文/何愛琴，中國石油河北唐山銷售分公司

在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是如影隨形的，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面作用較為突出，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著不利的影響。財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展中不能脫離的內(nèi)容，在對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)是自然而然的事情，在面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，最主要的就是找出誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，然后在此基礎(chǔ)上提出行之有效的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策，以此來降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面作用，有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)是難以避免的，在明知無法徹底杜絕風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的情況下，就應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行探討，這樣可以為風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避提供幫助。在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因進(jìn)行分析中發(fā)現(xiàn)，以下幾點(diǎn)是最主要的風(fēng)險(xiǎn)誘發(fā)成因：國家政策的改變。在國家發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常重要的組成部分，自我國實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)體制之后，國家對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的干預(yù)力度逐漸地減弱，但是國家政策的影響力依然存在。當(dāng)國家政策發(fā)生改變的情況下，市場經(jīng)濟(jì)也會(huì)隨之出現(xiàn)變化，因此當(dāng)國家政策發(fā)生改變的時(shí)候，作為市場經(jīng)濟(jì)中的主體，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也會(huì)受到一定的影響，這樣就容易導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

盲目擴(kuò)張投資，投資決策失誤。在對(duì)現(xiàn)代化社會(huì)風(fēng)氣進(jìn)行分析中可以看出，功利性風(fēng)氣是較為普遍的，在這一風(fēng)氣的影響下，人們的思想觀、價(jià)值觀等都發(fā)生了變化，形成了不健康的思想觀念。在功利性思想觀念的影響下，部分企業(yè)在投資項(xiàng)目過程中盲目投資，僅憑著經(jīng)營者自身經(jīng)驗(yàn)的判斷便拓展項(xiàng)目外延，如此情況下，錯(cuò)誤的投資就導(dǎo)致了企業(yè)面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。在一個(gè)企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)屬于領(lǐng)頭羊，當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出的決策是錯(cuò)誤的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)就會(huì)受到影響，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理。導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因有很多，其中資本結(jié)構(gòu)不合理就是原因之一。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)一旦出現(xiàn)不合理情況，資本結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出失衡現(xiàn)象，那么企業(yè)的財(cái)務(wù)就會(huì)受到影響，進(jìn)而出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的利用和控制對(duì)策

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一把雙刃劍，若是能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有深入地了解，能夠有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，則企業(yè)發(fā)展過程中其競爭力能夠提高，反之，若是企業(yè)不能規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，則容易被風(fēng)險(xiǎn)所左右，進(jìn)而出現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)損失。面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面作用，下文中提出了具體的利用和控制對(duì)策，希望可以為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避提供幫助。

2.1 慎重選擇投資項(xiàng)目

企業(yè)想要獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，可以將剩余的資金用來進(jìn)行投資。在項(xiàng)目投資過程中，選擇好項(xiàng)目是極為關(guān)鍵的。企業(yè)在諸多投資項(xiàng)目中進(jìn)行選擇的時(shí)候，應(yīng)該深入到市場進(jìn)行調(diào)研，通過深入的調(diào)研工作來確定投資項(xiàng)目是否能夠盈利。在投資過程中謹(jǐn)慎小心是非常有必要的，只有這樣才可以確保投資的合理性，才能保證投資是“有利可圖”的，企業(yè)的財(cái)務(wù)才不會(huì)因投資失敗從而生成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及預(yù)警系統(tǒng)

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)工作過程中，涉及到的內(nèi)容比較多，而且內(nèi)容較為繁瑣復(fù)雜，處理起來較為麻煩，一旦處理不好就容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。為了規(guī)避此種情況，企業(yè)就應(yīng)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及預(yù)警系統(tǒng)。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制構(gòu)建中，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的開展，可以對(duì)投資項(xiàng)目是否具有投資價(jià)值進(jìn)行確定，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn)出來。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建預(yù)警系統(tǒng)，通過預(yù)警系統(tǒng)的應(yīng)用，對(duì)未來的企業(yè)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測，然后將預(yù)測與現(xiàn)實(shí)不相符的內(nèi)容提取出來進(jìn)行系統(tǒng)的分析，及時(shí)的做出預(yù)警，這樣可以幫助財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作人員提起精神，在工作中時(shí)刻保持警惕，及時(shí)的根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警來提出正確的風(fēng)險(xiǎn)防范建議。

2.3 構(gòu)建完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)情況有著密切的聯(lián)系，鑒于兩者之間的聯(lián)系，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制，以這一機(jī)制為基礎(chǔ)，有效的開展內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，將此工作的作用落實(shí)到實(shí)處，以此來確保財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值能夠發(fā)揮出來，有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3 結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)所帶來的后果較為嚴(yán)重，為了促使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，企業(yè)就應(yīng)提高財(cái)務(wù)管理水平，企業(yè)應(yīng)采取有效的措施來對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行利用和控制，以此來將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害控制在最低范圍內(nèi)，將危險(xiǎn)變?yōu)闄C(jī)遇，提高自身競爭力。