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        機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)現(xiàn)實(shí)困境與應(yīng)對(duì)

        2019-12-22 20:59:33張延華
        時(shí)代經(jīng)貿(mào) 2019年27期
        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位制度改革

        張延華

        一、機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和職業(yè)年金概述

        (一)機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)的改革內(nèi)容概述

        以往機(jī)關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)由財(cái)政負(fù)責(zé)撥款,而改革后轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)眾籌加個(gè)人賬戶的模式,主要受眾人群是機(jī)關(guān)事業(yè)單位的編制人員。按照相關(guān)文件,改革后的機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)將由個(gè)人按照工資的8%進(jìn)行繳納,由單位按照工資的20%進(jìn)行繳納。在具體的實(shí)施中采用“老人老辦法、新人新制度”的原則,同時(shí)也將原有按級(jí)別發(fā)放養(yǎng)老金的形式轉(zhuǎn)變?yōu)楹屠U費(fèi)年限掛鉤。另外,增加了職業(yè)年金,這是我國(guó)機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革中的重要組成部分,與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金相比有以下特點(diǎn):第一,強(qiáng)制性。企業(yè)年金的準(zhǔn)備和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況等掛鉤,雖然企業(yè)年金提出較早,但發(fā)展緩慢。而職業(yè)年金是國(guó)家強(qiáng)制要求各機(jī)關(guān)單位需要籌備的。

        (二)職業(yè)年金基金概述

        各機(jī)關(guān)事業(yè)單位所準(zhǔn)備的職業(yè)年金需要進(jìn)行增值操作,一般以職業(yè)年金基金的形式存在,同企業(yè)年金基金相比,職業(yè)年金基金有以下特點(diǎn):第一,基金準(zhǔn)備難度較小。職業(yè)資金的強(qiáng)制性使得職業(yè)資金基金在資金來源上比企業(yè)年金基金甚至基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶基金更穩(wěn)定,征收難度和繳費(fèi)波動(dòng)性相對(duì)較小;第二,基金集中度高。職業(yè)年金基金由省級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)集中行使委托責(zé)任,可建立一個(gè)或多個(gè)職業(yè)年金計(jì)劃,基金集中度較高,便于整體投資決策的實(shí)施。

        二、機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革制度實(shí)施中存在的現(xiàn)實(shí)困境

        目前,我國(guó)中央政府針對(duì)“雙軌”養(yǎng)老保險(xiǎn)制度做出了改革。雖然參考了以往的失敗經(jīng)驗(yàn)以及結(jié)合當(dāng)下我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度現(xiàn)狀,國(guó)家制定了新保險(xiǎn)改革制度,但在具體的落實(shí)上還存在不少難度。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

        (一)統(tǒng)籌對(duì)象和保險(xiǎn)范圍的界定與單位實(shí)際編制的沖突

        改革后實(shí)施的機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度主要針對(duì)編制人員而言,從理論上來說,非編制人員應(yīng)該將按照企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度管理。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)人員的需求也不斷增加,使得單位內(nèi)部存在混編、儲(chǔ)備編制、外聘等多種現(xiàn)象,而政策未對(duì)單位存在的非常規(guī)編制人員的保險(xiǎn)管理提出明確規(guī)章,使得人員在登記、申報(bào)保險(xiǎn)時(shí)存在較多問題。但單按照企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度來對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制外人員進(jìn)行管理時(shí),又容易引發(fā)機(jī)關(guān)事業(yè)單位是否也需要設(shè)置企業(yè)年金的難題,影響機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)管理的效率。

        (二)解決個(gè)人賬戶空賬運(yùn)行帶來的巨大成本

        我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系建設(shè)時(shí)間較晚,而隨我國(guó)人口老齡化的嚴(yán)重,個(gè)人賬戶空賬運(yùn)行的問題難以避免,即為了支付退休人員的養(yǎng)老金,中年和青年所交養(yǎng)老金處于被“挪用”狀態(tài),這些人個(gè)人賬戶中的數(shù)字并沒有實(shí)際的資金對(duì)應(yīng)。雖然機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革是為了消除這個(gè)問題,但從實(shí)際來看,支付轉(zhuǎn)軌成本高昂,彌補(bǔ)困難較大。

        (三)待遇降低和單位人才需求之間的沖突

        舊制度下,機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)由財(cái)政部門擔(dān)負(fù),較高的養(yǎng)老保險(xiǎn)一直是被當(dāng)做機(jī)關(guān)事業(yè)單位的一種“福利”。而在新的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度上,加上在職業(yè)年金上4%的繳納比例,機(jī)關(guān)單位人員將要繳納工資的12%(8%+4%),人員待遇較以往有所下降。隨物價(jià)水平、消費(fèi)水平等的上漲,人員在就業(yè)時(shí)選擇機(jī)關(guān)事業(yè)單位的可能性降低,同時(shí)現(xiàn)有員工的工作積極性也受到影響,為了吸引人才、提高效率,機(jī)關(guān)事業(yè)單位又需要尋找新的激勵(lì)機(jī)制,而這無疑會(huì)增加單位的支出,而為了單位的穩(wěn)定運(yùn)行,推動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的意愿不強(qiáng)烈,改革進(jìn)程受阻。

