在這些企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的成本核算的過程中，由于缺乏相關(guān)的先進(jìn)的核算理念和工作模式，往往會(huì)認(rèn)為成本核算等同于普通的財(cái)務(wù)核算，進(jìn)而沒有對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行細(xì)致的了解和分析，這對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的成本控制和整體工程的經(jīng)濟(jì)效益的提升是十分不利的。

（二）成本核算以及費(fèi)用分?jǐn)偟姆椒ú豢茖W(xué)

近年來，國(guó)家國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的波動(dòng)以及金融市場(chǎng)的波動(dòng)現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，這對(duì)于建筑行業(yè)的成本也有著不小的影響，包括建筑施工設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變化、施工中的人工成本、材料成本等都在不斷地波動(dòng)，這樣的情況導(dǎo)致了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算方式無法適應(yīng)現(xiàn)在成本數(shù)據(jù)，從而無法進(jìn)行科學(xué)合理的費(fèi)用分?jǐn)?。而現(xiàn)階段我國(guó)許多企業(yè)沒有能夠認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，仍然采取較為落后的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算方式進(jìn)行成本的核算和控制工作，這就導(dǎo)致了成本的核算數(shù)據(jù)與真實(shí)數(shù)據(jù)出現(xiàn)了較大的出入，使得企業(yè)處于十分不利的被動(dòng)局面。成本信息傳遞的自身障礙性，導(dǎo)致了成本數(shù)據(jù)核算和管理的不科學(xué)。

（三）成本管理觀念相對(duì)落后

在傳統(tǒng)的意識(shí)中，成本的節(jié)約往往作為建筑企業(yè)對(duì)成本控制而采取的常見辦法，但是這種方法只局限于單一的成本節(jié)約，有時(shí)也可能造成相關(guān)的因成本過度節(jié)約而產(chǎn)生的安全問題，使得整個(gè)施工過程處于被動(dòng)和停滯。而企業(yè)在改善的同時(shí)，沒有能夠養(yǎng)成較為科學(xué)的成本管理觀念，一味地進(jìn)行單純的成本控制而導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益包括企業(yè)形象等方面的損失。

三、加強(qiáng)企業(yè)成本核算的相關(guān)對(duì)策

在建筑企業(yè)的日常管理和經(jīng)營(yíng)過程中，還存在著許多成本核算方面的難題需要解決，如果不能夠很好地結(jié)局這些問題，將對(duì)企業(yè)今后的長(zhǎng)足發(fā)展十分不利。故而企業(yè)管理層應(yīng)該對(duì)企業(yè)的成本核算工作給予足夠的重視，通過一系列的措施去改善核算的工作質(zhì)量。

（一）改進(jìn)會(huì)計(jì)核算方式

建筑企業(yè)的財(cái)會(huì)人員必須在成本核算的方式上做出相應(yīng)的改變，以適應(yīng)當(dāng)下建筑企業(yè)對(duì)于各類工程的成本核算工作，逐漸優(yōu)化和改善現(xiàn)有的核算方式，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的準(zhǔn)則以及企業(yè)做出的相關(guān)規(guī)劃，如實(shí)且準(zhǔn)確地對(duì)成本進(jìn)行核算，這樣，才能夠切實(shí)提升建筑企業(yè)的成本核算工作質(zhì)量。并且，建筑企業(yè)中的成本核算部門首先應(yīng)該加強(qiáng)與其他相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)部門的協(xié)作和溝通，保證核算數(shù)據(jù)的全面性，力求核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性以及可靠性。例如在進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)度評(píng)估中，不僅要利用相關(guān)的成本核算方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，還要充分獲取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的意見，從而進(jìn)行全面的分析和財(cái)務(wù)規(guī)劃。

（二）制定完善的成本核算制度規(guī)范

針對(duì)建筑企業(yè)中的成本核算的部門職能，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該積極建立健全相關(guān)的規(guī)章制度，以規(guī)范財(cái)會(huì)人員的核算行為，要樹立正確的管理理念，用可靠而有效的制度去約束員工行為。首先，在施工進(jìn)行之前，必須要求成本核算部門對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)行人員編制和物料成本的初步預(yù)定計(jì)劃，以保證工程在進(jìn)行過程中有據(jù)可循。其次，規(guī)章制度重要明確相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)的問題進(jìn)行果斷的懲罰措施，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)項(xiàng)目開展有幫助的人員和行為。

（三）加強(qiáng)成本核算工作效果

在建筑企業(yè)的成本核算過程中，企業(yè)應(yīng)該著手加強(qiáng)成本核算的工作效果，以此保證其發(fā)展效率的提升。要求成本核算工作人員要以企業(yè)的生存和發(fā)展為核心，準(zhǔn)確分析各種影響企業(yè)發(fā)展的因素，并且能夠提出相應(yīng)的解決辦法;其次，核算人員需要對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展做出相應(yīng)的科學(xué)規(guī)劃;最后，核算人員在合算成本的時(shí)候應(yīng)該將結(jié)果成本和預(yù)期成本進(jìn)行比對(duì)，以得出相關(guān)數(shù)據(jù)提供給企業(yè)的決策層，幫助其得出有利于企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)行為。

四、小結(jié)

為了確保建筑企業(yè)能夠保持良好的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，成本核算的工作內(nèi)容是不可忽視的，只有在財(cái)務(wù)上做到管理科學(xué)規(guī)范且合理，才能夠保持良好的上升勢(shì)頭和發(fā)展?jié)摿?。建筑企業(yè)的特殊性決定了其成本對(duì)于整個(gè)工程效益極大影響，成本核算也就顯得十分重要和關(guān)鍵，企業(yè)要大力建立和完善相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度以及成本核算制度和規(guī)范，并且引進(jìn)相關(guān)的人才，著重培養(yǎng)專業(yè)的成本核算管理團(tuán)隊(duì)，只有具備高專業(yè)水準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)才能夠真正幫助到企業(yè)的成本核算工作。做好各項(xiàng)成本核算和財(cái)務(wù)管理工作，企業(yè)必將能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步進(jìn)步。

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