文/何南野
國際金融史上,8從來都不是一個吉利的數(shù)字,尾數(shù)逢8的年份往往都是多事之秋。
1988年,日本金融危機;1998年,東南亞金融危機;2008年,美國次貸危機;十年一輪回,2018年似乎也是不祥之年,惶恐氣息一度甚囂塵上。
萬幸的是,危機在2018年終究沒有發(fā)生;不幸的是,經濟下行、增長乏力、金融風險讓2018年過的并不安穩(wěn)。
動蕩與不安之下,股權融資市場首當其沖。如果用一個詞來形容2018年的股權融資市場,“大幅下滑”、“融資寒冬”、“資金鏈斷裂”、“股質爆倉”、“投行裁員”等較為負面的詞匯成第一備選。
在股權融資市場中,IPO、再融資、并購重組是最有力、最重要的“三板斧”。
通過IPO,一家名不見經傳的企業(yè)可華麗轉身為上市公司;通過并購重組,一家上市公司可迅速做大做強、實現(xiàn)業(yè)務轉型或業(yè)績脫困;通過再融資,一家上市公司可向資本市場源源不斷地“吸血”,以滿足業(yè)務快速發(fā)展所需的資金需求;再融資品種較多,具體又可細分為增發(fā)(公開增發(fā)、定向增發(fā))、配股、優(yōu)先股、可轉債、可交債等。
IPO遭遇嚴審核,規(guī)模腰斬。
2018年全年,共有105家企業(yè)成功上市,共募集資金1,378億元,上市家數(shù)相比2017年438家下降了76%,融資金額相比2017年2,301億元下降了40%。
定向增發(fā)一落千丈,跌勢不減。
表1 再融資的主要品種,資料來源:自主整理
圖1 2015年-2018年股權融資規(guī)模變化趨勢圖,數(shù)據(jù)來源:Wind
圖2 2015年-2018年IPO融資規(guī)模變化,數(shù)據(jù)來源:Wind
2018年全年,共有267家進行了定向增發(fā),共募集資金7,524億元,定增家數(shù)相比2017年540家下降了51%,融資金額相比2017年12,705億元下降了41%。
并購重組難掩失落,下滑三成。
2018年全年,共有155家企業(yè)進行了重大資產重組,交易總金額5,901億元,交易家數(shù)相比2017年235家下降了34%,交易金額相比2017年9,146億元融資金額下降了35%。
可轉債雪中送炭,規(guī)模陡增。
2018年全年,共有77家企業(yè)發(fā)行過可轉債,募集資金1,071億元,融資家數(shù)相比2017年23家增加了235%,融資金額相比2017年603億元增加了78%,解決了不少企業(yè)對于資金需求的“燃眉之急”。
紛繁復雜的數(shù)據(jù)背后,2018年股權融資市場也有規(guī)律可循,各融資工具“一升一降”,股權融資市場迎來大分化的格局。
1.監(jiān)管高壓下,2018年IPO審核成“史上最嚴”,非上市企業(yè)獲取一張A股“入場券”難上加難。
一方面,監(jiān)管層大幅提高了擬IPO企業(yè)財務門檻。按照以往經驗和法規(guī)要求,擬上市企業(yè)最近三年凈利潤累計超過3000萬元即可申請上市,但在近兩年具體審核實踐中,證監(jiān)會及發(fā)審委對于凈利潤的要求標準遠高于此。
2018年,比較穩(wěn)妥通過IPO審核的擬主板上市的企業(yè),申報前一年(如2019年向證監(jiān)會報送IPO材料,則申報前一年為2018年)凈利潤往往都要求超過8000萬元。若為傳統(tǒng)行業(yè)公司,如傳統(tǒng)制造業(yè)、建筑業(yè)等,凈利潤甚至要求超過1個億。
