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        “藥品零差價”對公立醫(yī)院財務管理的影響與對策

        2019-12-21 05:06:58周潔重慶市榮昌區(qū)人民醫(yī)院
        新商務周刊 2019年13期
        關鍵詞:藥養(yǎng)差價招標

        文/周潔,重慶市榮昌區(qū)人民醫(yī)院

        1 前言

        一人病倒,全家癱瘓。面臨全家負債的負擔,放棄治療,為家人留下生活的希望,這樣的慘劇時有發(fā)生。黨和國家為了降低患者負擔,建立健全醫(yī)療保障制度,將特效藥并入醫(yī)保,做出了諸多努力,而“藥品零差價”政策的推廣和實施,無疑很大程度上降低了患者的看病成本,保護了眾多家庭不被病魔壓垮?!八幤妨悴顑r”政策的惠民利好不言而喻,而公立醫(yī)院的財務管理同樣面臨著極大的影響和考驗。

        2 “藥品零差價”政策簡述

        2006年,“藥品零差價”開始在北京進行試點。2008年10月公布《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(征求意見稿)》中對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提出了“藥品收支兩條線和零差率銷售”的管理辦法。2009年,我國“藥品零差價”政策正式推廣實施?!八幤妨悴顑r”是指醫(yī)療機構或藥房,通過招標進行采購藥品,并以采購價銷售給患者。國家會對這些醫(yī)療機構或藥房進行補貼。醫(yī)療機構與藥房在銷售藥品給患者時應保持相同價格?!八幤妨悴顑r”政策,是國家解決患者看病貴,看病難的重要措施,它的深層意義在于引導我國醫(yī)療體系走上健康正確的發(fā)展道路,徹底根除醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的亂象。通過多年的努力,我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)不斷進步完善。然而根除多年的產(chǎn)業(yè)頑疾并不會輕而易舉,面對“藥品零差價”帶來的變革,公立醫(yī)院如何迎接挑戰(zhàn),打贏這場硬仗是需要探討的重要課題。

        3 “藥品零差價”政策對醫(yī)院財務的影響

        3.1 醫(yī)院財政收入的極具縮減

        “藥品零差價”實施之前的醫(yī)院財政收入,主要來源于藥品收入,國家為此出臺了諸多政策,進行醫(yī)療改革,旨在于全面取消“以藥養(yǎng)醫(yī)”。而最大問題就是醫(yī)院直接收入的減少?!八幤妨悴顑r”的出臺使得醫(yī)院無法在藥品上獲利,而將重心放在提高醫(yī)療水平,提高醫(yī)護人員的專業(yè)技術能力,以吸引患者就醫(yī)。這期間醫(yī)院的財政面臨巨大壓力。

        3.2 便利的灰色收入是滋養(yǎng)腐敗的溫床

        采用“藥品零差價”政策之后,醫(yī)療機構被納入政府集中采購體制招標采購藥品,以往批發(fā)價采購的藥品,變成了預留回扣空間的加價藥品,藥品是否中標要看藥企的返點力度,藥企也對營銷手段駕輕就熟,面對利益誘惑,很多腐敗應運而生。由于招標單位事先對藥企藥品進行審查,醫(yī)院在選擇中標藥品時,不用擔心藥品質量。這就導致醫(yī)療機構利益人可以毫無顧忌的獲取回扣。

        3.3 利益的缺失導致人才流失

        采用“藥品零差價”政策后,拿到返點的通常是院長和主管的領導,醫(yī)院的醫(yī)生是難以獲得回扣和返點的,這樣直接導致醫(yī)院醫(yī)生的收入損失,巨大收入差異會導致一些醫(yī)生的流失,特別是鄉(xiāng)村醫(yī)生會選擇改行或者跳槽,如何留下醫(yī)護人才,也是醫(yī)院亟待解決的問題。

        4 發(fā)揮“藥品零差價”積極作用,消除財務壓力的對策

        4.1 加強思想作風建設,建立健全激勵機制

        保持清正廉潔是組織管理的重要課題,定時組織思想學習,提高廉政意識,并為心存僥幸的準腐敗分子敲響警鐘。建立健全激勵機制,如進行廣泛的網(wǎng)上滿意度征集,對滿意度高的醫(yī)院領導進行表彰。又如對醫(yī)院醫(yī)生進行評分,對評分高的醫(yī)生進行嘉獎加薪,并給與優(yōu)秀的醫(yī)院領導及醫(yī)護人員優(yōu)先晉升。保證醫(yī)療業(yè)者的物質與精神收入平衡至關重要。

        4.2 建立健全公立醫(yī)院政府監(jiān)督機制

        衛(wèi)生、紀檢、財政等各部門進行合作,建立不同維度的監(jiān)督檢查機制,結合突擊檢查、回馬槍檢查等方式,多角度監(jiān)督使腐敗無可遁形。拓展舉報渠道,鼓勵實名舉報,查證屬實給予嘉獎等。政府部門可深入藥企進行價格調研,并聘請熟悉醫(yī)藥行業(yè)的業(yè)內人事?lián)敱O(jiān)督顧問。將社會力量與政府權力有機的結合起來,使監(jiān)督效果最大化。

        4.3 健全醫(yī)院財務管理制度

        醫(yī)院可引進專業(yè)的財務管理人才,建立健全財務管理系統(tǒng),降低溝通、審批環(huán)節(jié),提高醫(yī)院運營效率??s減不必要的人員及物資開銷,降低運營成本。

        4.4 差異化發(fā)展戰(zhàn)略

        醫(yī)院根據(jù)本院醫(yī)療能力打造屬于自己醫(yī)院的特色標簽,如醫(yī)院打造特色骨科醫(yī)院,將資金和醫(yī)療設備重點投入在骨科上面,并不斷加強醫(yī)療服務水平,培養(yǎng)整體醫(yī)護人員的專業(yè)素質和個人素養(yǎng),使醫(yī)院形成良好的業(yè)界口碑。

        4.5 集中采購,全民信息透明

        “藥品零差價”實際推廣過程中,會有很多漏洞被不法分子利用。信息公開透明是很多人的共識,首先是“藥品零差價”的藥品價格透明,然后是藥品招標責任人透明。政府可牽頭多家醫(yī)院集體招標藥品,縮減招標藥企數(shù)量,提高采購基數(shù),最大限度降低藥品價格,擠壓返點和回扣空間,并可以提高藥企對“藥品零差價”這種微利藥品的興趣。

        5 結束語

        隨著我國經(jīng)濟發(fā)展步入新形態(tài),推廣實施“藥品零差價”是醫(yī)療改革的重要一環(huán)。而根本問題就是解決“以藥養(yǎng)醫(yī)”的問題。20 17年10月18日,習近平同志在十九大報告中指出,要全面取消“以藥養(yǎng)醫(yī)”,健全藥品供應保障制度??梢钥吹近h和國家對醫(yī)療改革的決心。“藥品零差價”政策的確給醫(yī)院造成了相當大的財政困難,而跨過這道屏障,走上科學健康的行業(yè)發(fā)展之路便指日可待。

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