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        企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧度與員工工作績(jī)效分析

        2019-12-22 11:56:47祝雄林
        人才資源開發(fā) 2019年13期
        關(guān)鍵詞:勞動(dòng)滿意度工作

        □祝雄林

        在社會(huì)不斷發(fā)展的過(guò)程中,我國(guó)的市場(chǎng)形勢(shì)也隨之具有較大變化,使得企業(yè)間具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,員工是重要的主體,也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不可缺少的組成部分,在時(shí)代發(fā)展中,企業(yè)員工在思想觀念方面也發(fā)生了較大的變化。對(duì)此,企業(yè)需要做好勞動(dòng)關(guān)系和諧度把握,在同員工形成良好關(guān)系維持的情況下提升其工作績(jī)效水平。

        一、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧度與員工績(jī)效

        1.勞動(dòng)關(guān)系和諧度。企業(yè)發(fā)展中,在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系確立時(shí)對(duì)勞動(dòng)主體間所具有的平等合作具有較高的要求,要求企業(yè)對(duì)人本管理理念進(jìn)行堅(jiān)持,使企業(yè)同勞動(dòng)者之間形成良好的關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏目標(biāo)。對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系和諧度來(lái)說(shuō),首先需要企業(yè)能夠?yàn)閯趧?dòng)者提供良好的勞動(dòng)保護(hù)以及勞動(dòng)條件,對(duì)兩者間關(guān)系進(jìn)行和諧處理,同時(shí)在企業(yè)福利、薪酬等方面也需要積極追求和諧以及合理的特征,這將對(duì)員工的工作行為以及工作態(tài)度產(chǎn)生影響。通過(guò)和諧勞動(dòng)關(guān)系的樹立,對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有積極的意義,能夠在對(duì)企業(yè)員工凝聚力進(jìn)行增強(qiáng)的情況下使員工以此獲得更高的工作滿意度以及認(rèn)同感,在社會(huì)關(guān)系穩(wěn)定以及和諧方面也具有有效的促進(jìn)作用。

        2.員工工作績(jī)效。在企業(yè)人力資源管理工作當(dāng)中,員工工作績(jī)效是其中的重要內(nèi)容,是考評(píng)員工階段性工作成果的方式,最終獲得的結(jié)果也將對(duì)員工的晉升、薪酬以及獎(jiǎng)勵(lì)等產(chǎn)生影響。對(duì)于員工工作績(jī)效來(lái)說(shuō),其具有動(dòng)態(tài)、多因以及多維的特點(diǎn),對(duì)員工具有較強(qiáng)的激勵(lì)作用,能夠使其在工作中不斷發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)自身存在的不足,在發(fā)揮工作積極性、能動(dòng)性的情況下為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

        二、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧度與員工績(jī)效關(guān)系分析

        1.組織承諾。在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧度同員工績(jī)效之間,組織承諾具有重要的作用,在員工滿意度、員工參與以及工作績(jī)效間處于中間環(huán)節(jié)。其主要涉及以下幾方面內(nèi)容:首先是員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)可以及情感依附。其次是員工愿意為企業(yè)利益努力的態(tài)度,同時(shí)也希望在工作當(dāng)中獲得來(lái)自企業(yè)的保護(hù)與認(rèn)可。在員工工作當(dāng)中,同企業(yè)間的雙贏可以說(shuō)是其工作的重要目標(biāo)與動(dòng)力,能夠以此幫助自身發(fā)展目標(biāo)同企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,以此使員工同上級(jí)、員工同企業(yè)以及員工之間能夠在工作中形成一致的發(fā)展方向。在此過(guò)程中,組織承諾是員工在企業(yè)當(dāng)中努力工作的關(guān)鍵動(dòng)力,能夠使員工在工作中對(duì)企業(yè)形成良好的認(rèn)同感,通過(guò)企業(yè)這個(gè)平臺(tái)不斷努力發(fā)揮出自身的價(jià)值。組織承諾的調(diào)節(jié)功能十分重要,能夠?qū)T工同企業(yè)、員工之間以及員工同上級(jí)之間的多種關(guān)系進(jìn)行調(diào)節(jié),在對(duì)員工人際交往能力進(jìn)行提升的基礎(chǔ)上使其獲得工作效率的提升,對(duì)員工同企業(yè)間的雙贏目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。而當(dāng)企業(yè)組織承諾發(fā)揮作用時(shí),也將使員工能夠由此產(chǎn)生較高的情感承諾,會(huì)在具體行動(dòng)中對(duì)與企業(yè)所具有的對(duì)立勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行調(diào)節(jié),更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,避免出現(xiàn)對(duì)工作績(jī)效產(chǎn)生影響的情況??梢哉f(shuō),在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧度與員工績(jī)效之間,組織承諾的存在將發(fā)揮重要的調(diào)節(jié)作用,該種情況的存在,也充分表明了兩者間所存在的正向影響。

