文/楊海勇,義煤公司機電設(shè)備租賃站
國有企業(yè)要始終扭住思想理論建設(shè)這個根本,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想黨的十九大精神,引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念,筑牢“四個意識”,堅定“兩個維護”。要注重發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)的龍頭作用,制定計劃、設(shè)定主題,拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,豐富學(xué)習(xí)方式,在學(xué)理論、議大事、轉(zhuǎn)觀念、促發(fā)展上取得實效。要注重學(xué)用結(jié)合,針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作存在的熱點、難點問題,統(tǒng)籌開展政研課題研究工作,推動成果及時轉(zhuǎn)化,為企業(yè)改革發(fā)展注入活力。
各級黨組織要扛穩(wěn)抓牢管黨治黨政治責任,把抓好黨建工作作為應(yīng)盡之責、分內(nèi)之事。黨組織主要負責人要履行第一責任人職責,其他黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要落實好“一崗雙責”,切實形成抓黨建的合力。要優(yōu)化黨建工作考核體系,健全完善清單式管理,細化分解落實黨建重點工作目標任務(wù),實行掛圖作戰(zhàn),抓好督導(dǎo)落實。要完善“述評考用”相結(jié)合的工作機制,構(gòu)建“壓實責任—量化考核—反饋整改”的黨建工作閉環(huán)考核體系,推動黨要管黨、從嚴治黨落到實處。要用好考核評價這個指揮棒,嚴格兌現(xiàn)年度考核結(jié)果,做到既報經(jīng)濟賬,又報黨建賬,推動管黨治黨責任有效落地。
國有企業(yè)要堅持問題導(dǎo)向和底線思維,按照《中共中央關(guān)于加強黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)的意見》,對照“兩準則三條例”,做好制度“廢改立”工作,構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴密、配套完備、運行有效的黨建制度體系。要堅持依法治企與制度治黨統(tǒng)籌推進,進一步完善領(lǐng)導(dǎo)體制,全面推行黨委書記、董事長“一肩挑”。還要進一步完善決策程序,堅持把黨委(常委)會研究討論作為董事會決策重大問題的前置程序,對“三重一大”決策事項進行認真研究,把關(guān)定向。
國有企業(yè)要牢固樹立抓基層的鮮明導(dǎo)向,從最基本的東西抓起,從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起,推動基層黨建工作全面進步、全面過硬。
國有企業(yè)要嚴格執(zhí)行基層黨組織換屆選舉辦法,積極適應(yīng)深化改革帶來的新變化,做好“僵尸企業(yè)”、破產(chǎn)企業(yè)黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨組織隸屬關(guān)系調(diào)整等工作,確保黨組織和黨的工作全覆蓋。要建好用好黨建陣地,落實好機構(gòu)、人員、待遇、經(jīng)費等黨建保障措施。推進黨員“雙培”工程,把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干。要嚴格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等基本制度,抓好黨員經(jīng)常性教育管理,確保黨員隊伍的先進性和純潔性。要選優(yōu)配強黨組織書記,利用企業(yè)內(nèi)外部資源,抓好黨委書記、黨支部書記、黨務(wù)人員培訓(xùn),建立黨務(wù)和經(jīng)營管理人員“雙向交流”機制,使廣大黨務(wù)人員成為企業(yè)優(yōu)秀的人力資源。
各級黨組織要牢固樹立起“黨建工作也是生產(chǎn)力”的理念,堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,找準結(jié)合點、找對切入點,實現(xiàn)與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、提質(zhì)增效等中心工作的深度融合。要把握服務(wù)型黨組織建設(shè)內(nèi)涵要求,推廣“黨員先鋒崗”、“黨員安全崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員課題攻關(guān)”、“三亮三比三評”、“戴黨徽亮身份”等有效載體,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,提升黨建工作價值創(chuàng)造能力。
國有企業(yè)要改變慣性思維方式,深入探索和研究新形勢下國企黨建的特點和規(guī)律,發(fā)揚改革創(chuàng)新精神,推進智慧黨建。要注重學(xué)習(xí)借鑒、對標提升,扎實推進黨建工作理念、思路、載體、方式方法等方面的創(chuàng)新。扎實推進“黨建+深化改革”、“黨建+管理提升”、“黨建+風(fēng)險防控”等工程,推動黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合、雙向促進。要堅持“一單位一品牌,一支部一特色”、“一個支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”,激發(fā)基層黨建工作活力,讓黨支部真正成為團結(jié)職工的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘、改革發(fā)展的尖兵。
企業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵靠人。在企業(yè)深化改革、爬坡過坎的關(guān)鍵時期,必須全力加強隊伍建設(shè),提升人力資源管理水平,為企業(yè)改革發(fā)展提供人才支撐。
國有企業(yè)把選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子作為重中之重,注重梯次配備,優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu),提升整體功能。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要強化大局意識、責任意識,學(xué)會運用辯證思維,抓住主要矛盾,精準發(fā)力,切實把干勁用在保證安全、促進穩(wěn)定上,把韌勁用在加強管理、防范風(fēng)險上,把鉆勁用在抓好產(chǎn)銷、提高效益上,把闖勁用在深化改革、激發(fā)活力上,把心勁用在加強黨建、創(chuàng)建和諧上,確保各項工作安全高效、穩(wěn)妥有序完成。
國有企業(yè)要強化各級黨委領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用,按照習(xí)總書記提出的國企領(lǐng)導(dǎo)人員“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字要求,選準用好干部。認真落實中組部新修訂的《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》,充分發(fā)揮紀委監(jiān)督作用,堅決防止干部帶病提拔。
國有企業(yè)要牢固樹立人才資源是第一資源的理念,統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)。要做好青年“英才”選拔培養(yǎng),加強大學(xué)畢業(yè)生的使用管理,推動年輕人才脫穎而出。要擴大選人用人視野,堅持市場導(dǎo)向、遵循市場規(guī)律,實行內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強人才支撐。除此之外,要改革完善薪酬分配機制,發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,推進收入分配向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、核心人才和生產(chǎn)一線、艱苦崗位傾斜,推動人人皆可成才、人人盡展其才的局面形成。