張元生

摘 要：安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，新形勢下，基建行業(yè)安全形勢越來越嚴峻，安全管理問題越來越突出。大唐東營發(fā)電有限公司深入貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷夯實安全基礎，有效保障了工程建設安全穩(wěn)定的局面。

關鍵詞：安全建設;安全管理;安全型企業(yè)

大唐東營發(fā)電有限公司在大唐集團公司、大唐山東公司的正確領導下，按照“四強化、四開展、一創(chuàng)建”的思路，狠抓責任落實、制度落實，不斷強化安全紅線意識和底線思維，嚴格安全風險管控，嚴格考核機制，不斷夯實安全基礎，有效保障了工程建設安全穩(wěn)定的局面。項目自開工建設以來，未發(fā)生一起人身輕傷及以上事故。

強化安全責任落實。大唐東營公司始終堅持“安全為天”的高壓態(tài)勢，建立健全了安全保障體系和安全監(jiān)督體系，要求各參建單位配齊配強安全管理人員;工程現(xiàn)場劃分領導人員“黨政同責、一崗雙責”安全生產(chǎn)責任區(qū)，嚴格落實責任，真正形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全工作格局。及時調(diào)整大唐東營項目安全生產(chǎn)委員會，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全工作。組織層層簽訂安全責任狀，嚴格落實各級安全主體責任，嚴防事故發(fā)生，確保安全可控在控。同時，堅持負面清單管理，負面清單累計至12分時，清出現(xiàn)場，確保工程建設安全萬無一失。

強化制度建設與執(zhí)行。大唐東營公司堅持制度管總，堅持依法治安、以制嚴安、以嚴保安，堅持問題導向，根據(jù)電力建設安全工作規(guī)程和安全生產(chǎn)標準化以及集團公司相關要求，編制安全文明施工策劃、安全管理制度60余項，扎緊扎牢安全管理的制度籠子，夯實安全基礎。編制并報備應急預案10余項，結合季節(jié)及工程進展情況，及時開展海上救援、防風、防火等應急演練、桌面演練，有效提高了參建人員應對突發(fā)事件的應急處置能力。

強化安全教育培訓。 加大新《安全生產(chǎn)法》宣貫力度，使《安全生產(chǎn)法》深入人心，把新安法宣貫實施向縱深推進。扎實開展入廠三級安全教育，做到安全教育考試合格后方可準入。以“三講一落實”為抓手，扎實開展“周一安全日”及“班前會”安全教育，始終繃緊安全弦，確保把好施工安全關。深入開展系統(tǒng)內(nèi)外事故案例學習，舉一反三， 認真開展隱患排查整改，確保施工安全。設置安全設施體驗區(qū)，配置安全帽體驗、安全帶高空體驗、洞口墜落體驗、綜合用電展示平衡木行走體驗、滅火器演示等設施，不定期組織施工人員開展體驗培訓。

強化分區(qū)封閉管理。根據(jù)中國大唐集團公司工程建設可視化管理指導意見，狠抓六牌一圖、門禁、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等管理，嚴格執(zhí)行區(qū)域硬隔離，同時，在煙囪、鍋爐等危險性較大的施工區(qū)域執(zhí)行二次門禁管理、手機定置化存放管理，做到專人進專區(qū)，確保安全風險降到最低。按照“安全第一、預防為主、群治群防”的方針，嚴格施工過程中交叉作業(yè)的安全管控，有效控制和避免安全事故的發(fā)生。

開展“安委會每月一主題”活動。充分發(fā)揮安委會作用，緊密結合現(xiàn)場施工實際及季節(jié)特點，突出重點、超前策劃，全面協(xié)調(diào)項目安全工作。堅持安全會月度例會制度，每月確定一個安全主題，定期召開安委會，加強安全形勢分析，制定措施，狠抓落實，確保項目安全建設。

開展安全設施標準化管理。按照《中國大唐集團安全設施標準》，開展搭設標準腳手架、標準施工電源箱、標準起重機械樣板等標準化建設，開展 “四個專項”治理、?；肪C合治理、反違章和隱患排查治理活動，嚴格隱患閉環(huán)整改，著力解決管理不到位、責任不落實等問題，力爭從根本上消除各類違章和事故隱患。

開展“每日排查一違章”活動。大唐東營公司要求安全監(jiān)督體系、保障體系管理人員每天深入現(xiàn)場開展巡查檢查，要求至少發(fā)現(xiàn)一處違章，發(fā)現(xiàn)問題及時在工程管理微信群中曝光，并且按照“誰發(fā)現(xiàn)、誰監(jiān)督、誰落實”的原則，狠抓問題整改閉環(huán)，真正杜絕安全隱患，切實做到主動抓安全，主動反違章，杜絕安全事故，保障施工安全。

開展“每月一評比”活動。大唐東營公司堅持“大安全”管理理念，積極開展月度區(qū)域安全文明施工綜合評比活動，按照“綜合評比前三名分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元，最后三名分別罰2萬元、3萬元、5萬元”的標準，嚴格獎懲，并將評比結果、考核情況同步發(fā)到施工單位總部，真正做到有獎有罰、獎罰分明，最大程度地激發(fā)各參建單位的主觀能動性和積極性，創(chuàng)造性地開展工作，營造良好的安全文明施工氛圍，助力樣板工地建設，提升安全管理水平。

積極創(chuàng)建基建安全文化。設立安全教育室，扎實開展安全教育培訓、“一把手”講安全、事故案例學習等，不斷強化安全生產(chǎn)“紅線意識”和“底線思維”;上下班通道設置安全文化墻，張貼安全標語、安全漫畫、安全常識等，進一步筑牢安全思想防線，施工人員“要我安全”到“我要安全、我會安全”的意識不斷增強，本質(zhì)安全型文化建設理念逐步根植人心，使“講安全、保安全”成為大唐東營人的行為習慣。

大唐東營公司以高度的政治責任感，狠抓各級安全主體責任的落實，圓滿完成了兩會、新中國成立70周年等特殊時期的政治保電任務，營造了安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。下一步，大唐東營公司將繼續(xù)秉承“安全第一”的理念，嚴格貫徹落實集團公司、省公司及東營公司安全生產(chǎn)一號文件精神，全力以赴抓好東營項目基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)前的各項安全生產(chǎn)任務，制定工作方案，細化工作措施，強化安全檢查，積極打造本質(zhì)安全型企業(yè)。