文/宋佳芮 郗若伊 張秀娥，吉林大學(xué)商學(xué)院

企業(yè)績效體現(xiàn)了企業(yè)的業(yè)績和經(jīng)營情況，衡量了企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。有學(xué)者認(rèn)為，小型和中小型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)中發(fā)揮了重要作用，為中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，中小企業(yè)績效的提升將有效地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

在企業(yè)績效的早期研究中，學(xué)者們關(guān)注的焦點(diǎn)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)立、管理機(jī)制的完善等。隨著研究的深入和拓展，人們開始重視企業(yè)的靈魂和核心力量，企業(yè)家精神逐漸成為研究的新熱點(diǎn)。企業(yè)家精神不僅是企業(yè)家的個(gè)體特征，還是該群體在內(nèi)外部環(huán)境和制度下形成的精神品質(zhì)。一種積極正向的、極具創(chuàng)新性的企業(yè)家精神能有效擺正企業(yè)應(yīng)有的軌道，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)績效的提升。

除企業(yè)家精神之外，核心競爭力和環(huán)境動態(tài)性對中小企業(yè)績效的影響也受到了學(xué)者的關(guān)注。王瑜（2006）也曾指出企業(yè)家精神造就了企業(yè)的核心競爭力，而核心競爭力對企業(yè)績效產(chǎn)生了積極影響。但是企業(yè)家精神究竟是如何對中小企業(yè)績效產(chǎn)生影響的，以及具體影響因素，仍需我們進(jìn)一步探究。因此，本文分別對企業(yè)家精神、企業(yè)績效的相關(guān)文獻(xiàn)以及探究兩者關(guān)系的實(shí)證研究進(jìn)行回顧與梳理，進(jìn)一步探究在中小企業(yè)中，企業(yè)家精神對企業(yè)績效的影響機(jī)制，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化提供切實(shí)可行的幫助。

1 企業(yè)家精神研究回顧

“企業(yè)家”這一概念最早出現(xiàn)于法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家Richard Cantillon 1775年的《商業(yè)概覽》中，即：企業(yè)家可以提高經(jīng)濟(jì)資源的效率；“企業(yè)家精神”則是企業(yè)家特殊技能的集合。本文對企業(yè)家精神的研究主要分為兩個(gè)方面：第一方面是企業(yè)家精神的內(nèi)涵；第二方面是企業(yè)家精神的測量維度及方法。第一方面是對企業(yè)家精神的含義和內(nèi)涵進(jìn)行探索界定，第二方面則是衡量企業(yè)家精神的層級并探究企業(yè)家精神對企業(yè)帶來的影響。

1.1 企業(yè)家精神的內(nèi)涵

1911年，熊彼特第一次將企業(yè)家和企業(yè)家精神的概念引入經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，他認(rèn)為企業(yè)家最重要的特征就是創(chuàng)新。企業(yè)家精神的含義十分廣泛，除了創(chuàng)新性，還有競爭性、開放性、冒險(xiǎn)性、開拓性等，且企業(yè)家精神的主體包含多個(gè)層次，即個(gè)人、集體、社會等。Miller（1983）也提出了企業(yè)家精神的概念，他認(rèn)為企業(yè)家精神包括創(chuàng)新性、積極進(jìn)取和冒險(xiǎn)性三個(gè)基本維度。我國學(xué)者高希均認(rèn)為企業(yè)家精神具有四個(gè)特質(zhì)：具創(chuàng)意、有膽識、敢投資、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，賈良定和周洛則認(rèn)為企業(yè)家精神由知識素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和倫理品質(zhì)三部分組成。

1.2 企業(yè)家精神的測量和評估

在了解了企業(yè)家精神的內(nèi)涵之后，我們開始梳理有關(guān)企業(yè)家精神的測量和評估等方面的實(shí)證研究。由于企業(yè)家精神內(nèi)涵的廣泛性，拓展出不同的測量指標(biāo)和測量方法，且企業(yè)家精神來自精神層面不便于測量，因此，對于企業(yè)家精神的強(qiáng)弱及其對企業(yè)績效的影響程度難以衡量。Schumpeter(1934)第一個(gè)提出創(chuàng)新性，且在以后的研究中，創(chuàng)新性也被當(dāng)作衡量企業(yè)家精神的核心標(biāo)準(zhǔn)。Miller（1983）提出了企業(yè)家精神的3個(gè)維度：創(chuàng)新性、積極進(jìn)取和冒險(xiǎn)性。Covin和Slevin1989年的創(chuàng)立的企業(yè)家精神測量指標(biāo)是目前使用的最普遍且最具有權(quán)威性的指標(biāo)，他們認(rèn)為企業(yè)家精神包含三個(gè)方面，即：創(chuàng)新性、冒險(xiǎn)性和開拓性，這三種精神有效地整合為了企業(yè)家精神，他們還分別對這三個(gè)維度進(jìn)行解釋，創(chuàng)新性是衡量企業(yè)家精神的最重要的一個(gè)維度，沒有創(chuàng)新性就沒有企業(yè)家精神；冒險(xiǎn)性代表企業(yè)家是否愿意采取有風(fēng)險(xiǎn)的行動；行業(yè)的開創(chuàng)者比行業(yè)的跟隨者能夠獲得更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