而對于擬創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè),申報前一年凈利潤要求超過5000萬元,如果是技術領先的創(chuàng)新企業(yè),申報前一年凈利潤可適當降低至3000萬元。
放眼全國,能達到這種盈利標準的企業(yè),可謂少之又少,諸多企業(yè)被直接擋在了財務門檻之外。
另一方面,監(jiān)管層以從嚴審核為導向,大幅降低了IPO過會率。2018年全年,證監(jiān)會發(fā)審委總共審核199家企業(yè),其中通過111家,過會率僅55.78%,比2017年76.31%的過會率降低了20%,一大批擬IPO公司夢碎發(fā)審委“監(jiān)管大棒”之下,嚴格程度可見一斑。
財務門檻上升了一個數(shù)量級,過會率又下降了一個數(shù)量級,一升一降,無疑讓謀求上市的企業(yè)“內心拔涼拔涼”。
2.在監(jiān)管新規(guī)重拳出擊下,萬億定增盛宴逐漸散場,英雄遲暮、略顯悲壯。
回看2016年,全年定增融資金額近1.7萬億,是同期IPO融資規(guī)模1,500億的10倍多,一時間輿論四起,投資者普遍認為定增才是資本市場的“抽水機”,是股市價格長期低迷的罪魁禍首。
鑒于此,2017年2月17日,證監(jiān)會果斷出臺“定增新規(guī)”(簡稱“217新規(guī)”),對發(fā)行定價進行了嚴格的限制,即定向增發(fā)的新股只能市價發(fā)行,不能“鎖價”發(fā)行。
以往,上市公司“鎖價”進行定向增發(fā),通常采用這樣的套路:在股價低迷時,上市公司召開董事會確定定增方案,并以董事會召開日前20日均價打九折確定新股發(fā)行價(即法律規(guī)定的“鎖價發(fā)行”),從而為參與定增的股東提前“鎖定”一個較低的認購價。新股發(fā)行后,認購股東有1-3年的鎖定期,鎖定期快到期時,上市公司公告定增利好,并有條件地釋放其他利好信息,引導上市公司股價不斷上漲。待鎖定期結束后,參與定增的股東拋售股票便可獲得可觀的收益,從而極為隱蔽的完成了定增套利和利益輸送。
圖3 2015年-2018年增發(fā)融資規(guī)模變化,數(shù)據(jù)來源:Wind
圖4 2015年-2018年重大資產重組交易金額變化,數(shù)據(jù)來源:Wind
圖5 2015年-2018年可轉債融資規(guī)模變化,數(shù)據(jù)來源:Wind
“217新規(guī)”之后,定向增發(fā)市價發(fā)行,即以發(fā)行期首日前20個交易日均價打九折作為發(fā)行價,套利空間大為縮窄,上述套路顯然玩不轉了。同時,市價認購定增新股也有至少一年的鎖定期,不如直接在二級市場購買劃算,使得投資者參與定增的意愿大大降低,定增發(fā)行難度陡然提升,定增發(fā)行失敗的案例比比皆是,投行人員不得不眼睜睜的看著艱辛萬苦拿到的證監(jiān)會發(fā)行批文因到期未發(fā)行成功而失效。
在供給和需求端的雙向擠壓下,定向增發(fā)一落千丈,一蹶不振,曾經占據(jù)股權融資市場80%份額、一度高達1.6萬億總量的定增市場,在政策的管制下,成為難以再現(xiàn)的“神話”。
三,并購重組“雷聲大、雨點小”,在助力經濟轉型中并未發(fā)揮其獨特的作用。
按照歐美的經驗,在經濟轉型升級過程中,并購重組往往比較活躍。當前我國企業(yè)突出的幾大問題,如“僵尸企業(yè)”、“過度加杠桿”、“產能過剩”、“過度競爭”、“技術缺乏”等,很大一部分都需要借助并購重組才能有效化解。