        2.可雇傭性。對(duì)于可雇傭性來(lái)說(shuō),即是指員工的工作能力。其包括兩部分內(nèi)容,首先是員工對(duì)目前工作保持的能力,即在工作當(dāng)中能夠?qū)ΜF(xiàn)有的工作機(jī)會(huì)進(jìn)行把握。其次是獲得新工作的能力,即在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上能夠獲得新的工作機(jī)會(huì)。在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中,可雇傭性在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧度的員工參與、勞資雙贏以及對(duì)立關(guān)系等方面具有重要的調(diào)節(jié)作用,將直接對(duì)員工工作績(jī)效產(chǎn)生影響。在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下,企業(yè)也無(wú)法保證每一名員工都能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)在企業(yè)工作,而只有當(dāng)企業(yè)為其提供更好的勞動(dòng)效益以及勞動(dòng)條件時(shí),才能夠?qū)ζ湫纬晌那闆r下留住員工。同時(shí),因員工具有結(jié)合工作能力對(duì)工作進(jìn)行選擇的權(quán)利,也使其在具體工作當(dāng)中同企業(yè)存在一定的對(duì)立關(guān)系。如員工具有較強(qiáng)的可雇傭性,且企業(yè)此時(shí)所提供的條件能夠?qū)ζ湫纬晌瑒t能夠?qū)谫Y雙贏的目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。在此過(guò)程中,員工也將自主調(diào)節(jié)該對(duì)立關(guān)系,在積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的情況下實(shí)現(xiàn)自身業(yè)績(jī)的不斷提升。從該方面可以了解到,在和諧度同工作績(jī)效關(guān)系之間,可雇傭性具有正向調(diào)節(jié)作用,是一種正向關(guān)系。

        3.員工滿意度與勞動(dòng)合同。在企業(yè)用人過(guò)程中,同員工簽訂勞動(dòng)合同后,即以此對(duì)員工與企業(yè)間的義務(wù)與權(quán)利進(jìn)行明確,而對(duì)于員工的基本權(quán)益,如福利、薪酬、工作職責(zé)以及工作時(shí)間等也具有了保障,這也正是勞動(dòng)關(guān)系中經(jīng)濟(jì)性關(guān)系的體現(xiàn)。對(duì)于工資來(lái)說(shuō),是員工工作行為同態(tài)度的決定性因素,也是員工在工作活動(dòng)參與當(dāng)中最為主要的動(dòng)力與目的。當(dāng)企業(yè)按時(shí)為員工支付報(bào)酬、對(duì)其合法福利等進(jìn)行完善時(shí),員工即能夠從中獲得巨大的動(dòng)力,通過(guò)自身最大能力的發(fā)揮面對(duì)工作任務(wù),通過(guò)多種方式對(duì)工作的水平與效率進(jìn)行提升,進(jìn)而獲得更好的工作績(jī)效。而當(dāng)員工對(duì)自己目前所從事的工作、企業(yè)具有較高的滿意度,且企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中給予其主人翁意識(shí)時(shí),也能夠以此實(shí)現(xiàn)員工工作熱情的有效激發(fā),在提升員工工作能力的情況下獲得更高的工作績(jī)效水平??梢哉f(shuō),勞動(dòng)合同以及員工滿意度對(duì)于員工績(jī)效具有正相關(guān)關(guān)系。

        三、結(jié)語(yǔ)

        總之,通過(guò)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧度與員工工作績(jī)效進(jìn)行一定分析,可以了解到在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中,需要企業(yè)對(duì)該問(wèn)題引起重視,對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理方式、理念進(jìn)行積極轉(zhuǎn)變,充分尊重員工的個(gè)性化需求,鼓勵(lì)其能夠參與到企業(yè)管理當(dāng)中,在提升勞動(dòng)關(guān)系和諧度、提升工作績(jī)效的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)雙方的共同發(fā)展。

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