2 中小企業(yè)績效研究回顧

關(guān)于中小企業(yè)的界定，因?yàn)槊總€(gè)國家的歷史背景和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況各不相同，目前世界各國尚未形成中小企業(yè)的準(zhǔn)確界定，國際上一般使用實(shí)收資本，企業(yè)職工人數(shù)和一定時(shí)期的經(jīng)營額來作為參照系統(tǒng)。在中國，我們用從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額三個(gè)指標(biāo)以及行業(yè)特點(diǎn)來作為中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)績效，是指一個(gè)企業(yè)的整體績效。Venkatraman（1986）提出了一種全面的結(jié)構(gòu)量表方法，促進(jìn)了現(xiàn)階段績效研究的結(jié)構(gòu)化進(jìn)程。Daily（1992）認(rèn)為用單一維度來評估企業(yè)績效的效度無法證明，而且后來的許多研究者都表明企業(yè)績效應(yīng)該由多維度衡量。Miller（1990）提出，企業(yè)績效可以用投資報(bào)酬率、投資的現(xiàn)金流量、市場占有率、占有率穩(wěn)定性及員工生產(chǎn)力來衡量。Bird (1995)認(rèn)為人力資源管理績效也可以衡量企業(yè)績效。我國學(xué)者陳志輝(2005)則通過在總體經(jīng)營績效、投資回報(bào)率、盈利能力以及成長性四個(gè)方面與競爭對手作對比來測量中小企業(yè)的企業(yè)績效。企業(yè)績效具有多種判斷標(biāo)準(zhǔn)，主流觀點(diǎn)是將績效分為主觀績效和客觀績效。憑借企業(yè)的大致成功率和一些非財(cái)務(wù)目標(biāo)來衡量主觀績效；利用企業(yè)的一些財(cái)務(wù)指標(biāo)來衡量客觀績效。

3 企業(yè)家精神對中小企業(yè)績效的影響

通過對企業(yè)家精神和中小企業(yè)績效的分別研究，可以看出二者之間存在緊密的聯(lián)系。本文回顧了以往關(guān)于企業(yè)家精神及中小企業(yè)績效的研究，并從理論基礎(chǔ)研究和實(shí)證基礎(chǔ)研究兩個(gè)角度分別歸納總結(jié)。

3.1 理論基礎(chǔ)研究

企業(yè)家精神與企業(yè)績效的理論聯(lián)系已經(jīng)被許多學(xué)者提出。Leng nick Hall指出企業(yè)家精神往往可以使企業(yè)成為具有新產(chǎn)品和新技術(shù)的龍頭企業(yè)，并使企業(yè)擁有較高的企業(yè)績效。Dess和Miller(1993)認(rèn)為企業(yè)家精神可以使企業(yè)對于外在情況反應(yīng)更加迅速，這種快速反應(yīng)能力使得企業(yè)擁有先行者優(yōu)勢，這種先行者優(yōu)勢體現(xiàn)在企業(yè)績效的提高方面。我國學(xué)者馮進(jìn)路（2004）借鑒了外國學(xué)者的分析，并結(jié)合本國國情，總結(jié)出交互效應(yīng)、獨(dú)立效應(yīng)和協(xié)調(diào)效應(yīng)三種企業(yè)家精神與企業(yè)績效間的關(guān)系。通過梳理其中的聯(lián)系可以看出，企業(yè)家精神帶來的創(chuàng)新性可以加強(qiáng)企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)績效的提高。并且，較強(qiáng)企業(yè)家精神使得企業(yè)能夠?qū)κ袌龅淖兓龀隹焖俜磻?yīng)，這種快速反應(yīng)必然提高企業(yè)的市場份額，改變進(jìn)入市場的渠道，結(jié)果作用于企業(yè)績效。當(dāng)市場環(huán)境較為穩(wěn)定時(shí)，企業(yè)家可以更有效的將其精神傳遞給各位員工，加速員工理解和傳承企業(yè)家精神，更有利于提高企業(yè)的核心競爭力，進(jìn)而提高企業(yè)績效，穩(wěn)定企業(yè)的行業(yè)地位；反之，若企業(yè)面臨一個(gè)不穩(wěn)定、時(shí)刻變化著的環(huán)境，企業(yè)家精神將無法有效地傳達(dá)與發(fā)揚(yáng)，企業(yè)家精神的積極作用也將受到影響，最終導(dǎo)致企業(yè)績效無法大幅度提高?？梢姡h(huán)境動態(tài)性的作用依然不可忽視。