2018年,是中國經濟轉型升級、深化發(fā)展的重要一年,并購重組本應發(fā)揮出更大的作用,為實體經濟發(fā)展增添更充足的動力。
企業(yè)不積極,經濟沒活力,反映了整體經濟上,就是經濟轉型、產業(yè)升級的內生動力愈發(fā)不足。
四、可轉債成皇冠上的“明珠”,強勢支撐了上市公司的資金需求,但也暗藏隱憂。
2018年,可轉債獨樹一幟,擔負起為上市公司“輸血”的使命。如果沒有可轉債的強勢支撐,多數(shù)上市公司將面臨“無錢可用、無米下鍋”的境地。
繁榮的背后,往往暗藏無序和隱憂,可轉債亦如此。如火如荼的可轉債,很快就演變成為大股東變相減持的新套路:可轉債無限售期,且發(fā)行后價格往往會有一定的漲幅,很多大股東在債券上市后第一時間選擇大額拋售,賺得盆滿缽滿。
大股東變相減持的套路,對市場情緒和投資者信心造成了非常負面的影響。隨后投資者棄購現(xiàn)象增多,觀望情緒嚴重,諸多可轉債一上市便跌破發(fā)行價,發(fā)行難度陡然上升。所以說,做人要厚道,大股東變相減持的行為,無疑是“搬起石頭砸自己的腳—自作自受”。
隧道深遠,但亮光已然可見。2018年的蟄伏,讓2019年的股權融資市場更加成熟與理性,積極的變化正不斷呈現(xiàn)。
1.IPO審核將進入快車道,實現(xiàn)真正意義上的“即報即審”
一直以來,IPO都被稱為“鬼門關”,“上一次市相當于脫一層皮”絕非誑語。一般而言,從申請和正式上市,短則兩三年,長則五六年,歷時之長、過程之苦,一度被人笑稱“擬IPO企業(yè)要么在排隊,要么在去排隊的路上”。
2019年,隨著IPO堰塞湖的全面紓解,排隊企業(yè)由最高峰的700多家快速下降至目前的38家,企業(yè)上市時間也縮短至1年左右,即報即審正成為現(xiàn)實,無疑大大減少了企業(yè)上市的成本,大幅減輕了投行從業(yè)人員的工作負荷,加速了企業(yè)利用資本市場發(fā)展壯大的步伐。
2.可轉債發(fā)行要求嚴、發(fā)行難度高,但依舊會是市場主流
與定向增發(fā)相比,可轉債屬于公開發(fā)行,發(fā)行要求、發(fā)行難度苛刻不少。但即便如此,在沒有其他可替代融資工具出現(xiàn)時,可轉債依舊將備受倚重。
同時,投資者在可轉債到期后可選擇轉股,鑒于我國股市處于估值洼地,股價上漲概率和上漲空間巨大,持有可轉債長久來看將成為“搖錢樹”。
目前,可轉債投資情緒已明顯改善,已有諸多公募基金成立了專門的可轉債小組,全面負責對可轉債的調研和投資,眾多擬發(fā)行可轉債的企業(yè)也迎來投資機構的扎堆調研。
因此,2019年,預計可轉債依舊會是市場主流的融資工具,規(guī)模將進一步放大。
3.并購重組將全面發(fā)力,2019年數(shù)量和質量預計會有質的提升
2018年下半年,監(jiān)管機構針對并購重組出臺了一系列鼓勵政策:(1)針對不構成重大資產重組的小額交易,推出“小額快速”并購重組審核機制,直接由上市公司并購重組審核委員會審議,簡化行政許可,壓縮審核時間;(2)并購重組募集的配套資金可以用于補充流動資金和償還銀行貸款;(3)IPO被否企業(yè)籌劃重組上市的間隔期從3年縮短為6個月等。
并購重組松綁政策的出臺,效果已經開始顯現(xiàn)。2018年四季度至今,并購重組活躍度顯著提升,謀劃并購重組交易的企業(yè)明顯增加,2019年全年并購重組行業(yè)前景值得期待。
4.科創(chuàng)板背負重大使命,“中國式”注冊制將首次面世