        (四)職業(yè)年金基金的保值增值問題

        目前我國(guó)的社?;鹬饕ㄟ^通過銀行穩(wěn)定理財(cái)、購(gòu)買國(guó)債來實(shí)現(xiàn)保值增值,而職業(yè)年金基金的運(yùn)行又是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,實(shí)現(xiàn)保值增值是應(yīng)對(duì)貨幣貶值的重要手段。但我國(guó)金融市場(chǎng)和資本市場(chǎng)并不成熟,職業(yè)年金的保值增值手段較少,相關(guān)收益較低,甚至難以超過通貨膨脹的速度,基金保值增值難度較大,員工繳納意向降低。

        三、機(jī)關(guān)事業(yè)單位解決養(yǎng)老保險(xiǎn)困境的對(duì)策

        (一)堅(jiān)持“三公”原則,分離員工身份

        養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革必須保證每個(gè)員工都享受到該有的待遇,按照人員所屬身份屬性進(jìn)行合理的資源配置。所以,針對(duì)事業(yè)單位混編、編制不明等問題,機(jī)關(guān)事業(yè)單位首先要對(duì)人員身份進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范,按照養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的適用范圍合理地劃分單位人員,給編制內(nèi)人員繳納機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn),編制外人員采用企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,確保每一個(gè)員工都享受到該有的待遇。

        (二)借鑒名義賬戶制度,釋放改革壓力

        目前個(gè)人賬戶空賬運(yùn)行問題是一個(gè)較為嚴(yán)峻的問題,空賬運(yùn)行成本已成事實(shí),在具體的優(yōu)化過程中,可以參考國(guó)外經(jīng)驗(yàn),將儲(chǔ)蓄制度結(jié)合到現(xiàn)行的收現(xiàn)付制度中去,從而用記賬式替換原有的養(yǎng)老儲(chǔ)蓄模式,改變?cè)袑B(yǎng)老保險(xiǎn)當(dāng)做儲(chǔ)蓄的思想,從而降低空賬運(yùn)行的影響,緩解機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)的改革壓力。另外,還可以通過向社會(huì)發(fā)行債券來募集資金,減輕資金壓力。

        (三)加強(qiáng)績(jī)效管理,優(yōu)化資源分配

        機(jī)關(guān)事業(yè)單位雖然職工人數(shù)眾多,但個(gè)人工作能力參差不齊,而以往以直接為重心制定工資的弊端較多,單位的資源分配不平衡,也不合理。所以,機(jī)關(guān)是事業(yè)單位可以記住績(jī)效管理來優(yōu)化員工待遇。比如通過提高績(jī)效工資在總工資中的占比,降低職級(jí)在工資制定中的占比,以效率為先。既優(yōu)化了單位的資源配置,也變相提高了員工福利,從而提高員工工作積極性,促進(jìn)效率的提升。其次,機(jī)關(guān)事業(yè)單位也要改變?cè)械臅x升機(jī)制,給予員工較為廣闊的發(fā)展前景和空間,吸引高精人才。

        (四)加強(qiáng)保險(xiǎn)意識(shí),重視商業(yè)保險(xiǎn)

        在近幾年,國(guó)家對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)的關(guān)注明顯加重,再加上人們保險(xiǎn)意識(shí)的提升,商業(yè)保險(xiǎn)迎來了發(fā)展契機(jī)。從本質(zhì)來看,商業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范圍涵蓋壽險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、養(yǎng)老險(xiǎn)等,業(yè)務(wù)范圍全面,賠付力度大。而且,同事業(yè)單位相比,商業(yè)保險(xiǎn)企業(yè)擁有更加專業(yè)化的投資團(tuán)隊(duì),投資穩(wěn)定性和收益性都較好。所以,政府可以從加強(qiáng)人員保險(xiǎn)意識(shí)入手,培養(yǎng)商業(yè)保險(xiǎn)購(gòu)買意識(shí),從而減輕國(guó)家以及機(jī)關(guān)事業(yè)單位所擔(dān)負(fù)的壓力。

        四、結(jié)束語

        機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革實(shí)際上是降低機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員利益,但是從國(guó)家發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)程中來看,深化機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度有助于國(guó)家經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,減輕了機(jī)關(guān)單位和國(guó)家財(cái)政的負(fù)擔(dān),更維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平衡,消除了企業(yè)單位與機(jī)關(guān)事業(yè)單位的矛盾,維護(hù)了社會(huì)的安定。不過從目前的實(shí)施情況來看,養(yǎng)老保險(xiǎn)制度并不完善,公平性還有待改善。本文提出了堅(jiān)持“三公”原則,分離員工身份、借鑒名義賬戶制度,釋放改革壓力、加強(qiáng)績(jī)效管理以及重視商業(yè)保險(xiǎn)四個(gè)建議,機(jī)關(guān)事業(yè)單位可以結(jié)合實(shí)際進(jìn)行進(jìn)一步完善。

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