3.2 實(shí)證基礎(chǔ)研究

通過實(shí)證研究來探究企業(yè)家精神對企業(yè)績效的影響，同樣受到許多學(xué)者的關(guān)注。以往的研究對于數(shù)據(jù)的收集大多采用了問卷調(diào)查的方法，對變量大多采取統(tǒng)計(jì)分析中的方法來得出結(jié)論。

崔凱（2007）采用建立理論模型的方式來分析企業(yè)家精神，他將企業(yè)家精神分為主導(dǎo)因素和表現(xiàn)因素，并通過建立指標(biāo)體系進(jìn)行了量化分析，并且，其結(jié)合了調(diào)查問卷和企業(yè)的一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分析得到中國企業(yè)家精神與企業(yè)績效存在強(qiáng)正相關(guān)性。郭惠玲（2014）收集了195份有關(guān)企業(yè)家精神這一變量的有效問卷，采用李克特尺度對變量進(jìn)行測量，最后通過統(tǒng)計(jì)分析的方法，驗(yàn)證了企業(yè)家精神對企業(yè)績效的正向作用，并且發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新性和競爭主動性對企業(yè)績效有顯著正向作用，而冒險(xiǎn)性具負(fù)向作用，過分盲目的冒險(xiǎn)會降低企業(yè)績效。而謝雪燕（2017）采用熵權(quán)法構(gòu)造企業(yè)家指數(shù)，她提出企業(yè)家的創(chuàng)新性、競爭性、冒險(xiǎn)性均與企業(yè)績效正相關(guān)，而代表著企業(yè)家能力的企業(yè)家學(xué)歷明顯與企業(yè)績效負(fù)向變動。外國學(xué)者Zahra(1993)通過對102家制造企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)環(huán)境的不確定性對企業(yè)家精神的發(fā)揚(yáng)有著重要的作用。

通過回顧以往的研究我們不難發(fā)現(xiàn)，學(xué)術(shù)界尚未形成明確統(tǒng)一的關(guān)于企業(yè)家精神對中小企業(yè)績效的具體作用機(jī)制，我們不僅需要考慮不同的研究方法帶來的差別，還需要了解各種影響因素及調(diào)節(jié)變量等等，這對于建立關(guān)系模型、提高中小企業(yè)績效具有重大意義。

4 結(jié)論與未來研究展望

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)家精神這一詞匯已經(jīng)不再新鮮，其對整個(gè)企業(yè)的引導(dǎo)性和領(lǐng)導(dǎo)性用不容小覷。通過梳理國內(nèi)外文獻(xiàn)可發(fā)現(xiàn)，學(xué)者們對二者之間的聯(lián)系愈加關(guān)注，企業(yè)家精神已逐漸成為企業(yè)績效的重要支點(diǎn)。黨的十九大報(bào)告提出“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，鼓勵(lì)更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”。可見，在這一時(shí)代背景下，對企業(yè)家精神的深入研究是十分重要且必要的。因此，本文將指出我們?nèi)蘸蟮闹饕芯糠较颉?/p>

第一，企業(yè)家精神的內(nèi)涵總結(jié)。通過以上的分析，我們發(fā)現(xiàn)不同的學(xué)者對于企業(yè)家精神內(nèi)涵的界定是不同的。形成企業(yè)家精神內(nèi)涵的一個(gè)統(tǒng)一的結(jié)論，將有助于我們探究二者之間的關(guān)系。

第二，拓展其他變量可能的作用。除了以往的實(shí)證研究中提到的中介變量和調(diào)節(jié)變量外，是否存在其他的變量可以對企業(yè)家精神對中小企業(yè)績效的作用過程產(chǎn)生影響，又產(chǎn)生了怎樣的影響，需要我們深入分析。

第三，建立整合的企業(yè)家精神對中小企業(yè)績效作用的模型。本文已梳理了已有文獻(xiàn)中的一些常見的重要影響因素，但具體因素產(chǎn)生的具體影響仍需要我們進(jìn)一步探究。我們需要整合建立以核心競爭力為中介以環(huán)境動態(tài)性為調(diào)節(jié)變量的關(guān)系模型。

第四，還需要考慮模型的適用性。該模型是否適用于我國國情，是否僅僅適用于中小企業(yè)，又是否可以根據(jù)該模型對我國未來經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行預(yù)測，這些都需要我們進(jìn)一步的考量。

第五，拓展研究對象的范圍。本次研究只將重點(diǎn)放在了我國中小企業(yè)身上，而我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)組成中，除中小企業(yè)之外，其他企業(yè)也占據(jù)了較大的比例，我們的研究很少涉及其他企業(yè)。

最后，為我國中小企業(yè)績效的提高提出切實(shí)可行的意見和建議。本研究旨在通過探究企業(yè)家精神對中小企業(yè)績效的具體作用機(jī)制，從而為我國中小企業(yè)績效的提高提出一些切實(shí)可行的意見和建議，這也是本次研究的現(xiàn)實(shí)意義所在。