中國經濟的未來和新動能,一定在于科技創(chuàng)新企業(yè),而科創(chuàng)板正肩負助力科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展這一使命。
自2018年11月6日提出之后,證監(jiān)會、上交所和上海市政府即成立了科創(chuàng)板專項小組,重點予以推進。2019年1月23日,中央深改委通過設立上交所科創(chuàng)板并試點注冊制總體方案,速度之快超出預期。
截至目前,具體細則還未公布,但已有頭部券商報送了擬推薦的科創(chuàng)企業(yè),上交所“科創(chuàng)板備選企業(yè)庫”已經建立。
按照目前的籌備進度,預計2019年上半年將有第一批企業(yè)登陸科創(chuàng)板,備受推崇的IPO注冊制也將第一次在科創(chuàng)板上得到公開試驗。如若試驗的好,將對中國資本市場發(fā)展產生深遠的影響。
對企業(yè)、對個人,在迷茫和不確定性的環(huán)境下,站在關乎未來發(fā)展的資本市場十字路口,認清自己、做好選擇顯得格外重要。
對于未上市公司而言,在A股上市日益艱難的情況下,建議信心充足、“沒有硬傷”、實力較強的企業(yè)去擠“IPO獨木橋”,IPO不是企業(yè)發(fā)展的終局,但絕對值得去全力以赴;同樣,建議信心不足、“留有硬傷”、實力不夠的企業(yè)考慮赴港股或者美股上市,或者暫時按兵不動、養(yǎng)精蓄銳,以時間換空間,待機會來臨,再做上市規(guī)劃。
對于上市公司而言,在紛繁復雜的誘惑之下,自我定位很重要。過往很多公司一旦上市之后,便沒能抵制住資本市場的引誘,開始盲目收購、過度加杠桿、追求短平快,什么賺錢干什么,逐漸迷失了自我,雖一時風光,但終究栽倒在本輪“去杠桿”威力之下。
一方面,資本寒冬仍將持續(xù),建議資金短缺的企業(yè)可考慮通過可轉債等融資工具“儲備糧草”,“手中有糧,心中不慌”;另一方面,市場低迷是并購的好時機,企業(yè)估值低,可以低價收購到更好的企業(yè),建議有實力的企業(yè)多加關注市場收購兼并的機會。值得警醒的是,收購之前,一定要知己知彼,勿貿然出手,更不要盲目跨界并購,小心“賠了夫人又折兵”,2018年已發(fā)生多起因被收購企業(yè)財務詐騙、業(yè)績變臉而導致上市公司被拖累的案例。
對于從業(yè)者而言,2019年預計仍是業(yè)務慘淡的一年,但無論如何,有三點依舊很重要:一是在政策多變背景下,要把握好政策風口,及時為客戶提供符合監(jiān)管政策與發(fā)展需要的股權融資工具建議,做企業(yè)危難中的朋友;二是要保持職業(yè)底線和應有的謹慎性,要竭盡可能的識別出大潮退出后“裸泳的騙子”,捍衛(wèi)中小投資者、中小股民的利益,這是最為基本的職業(yè)操守;三是在空閑的時候,做好時間管理,用確定的努力,應對不確定的未來。
熬一熬,冬天總會過去的。機會是留給有準備的人,春天也只屬于能熬過寒冬的人。對企業(yè),對個人,皆如此。
最后,大膽做一個不怕打臉的前瞻性預測:隨著大量經濟刺激政策及資本市場扶持政策的出臺,宏觀經濟在2019年上半年將穩(wěn)中向好,進而向微觀企業(yè)和資本市場傳導,兩者活力不斷提升,股權融資市場在2019年下半年走出陰霾,并逐漸步入上行周期,最終資本市場于2020年迎來較為良好的發(fā)展勢頭。綜合來看,2019年全年股權融資市場整體規(guī)模變化不會太大,慘淡的業(yè)務依舊慘淡,但2020年將守得云開見月明。